Embedded publishers in actie Sander Spek INM-EC/DC Hogeschool Zuyd

Agenda Embedded publishing Embedded publishers: de cases Motieven Kenmerken Impact

Embedded publishing

Embedded publishers: de cases

Motieven

Kenmerken

Impact

Embedded publishers? Organisaties en professionals die op regelmatige basis en significante schaal publiceren…

Organisaties en professionals die op regelmatige basis en significante schaal publiceren…

Embedded publishers? Organisaties en professionals die op regelmatige basis en significante schaal publiceren… … maar dit niet doen om het publiceren zelf. Het is slechts ter ondersteuning van een hoofddoel.

Organisaties en professionals die op regelmatige basis en significante schaal publiceren…

… maar dit niet doen om het publiceren zelf. Het is slechts ter ondersteuning van een hoofddoel.

Embedded publishers? Brongedreven uitgevers

Brongedreven uitgevers

Bedrijfsdoelen

Politieke doelen

Veiligheid

Wetenschap

Of hogere doelen

Wat gebeurt hier? Waarom doen deze organisaties en personen dit? En wat betekent dit voor de traditionele onafhankelijke media?

Waarom doen deze organisaties en personen dit?

En wat betekent dit voor de traditionele onafhankelijke media?

Willem II verwijdert journalist uit stadion “ Willem II heeft vanmiddag voorafgaand aan de thuiswedstrijd tegen Heracles Almelo een journalist van het Brabants Dagblad uit het stadion gezet. Wilber Hack - jarenlang Willem II-watcher, inmiddels vervangen door een collega -- werd verwijderd, omdat hij al maanden een conflict heeft met de clubleiding en trainer/technisch directeur Andries Jonker in het bijzonder. Zijn kritische analyses zorgden in het verleden voor de nodige opschudding in Tilburg. Volgens Willem II schrijft de reporter onwaarheden en checkt hij zijn gewonnen informatie niet bij de verantwoordelijken binnen de club. (…)” elfvoetbal.nl

“ Willem II heeft vanmiddag voorafgaand aan de thuiswedstrijd tegen Heracles Almelo een journalist van het Brabants Dagblad uit het stadion gezet.

Wilber Hack - jarenlang Willem II-watcher, inmiddels vervangen door een collega -- werd verwijderd, omdat hij al maanden een conflict heeft met de clubleiding en trainer/technisch directeur Andries Jonker in het bijzonder.

Zijn kritische analyses zorgden in het verleden voor de nodige opschudding in Tilburg. Volgens Willem II schrijft de reporter onwaarheden en checkt hij zijn gewonnen informatie niet bij de verantwoordelijken binnen de club. (…)”

elfvoetbal.nl

Publiceren is goedkoper en toegankelijker geworden.

Grote organisaties hebben meer (professionele) mogelijkheden en kunnen een groter publiek bereiken.

Grote organisaties hebben meer (professionele) mogelijkheden en kunnen een groter publiek bereiken.

Voor kleinere spelers is er ineens een wereld open gegaan.

Voor kleinere spelers is er ineens een wereld open gegaan.

Motieven

Motieven Ten eerste: Omdat het nu kan

Ten eerste:

Omdat het nu kan

Motieven Ten tweede: Ontevredenheid over de bestaande media

Ten tweede:

Ontevredenheid over de bestaande media

Ontevredenheid Oneerlijk business model (FirstMonday) Berichtgeving over eigen organisatie (PSV) Berichtgeving in het algemeen (Tiberghien)

Oneerlijk business model (FirstMonday)

Berichtgeving over eigen organisatie (PSV)

Berichtgeving in het algemeen (Tiberghien)

Ook tevreden klanten Extra communicatiekanaal (UNIZO) Lokkertje voor de media (Van Rompuy)

Extra communicatiekanaal (UNIZO)

Lokkertje voor de media (Van Rompuy)

Kenmerken Gericht op controle

Gericht op

controle

Kenmerken Niet objectief

Niet objectief

Kenmerken Instrumenteel

Instrumenteel

Kenmerken Niet gebonden aan een formaat

Niet gebonden

aan een formaat

Kenmerken Uitwijkmogelijkheid voor talent

Uitwijkmogelijkheid

voor talent

Kenmerken Incrimentele (incidentele?) groei

Incrimentele

(incidentele?)

groei

Impact, Zowel voor de productiekant als voor de consumptiekant.

