Alinhamento Estratégico no Gerenciamento de Portfólios e de Projetos

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Conferência de Gerenciamento de Projetos PMI-PE 2012

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  • Alinhamento Estratégico no Gerenciamento de Portfólios e de Projetos

    1. 1. Alinhamento Estratégico no Gerenciamento de Portfólios e de Projetos
    2. 2. • Agenda• Projetos• Portfólio• Estratégia• Gerenciamento
    3. 3. MISSÃO Pr ojetosORGANIZAÇÃO VISÃO VALORES
    4. 4. Projetos – nível operacional
    5. 5. Portfólio é umconjunto decoisas
    6. 6. Gerenciamento de Portfólio de Projetos Planejamento e Planejamento e Gerenciamento das Gerenciamento de Operações Portfolio Gerenciamento das Gerenciamento de Operações do dia-a-dia Projetos Autorizados
    7. 7. Gerenciamento de Portfólio de Projetos Recursos Organizacionais Fonte: Adaptado PMI-RS, Jaeger Neto, Alinhando Estratégias com Projetos através da Gestão de Portifólios
    8. 8. Gerenciamento de Portfólio de Projetos
    9. 9. Escolher o projetos certos
    10. 10. Estruturação do Portfólio
    11. 11. PVF - finsPVE - meios
    12. 12. Elaboração do Mapa Cognitivo
    13. 13. Elaboração do Mapa Cognitivo
    14. 14. Seleção e Priorização: Multicritério
    15. 15. Obrigado! Mário H Trentim trentim@ita.br

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