Work&goal
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Work&goal

on

  • 737 views

It's for personnel development.

It's for personnel development.

Statistics

Views

Total Views
737
Views on SlideShare
737
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Work&goal Work&goal Presentation Transcript

  • การเพิ่มประสิทธิภาพการทางาน เพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน
  • สนับสนุนวิสัยทัศน์ และพันธกิจ ของหน่วยงาน
  • กรอบของงาน วิสัยทัศน์ และพันธกิจ โครงสร้างการบริหารองค์กร สายการบังคับบัญชา ตาแหน่งของงาน ความสัมพันธ์และความเชื่อมโยง สู่เป้าหมายองค์กร View slide
  • ความเชื่อมโยงในกรอบของงาน ม.นครพนม คณะวิชา สานัก/สถาบัน หน่วยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน View slide
  • มิติความเชื่อมโยงในกรอบของงาน งาน งาน เป้าหมาย งาน เป้าหมาย งาน งาน คน งาน เป้าหมาย คน • งาน เป้าหมาย • งาน เป้าหมาย • คน • งาน • คน • คน เป้าหมาย เป้าหมาย
  • กรอบความรับผิดชอบ รายละเอียดของตาแหน่ง รายละเอียดของงาน ข้อตกลงในการปฏิบัติงาน งานต่าง ๆ ที่ได้รบมอบหมาย จานวนชิ้นงาน/ระยะเวลาในงาน ดัชนีชี้วัดที่รบผิดชอบ ั อื่น ๆ
  • กรอบแนวปฏิบัติตามขั้นตอนบังคับบัญชาตามเนื้องานที่ได้รับมอบหมายตามกรอบตัวชี้วัดรายบุคคล/องค์กรตามกรอบการประเมินและการสะท้อนผลงานการปรับปรุงและพัฒนางานเพื่อให้เกิด ประสิทธิภาพ
  • การประเมินผลงาน เป็นการประเมินผลงานตามการปฏิบติงานที่ได้รับ ั มอบหมาย ได้แก่ งานสนับสนุนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน งานประจา งานพัฒนา งานอื่น ๆ
  • การสะท้อนผลการปฏิบัติงาน ถ้าทุกคนในองค์กรได้ผลงานดี แสดงว่าผลประกอบการขององค์กรดีด้วย ผลงานของหัวหน้าสัมพันธ์กับผลงานเฉลี่ยของลูกน้องทุกคนใน หน่วยงาน ผู้ประเมินสามารถชี้แจงเหตุผลของระดับผลงานให้ผู้ถูกประเมินยอมรับ ได้ ผู้ถูกประเมินมีส่วนร่วมในการกาหนดเป้าหมายและการประเมินผลงาน คนที่ได้ผลงานไม่ดี จะต้องมีแผนพัฒนาความสามารถในปีต่อไป หัวข้อการประเมินมีทั้งหัวข้อที่วัดผลของงานและความสามารถของคน ฯลฯ
  • การสร้างผลงานให้มีประสิทธิภาพรู้เขารู้เรารู้งานรู้การปฏิบัติรู้การพัฒนา
  • รู้เขา...รู้ว่าผู้ใช้เป็นใคร ต้องการอะไร ไม่ตองการอะไร ้รู้ว่าจะต้องทาเพื่อใครบ้างรู้นโยบายของหน่วยงานรู้ค่านิยม และแนวโน้มของสังคมรู้ทันโลก
  • รู้เรา... เราคือผู้ที่มความรู้ความสามารถในการช่วยเหลือ ี เราคือผู้ที่สามารถช่วยผู้ใช้ได้ทุกสถานการณ์ด้วยความเต็มใจ เราคือผู้ที่ใส่ใจดูแลผู้ใช้ด้วยจิตวิญญาณ เราคือ ผู้เปี่ยมด้วยความเมตตา กรุณา ปรารถนาเห็นผู้อื่นมี ความสุข เราจึงชอบที่จะสร้างความสุข จากความพึงพอใจของผูใช้ ้ เราคือใคร บุคลากรที่มีเกียรติ ของหน่วยงาน ทาหน้าที่เป็น ตัวแทนของหน่วยงาน
  • คุณภาพและประสิทธิภาพของงาน อยู่ใน .... มือของเรา...
  • ขอให้โชคดีในการทางาน นะคะ สวัสดีค่ะ sondee@kku.ac.th Tel. 0818720448