• Save
RANCANGAN PERNIAGAAN
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

RANCANGAN PERNIAGAAN

on

  • 1,241 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,241
Views on SlideShare
1,241
Embed Views
0

Actions

Likes
2
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

RANCANGAN PERNIAGAAN RANCANGAN PERNIAGAAN Presentation Transcript

  • deen/PP/STAD Klik utk soalan latihan
  • deen/PP/STAD DefinisiDefinisi  Dok bertulisDok bertulis yg dirangka oleh usahawanyg dirangka oleh usahawan utkutk merancang aktiviti perniagaan ygmerancang aktiviti perniagaan yg akan dijalankan pd ms akan dtgakan dijalankan pd ms akan dtg  Memperincikan tujuan sst usahaMemperincikan tujuan sst usaha penerokaan & turut menerangkanpenerokaan & turut menerangkan operasi dan jenis aktiviti perniagaan ygoperasi dan jenis aktiviti perniagaan yg dijalankan.dijalankan.  Juga dikenali sbg kertas kerja @Juga dikenali sbg kertas kerja @ cadangan pinjaman.cadangan pinjaman.
  • deen/PP/STAD 1.Menyediakan garis panduan dlm usaha1.Menyediakan garis panduan dlm usaha memulakan perniagaanmemulakan perniagaan Menjelaskan secara terperinciMenjelaskan secara terperinci misi, mat,misi, mat, obj., belanjawan & ramalan kewanganobj., belanjawan & ramalan kewangan sstsst aktv pniagaan.aktv pniagaan. SbgSbg garis panduangaris panduan utk usahawanutk usahawan memulakan perniagaan dlm menentukanmemulakan perniagaan dlm menentukan hala tuju perniagaanhala tuju perniagaan Membantu usahawan utk mencapai mat ygMembantu usahawan utk mencapai mat yg ditetapkanditetapkan
  • deen/PP/STAD 2. Mengurangkan kesilapan2. Mengurangkan kesilapan  Setiap peniagaan mesti mempunyai misiSetiap peniagaan mesti mempunyai misi tersendiri bg memandu perniagaan tersebuttersendiri bg memandu perniagaan tersebut ke arah pencapaian matl. yg ditetapkan.ke arah pencapaian matl. yg ditetapkan.  RP menggariskan misi bgRP menggariskan misi bg memudahkanmemudahkan pengurus & pekerja bertindak selaras dgnpengurus & pekerja bertindak selaras dgn mat yg ditetapkanmat yg ditetapkan..  Usahawan dpt mengurangkan risiko berlakuUsahawan dpt mengurangkan risiko berlaku kesilapan & penyelewengan dlm proseskesilapan & penyelewengan dlm proses mencapai mat peniagaan tersebut.mencapai mat peniagaan tersebut.
  • deen/PP/STAD 3. Memudahkan kawalan3. Memudahkan kawalan  RP memastikanRP memastikan segala akt. Pniagaansegala akt. Pniagaan dilaksanakandilaksanakan mengikut perancangan.mengikut perancangan.  RP jg digunakan utkRP jg digunakan utk m’ukur thpm’ukur thp p’capaianp’capaian orgs pniagaan dlm tempohorgs pniagaan dlm tempoh tertentu.tertentu.  RP jgRP jg mengenalpastimengenalpasti sebarangsebarang penyelewenganpenyelewengan dgn cepat dan tinddgn cepat dan tind pembetulan diambilpembetulan diambil dgn segeradgn segera
