Ogni Impresa è un Isola? Capire il Business In Second Life. Cagnina Poian

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Presentato a "Punti di Vista su Second Life". Assisi, 26/01/2008

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  • Ogni Impresa è un Isola? Capire il Business In Second Life. Cagnina Poian

    1. 1. OGNI IMPRESA E’ UN’ISOLA? CAPIRE IL BUSINESS IN SECOND LIFE Prof. Maria Rosita Cagnina Dott. Michele Poian Dipartimento di Scienze Economiche Università degli Studi di Udine “ Punti di Vista su Second Life” - Assisi, 26 gennaio 2008
    2. 2. Cos’è Second Life? <ul><li>Second Life sfugge ai tentativi di classificazione abituali </li></ul><ul><ul><li>... è un interfaccia? </li></ul></ul><ul><ul><li>... è un gioco On-line? </li></ul></ul><ul><ul><li>... è un browser di navigazione 3D? </li></ul></ul><ul><ul><li>... è una piattaforma di servizi web-based? </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul><ul><li>SL è un mix innovativo di questi (ed altri) elementi </li></ul>
    3. 3. Business categories RW corporate brands RW service providers in Second Life Metabrands
    4. 4. Il marketing in SL <ul><li>E’ un canale che integra quelli preesistenti – ma non li sostituisce! </li></ul><ul><li>Possibilità di gestire più forme di comunicazione in world (es.filmati, simulazioni, presentazioni…) </li></ul><ul><li>Ma per le imprese si tratta solo di uno strumento di marketing e di comunicazione? </li></ul>
    5. 5. Le variabili discriminanti di Second Life Fonte: Cagnina, Poian, 2007
    6. 6. Mappare il business in Second Life <ul><li>Quali sono i modelli di business generati da Second Life? </li></ul><ul><ul><li>Il mondo virtuale si evolve incessantemente, quindi diventa difficile esaminarne e prevederne la dinamica </li></ul></ul><ul><li>Abbiamo cercato di mappare l’attività di business in Second Life “matchando” i comportamenti strategici delle imprese con le caratteristiche significative di Second Life </li></ul>
    7. 7. Un esempio di mappatura Fonte: Cagnina, Poian, 2007 Coca-Cola Active121 Amaretto
    8. 8. Evoluzione delle forme di E-business? <ul><li>Comunità di Prosumer (Toffler, 1980, Tapscott, Williams, 2006) </li></ul><ul><li>La creazione di un mercato di soli oggetti digitali, che esiste solo nel mondo virtuale, apre lo scenario a due importanti novità: </li></ul><ul><ul><li>Il V-COMMERCE; </li></ul></ul><ul><ul><li>Il METABRANDING (Mitham 2007) </li></ul></ul><ul><ul><li>E IN FUTURO…? </li></ul></ul>
    9. 9. Grazie dell’attenzione! <ul><li>Medusa Cortes </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>Pitecus Afarensis </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>Il nostro blog http://www.fantasilab.com

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