Xavier Warzee
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par les usages
Agilité iPhone Java Incubateur
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Par les Usages
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• Pas de frictions liées à un élément extérieur
– Éviter d’apprendre à utiliser un...
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Le Post-it
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Le task board
Source : http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards
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Ne rien faire tomber SVP !!!!
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Le Burndown chart
Source : http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards
Ok avec de l’habitude !
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pour réduire les frictions
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– Excel, Project
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Usages connus
• Passer à l’agilité avec des outils connus
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• Souvent utilisé pour gérer les ...
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• Saisie du reste à faire
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Suivi d’avancement
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Solution complémentaire :
Urban Turtle (taskboard)
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TeamTable & TFS2010
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Lightspace,
Microsoft Research
Le multi-touch sur tout objet
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Les usages
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soft-shake.ch - Adoption de l'Agilité par les usages

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L'agilité et tout particulièrement la méthode Scrum connaissent une phase d'adoption massive qui ne va pas sans heurter les habitudes des différentes parties prenantes d'un projet.
Dans une phase d'accompagnement et de gestion du changement, une transition vers l'agilité peut être facilitée par l'adoption de certains usages comme le "touch".
Les interactions entre individus devenant prépondérantes dans une démarche agile, il est important, dans une démarche pragmatique d'entreprise ne pouvant ignorer les aspects "reporting" ou auditabilité, de proposer des technologies et outils ne provoquant aucune friction quant aux pratiques agiles.
Nous verrons aussi comment la préservation d'usages plus classiques comme la gestion de projets avec des outils comme Excel peuvent aussi faciliter une démarche de transition quand ces usages sont connectées à un référentiel commun.

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  1. 1. Xavier Warzee 2010 A3 Adoption de l'Agilité par les usages
  2. 2. Agilité iPhone Java Incubateur 8:15 Accueil des participantsAccueil des participantsAccueil des participantsAccueil des participants 8:40 Mot des organisateurs & Criée des orateursMot des organisateurs & Criée des orateursMot des organisateurs & Criée des orateursMot des organisateurs & Criée des orateurs 9:00 Keynote de Nicolas Martignole (30 minutes)Keynote de Nicolas Martignole (30 minutes)Keynote de Nicolas Martignole (30 minutes)Keynote de Nicolas Martignole (30 minutes) 9:40 10:40 - A1 - Le terrain Agile Jean-Philippe Vigniel - I1- Hello iPhone Stephane Tavera - J1 - NOSQL also means RDF stores: an Android case study Fabrizio Giudci - X1 - Le développement durable Dominic Williams 11:00 12:00 - A2 - Integration of User Centered Design in Agile Development of RIA J. Borkenhagen, J. Desmazières - I2 - Développement d'une application iPhone pilotée par les tests Emmanuel Etasse, Van-Charles Tran - J2 - La Tequila du développement Web Nicolas Martignole - X2 - Cloud Computing: anatomie et pratique Marc-Elian Bégin 12:20 13:20 - A3 - Adoption de l'Agilité par les usages Xavier Warzee - I3 - Distribution d'applications iPhone en Entreprise: Réalisation d'un AppStore interne Géraud de Laval - J3 - Vaadin - Rich Web Applications in Server-side Java without Plug-ins or JavaScript Joonas Lehtinen - X3 - Les DVCS sont vos amis Sébastien Douche Pause repas (50 minutes)Pause repas (50 minutes)Pause repas (50 minutes)Pause repas (50 minutes) 14h10 Keynote de Regis Medina (30 minutes)Keynote de Regis Medina (30 minutes)Keynote de Regis Medina (30 minutes)Keynote de Regis Medina (30 minutes) 14h50 15h50 - A4 - Scrum, introduction et mise en oeuvre avec iceScrum Claude Aubry - I4 - Agile iOS Development Jérôme Layat, Alexander Osterwalder - J4 - JAX-RS and Java EE 6 Paul Sandoz - X4 - IT Design & Ergonomy Pascal Petit, Aude Lussigny 16h10 17h10 - A5 - Agilité : 10 ans déjà Thierry Cros - I5 - Optimizing iOS applications Marc-Antoine Scheurer - J5 - Ecrivez et automatisez vos tests fonctionnels avec jBehave Xavier Bourguignon - X5 - NoSQL : Enfin de la biodiversité dans l'écosystème des BD Olivier Mallassi 17h30 18h30 - A6 - Lean engineering Jean-Christophe Dubail - I6 - iPhone et Agile, l'amour vache Guillaume Duquesnay - J6 - Let's make this test suite run faster David Gageot - X6 - The feel of Scala Mario Fusco Mot de la fin & tombolaMot de la fin & tombolaMot de la fin & tombolaMot de la fin & tombola Programme de la Conférence www.soft-shake.ch
  3. 3. DPE FranceDPE France Adoption de l’Agilité Par les Usages Xavier Warzee Twitter : @xwarzee, @agilefr Blog : http://blogs.msdn.com/agilefr Microsoft France
  4. 4. DPE France Agilité en mode « LOW TECH » • Pas de frictions liées à un élément extérieur – Éviter d’apprendre à utiliser un outil ! • Objectif : – Haut niveau de collaboration – Partager une vision commune => Management visuel ! – Coordination non intrusive => Moins de reporting  • Éviter les gaps entre rapports et réalité • Maintenir un haut niveau de vélocité (ne pas détourner l’attention)
  5. 5. DPE France Le Post-it
  6. 6. DPE France Le task board Source : http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards
  7. 7. DPE France Task Board important ! Ne rien faire tomber SVP !!!! Source : http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards
  8. 8. DPE France Le Burndown chart Source : http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards Ok avec de l’habitude !