  • deen/PP/STAD 4. Meyakinkan pihak-pihak4. Meyakinkan pihak-pihak berkepentinganberkepentingan  Pihak tersebut terdiri drpdPihak tersebut terdiri drpd pelabur,pelabur, pemiutang, & bank.pemiutang, & bank.  Pihak bank merupakan pembiaya utamaPihak bank merupakan pembiaya utama orgs perniagaan.orgs perniagaan.  RP yg disediakan dgn baik memberiRP yg disediakan dgn baik memberi tanggapan positif thdp pniagaantanggapan positif thdp pniagaan yg dijlnkan.yg dijlnkan.  Ini mgalakkan pihak bkptgn memberiIni mgalakkan pihak bkptgn memberi k’sama mjayakan akt pniagaan ygk’sama mjayakan akt pniagaan yg dirancang.dirancang.
  • deen/PP/STAD 5. Menggalakkan penggunaan5. Menggalakkan penggunaan sumber dgn cekapsumber dgn cekap  RPRP menyenaraikan aktvmenyenaraikan aktv yg akan dijlnkanyg akan dijlnkan oleh pniagaan & jenis sertaoleh pniagaan & jenis serta amaun kos ygamaun kos yg dilibatkan dlm setiap aktvdilibatkan dlm setiap aktv yg dijlnkan.yg dijlnkan.  Mak ini m’bolehkan orgs m’ambil langkahMak ini m’bolehkan orgs m’ambil langkah utk m’min.kan kos & memax.kan o/pututk m’min.kan kos & memax.kan o/put pglrn.pglrn.  P’gunaan sumber yg cekap akanP’gunaan sumber yg cekap akan mengurangkan kos pembaziran & m’bantumengurangkan kos pembaziran & m’bantu m’capai mat pniagaanm’capai mat pniagaan..
  • deen/PP/STAD 6. Menilai prestasi6. Menilai prestasi  Boleh dilakukan semasa & selepas sst aktBoleh dilakukan semasa & selepas sst akt dijalankan.dijalankan.  Penilaian prestasiPenilaian prestasi semasasemasa merujuk kpdmerujuk kpd akt kwln dilakukanakt kwln dilakukan semasa sst opersisemasa sst opersi pniagaanpniagaan dijlnkan manakala penilaiandijlnkan manakala penilaian selepasselepas lebih kpdlebih kpd hasil keseluruhan ssthasil keseluruhan sst operasioperasi p’niagaan.p’niagaan.  Hasil penilaian prestasi m’bantu orgsHasil penilaian prestasi m’bantu orgs mengenalpasti mat RP dicapaimengenalpasti mat RP dicapai atauatau sebaliknya.sebaliknya.
  • deen/PP/STAD 7. Mengenalpasti risiko-risiko kritikal7. Mengenalpasti risiko-risiko kritikal  TindakanTindakan menyenaraikan risiko kritikalmenyenaraikan risiko kritikal dijangka timbul dlm RP m’bolehkan orgsdijangka timbul dlm RP m’bolehkan orgs m’ambil langkah-langkah pengawalan.m’ambil langkah-langkah pengawalan.  Ini utk m’elakkan sebarang gangguan ygIni utk m’elakkan sebarang gangguan yg boleh m’jejaskan kitaran prosesboleh m’jejaskan kitaran proses p’niagaan.p’niagaan.  Seterusnya dpt m’bantuSeterusnya dpt m’bantu mengurangkanmengurangkan kos pglrn dan meningkatkan kecekapankos pglrn dan meningkatkan kecekapan serta keberkesanan operasi p’niagaan.serta keberkesanan operasi p’niagaan.
  • deen/PP/STAD  RP merupakan satuRP merupakan satu dok perancangandok perancangan ygyg m’gariskan secara menyeluruh aktvm’gariskan secara menyeluruh aktv p’niagaan yg akan dilaksanakan pdp’niagaan yg akan dilaksanakan pd msms depan.depan.  Kandungan RPKandungan RP bukan sahajabukan sahaja perluperlu diketahui olehdiketahui oleh ushawan sendiri, ttp jugaushawan sendiri, ttp juga pihak luar yg m’punyai kptgnpihak luar yg m’punyai kptgn t’hdp aktvt’hdp aktv p’niagaan yg bakal dijlnkan.p’niagaan yg bakal dijlnkan.
