RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2013 - VILLA RICA CAUCA

Informe de gestión
1er semestre
Vigencia 2013

ALCALDIA MUNICIPAL DE VILLA RICA 2012-2015: «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»






Planeación
Ejecución
Seguimiento y Evaluación
Rendición de Cuentas

Informe de rendición de cuentas

INFORME 1ER SEMESTRE 2013

MOMENTOS DE LA GESTION PUBLICA

 Proceso por el cual se explican y argumentan las
acciones adelantadas por la administración
publica ante la comunidad.
 Es responsabilidad
gestión publica.

permanente

–

Ciclo

de

 Contribuye al ejercicio de derecho por parte de la
ciudadanía.

rendición de cuentas


RENDICION DE CUENTAS

Organigrama –administración municipal

OFIC. ASESORA DE PLANEACION

ofic. de CO
INTER

TROL
O



• La Oficina de Control Interno, es la dependencia
encargada
de
medir
y
evaluar
la
eficiencia, eficacia y economía de los demás
controles, asesorando a la Alta Dirección en la
continuidad del proceso administrativo, la
evaluación de los planes establecidos y en la
introducción de los correctivos necesarios para el
cumplimiento de las metas u objetivos previstos.
• Es una oficina adscrita al Despacho alcalde que
cumple funciones de asesoría y está
reglamentada por la ley 87 de 1993.

OFIC. DE CONTROL INTERNO

QUE ES LA OFICINA DE CONTROL
INTERNO


• a) Direccionamiento de los esfuerzos hacia hechos
relevantes que ameriten especial atención y que guarden
relación directa con los propósitos institucionales.
• b) Reducción del trabajo improductivo.
• c) Eliminación de esfuerzos en acciones innecesarias.
• d) Monitoreo y seguimiento permanente al ejercicio
realizado por las distintas áreas tomando como insumo la
adopción de un plan de auditorías que permitan fortalecer
los diferentes procesos administrativos.
• e) Servir de puente entre la administración y las distintas
entidades de control.


FUNCIONES ESPECÍFICAS.


• Se ha definido el plan de auditorías para la
vigencia 2013, que incluye un análisis y
evaluación de las áreas de hacienda, Quejas y
reclamos y el avance que se ha tenido en la
implementación de MECI y Gestión de Calidad.
• Se ha apoyado al Despacho Alcalde en las
distintas gestiones llevadas a cabo y en las que
sido necesario contar el apoyo de esta oficina.


ACCIONES LLEVADAS A CABO
DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL
2013


• Se ha atendido y tramitado a tiempo los
reclamos que la comunidad ha direccionado a
esta dependencia.
• Se ha servido de puente entre la administración
y los diferentes entes de control y demás
entidades gubernamentales.
• 5.- Se ha brindado apoyo a las diferentes
dependencias de la administración.


ACCIONES LLEVADAS A CABO
DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL
2013


• Continuar a poyando y fortaleciendo el programa de
gobierno “ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA
GENTE” en cumplimiento a las Programas, metas y
proyectos definidos en el plan de desarrollo 20122015.


METAS PARA EL AÑO 2013

CO
TROL I.
DISCIPLI
ARIO


DESCRIPCION GENERAL
Atraves del estudio técnico se observo la necesidad de
crear el cargo de Control Interno Disciplinario como
herramienta del control con relación a las conductas y
actuaciones que incurren los servidores en el ejercicio
de sus funciones. «Decreto 130 del 3 Diciembre 2012»

La oficina de control interno disciplinario
empezó a funcionar el 01 de Enero de
2013

OBJETO PRINCIPAL

Velar para que los servidores públicos cumplan a
cabalidad con sus funciones; atendiendo las
solicitudes de la comunidad en forma transparente
y eficiente.

INICIO DEL PROCESO
DISCIPLINARIO
Queja.
Oficio
 Por información de un servidor
publico.
Anónimo.

RECEPCIÓN DE QUEJAS
Por incumplimiento de
funciones.
Omisión.
Extralimitación de funciones.

CLASIFICACION DE FALTAS
 Gravísimas.

Graves.
Leves.

REPORTE ACTUAL
En esta dependencia repasan 28 procesos
Disciplinario:

• 18- están archivados
• 10-recolecion de prueba fallo

OFIC. ASESO
JU

A
IDICA


MISIÓN-VISIÓN


VISION:
LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA, TIENE
PROYECTADO SEA RECONOCIDA COMO UNA DEPENDENCIA QUE VA A LA
VANGUARDIA EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN
BRINDAR SOLUCION A LOS CONFLICTOS PRESENTADOS EN LA
ADMINISTRACION MUNICIPAL LO QUE EVITARA EN UN FUTURO EL
CUMULO DE DEMANDAS , ACCIONES POPULARES, ACCIONES DE GRUPO
, TUTELAS Y DEMAS.

OFIC. ASESORA JURIDICA

MISION:
LA MISION ESENCIAL DE LA OFICINA JURIDICA DEL MUNICIPIO DE VILLA
RICA, ES PRESTAR ASESORIA AL DESPACHO DEL SEÑOR ALCALDE
, ENCARGANDOSE DE APOYAR JURIDICAMENTE A LA ADMINISTRACION
MUNICIPAL , EN LA ATENCION Y DEFENSA JUDICIAL DEL ENTE
TERRITORIAL, BRINDANDO DE MANERA PROFESIONAL , OPORTUNA Y
EFICAZ ORIENTACION JURIDICA A LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DE LA
ALCALDIA.

OBJETIVOS DE LA OFICINA JURIDICA



1. ESTUDIAR, COMPRENDER LAS FUENTES DEL DERECHO Y
DESARROLLAR INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA SU
APLICACIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
2. PRESTAR ASESORÍA JURÍDICA AL ALCALDE Y DEMÁS
FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE VILLA
RICA.
3. REPRESENTAR AL MUNICIPIO DE VILLA RICA EN LOS PROCESOS
JURÍDICOS Y EXTRAJURÍDICOS EN QUE SEA PARTE EL MUNICIPIO
O EXISTA INTERÉS.
4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DIFUSIÓN DE LA
NORMATIVIDAD AL INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN.
5. ESTABLECER UN SISTEMA DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE LOS
PROCESOS.
6. INCREMENTAR LA EFICIENCIA , EFICACIA Y EFECTIVIDAD DE LOS
PROCESOS.
7. INCREMENTAR EL NIVEL DE CONFIABILIDAD Y GRADO DE
SATISFACCIÓN DE ATENCIÓN A LAS DEPENDENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN, COMO A LA COMUNIDAD EN GENERAL.