Zowel voor

de productiekant

als voor

de consumptiekant.

Impact Blending categories

Blending categories

Impact Information overload

Information

overload

Impact Brede adoptatie door consument

Brede adoptatie

door consument

Impact Nieuwe consumptielogica

Nieuwe

consumptielogica

De toekomst? Sterke drivers Sterke enablers Maar verder vooral nog onduidelijkheid…

Sterke drivers

Sterke enablers

Maar verder vooral nog onduidelijkheid…

Presenatie scenario’s Jan Bierhoff INM-EC/DC Hogeschool Zuyd

de stille revolutie Parallelle informatie-universums bestaande massamedia nieuwsaggregators lezernetwerken brongebonden media

Parallelle informatie-universums

bestaande massamedia

nieuwsaggregators

lezernetwerken

brongebonden media

de stille revolutie Reacties van dagbladuitgevers negeren begatelliseren incorporeren

Reacties van dagbladuitgevers

negeren

begatelliseren

incorporeren

de stille revolutie Proactief handelen versterken kerncompetenties openheid voor nieuwe initiatieven strategische samenwerking platforms bouwen evolueren naar serviceorganisatie

Proactief handelen

versterken kerncompetenties

openheid voor nieuwe initiatieven

strategische samenwerking

platforms bouwen

evolueren naar serviceorganisatie

1. versterken kerncompetenties Concurreren op kracht: profileren op onafhankelijke berichtgeving uitbouwen rol informatiemanager lanceren nieuwe formats, diensten verkennen andere verdienmodellen

Concurreren op kracht:

profileren op onafhankelijke berichtgeving

uitbouwen rol informatiemanager

lanceren nieuwe formats, diensten

verkennen andere verdienmodellen

2. open voor nieuwe initiatieven Erkennen kracht van de concurrentie feit: nieuwsbronnen controleren de feiten accepteer wijzigingen in basisproduct verbreed kring van betrokkenen exploiteer doe-het-zelf nieuws

Erkennen kracht van de concurrentie

feit: nieuwsbronnen controleren de feiten

accepteer wijzigingen in basisproduct

verbreed kring van betrokkenen

exploiteer doe-het-zelf nieuws

3. strategische samenwerking Multi-partner productie: gelijkwaardigheid partners delen bedrijfsrisico mix belangengebonden en onafhankelijke berichtgeving noodzaak sluitende werkafspraken

Multi-partner productie:

gelijkwaardigheid partners

delen bedrijfsrisico

mix belangengebonden en onafhankelijke berichtgeving

noodzaak sluitende werkafspraken

4. platforms aanbieden Van titel naar portal: erkennen dominantie brongebonden media doorgeven als strategie (ipv praktijk) collectie van platforms voor derden meerwaarde in professioneel presenteren

Van titel naar portal:

erkennen dominantie brongebonden media

doorgeven als strategie (ipv praktijk)

collectie van platforms voor derden

meerwaarde in professioneel presenteren

5. serviceorganisatie De keuze voor toeleverancier: meerwaarde in professionele content van overstappende individuen naar nieuwe bedrijven uitbuiten afgeslankte redacties aanbieden turn-key content

De keuze voor toeleverancier:

meerwaarde in professionele content

van overstappende individuen naar nieuwe bedrijven

uitbuiten afgeslankte redacties

aanbieden turn-key content

discussie brongebonden media: bedreiging of kans voor gedrukte media? vijf reactiepatronen: zin en onzin van de gepresenteerde scenario’s sectortrends versus eigen praktijk: raakvlakken, verschillen?

brongebonden media: bedreiging of kans voor gedrukte media?

vijf reactiepatronen: zin en onzin van de gepresenteerde scenario’s

sectortrends versus eigen praktijk: raakvlakken, verschillen?