Visie Intergemeentelijke Samenwerking

650 views
605 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
650
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Uitwisseling, publiekswerking centraal.
  • Ook op andere domeinen ontstaan andere organisatiemodellen. Wanneer ze publieksgericht zijn zien we bepaalde gelijkenissen.
  • Kleine en middelgrote bibliotheken delen dezelfde uitdagingen. Op het vlak van personeel ook grotere bibliotheken. Daarom is het niet vreemd dat er bij heel veel bibliotheken de werkprocessen hoog op de agenda staan.
  • Bibliotheekwerking in volle evolutie vereist specialisatie. De behoefte stijgt => pleidooi grootschaliger werken
  • Allemaal mooi, maar als we dat dan willen hoe werken we er naar toe?
  • We merken op heden drie bewegingen met een heel aantal invullingen. Waarvoor kiezen? Het lokaal beleid moet kennis hebben/krijgen van deze mogelijkheden en keuzes maken.
  • Visie Intergemeentelijke Samenwerking

    1. 1. Visie Intergemeentelijke samenwerking Bibdag WINOB 2 april 2010 Thermae Palace Oostende Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB Stefaan Froyman [email_address]
    2. 2. Intergemeentelijke samenwerking tussen bibliotheken anno 2010 <ul><li>Formeel of informeel / al dan niet onderdeel van breder cultuuroverleg </li></ul><ul><li>Uitwisseling centraal </li></ul><ul><li>Publiekswerking centraal (lezingen, boekenbeursbus, …) </li></ul><ul><li>Personele begeleiding is stimulans </li></ul><ul><li>Recent: </li></ul><ul><ul><li>doelgroepgerichte samenwerking bv. Jeugd </li></ul></ul><ul><ul><li>Samenbrengen personeel /vorming </li></ul></ul>Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB
    3. 3. Een formele vergelijkingsronde <ul><li>Grootschalige Backoffice </li></ul><ul><li>A, B en C vestigingen volgens schaalgrootte </li></ul><ul><li>Lokale afstemming van het aanbod </li></ul><ul><li>Klantgericht werken </li></ul><ul><li>Self-service </li></ul><ul><li>Consultaties met specifieke vragen consultatiemodel </li></ul><ul><li>Samenwerking met partners </li></ul>Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB ?
    4. 4. Huidige uitdagingen bibliotheekwerking <ul><li>Reductie Middelen </li></ul><ul><li>Personeel </li></ul><ul><ul><li>Spreidingsbezetting vergt veel </li></ul></ul><ul><ul><li>Leeftijdscurve </li></ul></ul><ul><ul><li>Fulltime equivalenten </li></ul></ul><ul><ul><li>Te weinig specialisatie </li></ul></ul><ul><ul><li>HRM-beleid op gemeenteniveau </li></ul></ul><ul><ul><li>Beperkt aantal beroepsprofielen </li></ul></ul><ul><ul><li>Heroriënteren competenties niet evident (omslagbeweging van materiaal naar mens, van aanbod naar vraaggericht; cfr. delphi-traject) </li></ul></ul>Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB
    5. 5. Huidige uitdagingen bibliotheekwerking <ul><li>Veel nieuwe uitdagingen / Overload </li></ul><ul><ul><li>Bottleneck in de communicatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Brede (School)werking - LLL </li></ul></ul><ul><ul><li>Markstudie en collectiemanagement </li></ul></ul><ul><ul><li>Bibliotheekspreiding: centralisatie of decentralisatie (overlap gemeentegrenzen) </li></ul></ul><ul><ul><li>Collectieuitbreiding: games/graphic novels/e-boeken/daisy-boeken </li></ul></ul><ul><ul><li>De bib als Historisch InformatiePunt (HIP) </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul>Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB
    6. 6. Mogelijke aanpak en haalbaarheid grootschaliger samenwerken <ul><li>Na veel luisteren en denken: </li></ul><ul><ul><li>Geen samenwerking zonder visie van de organisatie en het bestuur </li></ul></ul><ul><ul><li>Voorafgaande studie </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Marktonderzoek </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Spreidingsbeleid </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organisatie (materieel/personeel) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Presentatie van de studie met conclusies en mogelijk actieplan </li></ul></ul>11-9-2009 Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB
    7. 7. Kansen grootschaliger en diepgaander bibliotheeksamenwerking / Zaken die binnen bereik komen <ul><li>Centralisatie Back-Office </li></ul><ul><li>Doelgerichte delegatie </li></ul><ul><li>De Bib als Historisch Informatiepunt (raakvlak erfgoed) </li></ul><ul><li>De Bib als Lokaal/Regionaal nieuwsplatform </li></ul><ul><li>De Bib als onderdeel van het Lokaal/Regionaal Cultuurbeleid </li></ul>Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB
    8. 8. Samenwerking: 3 bewegingen <ul><li>Bredere Sectorale IGS </li></ul><ul><ul><li>Projectverenigingen CO7, TERF, CO ZwVl, Ginter, model: cultuurregio </li></ul></ul><ul><ul><li>Opdrachthoudende vereniging IveBiC Hemiksem – Schelle </li></ul></ul><ul><li>Sectorale samenwerking bibliotheek: </li></ul><ul><ul><li>Binnen projectverenigingen Biblio7, Broere, 13, Ginter,… </li></ul></ul><ul><ul><li>BiblioOosterschelde </li></ul></ul><ul><li>Geïntegreerde samenwerking rond cultuur of vrije tijd </li></ul><ul><ul><li>Verschillende AGB’s in oprichting rond bibliotheek, cultuur of vrije tijd </li></ul></ul><ul><ul><li>Geïntegreerde samenwerking: OCMW-dienstverlening, Gemeenteloket, Info-punt, Schoolfiliaal, Kulturhus </li></ul></ul>11-9-2009 Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB
    9. 9. Wat doet WINOB ivm samenwerking? <ul><li>Opvolgen regionaal overleg </li></ul><ul><ul><li>Advies </li></ul></ul><ul><ul><li>Terugkoppeling </li></ul></ul><ul><ul><li>Ondersteunen initiatieven </li></ul></ul><ul><li>Informeren (Bibdag) </li></ul><ul><li>Samenbrengen (Brugge/Oostende) </li></ul><ul><li>Mogelijkheden in kaart brengen (Bibdag) </li></ul><ul><li>Regionale benadering van projecten </li></ul><ul><li>Laten rijpen en pro-actief werken </li></ul>11-9-2009 Dienst Cultuur - Streekgericht Bibliotheekbeleid - WINOB

    ×