FUNCIONES



1. PLANEAR, COORDINAR, EJECUTAR Y EVALUAR Y CONTROLAR
PROCESOS DE CONTRATACION ADMINISTRATIVA EN TODAS SUS
MODALIDADES, BAJO LA DIRECCION Y ORIENTACION DEL ALCALDE
MUNICIPAL.
2. ASISTIR JURIDICA Y LEGALMENTE A LA ADMINISTRACION MUNICIPAL EN
LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACION.
3. ELABORAR , MANTENER ACTUALIZADO Y DIFUNDIR EN MANUAL DE
CONTRATACION PUBLICA DEL MUNICIPIO.
4. FORMULAR, COORDINAR, Y EFECTUAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS
PROCESOSO Y ACTIVIDADES RELACIONADOS CON LA PUBLICACION Y
CUMPLIMIENTO DE TERMINOS CONTRACTUALES.
5. ASEGURAR QUE LOS PROCEDIMIENTOS PREVISTOS PARA LA
CONTRATACION DE LA ADMINISTRACION CENTRAL CUMPLAN CON LAS
NORMAS ESTABLECIDAS.
6. GARANTIZAR LA ADECUADA
APLICACIÓN DE LAS NORMAS
CONTRACTUALES DE TODOS LOS PROCESOS QUE POR COMPETENCIA
DEBE SUSCRIBIR EL ALCALDE , LO ANTERIOR SIN DETRIMENTO DE LAS
DELEGACIONES Y DESCONCENTRACION DE FUNCIONES QUE ORDENA
EL SEÑOR ALCALDE.

FUNCIONES



7. ELABORAR, REVISAR Y TRAMITAR LOS PLIEGOS DE CONDICIONES
EN COORDINACION CON LOS DEMAS SECRETARIAS Y EN GENERAL
TODO EL SISTEMA DE CONTRATACION A EFECTUAR POR EL
MUNICIPIO.
8. DIRIGIR, COORDINAR Y EFECTUAR SEGUIMIENTO Y LEGALIZACION
DE LOS CONTRATOS QUE SUSCRIBA EL MUNICIPIO.
9. FORMULAR, COORDINAR, SEGUIR Y EVALUAR PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y DE CONTROL INTERNO PARA
LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA Y DIVULGACION DE LOS
MISMOS.

UNA ACCION POPULAR: JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO.
ACCION DE CUMPLIMIENTO:
DOS REPARACION DIRECTA: CONSEJO DE ESTADO.
UNA CONTROVERSIA CONTRACTUAL
UNA RESPONSABILIDAD CIVIL: JUZGADO SEGUNDO ADMINISTR.
UNA NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO: JUZGADO CUARTO
ADMINISTRATIVO.

PROCESOS CONTRA EL MUNICIPIO.


1.
2.
3.
4.
5.
6.


SE HACE REVISION DIARIA DE LAS NOTIFICACIONES POR ESTADO DE LOS
OCHO (8) JUZGADOS ADMINISTRATIVOS Y LOS DE DESCONGESTION DEL
CIRCUITO DE POPAYAN Y DEL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL CAUCA, PARA
ESTAR ATENTOS A LAS DECISIONES QUE SE ORDENEN DENTRO DE LOS
PROCESOS QUE SE ADELANTAN CONTRA EL MUNICIPIO, PARA EFECTOS DE
CONTESTACION
DE
DEMANDAS
,
PRACTICA
DE
PRUEBAS
, EXEPCIONES, CONCILIACIONES JUDICIALES , ALEGATOS DE CONCLUSION
, AUDIENCIAS VERBALES Y EVENTUALES RECURSOS DE APELACION SEGÚN
LA SIGUIENTE RELACION:

20

40

60

80

PROCESOS CONTRATACION –VIGENCIA 2012

100


0


• SELECCIÓN ABREVIADA: 40
• CONVENIOS: 8
• SUBASTA INVERSA: 3
• CONTRATOS DE APOYO A LA GESTION: 78
• PRESTACION DE SERVICIOS: 87
TOTAL: 216

PROCESOS CONTRATACION 2013
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 24

SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR 6
CONCURSO DE MERITOS 1
LICITACION PUBLICA 2
SUBASTA5
PROCESOS DE MINIMA CUANTIA 31

0

TOTAL 132

10

20

30

40

50

PROCESOS CONTRATACION – VIGENCIA 2013


APOYO A LA GESTION 50


CONVENIOS 13

OFIC. AS

G

SORA DE
STION

DE CALIDAD



Es la encargada de la implementación del
sistema de gestión de calidad en la
administración Municipal

OFIC. ASESRORA DE GESTION DE CALIDAD

FUNCION

FUNCION


Asistir y asesorar las acciones
especificas en Gestión de la Calidad en
la prestación de los servicios.


PROPÓSITO DE LA DEPENDENCIA

Municipal

busca

 Calidad del servicio.
Capacidad de gestión e inversión
Calidad de los informes

FUNCION


La Administración
mejorar:


QUE BUSCA?

FUNCION


Queremos que el Municipio se uno de los
primeros en Calidad de la prestación de los
servicios a la comunidad y atención al
publico.


A DONDE SE QUIERE LLEGAR?

ofic. AS

SORA

PLAN

ACION


POBLACION
AMBIENTE
FISICO

AMBIENTE
NATURAL

DESARROLLO
INTEGRAL
ECONOMICO

POLITCOADMI.

SOCIOCULTURAL

función


Asistir y liderar los procesos de formulación políticoadministrativo,
planeación
del
desarrollo
físico, sociocultural, económico y ambiental que garanticen el
desarrollo Integral del Municipio.


FUNCION PRINCIPAL

EVALUCION Y
SEGUIMIENTO
INSTRUMENTOS TE
PLANIFICACION

ESTRUCTURA INTERNA

GESTION
AMBIENTAL
ECONOMICA


DELINEAMIENTO
URBANO

OFICINA
ASESORA DE
PLANEACION


GESTION DE
PROYECTOS

 Expedición de Licencias Urbanísticas
 Subdivisión de Predios
 Certificaciones –Zona de Alto Riesgo
 Estratificación
 Concepto de usos de Suelo
 Nomenclatura
 Líneas de Paramento
 Visitas de Inspección Ocular

Planeación del desarrollo físico


• EOT : Esquema de Ordenamiento Territorial


DELINEAMIENTO URBANISTICO

SEGUIMIENTOY EVALUACION : INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACION


 Construcción y Seguimiento de Plan Indicativo
 Seguimientos a Planes de Acción x
Dependencias.
 Formulación del Presupuesto de Inversión
 Informes de gestión.


• Plan de Desarrollo Municipal

 Concepto de Viabilidad técnica de Proyectos
 Estructuración de Proyectos para consecución
de Recursos en la Nación. (Gestión)
 Presentación de Proyectos a Convocatorias y
Radicación ante Ministerios (8 Proyectos)

Oficina técnica de proyectos


• Banco de Programas y Proyectos


GESTION Y ESTRUCTURACION DE PROYECTOS

OCAD NIVEL MUNICIPAL
Municipios con asignaciones
específicas FCR (40%)

•
•
•

1 Delegado Gobierno Nacional
Gobernador (o su delegado)
Alcalde del municipio

• 1 Delegado Gobierno Nacional
Secretaría Técnica
Secretaría de Planeación de
Entidad Territorial

• 1 Delegado Depto.

