Web Reputation e Managers

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Indagine MCS fra 100 direttori delle risorse umane. Courtesy of MCS, società di ricerca e selezione di middle manager con sedi a Milano, Rome e Bologna.

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Web Reputation e Managers

  1. 1. Manager e web reputation Indagine MCS fra 100 direttori delle Risorse Umane (2012) ©MCS - 2012
  2. 2. Principali risultati55% 61% dei direttori del delle aziende personale valutaconsulta il profilo positivamente ladel candidato sui presenza dei SN candidati sui SN 52% dei direttori del personale consiglia una certa moderazione
  3. 3. Le risposte alle 8 domande della ricerca
  4. 4. Profilo professionale in Rete 1Quante aziende lo consulta per un candidato manager? Mai; 10% Si, sempre; 27% Il 52% delle aziende guarda Di rado; il profilo 38% Si, quasi professionale sempre; sui Social 25% Networks FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane
  5. 5. Profilo professionale 2Quali altri canali vengono utilizzati per verificarlo? Il colloquio; Società di 68% selezione; 77% Grande importanza è attribuita alle Referenze società di dirette; selezione e alle Contatti 55% referenze indiretti; dirette 32% FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane (Ammesse risposte multiple)
  6. 6. Web reputation 3Quante aziende la verificano per un candidatomanager? Mai; Si, 11% sempre; 18% Il 55% delle aziende guarda Di rado; il profilo 34% Si, quasi sempre; professionale 37% sui Social Networks FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane
  7. 7. Web reputation 4Perchè viene verificata dalle aziende? Gestire eventuali aspetti negativi 7% Confermare la prima impressione 12% Scoprire doti nascoste dei candidati 19% Preparare meglio il colloquio 27% Capire meglio la personalità dei candidati 35% FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane (ammesse risposte multiple) La web reputation può contare nella scelta
  8. 8. Referenze 5Le aziende tengono conto di quantopubblicato sui siti professionali? Mai 2% Si, sempre 21% Quasi Oltre i 2/3 sempre delle aziende 11% non le ritiene Di rado attendibili 66% FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane
  9. 9. Manager sui social networks 6Come viene vista la presenza dei candidatidalle aziende? Negativa in assoluto 4% Negativa, perché per certe posizioni è un 21% sintomo di scarsa riservatezza Neutra 16% Positiva, purchè non ci sia eccessiva 55% esposizione In generale positiva, perché dimostra un 6% inserimento nella società FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane In generale in maniera positiva (61%)
  10. 10. Manager sui social networks 7Quando è utile avere una presenza? E indifferente 7% Solo in certe funzioni (per esempio 11% commerciale, marketing o comunicazione) Mai, il manager dovrebbe mantenere sempre 19% una certa riservatezza Solo se limitata ai gruppi professionali 29% Quando è focalizzata sulla vita privata e cè 34% netta distinzione con il lavoronella società FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane Per certe posizioni è sintomo di scarsa riservatezza
  11. 11. Manager sui social networks 8Che consiglio danno i direttori del personale aicandidati manager? È meglio non esserci per niente 7% Non ha importanza, fa parte della vita privata 19% di ognuno È bene avere un basso profilo 17% Più si è presenti e si interviene meglio è 5% È giusto esserci, ma con moderazione 52% FONTE: Indagine MCS fra 100 direttori risorse umane Per certe posizioni è sintomo di scarsa riservatezza

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