2.1.- El impacto de la crisis internacional: crisis y transformación.  2.2.- Crisis del turismo andaluz a finales de los o...
2.1. El impacto de la crisis internacional: crisis y transformación.  <ul><li>Factores explicativos: </li></ul><ul><ul><li...
2.2. Crisis del turismo andaluz a finales de los ochenta. Principales factores explicativos. <ul><li>La evolución de los p...
Factores exógenos <ul><li>Crisis económica internacional hacia finales de los ochenta </li></ul><ul><li>Evolución alcista ...
2.3. La recuperación del sector. <ul><li>Senda de crecimiento sostenido (“segundo boom turístico”) </li></ul><ul><li>La fa...
<ul><li>Factores exógenos : </li></ul><ul><li>- Etapa de crecimiento económico generalizado </li></ul><ul><li>- Sucesivas ...
2.4. Perspectivas de futuro para el turismo andaluz. <ul><li>La crisis originada en EEUU a raíz de las hipotecas basura se...
<ul><li>Como resultado,  la confianza de los consumidores ha caído  de forma notable. Además,  “las constantes informacion...
<ul><li>¿Cómo se está comportando el  sector turístico  ante la crisis?  </li></ul><ul><ul><li>Es un sector que sufrirá la...
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Turismo En EspañA

  1. 1. 2.1.- El impacto de la crisis internacional: crisis y transformación. 2.2.- Crisis del turismo andaluz a finales de los ochenta. Principales factores explicativos. 2.3.- La recuperación del sector. 2.4.- Perspectivas de futuro para el turismo andaluz. Tema 2. Evolución del turismo en Andalucía (II). Asignatura: Economía del Turismo en Andalucía. Curso 2008-09. Elaborado por: Prof. Pilar Moreno Pacheco y Pilar Tejada González. Dpto. Economía Aplicada I.
  2. 2. 2.1. El impacto de la crisis internacional: crisis y transformación. <ul><li>Factores explicativos: </li></ul><ul><ul><li>La crisis de 1973 </li></ul></ul><ul><ul><li>L a inestabilidad política </li></ul></ul><ul><li>En Andalucía, la repercusión es mayor que en España: </li></ul><ul><li>A la reducción del número de turistas se unió la quiebra de algunos operadores turísticos extranjeros y la crisis de las empresas de viaje de mayor peso en la región </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>Excesiva presión sobre los precios de los hoteles </li></ul><ul><li>por parte de los operadores extranjeros </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>Círculo vicioso de degradación. Se opta por el apartamento. </li></ul>
  3. 3. 2.2. Crisis del turismo andaluz a finales de los ochenta. Principales factores explicativos. <ul><li>La evolución de los principales indicadores turísticos evidencia esta recesión: </li></ul><ul><ul><li>Disminuye la aportación del turismo andaluz a la riqueza turística nacional y a la riqueza regional </li></ul></ul><ul><ul><li>Disminuyen los viajeros alojados en establecimientos hoteleros </li></ul></ul><ul><li>No es una crisis generalizable: </li></ul><ul><ul><li>- Afecta a los alojamientos hoteleros </li></ul></ul><ul><ul><li>- Localizada en Baleares, Canarias y la Costa del Sol </li></ul></ul><ul><ul><li> </li></ul></ul><ul><ul><li>AGOTAMIENTO DEL MODELO CLÁSICO </li></ul></ul><ul><ul><li>DE SOL Y PLAYA </li></ul></ul>
  4. 4. Factores exógenos <ul><li>Crisis económica internacional hacia finales de los ochenta </li></ul><ul><li>Evolución alcista del tipo de cambio de la peseta </li></ul><ul><li>Progresivo incremento de los precios en España y Andalucía </li></ul><ul><li>Aparición de nuevos competidores en el área mediterránea </li></ul><ul><li>Otros factores diversos </li></ul>Factores endógenos Transformaciones de la demanda Deficiencias estructurales de la oferta <ul><li>Aparición de nuevas motivaciones </li></ul><ul><li>Exigencia de mayor calidad </li></ul><ul><li>Marcada concentración espacial, temporal y motivacional </li></ul><ul><li>Exceso e insuficiente control de la oferta de alojamientos </li></ul><ul><li>Descenso en la calidad del producto turístico español </li></ul><ul><li>Escasa incorporación de tecnología </li></ul><ul><li>Deficiencias en la gestión y comercialización del producto turístico </li></ul><ul><li>Práctica inexistencia de planificación turística y descoordinación de las Administraciones Públicas </li></ul>DESEQUILIBRIO O-D Factores explicativos de la crisis:
