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Una visión práctica de Agile y Scrum
para la gestión de proyectos

Carlos Colell Sorinas
Director General
ccolell@softeng.es


20 de Junio del 2012
Softeng en 1 minuto
Acerca de SOFTENG

   Consultoría e Ingeniería de software desde ‘97

   Top Partner de Microsoft en España

   Especializados en cloud y soluciones para:

     Sistemas críticos y Office 365
     Intranets con SharePoint
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La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Situación a principios del 2007

   Desmotivación

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                   ESTANCADOS Y CAOS
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
La solución vino con Lean y Scrum
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Historia de Lean & Scrum

                 50’s-Filosofía Lean (JIT - Toyota)

                 90’s-Empieza Lean en software

                 En 95-Jeff Sutherland Ken Schwaber
                 se basan en Lean + Agile => Scrum

                 En 03-Mary & Tom Poppendieck
                 formalizan Lean para Desarrollo

                 10’s-Metodologías Agile populares
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
En qué consiste el Lean Development



 1    Comprender los         7 principios o verdades

 2    Usar diferentes       prácticas para aplicar los
principios y ajustarlas a menudo.
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Los 7 principios capitales en LEAN

   Eliminate waste

   Create knowledge

   Decide as late as possible

   Deliver as fast as possible

   Empower the team

   Build quality in

   Optimize the whole
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 1-Eliminate Waste

   Eliminar todo lo que no aporta valor = productividad

   Los 7 wastes:
       Extra funcionalidades => complejidad => El peor waste
       Extra documentación e informes
       Funcionalidades a medias
       Excesivo cambio de contexto
       Defectos (Bugs)
       Retrasos
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 2-Create knowledge

   A través del diseño evolutivo

   Obtener feedback del cliente asap

   Builds diarios => Feedback tests

   Equipo con talento y experiencia

   Una arquitectura que sea extensible

   Permite mejorar la predicción eliminando especulación
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 3-Decide as late as possible

   Mantener opciones abiertas

   Decidir en el momento justo (LRM)

   Validar decisiones inmediatamente

   Posponer decisiones irreversibles “alap”

   Los planes son necesarios pero hay que poder
   cambiarlos (Las circunstancias cambian)
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 4-Deliver as fast as possible

   Velocidad es la ausencia de “waste”

   Velocidad sostenida requiere calidad

   Reduce cambios opinión del cliente

   Se requiere personas comprometidas capaces de
   mejorar continuamente sus procesos

   Estándares: Sí,como base, pero deben poderse adaptar
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 5-Empower the Team

   Autonomía

   Sincronización

   Equipo competente




Si las decisiones se toman “as late as possible” + ejecución rápida => un
directivo no puede orquestarlo todo.
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 6-Build quality in

   Integridad percibida + integridad conceptual

   Calidad tiene en común: Feedback rápido + disciplina

   Directriz: Soluciones simples + crecer refactorizando

   Recomendación: Usar TDD

   Software de calidad:
       Arquitectura coherente
       Usable y encaje para su propósito
       Mantenible
       Adaptable
       Extensible
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 7-See the whole
Optimizarconjun



                                       Optimizar en
                                       conjunto, no por
                                       descomposición
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
¿Qué es Scrum?


                    Scrum es un marco Agile de
                    reglas simples y directrices
                    que ayudan a ser Lean, con el
                    objetivo de incrementar la
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                    desarrollo de software
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
 Manifiesto Ágile



individuals and interactions over processes and tools

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customer collaboration over contract negotiation
responding to change over following a plan
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
La idea de Scrum


                                       Las personas
                                       trabajan a gran
                                       rendimiento en
                                       equipos pequeños,
                                       felices y con un
                                       “problema” claro a
                                       solucionar
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Según Jeff Sutherland

   Scrum was designed basically to put a team into a state where they
   can deliver 5 to 10 times as much as normal and with really good
   Scrum teams that's what you'll see.

   With the average Scrum implementation a company should be able to
   double its throughput with software, and more than double the
   quality of the implementation.



If a company is not getting that …

They don't meet the basics of doing Scrum
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Roles en Scrum
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Operativa en Scrum
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Las claves del éxito

   Empresa y personas comprenden los beneficios
   Aplicar los 7 principios Lean
   Equipo con talento y técnica (TDD, XP)
   Equipo con disciplina
   Automatización: Integración continua + Tests automáticos
   Priorizar las historias , bien, es capital
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Más recomendaciones

    Al principio, seguir el framework al pie de la letra

    No saltarse las retrospectivas: Scrum hace que emerjan los
    problemas y “obliga” a solucionarlos.

    Trabajar en parejas a menudo

    Consensuar definición de “Done”

    Evitar un desglose en tareas demasiado granular en los
    Sprint Planning

    Pon un buen tester en el equipo.
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Beneficios obtenidos por Softeng

   Mayor productividad.
   Mayor calidad de software.
   Mayor valor para el cliente.
   Reducción de riesgos.
   Emergencia de innovación.
   Transparencia sobre viabilidad y coste.
   Equipos fuertes gracias a su polivalencia (con el tiempo)
   Equipos profesionalmente más felices y comprometidos
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
El resultado
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Bueno, vosotros también 
proyecto:
                        ¡ Muchas Gracias!