• Alcalde

42 OCAD
para Cauca

GESTION Y ESTRUCTURACION DE PROYECTOS
RECURSOS DE REGALIAS

VIGENCIA 2012

VIGENCIA 2013 -2014

SECTOR

PROYECTO
"lmplementación de un modelo de acceso y
permanencia en educación técnica
profesional y tecnológica y empleabilidad en
el norte del Cauca"

$ 1.215.044.461,00

INVERSION
$ 8.164.251,00

ESTADO
$ 4.427.536,00

EDUCACION

APROBADOS

Fortalecimiento de la calidad de educación
básica y media en 64
instituciones educativas de bajo logro (saber
11) en 13 municipios del norte del Cauca

$ 7.155.484,00

$ 12.531.759,00
PENDIENTES
POR
APROBACIO
$ 44.277.283,00
N

AMBIENTAL

Desarrollo Turístico “Posible y Deseable” de
la Región del Norte del Cauca

VIVIENDA

MEJORAMIENTO DE 80 VIVIENDAS URBANAS
TIPO 2 EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA,
DEPARTAMENTO DEL CAUCA

$ 399.055.160,00

SUBTOTAL INVERSION

$ 414.374.895,00

$ 61.236.578,00

$ 19.613.378,95

$ 1.153.807.883,00

SALDOS POR EJECUTAR

Sistema general de regalías

PENDIENTE
POR
APROBACIO
N


$ 433.988.273,95


Asignaciones Especificas


Visita conjunta con la Corporación Regional del Cauca CRC Inspeccionar vertimientos de aguas residuales
del Parque Industrial , Depósitos Material Reciclaje, Aguas Residuales ,Trapiches, Avícolas y Fabricas
Ilegales.


GESTION AMBIENTAL


Visita de inspección a explotación de material de arrastre del rio Cauca y Cantarito


GESTION AMBIENTAL


Visitas de inspección, seguimiento, vigilancia y control a los humedales El Chuchal y
San Jorge que están dentro del plan de manejo de humedales de villa rica, ubicados
en las Haciendas Dinamarca , Cachimbalito y la isla en la vereda Chalo


GESTION AMBIENTAL

Sector monte taula


Jornadas de limpieza y Siembra de 500 especies
Nativas


GESTION AMBIENTAL

Acompañamiento y apoyo al primer ciclo de vacunación
para prevenir la aparición y erradicación de la fiebre
aftosa y carbón

Asistencia Técnica Rural


Gestión, consecución de 100 bultos de abono orgánico
(Compost) y suministrado a pequeños agricultores para
disminuir de uso de fertilizantes químicos en los procesos
de producción agrícola


GESTION SECTOR AGROPECUARIO

Huertas escolares rural y urbana




Huertas y solares casesoros




Asistencia técnica Rural


Construcción y registro de Datos de Pequeños Productores del Sector Agrícola y
Pecuario – Zona Rural



Titulación de Predios Urbanos (Meta: 50 Títulos)
• Sector de Villa Ariel y La laguna

Asistencia técnica Rural


CONVENIO INCODER: ( Meta: 200 Titulaciones)
• Entrega de 182 Títulos de la Vigencia 2012


PROYECTOS DE TITULACION DE PREDIOS URBANOS Y
RURALAES

SECRE

ARIA DE

INFRAES RUCTURA


función


Dirigir y responder por los resultados de la prestación de
servicios a la comunidad relacionados con la construcción y
mantenimiento de la red vial y obras civiles, parques y zonas
verdes, el mantenimiento de edificios públicos, la Construcción
y mejoramiento de vivienda nueva y usada y el desarrollo
productivo, de una infraestructura física acorde con el
municipio y las actividades que en desarrollo de tal propósito
se requieran.

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

FUNCION DE LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

GESTION DOCUMENTAL
TOP. CARMEN TULIA CUASPA

INTERVENTORIA DE
PROYECTOS
ING. DIOGENES MEJIA

Áreas Y procesos


CONTROL FISICO
ROBINZON BANGUERO
FRED ENRIQUE ALVARADO
OMAR MARIN


GESTION DE PROYECTOS
ARQ. MARIEN ISABEL ARARAT ESCOBAR

URBANA DEL MUNICIPIO DE
VILLA RICA CAUCA

PROYECTOS SECTOR EDUCACION


BATERIA SANITARIA DE
LA ESCUELA MARIA
$ 9.215.070,00
INMACULADA DE LA ZONA


MANTENIMIENTO DE LA

DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DEL COLEGIO MARIA

$ 15.804.910,00

INMACULADA



BATERIAS SANITARIAS
INFANTILES PARA MEJORAMIENTO


CONSTRUCCION, ADECUACION DE




CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO
EN REJA METALICA Y LADRILLO A LA
VISTA PARA LA ESCUELA RURAL
$ 91.371.078,00
MIXTA LA PRIMAVERA EN LA ZONA
RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA
CAUCA

15.782.450,00

REMODELACION DE LA BATERIA
SANITARIA DE I.E. SENON FABIO
VILLEGAS, MUNICIPIO DE VILLA RICA

$

37.586.708,00



$


CONSTRUCCION DE
BATERIAS SANITARIAS
INFANTILES DEL COLEGIO
SENON FABIO VILLEGAS

15.232.000,00

REACTIVACION DE LA CONTRATCION DE LA PRIMERA
FASE DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SIMO BOLIVAR,
CUATRO AULAS EN LA I.E. JUAN IGNACIO Y CUATRO
AULAS EN LA I.E. LA PRIMAVERA

$

229.872.156,00

SECTOR EDUCACION


CONSULTORIA TECNICA PERTINENTE AL
DISEÑO ESTRUCTURAL DE LAS ETAPAS I
Y II DEL PROYECTO INSTITUCION
EDUCATIVA SIMON BOLIVAR EN EL
MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA
$

15.605.190,00


CONSULTORIA TECNICA PERTINENTE AL ESTUDIO DE
SUELOS, DISEÑO DE PAVIMENTOS Y REVISION DEL
PRESUPUESTO PARA LAS ETAPAS I Y II DEL PROYECTO
INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR EN EL
$

16.497.930,00

SECTOR EDUCACION


$


CONSTRUCCION DE LA PRIMERA
FASE DE LA BATERIA SANITARIA
DE LA I.E. CHALO

100.000.000,00

Sector agua potable y saneamiento básico


$


ESTUDIO DE EVALUACION DE
ALTERNATIVAS PARA EL ACUEDUCTO
DEL MUNICIPO DE VILLA RICA DESDE
EL ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE
PADILLA Y LA CONSTRUCCION E
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA
DE REDUCCION DE AGUA NO
CONTABILIZADA

220.000.000,00

SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO


$


MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA
RUTINATIO DE LOS PARQUES
ZONAS VERDES Y VIAS DEL
SECTOR URBANO Y RURAL DEL

BASICO


15.040.000,00


PRUEBAS HIDRAULICAS, REVISION DE
REDES Y REDISEÑOS DE LAS REDES DE
$
ACUEDUCTO DE LAS VEREDAS AGUA
AZUL Y LA PRIMAVERA

336.968.094,00

ADECUACION DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES PTAR.

