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soft-shake.ch - Le terrain Agile

by on Nov 07, 2010

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Jean-Philippe Vigniel ...

Jean-Philippe Vigniel

L'objectif est de présenter un retour d'experience réussie de la mise en place de SCRUM sur un gros projet d'innovation
chez Orange. L'idée est de présenter les points issus de la méthode qui nous ont posé le plus de difficulté et voir
comment un projet géré en agile peut s'insérer dans une organisation et des processus plutot waterfall.
Les points abordés sont les suivants.
Arrivé de la nouvelle équipe sur un projet géré en mode MOA/MOE plutot conflictuel
Réorganisation de l'équipe et description des rôles
Mise en place de SCRUM
Gestion des réunions de lancement de Sprint
Gestion de la construction du backlog avec un point détaillé sur la difficulté des User story unitaires.
Gestion des tests internes et de la validation externe, Gestion du passage des jalons du groupe
Gestion de la relation de confiance avec notre Product Owner et Sponsor.

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