Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT

11,293 views
10,773 views

Published on

Published in: Education
1 Comment
12 Likes
Statistics
Notes
  • SANGAT MEMBANTU
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
11,293
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
12
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT

  1. 1. Ahli Kumpulan AMIR IWAN AFIQ RAFIK SMK LUI BARAT
  2. 2. 1) Inventori merujuk kepada barang,sumber atau bahan yang disimpan oleh organisasi 2) Inventori terbahagi kepada empat: -Bahan mentah -Kerja dalam proses -Bahan penyelenggaraan@pembaikan@operasi -Produk siap
  3. 3. Bahan mentah ialah bahan yang dibeli dari pembekal luar,tetapi masih belum melalui sebarang proses transformasi dalam organisasi Kerja dalam proses ialah komponen atau bahan mentah yang telah ditransformasi,tetapi masih belum menjadi barang siap Bahan penyelenggaraan merupakan bekalan yang diperlukan untuk memastikan mesin dan prroses kerja sentiasa produktif Produk siap ialah stok keluaran akhir yang boleh dijual atau menanti pengedaran untuk memenuhi permintaan pengguna
  4. 4. 3)Aktiviti atau langkah untuk memastikan segala bahan atau barangan yang disimpan dapat digunakan dengan sempurna untuk memenuhi permintaan 4)Terdapat 2 jenis sistem kawalan inventori asas -sistem kawalan inventori selanjar (kuantiti pesanan tetap) -sistem kawalan inventori berkala ( masa tetap)
  5. 5. i. Aras inventori sentiasa diawasi dan pesanan akan dibuat apabila aras inventori mencapai suatu tahap yang dipanggil titk pesanan semula ii. Kuantiti pesanan dan titik pesanan adalah tatap
  6. 6. i. Aras inventori dismak pada selang masa yang tertentu,seperti pada permulaan setiap hari,setiap minggu atau setiap bulan ii. Kuantiti pesanan berubah-ubah bergantung pada baki atau inventori ketika stok diperiksa
  7. 7. 5) Tujuan utama suatu sistem kawalan inventori adalah untuk mengendalikan kuantiti stok pada aras yang optimum mengikut kriteria tertentu seperti keuntungan,atau mutu layanan yang diberi kepada pelanggan 6) Kepentingan kawalan inventori -menjamin bekalan yang berterusan -menstabilkan harga barangan di pasaran -proses pengeluaran dapat dilakukan secara berterusan -mengurangkan kos -mengelakan kerosakan dan pembaziran ,serta menjaga keselamatan stok
  8. 8. i. Memastikan bekalan barang sentiasa mencukupi dan tidak terputus ii. Jika terdapat lebihan bekalan dalam pasaran,bekalan boleh disimpan dalam gudang iii. Sekiranya bekalan berkurangan di pasaran,barang boleh dikeluarkan dari gudang untuk menampung kekurangan pasaran
  9. 9. i. Apabila permintaan dalam pasaran berkurang,harga barang akan jatuh.untuk mengelakan harga barang jatuh,sebahagian barangan itu akan disimpan ii. Apabila permintaan dalam barangan meningkat ,untuk mengelakan harga barang naik,sebahagian barangan yang disimpan akan dikeluarkan
  10. 10. i. Bahan mentah dapat disimpan dan mencukupi untuk menjamin proses pengeluaran tidak terhenti ii. Proses pengeluaran dapat diteruskan walaupun berlaku kurangan permintaan di pasaran
  11. 11. i. Meminimumkan kos pegangan inventori untuk mengelakan modal terikat dengan stok untuk masa yang panjang ii. Mengurangkan kos menyewa dan mendirikan gudang kerana timbunan inventori yang tinggi memerlukan gudang yang lebih besar untuk disimpan
  12. 12. i. Barang yang tidak tahan lama dapat dipasarkan dengan cepat untuk mengelakan kerugian jika berlaku kerosakan akibat kelambatan ii. Mengelakan risiko kecurian dan kehilangan inventori
  13. 13.  A)SISTEM PENJELASAN ABC i. Sistem kawalan inventori sesebuah firma sering melibatkan pengawalan pelbagai jenis item inventori.daripada yang amat murah hinggalah yang sungguh mahal ii. Pihak pengurus perlu mengenal pasti item-item yang penting dari segi kos modal agar item-item ini dapat diberi perhatian dan dikawal dengan ketat iii. Sistem penjelasan ABC merupakan suatu sistem mudah yang digunakan untuk mengelaskan item-item inventori kepada tiga kelas,iaitu A,B,dan C berdasarkan jumlah nilai ringgit penggunaan
  14. 14. iii. Sistem penjelasan ABC merupakan suatu sistem mudah yang digunakan untuk mengelaskan item- item inventori kepada tiga kelas,iaitu A,B,dan C berdasarkan jumlah nilai ringgit penggunaan iv. Nilai ringgit penggunaan bagi setiap jenis item inventori diperoleh daripada hasil darab permintaan tahunan bagi item inventori tersebut dengan harga seunit item itu v. Pengelasan ABC dapat digambarkan secara grafik