$

150.000.000

VALOR TOTAL $ 336.968.094

BASICO


$

ACTIVIDADES
V/T
ESTUDIO DE SUELOS, DISEÑOS Y
CONSTRUCCION DE TRAMO DE
ALCANTARILLADO DE LA CALLE 1
SUR
CARRERA
3
BARRIO
ALAMEDA.
$
40.000.000
REVISION DE DISEÑOS DE LOS
ALCANTARILLADOS RURALES
$
15.000.000
ESTUDIOS Y DISEÑOS Y
CONSTRUCCION DE ALIVIADEROS. $
60.000.000
ESTUDIO DE ALTERNATIVAS Y
DISEÑOS PARA UN TANQUE
ELEVADO CON CAPACIDAD DE
1000 CM3 DE AGUA.
$
18.000.000
ESTUDIO PATOLOGIA DE
CONCRETO PARA EL TANQUE
ELEVADO DEL ACUEDUCTO DE
VILLA RICA.
$
13.000.000
SOCIALIZACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE PGIRS,
MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE
RESIDUOS SOLIDOS Y CULTURA
DEL RECICLAJE.
$ 40.968.094


CONVENIO CON LAS EMPRESAS
PUBLICAS PARA DESARROLLAR
ACTIVIDADES Y OBRAS DE
SANEAMIENTO BASICO EN EL

SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE


$ 376.491.317


CONSTRUCCION
ALCANTARILLADO PLUVIAL
DEL BARRIO TERRONAL

INTERVENTORÍA TÉCNICA,
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA EL
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y
$
SANEAMIENTO BÁSICO DE 80 VIVIENDAS DE
LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE VILLA
RICA CAUCA

9.800.000,00

SUMINISTRO DE ELEMENTOS Y MATERIALES $
DE CONSTRUCCIÓN PARA MEJORAMIENTO
Y SANEAMIENTO BÁSICO DE VIVIENDAS
URBANAS DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

Sector vivienda

158.913.624


113.572.160,00


CONTRATACION DE MANO DE OBRA PARA
MEJORAMIENTO Y SANEAMIENTO BASICO
$
DE 80 VIVIENDAS URBANAS DEL MUNICIPIO

Sector vivienda

57.722.760,00


$


REALIZAR LOS ESTUDIOS
ARQUITECTONICOS
ESTRUCTURALES Y
PRESUPUESTALES PARA EL
MEJORAMIENTO DE CUBIERTAS Y
REFORZAMIENTO ESTRCUTURAL
DE 1000 VIVIENDAS DEL MUNICIPIO
DE VILLA RICA CAUCA

$

11.970.000,00

MANO DE OBRA PARA EL MANTENIMIENTO
RUTINARIO DEL ALUMBRADO PUBLICO
ZONA RURAL

$

11.970.000,00

Infraestructura de redes y otros servicios
públicos


MANO DE OBRA PARA EL MANTENIMIENTO
RUTINARIO DEL ALUMBRADO PUBLICO
ZONA URBANA

62.000.000,00


SUMINISTRO DE MATERIALES ELECTRICOS
PARA LA ATENCIOON DE EVENTOS LA
REPOTENCIACION Y MANTENIMIENTO DEL
$
ALUMBRADO PUBLICO Y DE LOS EDIFICIOS
INSTITUCIONALES URBANOS Y RUALES
DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

ACTUALIZACION DISEÑOS Y TRAMITES
ANTE LA CEO PARA EL PROYECTO DE
ENERGIZACION DEL PIÑAL

5.800.000,00 €

Infraestructura de redes y otros servicios
públicos


15.000.000,00


INTERVENTORIA TECNICA PARA LA
CONSTRUCCION DE REDES ELECTRICAS
$
DE LA URBANIZACION EL PIÑAL I,II, Y III DEL
MUNICIPIO DE VILLA RICA

Grupos vulnerables de la población


8.000.000,00


CONSULTORIA PARA ELABORAR DISEÑOS
ESTRUCTURALES,
ELECTRICOS,HIDROSANITARIOS Y
PRESUPUESTOS DE LA CASA DEL ADULTO $
MAYOR DE LA VEREDA DE JUAN IGNACIO,
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA
CAUCA

16.506.000,00

Infraestructura vial, transito y desarrollo
urbano


$


CONSTRUCCION DE REDUCTORES DE
VELOCIDAD EN EL MUNICIPIO DE VILLA
RICA CAUCA

Infraestructura vial, movilidad, transito y
desarrollo


16.433.800,00


MANTENIMIENTO DE LAS VIAS DE LAS
VEREDAS CANTARITO Y JUAN IGNACIO
$
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA
CAUCA

PAVIMENTACION DE LA CALLE 1 ENTRE LA
VIA PANAMERICANA Y LA CRR 1 DEL
$
BARRIO LOS ALMENDROS EN EL MUNICIPIO
DE VILLA RICA

desarrollo urbano

14.015.700,00

240.000.000


$


CONSULTOPRIA TECNICA PERTINENTE AL
ESTUDIO DE SUELOS PARA DISEÑO DE
PAVIMENTO Y REVISION ASPECTOS
ARQUITECTONICOS PARA EL SECTOR DE
LA CALLE 1 ENTRE LA VIA PANAMERICANA
Y LA CRR 1 DEL BARRIO LOS ALMENDROS
EN EL MUNICIPIO DE VILLA RICA

15.000.000,00

desarrollo urbano


SUR, 2B SUR, 2C SUR, Y 2S ENTRE CRR 6 Y
EL LIMITE DEL BARRIO, CRR 7 Y 6 ENTRE
CLL 1SUR Y 2SUR) Y DE LA
URBANIZACION EL QUILOMBO (CRR 1B $
ENTRE CLL1 Y ZONA VERDE, CRR 2A ENTRE
CLL1 Y CLL 2B SUR, CRR 3 ENTRE CLL 2SUR
Y CLL 2B SUR, CLL1 SUR ENTRE CRR3 CRR
2A, CLL 1ASUR, ENTRE CRR 3 Y CRR 2A, Y
ENTRE CRR 1B CRR 1, CLL 2ASUR Y 2B SUR
ENTRE EL LIMITE DEL BARRIOY LA CRR 2A
SUR) DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA.


MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE
VIAS EN LA URBANIZACION VALENTIN
RAMOS PRIMERA ETAPA (CLL 1SUR, 2A

Equipamiento municipal y espacio publico

15.205.746,00


$


EMBELLECIMIENTO DE LOS PARQUES
FELIX ANGEL COLORADO, ALFONSO
CAICEDO ROA Y SIMON BOLIVAR, CASCO
URBANO DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

7.681.441,00



$


CONSTRUCCION DE OBRAS DE
ADECUACION DE LA MORGUE DEL
CEMENTERIO DE VILLA RICA

54.795.740,80



$


CONSTRUCCION DE LA CUBIERTA DEL
TERCER NIVEL DEL EDIFICIO DE LA
SECRETARIA DE GOBIERNO MUNICIPAL DE
VILLA RICA CAUCA



8.001.305,00


LIMPIEZA DE COLECTORES Y CAMARAS DE
LA CARRERA 4 ENTRE CCC4 Y6 DEL
BARRIO LOS ALMENDROS Y DE LA CALLE 1
EN EL BARRIO TRES DE MARZO, MUNICIPIO
DE VILLA RICA
$

$

12.900.000,00



CONSULTORIA TECNICA PARA EL DISEÑO
INTEGRAL Y PRESUPUESTO DEL CENTRO
CULTURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA

8.001.305,00


LIMPIEZA DE COLECTORES Y CAMARAS DE
LA CARRERA 4 ENTRE CCC4 Y6 DEL
BARRIO LOS ALMENDROS Y DE LA CALLE 1
EN EL BARRIO TRES DE MARZO, MUNICIPIO
DE VILLA RICA
$

12.900.000,00



$


CONSULTORIA TECNICA PARA EL DISEÑO
INTEGRAL Y PRESUPUESTO DEL CENTRO
CULTURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA


Recursos comprometidos e
Inversión total
primer semestre


$2.143.523.109

MPUVILLA

PRESAS PUBLICAS DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO


EMPUVILLA
Empresas publicas de acueducto, alcantarillado y
aseo- S.A E.S.P

1. Mecanismos De conformación para la Nueva Empresa
• Mediante el Acuerdo No.17 de Septiembre 26 de 2012, el Honorable
Concejo Municipal, le otorgo facultades al Alcalde para la creación de la
nueva empresa de servicios públicos, ajustándose a la Ley 142 de
1994.
• En Octubre de 2012 se hizo una invitación pública, convocando un
socio estratégico para conformar una empresa de servicios públicos
donde el municipio aportaba la infraestructura para la conformación de
la sociedad (ptap, ptar, redes, etc.). NO HUBO OFERENTES.
•En Diciembre de 2012 se hizo una invitación pública convocando
oferentes solo para la prestación de los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo. Con un capital social de $50.000.000.

EMPUVILLA
aseo- S.A E.S.P

2. SOCIOS
ENTIDAD
Municipio de Villa Rica
Asociación Independiente
Cooperativo en Pro de la
Superación - RAICES
Corporación Popular
Afrocolombiana - CORPOAFRO
CAPITAL TOTAL

$

APORTE
PORCENTAJE
45.000.000
90%

$

2.500.000

5%

$

2.500.000

5%

$

50.000.000

100%

EMPUVILLA
aseo- S.A E.S.P
ADMINISTRACIÓN
1-GERENTE
1-AUXI LI AR ADMI NI STRATI VO
ACUEDUCTO
1-OPERADOR PTAP
1-FONTANERO
ALCANTARILLADO
1-FONTANERO
ASEO
1-MOTORI STA
2-RECOLECTORES
INDIRECT OS
REVI SOR FI SCAL
CONTADOR
ASESOR JURI DI CO

INDICADORES
USUARIOS
Acueducto
Alcantarillado
Aseo

2.182
2.267
2.334

METROS CUBICOS (m3) DE AGUA / MES

SOLICITUDES ATENDIDAS DE FEBRERO A JUNIO -2013
ACUEDUCTO

FACTURADA

21.000

ADMINISTRATIVAS

88

47

NO FACTURADA

52.000

ALCANTARILLADO

125

CONSUMIDO

59,62%

INDICE DE RECAUDO DE FEBRERO A JUNIO -2013
FACTURADO

$ 139.902.385,00

RECAUDADO

$

61.976.027,00

PORCENTAJE

44%

EMPUVILLA
Empresas publicas de acueducto,
alcantarillado y aseo- S.A E.S.P

Actividades
febrero a junio
De 2013

EMPUVILLA
ACTIVIDADES

CONVENIO CON EL MUNICIPIO
PARA DESARROLLAR
ACTIVIDADES Y OBRAS DE
SANEAMIENTO BASICO EN EL
CAUCA

ESTUDIO DE SUELOS, DISEÑOS Y
CONSTRUCCION
DE
TRAMO
DE
ALCANTARILLADO DE LA CALLE 1 SUR
CARRERA 3 BARRIO ALAMEDA.
REVISION
DE DISEÑOS
ALCANTARILLADOS RURALES

DE

LOS

ESTUDIOS Y DISEÑOS Y CONSTRUCCION
DE ALIVIADEROS.
ESTUDIO PATOLOGIA DE CONCRETO
PARA EL TANQUE ELEVADO DEL
ACUEDUCTO DE VILLA RICA.
SOCIALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE
PGIRS, MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE
RESIDUOS SOLIDOS Y CULTURA DEL
RECICLAJE.
ADECUACION DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
PTAR.

EMPUVILLA
aseo - S.A E.S.P

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA RUTINARIO
DE LOS PARQUES ZONAS VERDES Y VIAS
SECTOR URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO
DE VILLA RICA CAUCA

EMPUVILLA
aseo - S.A E.S.P
RECORRIDOS

RUTINARIO DE LOS PARQUES
ZONAS VERDES Y VIAS SECTOR
URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO
DE VILLA RICA CAUCA

PARQUES: ALFONSO CAICEDO ROA Y SIMON BOLIVAR Y FELIX ANGEL
COLORADO
CALLE 5 DESDE LA CARRERA 2 ALA 16

CALLE 4 DESDE LA CARRERA 2 A LA 17

CARRERA 2 - PANAMERICANA DESDE SALADILLO ALA CLL3, CRR 2 - ROMIR
CHOCO, CRR 4 ENTRE CLL 1 Y 2, CRR 9 VILLA ARIEL

CARRERA 1 A LA CRR 8 DESDE LA CLL2 A LA CLL5

RUTAS DE BARRIDO

CARRERA 9 A LA CRR 17 DESDE LA CALLE 2 A LA CLL5
GALERIA Y CASA DE LA CULTURA
VIA A QUINTERO
PARQUE ALFONSO CAICEDO ROA Y SUS ALREDEDORES

PARQUE SIMON BOLIVAR Y SUS ALREDEDORES

EMPUVILLA
aseo - S.A E.S.P

RUTINARIO DE LOS PARQUES
ZONAS VERDES Y VIAS SECTOR
URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO
DE VILLA RICA CAUCA

•PARQUES, FELIX ANGEL COLORADO, SIMON BOLIVAR,
ALFONSO CAICEDO ROA
•PARQUE RECREATIVO PARQUE SUR - CANCHAS DE
SAN FERNANDO, EL PIÑAL ZONAS ADYACENTES ,
PRIMAVERA, CHALO, CANTARITO Y JUAN IGNACIO.
•ZONA VERDE LA CASA DE LA CULTURA, LA GALERIA.
• ZONA VERDE DE LA PTAR

RUTAS MANTENIMIENTO
DE ZONAS VERDES

• VIA CALLE 3 HASTA LA INTERSECCION DE LA VIA
PANAMERICANA
• ZONA VERDE DE VÍA DEL SECTOR LA SABANA,
HASTA LA PALMA

EMPUVILLA
alcantarillado y aseo - S.A E.S.P

ESTUDIO DE EVALUACION DE
ALTERNATIVAS PARA EL ACUEDUCTO
DEL MUNICIPO DE VILLA RICA DESDE
EL ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE
PADILLA Y LA CONSTRUCCION E
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA
DE REDUCCION DE AGUA NO
CONTABILIZADA

SE EJECUTO:
Topografía y diseño de acueducto regional
desde el rio Guenge, para abastecer los
municipios de Padilla, Puerto Tejada,
Guachene y Villa Rica.
-Se levanto el catastro de redes de
acueducto y el catastro de usuarios
-Se esta midiendo la presión en diferentes
puntos de la red, para mejorar el sistema de
distribución.
-Se identificaron 650 conexiones
fraudulentas y se esta trabajando en la
legalización de estas.