  • deen/PP/STAD Usahawan & pihak pengurusanUsahawan & pihak pengurusan  Boleh m’gunakan RP sbg garis panduanBoleh m’gunakan RP sbg garis panduan bgbg menentukan hala tuju p’niagaanmenentukan hala tuju p’niagaan ygyg akan dijlnkan.akan dijlnkan.  Hala tuju yg perlu ditetapkan ialah matl.Hala tuju yg perlu ditetapkan ialah matl. perniagaan yg perlu dicapai.perniagaan yg perlu dicapai.  Matl. yg terperinci m’bantu usahawanMatl. yg terperinci m’bantu usahawan mencapai kejayaan perniagaannya.mencapai kejayaan perniagaannya.
  • deen/PP/STAD Bakal pelabur & pemberi pinjamanBakal pelabur & pemberi pinjaman  Pelabur ialah pihak ygPelabur ialah pihak yg menyumbangkanmenyumbangkan sebahagian drpd modalsebahagian drpd modal utk dilaburkan dlmutk dilaburkan dlm sesebuah perniagaan.sesebuah perniagaan.  Pemberi pinjam pula pihak yg memberi hutangPemberi pinjam pula pihak yg memberi hutang kpd usahawan sbg pembiayaan tambahan bgkpd usahawan sbg pembiayaan tambahan bg p’niagaan yg dijlnkan.p’niagaan yg dijlnkan.  Kesanggupan pembiaya memberi bantuanKesanggupan pembiaya memberi bantuan b’gtg pd kualiti RP yg disediakan oleh pgsnb’gtg pd kualiti RP yg disediakan oleh pgsn orgs.orgs.  RP yg baik, b’kualiti & meyakinkanRP yg baik, b’kualiti & meyakinkan memudahkan p’niagaan mpoleh bantuanmemudahkan p’niagaan mpoleh bantuan kewangan yg diperlukankewangan yg diperlukan..
  • deen/PP/STAD PembekalPembekal  Pihak yg ptg krnPihak yg ptg krn m’bekalkan bhnm’bekalkan bhn mentah yg diperlukanmentah yg diperlukan bg mjlnkanbg mjlnkan proses pglrn.proses pglrn.  Pembekal yg m’punyai kepercayaanPembekal yg m’punyai kepercayaan yg tinggi t’hdp reputasi p’niagaanyg tinggi t’hdp reputasi p’niagaan akanakan menawarkan syarat kredit ygmenawarkan syarat kredit yg baik & p’khid. pelanggan yg b’kualitibaik & p’khid. pelanggan yg b’kualiti pd p’niagaan t’sbt.pd p’niagaan t’sbt.
  • deen/PP/STAD PelangganPelanggan  Pihak ygPihak yg m’beli brgm’beli brg dikeluarkan/dijual olehdikeluarkan/dijual oleh sbuah pniagaan.sbuah pniagaan.  P’guna yg mbeli brg utkP’guna yg mbeli brg utk kgunaan s’dirikgunaan s’diri dikenali sbgdikenali sbg pguna akhirpguna akhir manakalamanakala pelanggan yg mbeli brg utkpelanggan yg mbeli brg utk tuj pniagaantuj pniagaan dikenali sbgdikenali sbg pguna industripguna industri..  Kejayaan p’niagaanKejayaan p’niagaan b’gtg kpd persepsib’gtg kpd persepsi pelanggan sptpelanggan spt jaminan kualiti &jaminan kualiti & keselamatan yg tinggikeselamatan yg tinggi thdp brg.thdp brg.
  • deen/PP/STAD PekerjaPekerja  Pihak yg menyumbang sumberPihak yg menyumbang sumber tenaga fizikal & mentaltenaga fizikal & mental kpd orgskpd orgs p’niagaan.p’niagaan.  Maklumat dlm RP dptMaklumat dlm RP dpt menarik minatmenarik minat calon b’kelayakan memohon p’jaancalon b’kelayakan memohon p’jaan dlm orgs b’kenaan.dlm orgs b’kenaan.  Kehadiran pekerja ygKehadiran pekerja yg berkemahiran &berkemahiran & b’pengalamanb’pengalaman m’bolehkan s’buahm’bolehkan s’buah orgs b’kembang dgn cepatorgs b’kembang dgn cepat..
  • deen/PP/STAD Soalan latihan • Berikan definisi Ran Perniagaan. • Jelaskan lima tujuan Ran Perniagaan dibuat oleh seseorang usahawan. • Senaraikan dan terangkan empat pihak luar yang mempunyai kepentingan untuk mengetahui Ran Perniagaan sesebuah organisasi.