  15. 15. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Kelas A Kelas B Kelas C Series 1 PERATUS NILAI RINGGIT PENGGUNAAN PERATUS JENIS ITEM INVENTORI
  16. 16.  Kelas A,item yang menyumbang sebanyak 70% hingga 80% daripada jumlah nilai ringgit penggunaan,dan lazimnya hanya kira-kira 20% daripada bilangan jenis item inventori terjatuh dalam kelas ini  Item kelas B,item yang menyumbangkan sebanyak 15% hingga 20% daripada jumlah nilai ringgit penggunaan,dan lazimnya hanya kira-kira 30% daripada bilangan jenis item inventori terjatuh dalam kelas ini  50% jenis item yang lain dengan sumbangan kepada jumlah nilai ringgit penggunaan sebanyak 5% sahaja adalah kelas C
  17. 17. Kaedah (EQQ) merupakan pendekatan untuk menentukan kuantiti pesanan optimum yang meminimumkan jumlah kos berubah mengikut saiz pesanan apabila permintaan dianggap dapat diramalkan dengan tepat dan nilainya berubah dari semasa ke semasa Model EQQ digunakan untuk inventori permintaan tidak bersandar Andaian –andaian dalam model EQQ
  18. 18. Andaian model EQQ Kadar permintaan diketahui dan bersifat konsisten Item dikeluarkan@diperoleh dalam bentuk lot dan diterima sekaligus(tiada had ke atas saiz lot ) Keputusan pesanan untuk sesuatu item tidak bergantung pada keputusan pesanan bagi item yang lain.hanya satu item yang terlibat dalam masa tertentu Masa tunggu(lead time)diketahui dengan pasti dan bersifat malar Kekurangan tidak dibenarkan berlaku Diskaun harga tidak ditawarkan Hanya dua kos yang relevan,iaitu kos pesanan dan kos pegangan
  19. 19. o Q 2 INVETORI DALAM TANGAN PPENERIMAAN PESANAN PENGURANGAN INVENTORI AKIBAT PENGGUNAAN Q PURATA INVENTORI KITARAN = Q 2
  20. 20. 1) Sistem jit dikenali sebagai sistem sifar 2) Sistem ini lama diamalkan di Jepun untuk meningkatkan daya produktiviti serta mengurangkan kos pengeluaran 3) Sistem JIT mahu pembekal menghantar bekalan tepat pada masa dengan saiz inventori seberapa minimum yang mungkin
  21. 21. Meminimumkan inventori Mengelakan pembaziran Mengurangkan masa penyediaan Menambah baik sistem pengeluaran secara berterusan Menjadikan proses pengeluaran lebih anjal
  22. 22. Pengamalam sistem tarik terhadap aliran bahan-bahan  Apabila sesebuah stesen kerja memerlukan komponen tertentu ,stesen tersebut akan mengambilnya daripada stesen atau proses sebelumnya  Berbeza dengan sistem tolak yang diamalkan dalam pengurusan inventori tradisional ,bahan akan ditolak ke stesen yang berikutnya tanpa menghirau sama ada komponen itu diperlukan pada masa itu atau tidak  Permintaan pelanggan akan mengiatkan pengeluaran
  23. 23.  Sistem JIT bertujuan untuk menghapuskan skrap dan mengelakan berlakunya kerja semula supaya dapat membentuk satu aliran bahan yang seragam antara stesen kerja  Mengamalkan konsep pengurusan kualiti menyeluruh (TQM) iaitu setiap individu bertanggungjawab terhadap kualiti kerja yang dihasilkanya
  24. 24. saiz lot yang kecil dapat mengurangkan kitaran inventori Kuantiti stok yang kurang dapat menjimatkan masa dan ruang yang terlibat Saiz lot yang kecil dapat mengurangkan masa tunggu Masa pemprosesan boleh dipendekan dan mempercepatkan penghantaran item Membantu menyeragamkan beban kerja bagi penjadualan dan penggunaan kapasiti
  25. 25. a) Pengurangan saiz lot cenderung meningkatkan kekerapan penyediaan mesin atau proses transformasi b)pihak pengurusan perlu berusaha untuk mengurangkan masa penyediaan
  26. 26.  Sistem JIT dapat dijalankan dengan sempurna sekiranya beban kerja pada setiap stesen kerja adalah sama  Beban seragam diperoleh dengan penagihan jenis dan kuantiti item yang sama pada setiap hari  Keadaan ini akan menghasilkan permintaan harian yang sama kepada semua stesen kerja
  27. 27. penyeragaman komponen menggalakan proses pengulangan yang dapat memahirkan para pekerja dan seterusnya membawa kepada peningkatan produktiviti
  28. 28. Hubungan baik dengan pembekal adalah penting untuk memastikan aliran bahan-bahan berjalan dengan lancar Usaha mengurangkan bilangan pembekal adalah amat dititkberatkan agar kerjasama jangka panjang dapat dipupuk antara pembekal dengan syarikat Melalui rangkaian pembekal,komunikasi yang baik berkenaan dengan keperluan bahan,jadual pengedaran yang tepat,tahap kualiti yang menepati spesifikasi,dan perancangan inventori dapat dilakukan

×