  9. 9. DPE France Nécessité des outils • Équipe distribuée – Support de la collaboration • Projets longs, complexes, … – Traçabilité – Historique • Systèmes critiques – Auditabilité
  10. 10. DPE France Au-delà des outils, les usages • Objectif : Rendre les outils transparents • Comment ? Reproduire les usages « low tech » pour éviter l’apprentissage d’un outil  • Approche : – Utiliser des métaphores « Post-it », « task boards » – Proposer des interactions directes comme le touché • rendre les métaphores familières  – Proposer des vues dynamiques • pour augmenter l’engagement
  11. 11. DPE France Propositions pour réduire les frictions • Proposer des outils connus : – Excel, Project • Proposer des outils aux usages intuitifs – Métaphores des Post-it, des taskboards, … – Environnement tactile et collaboratif
  12. 12. DPE FranceDPE France Pourquoi le « tactile » ?
  13. 13. DPE France Créer du sens Notre cerveau ne voie le monde comme il est ! Il crée une série de modèles mentaux au travers d’une suite de moments particuliers : • Moments de découvertes • Par différents processus !
  14. 14. DPE France Créer du sens • Le processus commence naturellement par les yeux • La lumière illumine la rétine • Le cortex visuel à l’arrière du cerveau est le premier à recevoir les informations issues de la rétine. • Ce cortex visuel agit comme une station de relai et redirige l’information vers différentes parties du cerveau. • Nous nous intéressons ici à 3 parties particulières !
  15. 15. DPE France Créer du sens • La première partie dite « flux ventral » – Reconnaissance des éléments de la scène perçue. – Partie du cerveau activée quand vous nommez quelque chose  • Le deuxième partie dite « flux dorsal » – Localisation des éléments dans l’espace – Partie activée si vous fermez les yeux et naviguez mentalement dans l’espace !
  16. 16. DPE France Créer du sens • La troisième partie dite « système limbique » – très ancienne – Associe émotions aux perceptions visuelles ! – Recherche de moments de découvertes • Mouvements • couleurs
  17. 17. DPE France Créer du sens • Les yeux parcours une scène • La cerveau traite en parallèle pour – identifier des éléments – construire une scène mentalement – Détecter des événements (mouvements, couleurs, …) suscitant des émotions 
  18. 18. DPE France Implications • Utiliser des images pour communiquer de façon plus claire • Rendre les images interactives pour faciliter un engagement plus important – Le « touch » ! • Créer une persistance visuelle – Mouvement, changement de couleur => émotions ! • pour améliorer l’assimilation de l’information : – Stimuler les processus du cerveau créant du sens !
  19. 19. DPE France Low tech visual Management  Source : « Silent sort », Tom Wujec, http://vimeo.com/5242125
  20. 20. DPE France PROPOSITIONS
  21. 21. DPE France Usages connus • Passer à l’agilité avec des outils connus – Excel par exemple • Souvent utilisé pour gérer les backlogs • Problème : – Déconnection des outils de gestion des demandes de changements • Exemple de solution : – Template Scrum de Team Foundation Server + mode connecté d’Excel (ruban TFS dans Excel)
  22. 22. DPE FranceTeam Foundation Server & Visual Studio 2010
  23. 23. DPE France Lancement d’un Sprint • Saisie du reste à faire • Suivi de l’avancement avec rapports et tableau de bord • Rétrospectives
  24. 24. DPE France Saisie du travail réalisé Il existe plusieurs points d’entrée pour modifier les tâches
  25. 25. DPE France Saisie du travail réalisé Team Explorer
  26. 26. DPE France Saisie du travail réalisé Classeur Excel Iteration Backlog
  27. 27. DPE France Saisie du travail réalisé Portail du Projet
  28. 28. DPE France Saisie du travail réalisé
  29. 29. DPE France Saisie du travail réalisé
  30. 30. DPE France Saisie du travail réalisé Accès Web à la base Team System
  31. 31. DPE France Suivi d’avancement Le Burn Down Chart indique le travail terminé et restant jour/jour
  32. 32. DPE France Suivi d’avancement
  33. 33. DPE France Suivi d’avancement
  34. 34. DPE France Solution complémentaire : Urban Turtle (taskboard)
  35. 35. DPE France TeamTable & TFS2010 http://labs.access-it.net/en-US/Projects/TFS/TeamTable • Table Surface • Application TeamTable – Gestion des Daily Scrum Meeting • Conception immersive – Consultation des Post-it – Ajout de Post-it dans sa liste de tâches – Synchronisation avec TFS Table Surface : http://www.microsoft.com/surface
  36. 36. DPE France Lightspace, Microsoft Research Le multi-touch sur tout objet Source : http://research.microsoft.com/en-us/projects/lightspace/
  37. 37. DPE France Les usages • 2 niveaux : – Collaboration au niveau équipe • Manipuler vos Post-it sur un plan de travail partagé – Collaboration au niveau organisation • Mur tactile : management visuel • Solutions – Table Surface • Collaboration Daily Scrum Meeting – LightSpace : toute surface devient utilisable • Information radiators • Kanban Task boards – Kinect : travail en 3 dimensions 
  38. 38. DPE France © 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
  39. 39. DPE France Références • Aspects of Kanban, Karl Scotland, Methods and Tools, Summer 2010 • Shopping for Sharpies in Seattle : Mundane Infrastructures of Transnational Design, ICIC’10 • Where The Action Is – on Embodied Interaction & Psychology • An Introduction to Brain and Behavior, Bryan Kolb and Ian Q. Whishaw, ed. Worth Publishers, New York and Basingstoke • 3 ways the brain creates meaning, Tom Wujec, TED 2009
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