 Carlos Colell Sorinas
 Director general

 Email: ccolell@softeng.es
 Twitter: @ccolell


 Barcelona: Pau Claris, 162-164 2ª Planta
 Madrid: Avda. Doctor Arce, 14

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Presentación SOFTENG Conferencia Agile-Lean-Scrum junio 2012

  • 1. proyecto: Una visión práctica de Agile y Scrum para la gestión de proyectos Carlos Colell Sorinas Director General ccolell@softeng.es 20 de Junio del 2012
  • 2. Softeng en 1 minuto Acerca de SOFTENG Consultoría e Ingeniería de software desde ‘97 Top Partner de Microsoft en España Especializados en cloud y soluciones para:  Sistemas críticos y Office 365  Intranets con SharePoint  Sitios públicos con Portal Builder
  • 3. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Situación a principios del 2007 Desmotivación Escasa productividad Confrontaciones Toneladas de documentos ESTANCADOS Y CAOS
  • 4. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG La solución vino con Lean y Scrum
  • 5. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Historia de Lean & Scrum 50’s-Filosofía Lean (JIT - Toyota) 90’s-Empieza Lean en software En 95-Jeff Sutherland Ken Schwaber se basan en Lean + Agile => Scrum En 03-Mary & Tom Poppendieck formalizan Lean para Desarrollo 10’s-Metodologías Agile populares
  • 6. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG En qué consiste el Lean Development 1 Comprender los 7 principios o verdades 2 Usar diferentes prácticas para aplicar los principios y ajustarlas a menudo.
  • 7. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Los 7 principios capitales en LEAN Eliminate waste Create knowledge Decide as late as possible Deliver as fast as possible Empower the team Build quality in Optimize the whole
  • 8. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 1-Eliminate Waste Eliminar todo lo que no aporta valor = productividad Los 7 wastes:  Extra funcionalidades => complejidad => El peor waste  Extra documentación e informes  Funcionalidades a medias  Excesivo cambio de contexto  Defectos (Bugs)  Retrasos
  • 9. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 2-Create knowledge A través del diseño evolutivo Obtener feedback del cliente asap Builds diarios => Feedback tests Equipo con talento y experiencia Una arquitectura que sea extensible Permite mejorar la predicción eliminando especulación
  • 10. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 3-Decide as late as possible Mantener opciones abiertas Decidir en el momento justo (LRM) Validar decisiones inmediatamente Posponer decisiones irreversibles “alap” Los planes son necesarios pero hay que poder cambiarlos (Las circunstancias cambian)
  • 11. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 4-Deliver as fast as possible Velocidad es la ausencia de “waste” Velocidad sostenida requiere calidad Reduce cambios opinión del cliente Se requiere personas comprometidas capaces de mejorar continuamente sus procesos Estándares: Sí,como base, pero deben poderse adaptar
  • 12. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 5-Empower the Team Autonomía Sincronización Equipo competente Si las decisiones se toman “as late as possible” + ejecución rápida => un directivo no puede orquestarlo todo.
  • 13. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 6-Build quality in Integridad percibida + integridad conceptual Calidad tiene en común: Feedback rápido + disciplina Directriz: Soluciones simples + crecer refactorizando Recomendación: Usar TDD Software de calidad:  Arquitectura coherente  Usable y encaje para su propósito  Mantenible  Adaptable  Extensible
  • 14. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Lean=> 7-See the whole Optimizarconjun Optimizar en conjunto, no por descomposición
  • 15. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG ¿Qué es Scrum? Scrum es un marco Agile de reglas simples y directrices que ayudan a ser Lean, con el objetivo de incrementar la productividad en el desarrollo de software
  • 16. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Manifiesto Ágile individuals and interactions over processes and tools working software over comprehensive documentation customer collaboration over contract negotiation responding to change over following a plan
  • 17. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG La idea de Scrum Las personas trabajan a gran rendimiento en equipos pequeños, felices y con un “problema” claro a solucionar
  • 18. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Según Jeff Sutherland Scrum was designed basically to put a team into a state where they can deliver 5 to 10 times as much as normal and with really good Scrum teams that's what you'll see. With the average Scrum implementation a company should be able to double its throughput with software, and more than double the quality of the implementation. If a company is not getting that … They don't meet the basics of doing Scrum
  • 19. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Roles en Scrum
  • 20. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Operativa en Scrum
  • 21. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Las claves del éxito Empresa y personas comprenden los beneficios Aplicar los 7 principios Lean Equipo con talento y técnica (TDD, XP) Equipo con disciplina Automatización: Integración continua + Tests automáticos Priorizar las historias , bien, es capital
  • 22. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Más recomendaciones Al principio, seguir el framework al pie de la letra No saltarse las retrospectivas: Scrum hace que emerjan los problemas y “obliga” a solucionarlos. Trabajar en parejas a menudo Consensuar definición de “Done” Evitar un desglose en tareas demasiado granular en los Sprint Planning Pon un buen tester en el equipo.
  • 23. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Beneficios obtenidos por Softeng Mayor productividad. Mayor calidad de software. Mayor valor para el cliente. Reducción de riesgos. Emergencia de innovación. Transparencia sobre viabilidad y coste. Equipos fuertes gracias a su polivalencia (con el tiempo) Equipos profesionalmente más felices y comprometidos
  • 24. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG El resultado
  • 25. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG Bueno, vosotros también 
  • 26. proyecto: ¡ Muchas Gracias! Carlos Colell Sorinas Director general Email: ccolell@softeng.es Twitter: @ccolell Barcelona: Pau Claris, 162-164 2ª Planta Madrid: Avda. Doctor Arce, 14