EMPUVILLA
RECORRIDO
CARRO DE RECOLECCION DE RESIDUOS
SOLIDOS

OTRAS ACTIVIDADES

LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

SABADO

CARRERAS
CARRERAS
CALLES
* SECTOR INDUSTRIAL
CALLES
(Crr 1 ala Crr 17 * SECTOR INDUSTRIAL
(Crr 1 ala Crr 17 Urb.
(Cll 1 a la Cll 6)
* VEREDAS
(Cll 1 a la Cll 6) Urb. Nuevo
* VEREDAS
PRIMAVERA
Nuevo Horizonte)
Horizonte)

EMPUVILLA
OTRAS ACTIVIDADES

•Puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Agua
Potable – PTAP
• Control de Perdidas
•Elaboración de un proyecto de micro medición
•Aumentar cobertura de recolección de residuos sólidos a la
zona rural

SEC
DE GOBIE

ETARIA
NO


INSPECION
DE POLICIA

SECRETARIA
DE
GOBIERNO

GESTION
DEL

RIESGO

SECRETARIA DE GOBIERNO

INSPECION
DE POLICIA
Y
TRANSITO


COMISARI
A DE
FAMILIA

Acciones realizadas
• Apoyo
a
las
instituciones
educativas.
•Talleres con la comunidad.
•Atención a victimas de violencia
intrafamiliar.



COMISARIA
DE FAMILIA

Se encarga de los procesos
relacionados con la protección de los
menores, la mujer y los ancianos que
se hallen en situación irregular e
interviene en situaciones de violencia
intrafamiliar en el Municipio.

Presta
los
servicios
relacionados
con
la
resolución de conflictos
de la comunidad para
regular la convivencia
pacifica
de
los
ciudadanos.
•Tramite Policivos
•Tramites de transito



INSPECION
DE POLICIA
Y
TRANSITO

Dirigir y responder por la
planificación, promoción y
prestación de servicios
relacionados con
la
prevención de desastres y
emergencias
en
el
Municipio.
Entrega de subsidios por
ola invernal
 identifica
zonas
de
Riesgos
Banco de materiales



GESTION
DEL
RIESGO

encargada de velar por la
preservación
del
orden
publico, la convivencia y la
seguridad ciudadana del
Municipio.
Convivencia y Seguridad
ciudadana
Orden publico
Atención a victimas del
conflicto armado



SECRETARIA
DE
GOBIERNO

SECR

TARIA DE
DUCACION


EMPLEO

DEPORTE Y
RECREACION

Generación de
condiciones para
garantizar a la
población el acceso
al conocimiento y la
formación integral

EDUCACION

NIÑEZ,
INFANCIA Y
JUVENTUD

APOYO ADMINISTRATIVO

QUIENES SOMOS

EQUIDAD Y
GENERO


DESARROLLO
COMUNITARIO

SECRETARIA DE EDUCACION

CULTURA

FIESTAS
TRADICIONALES

ACCIONES DESARROLLADAS

FIESTAS
REIVINDICATIVAS


FIESTAS CÍVICAS Y
RELIGIOSAS


CULTURA

Apoyo y fortalecimiento de procesos de
comunicación, formación, investigación,
difusión e intercambios multiculturales.

PROGRAMAS DE
FORMACIÓN
ARTÍSTICA

TEATRO

DANZAS



MÚSICA


CULTURA

Apoyo y fomento al acceso, la innovación,
la creación, la cualificación
y la producción artística y cultural.

“TIMCO”
TALLER INTEGRAL
DE MÚSICAS
COLOMBIANAS

LUTERÍA


CONFORMACIÓN DE
CONJUNTOS MUSICALES


FORMACIÓN
INSTRUMENTAL


CULTURA


FORMACIÓN EN DANZAS

ÁREA RURAL



ÁREA URBANA


CULTURA





CULTURA

FOMENTO DE LA LECTURA Y LA ESCRITURA PARA LA
CIRCULACIÓN Y ACCESO A LA
INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO



omento de la recreación, la educación física,
el deporte escolar y social comunitario como
estrategia para promover entornos de
convivencia y fortalecimiento del tejido


DEPORTE Y
RECREACION

Categoria

No de
alumnos

Lugar de trabajo

FUTBOL

MAYORES

54

CANCHA EL NUCLEO

FUTBOL

PRE-JUVENIL

67

CANCHA SAN FERNADO
Y PARQUE SUR

FUTBOL

INFANTIL

85

PARQUE SUR

FUTBOL

TODAS

145

PRIMAVERA Y JUAN
IGNACIO.

PATINAJE

JUNIOR

62

PARQUE PRINCIPAL

PATINAJE

JUNIOR

45

JUAN IGNACIO,
AGUAZUL Y
PRIMAVERA

ATLETISMO

TODAS

148

CANCHA EL PIÑAL Y
JUAN IGNACIO.

ATLETISMO

TODAS

1.

NELSON LOBOA

2.

BYRON PRENS

3.

CARLOS ALBERTO FORY

4.

MILTON MULATO

5.

PAULA SORELIS BOLAÑOS

6.

MILBIA LASSO

7.

FERNANDO LUCUMI

8.

DARLENIS OBREGON

9.

LUSI FENADO HURTADO

AIKIDO

JUVENIL

33

JUAN IGNACIO , CHALO,
CANTARITO Y
PRIMAVERA

10.

ANDREA ZAPATA

JUDO

INFANTIL

23

CASA DE LA CULTURA

DAVID CUERVO MULET

HAP.KI.DO.