  5. 5. 2.3. La recuperación del sector. <ul><li>Senda de crecimiento sostenido (“segundo boom turístico”) </li></ul><ul><li>La favorable evolución se refleja en los distintos indicadores del sector: </li></ul><ul><li>- Viajeros alojados y pernoctaciones en establecimientos hoteleros </li></ul><ul><li>- Número de turistas llegados a la región </li></ul><ul><li>- Aportación a la creación de riqueza y empleo </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li> </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>EL ALTO VALOR DE LAS TASAS DE CRECIMIENTO DEL </li></ul><ul><li>SECTOR TURÍSTICO CONTRASTA CON EL MENOR </li></ul><ul><li>RITMO DE CRECIMIENTO DE OTROS SECTORES </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Factores exógenos : </li></ul><ul><li>- Etapa de crecimiento económico generalizado </li></ul><ul><li>- Sucesivas devaluaciones de la peseta </li></ul><ul><li>- Situación de inseguridad en los destinos competidores del Mediterráneo </li></ul><ul><li>Factores endógenos : </li></ul><ul><li>La oferta se transforma para adaptarse a los cambios operados en la demanda y corregir las deficiencias estructurales existentes. Cabe destacar: </li></ul><ul><ul><li>- Transformación de la política turística  Plan DIA </li></ul></ul><ul><ul><li>- Actuación del sector privado: apoyo al sector público y participación en la renovación, ampliación y mejora de la oferta turística </li></ul></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>NUEVO MODELO BASADO EN LA DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA </li></ul>
  7. 7. 2.4. Perspectivas de futuro para el turismo andaluz. <ul><li>La crisis originada en EEUU a raíz de las hipotecas basura se ha extendido globalmente. </li></ul><ul><li>Los síntomas de crisis de la economía española son evidentes : </li></ul><ul><ul><li>Tasas de crecimiento del PIB muy bajas (las más bajas desde 1993). </li></ul></ul><ul><ul><li>La inflación viene oscilando entre el 4% y el 5%. El IPC ha sobrepasado el umbral del 5% en Julio, la tasa de inflación más alta desde 1993. </li></ul></ul><ul><ul><li>La tasa de paro se ha incrementado por encima del 10%, la más elevada desde 2004 (la construcción es el sector más castigado pero no el único: también más desempleo en la industria, los servicios y la agricultura). </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumento notable de la morosidad (créditos impagados), la más elevada desde 1999. La morosidad de los créditos lleva 12 meses de subida consecutiva. </li></ul></ul><ul><ul><li>Continuo crecimiento del Euribor (tipo de interés de referencia a la hora de conceder una hipoteca). Las hipotecas se han encarecido una media de 800 € al año. </li></ul></ul>
  8. 8. <ul><li>Como resultado, la confianza de los consumidores ha caído de forma notable. Además, “las constantes informaciones económicas, como la subida de los precios, de los tipos de interés y del paro, o la bajada en la inversión y el consumo, que inundan los informativos y la prensa, aumentan la sensación de ‘vivir en crisis’ que tienen los ciudadanos”. </li></ul><ul><li>¿Cuál ha sido la respuesta del gobierno ?: </li></ul><ul><ul><li>En Abril se aprobó un conjunto de medidas para incentivar a las empresas y el consumo familiar (devolución de 400€ del IRPF, ayudas a las familias hipotecadas para que puedan alargar los plazos de amortización sin costes, ayudas y avales a las PYMEs, etc.). Para muchos, estas medidas son insuficientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>También se ha planteado la necesidad de incentivos al turismo, ya que “aunque el turismo y el sector servicios en general puedan salvar a la economía española del hundimiento, lo cierto es que también requieren de incentivos” . Sobre todo, después de los datos de verano. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>En concreto, necesidad de poner en marcha campañas más agresivas para captar al turismo internacional de cara a la temporada otoño-invierno y para reactivar las vacaciones de los españoles en el interior. </li></ul></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>¿Cómo se está comportando el sector turístico ante la crisis? </li></ul><ul><ul><li>Es un sector que sufrirá la crisis, como los demás, pero que también tiene muchas armas para afrontarla. </li></ul></ul><ul><ul><li>Hay empresas turísticas que lo están haciendo muy bien, porque se han expansionado por todo el mundo. Las grandes notarán menos la crisis, porque lo pueden compensar con sus delegaciones exteriores. Las cadenas pequeñas lo notarán más. </li></ul></ul><ul><li>Por sectores: </li></ul><ul><ul><li>Transporte aéreo </li></ul></ul><ul><ul><li>Hoteles </li></ul></ul><ul><ul><li>Agencias de viajes </li></ul></ul><ul><li>A partir del siguiente articulo: “Tomándole la temperatura al sector turístico” , Hosteltur Nº 175, Septiembre 2008 (se puede consultar en internet). </li></ul>Espero que esta cuestión se trate en los trabajos correspondientes

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