1. PEST VE SWOT ANALIZI
NOKİA
Semih ÇAKIR
b141600029
2. PEST ANALIZI
Microsoft’un Nokia şirketini satın alması
Politik Analiz: Dünya üzerinde rakibi olmayan Microsoft’un Nokia şirketini satın alarak
telefon pazarına el atması hem Nokia hem de Microsoft’un gelişim ve değişim politikasıdır.
Ekonomik Analiz: Zaten teknolojik olarak geri kalan Nokia finansal açıdan büyük
buhranlar yaşamıştır.Microsoft Nokia’yı satın alarak hem Nokia’nın ekonomik
sıkıntılarından kurtulmasına hem de kendisinin farklı pazarlardan gelir kazanmasına sebep
olmuştur.
Sosyo Kültürel Analiz: Microsoft’un Nokia’yı satın alması Nokia’nın insanlar
tarafından kaybedilen itibarını tekrar geri kazanmasına yardımcı olacaktır.
Teknolojik Analiz: Nokia’nın android sistemde geri kalmasından dolayı
gelişmekte olan piyasaya uyum sağlayamamıştır.Bu sebepten dolayı
Microsoft’la anlaşarak bu piyasada yer edinmeyi amaçlamaktadır.
3. GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER
-Tarihsel açıdan köklü bir firma olması
- İsminin tüm dünya tarafından bilinmesi
-Gelişmekte olan teknolojiye donanımsal
olarak ayak uyduramaması.
-Pazar içi rekabette yerini iyi
konumladıramayarak reklam ve tanıtım
işlerinde rakiplerinin gerisinde kalması.
-Farklı bir tarz yakalamayı amaçlarken
rakipleriyle beraber koştuğu parkurun dışına
çıkması.
4. FIRSATLAR TEHDITLER
-Microsoft’un Nokıa’yı satın almak gibi bir
riskin altına girmesi.
- Rakiplerinin pazarda ki ihtiyaç açıklarını iyi
değerlendirerek Nokıa’nın konumunu
karalayıp geride bırakması.
- Henüz Nokıa android işletim sistemine el
atmamışken bile rakiplerinin bu konuda
yeterli donanıma fazlasıyla sahip olması.