INFANTIL

43

CASA DE LA CULTURA

CANCHA PIÑAL Y JUAN
IGNACIO

11.
Total

660


DEPORTE Y
RECREACION


Disciplina Deporte


Nombre del Monitor

3 Talleres en el marco de la normatividad 1257
de 2008 ( VIOLENCIA).

50
40
30

2 Talleres de autoestima con mujeres victimas,

20
10
0

Coordinación intersectorial para la
erradicación, prevención y atención de
las violencias contra las mujeres.

casos de
Violencia de
genero


casos de Violencia de
genero


EQUIDAD Y
GENERO



NIÑEZ, INFA
NCIA Y
JUVENTUD


Programas que propicien la creación y el
fortalecimiento de espacios de
participación, interlocución y concertación
entre la administración
municipal y la población juvenil



NIÑEZ, INFA
NCIA Y
JUVENTUD


Atención integral para
niños/niñas, adolescentes

POSTULADOS/PROGRAMA
15
10
5
0



“Ninguna de las ramas u órganos del
poder público podrá decretar auxilios o
donaciones a favor de personas
naturales o jurídicas de derecho
privado”. Art 355 C.P

EDUCACION


Programa de oportunidades educativas
para niños, niñas, adolescentes,
jóvenes y adultos del municipio

TOTAL ESTUDIANTES; 3.284

EDUCACION

ICBF: 2.291
ALCALDIA 993
COBERTURA 100
%



PROGRAMA PAE- PLAN ALIMENTACION
ESCOLAR


Programa de mejoramiento de la calidad de la
educación en el municipio

PRESENTACION
H.V

Parques Industriales
 Villa Rica
Puerto Tejada
 Guachené
Caloto

18 EMPLEOS
Pavco
Tecno Sur
Harinera del Valle
Porvenir

VISITA
EMPRESAS

CAPACITACION
4 Cursos básicos
2 Tecnologías



EMPLEO


Oficina Municipal para la promoción
del empleo.



DESARROLLO
COMUNITARIO


El fortalecimiento de las organizaciones del
municipio mediante acciones
de capacitación, asesoría y apoyo para el
cumplimiento de sus fines
sociales.

POR HACER……..


SECRET RIA DE
H
CIENDA



La Secretaría de Hacienda lidera el proceso financiero del
Municipio que incluye la consolidación, presentación ejecución y
control presupuestal, la contabilización de todas las
transacciones financieras, el recaudo y el control de los
impuestos, la consecución y manejo de los recursos financieros,
la realización de los cobros coactivos, política fiscal y en general
todas aquellas funciones que le permitan garantizar la
optimización de los recursos Municipales.

SECRETARIA DE HACIENDA

MISION


Garantizar la óptima gestión de los recursos y el registro
ordenado, sistemático y claro de las operaciones de gasto
público.


OBJETIVO GENERAL.


Dirigir la elaboración oportuna de los estados financieros del Municipio de Villa Rica
Presentar y realizar seguimiento a los proyectos de Acuerdo, Decretos y demás
actos
administrativos que modifiquen el presupuesto municipal
Realizar Gestión de seguimiento y control al Presupuesto Municipal;
Coordinar y controlar la elaboración del plan financiero y someterlo a consideración
de las instancias correspondientes;
Trazar las directrices para la adecuada conservación y protección de los títulos
valores y demás bienes monetarios de propiedad del municipio;
Determinar la apertura de cuentas corrientes y de ahorro y demás fondos que se
requieran, al igual que la constitución de títulos valores y cuentas para el manejo de
los recursos de tesorería


NORMATIVIDAD


En la reforma Administrativa de 2012 se creó la Secretaria de hacienda.
El equipo de la Secretaria ha venido adelantado la organización en cada una de las
aéreas.
•En la Tesorería se depuraron más de 84 cuentas bancarias
•Se instalo el punto de atención del Banco de Occidente en las oficinas de la
Alcaldía, lográndose con ello la transparencia, oportunidad y agilidad en la atención
al contribuyente
•Se reestructura la deuda con un interés más bajo y con mayor facilidad de pago.
• Se adelanta la fiscalización a todos los contribuyentes del Municipio
•Se adquirió el Código de Barras, que se está implementando en la facturación
para dar al contribuyente la facilidad de pago en cualquier lugar del País
•Con la aprobación del Honorable Concejo se establecieron descuentos para el pago
del impuesto predial


QUE SE HA HECHO

LOGROS


• En la parte contable se creó el Comité de Seguimiento
Contable
•Se está evaluando el sistema contable para llegar a
información oportuna, confiable y de calidad

tener


•El seguimiento y control al Presupuesto es permanente


•El Presupuesto es ágil, oportuno y organizado

Presupuesto
Definitivo

JUNIO

Ppto Pendiente
por Ejecutar

50%

TI

INGRESOS TOTALES

20.242.021

14.192.161

6.049.860

70%

TI.A

INGRESOS
CORRIENTES

14.464.811

8.825.505

5.639.306

61%

TI.A.1 TRIBUTARIOS

5.776.434

3.844.832

1.931.602

67%

TI.A.2 NO TRIBUTARIOS

8.688.376

4.980.673

3.707.703

57%

TI.B

5.777.210

5.366.656

410.554

93%

INGRESOS DE CAPITAL

EJECUCION DE INGRESOS


Nombre del Rubro o
Nivel


Código
del
Rubro
o Nivel

8,000,000
7,000,000
6,000,000
INGRESOS CORRIENTES

5,000,000

TRIBUTARIOS

NO TRIBUTARIOS

4,000,000

INGRESOS DE CAPITAL
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2,013

INGRESOS

2,012

2,011


9,000,000


COMPARATIVO DE INGRESOS

INVERSION

4,000,000
3,500,000
3,000,000
2013
2,500,000

2012

2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000

0
RECURSOS PROPIOS

SGP

INVERSION GENERAL

OTRAS FUENTES


4,500,000


5,000,000

GASTOS GENERALES
2,000,000

1,400,000
1,200,000
2013
1,000,000

2012
2011

800,000
600,000
400,000
200,000
0
ADMON CENTRAL

CONCEJO

GASTOS GENERALES

PERSONERIA


1,600,000


1,800,000

ECRETARIA
ALUD


16481

Hogares

2202 personas
en el actual
gobierno

4870

Fichas

4110

1039 fichas en
el actual
gobierno

Población Nivel I

12713

Con corte IV /2013

Población Nivel II

1436

1164 nivel III

Fuente: Oficina Sisben
Corte Julio 19 de 2013

SISBEN


Población
Sisbenizada

SECRETARIA DE SALUD

POBLACIÓN SISBENIZADA
VILLA RICA

Nivel I: 0-44,79
Nivel II: 44,80-51.57

Puntajes Sisben III Zona Rural
Nivel I: 0-32,98
Nivel II: 32,99-37,98 ZR

SISBEN


Puntajes Sisben III Zona Urbana

SECRETARIA DE SALUD

El Sisbén es el sistema de información
diseñado por el Gobierno Nacional para
identificar a las familias potenciales
beneficiarias de programas Sociales. La
encuesta consta de 90 preguntas

RS

10421

63,76%

RC

4402

26,94%

PPNA

1520

9,30%

Total

16343

100%

Fuente: Oficina Aseguramiento
Corte: Junio 30 de 2013

ASEGURAMIENTO


%
SECRETARIA DE SALUD

EPS

POBLACIÓN
ASEGURADA

ASMET SALUD

8176

78,46%

CAPRECOM

1551

14,88%

SALUD VIDA

694

6,66%

Total

10421

100%

Fuente: Oficina Aseguramiento
Corte: Junio 30 de 2013

ASEGURAMIENTO


%
SECRETARIA DE SALUD

EPS

POBLACIÓN
ASEGURADA

3. GARANTIA EN LA CALIDAD DE ATENCION EN SALUD: se
ha realizado inspección, vigilancia y control a la IPS y a las
tres EPS del régimen subsidiado que prestan sus servicios en
el municipio a través de auditorias programadas.

SALUD PUBLICA


2. PIC: Plan de Intervenciones Colectivas 2013 (convenio
interadministrativo 103 de 2013 entre municipio y ESE Norte
3): de acuerdo al articulo 17 de la Res. 0425 se priorizó en los
programas: salud Infantil, salud
mental, SSR, nutrición, enfermedades transmisibles y no
transmisibles.

SECRETARIA DE SALUD

1. SIVIGILA: Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública.
Notificaciones en el año 2013: van en semana 28

Villa Rica es zona endémica para malaria y para dengue. Es un municipio que
recibe del acueducto regional el suministro de agua, la cual no cumple con
standades mínimo de calidad para el consumo humano.

A partir de agosto de 2013 se tiene programado realizar toma de muestras de
agua de consumo humano, alimentos, medicamentos de acuerdo a
programación que envíe el laboratorio de referencia de Salud Publica
departamental. Se hará atención a quejas sanitarias.

SALUD PUBLICA


saneamiento básico corresponde al Departamento, quien tiene tres
funcionarios: dos auxiliares de ETV y un Técnico en saneamiento que realiza
actividades de Inspección, vigilancia y PyP. El Técnico en Saneamiento de
planta del municipio de Puerto Tejada ejerce funciones en Villa Rica
igualmente en Inspección, Vigilancia y Control.

SECRETARIA DE SALUD

4. SANEAMIENTO BÁSICO: Por ser municipio categoría 6 la competencia en

Red
Unidos

Villa
Rica

Personas en
Situación de
Discapacidad

Desayunos
con Amor

PROGRAMAS SOCIALES


Colombia y
Villa Rica
mayor

SECRETARIA DE SALUD

Mas
Familias en
Acción

PROGRAMAS SOCIALES


• Es un programa de transferencias monetarias condicionadas
que busca contribuir a la reducción de la pobreza y la
desigualdad de ingresos, a la formación de capital humano y
al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias
pobres y vulnerables mediante un complemento al ingreso.

SECRETARIA DE SALUD

Este programa funciona en
el municipio desde el año
2006 y se encuentra en la
etapa III

•
•
•

La Red Unidos, se constituye como una Estrategia Nacional de intervención integral
y coordinada, que busca contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de
las familias objeto de su intervención, la acumulación de capital social y humano
y, en consecuencia, a la reducción de los niveles de pobreza y pobreza extrema en
el país.
UNIDOS se implementa a partir de las siguientes líneas de trabajo:
Acompañamiento Familiar y Comunitario
Gestión de la Oferta y Acceso Preferente a programas y servicios del Estado

PROGRAMAS SOCIALES


•

SECRETARIA DE SALUD

Este programa funciona
en el municipio desde el
año 2008

1124 familias,
seis mil beneficiarios en total
en Villa Rica. 77,8% ZU,
11,4% ZR
desplazados: 3,9%,
zona dispersa 10,8%

• Colombia Mayor es el programa del Gobierno Nacional que busca proteger
a las personas de la tercera edad que se encuentran desamparadas, no
cuentan con una pensión o viven en la indigencia y/o en extrema pobreza.

PROGRAMAS SOCIALES


Este programa
funciona en el
municipio desde
el año
2008, tiene 482
beneficiarios

SECRETARIA DE SALUD

Villa Rica Mayor

Colombia Mayor

Este programa
funciona en el
municipio desde
el año 2005 tiene
353 beneficiarios

PROGRAMAS SOCIALES


• Las personas en situación de discapacidad necesitan programas que les
posibiliten su integración a la vida cotidiana: trabajo, educación, actividades
deportivas, recreativas y culturales son las prioridades, por esto el municipio
ha iniciado este programa para identificar e incluirlos en todas las políticas
publicas

SECRETARIA DE SALUD

Este programa
funciona en el
municipio desde el
año 2012

Es un programa social del Estado Colombiano, que busca garantizar un aporte nutricional a
niños y niñas, mediante la entrega de los complementos nutricionales fortificados que
hacen parte del programa, el va dirigido a niñas y niños entre 6 meses a 4 años 11 meses
de edad, prioritariamente a víctimas de la violencia afectados por el desplazamiento
forzado, niñas y niños identificados a través de la estrategia para la superación de la
pobreza extrema- Red Unidos y aquellos niños pertenecientes a familias del SISBEN
versión III de acuerdo al puntaje definido por el ICBF

PROGRAMAS SOCIALES


•

SECRETARIA DE SALUD

Este programa funciona en el municipio desde el
año 2007 y beneficia a 254 niñ@s de 6 meses a 4
años y 11 meses. Los beneficiarios reciben cada
mes 20 leches, 20 galletas y una bienestarina en
ZU. Y en ZR se entregan en las casas de los agentes
educativos. Se realizan doce entregas anuales

GESTION
ALCALDE MUNICIPAL


ALCALDE MUNICIPAL
PROYECTOS EN MARCHA


1. ACUEDUCTO REGIONAL
DEL NORTE DEL CAUCA
$ 36.000.000.000


2. MURO DE CONTENCION
SOBRE EL RIO PALO, VEREDA
CANTARITO
$ 3000.000.000


3. PLACA HUELLA
VEREDA CHALO – SECTOR LA
FRONTERA
$ 118.000.000


4. RECURSOS REGALIAS
$ 1600.000.000


5. CONVENIO ICETEX
$ 300.000.000


6. MEJORAMIENTO
VIVIENDA RURAL
$ 600.000.000


7. TERMINACION OBRAS
DEL PIÑAL
$ 500.000.000


8.CONVENIO
FONDO EMPRENDER
Y
$ 400.000.000


ALCALDE MUNICIPAL
PROYECTOS EN GESTION


1. MEGA COLEGIO
SIMON BOLIVAR
$ 15000.000.000


2. ALCANTARILLADO
ZONA RURAL
$ 7.000’000.000


3. MEJORAMIENTO
DE
1500 VIVIENDAS
$ 9000.000.000


4. POLIDEPORTIVO
TERRONAL
$ 750.000.000


5. CENTRO CULTURAL
MANATO
$ 3000.000.000


6. PROYECTO
CONSTRUCCION VIVIENDA
VEREDA CANTARITO
$ 477.495.000


7.COMPRA DE PREDIOS –
PROYECTO DE VIVVIENDA
URBANA
$ 1.500´000.000


767 TABLETAS PARA
EDUCAR
$ 255´000.000


PROGRAMA DE
VIVIENDA –GOBIERNO
NACIONAL


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