Edição 2012
BOOK INSTITUCIONAL© 2012. Small ConsultoriaAvenida Voluntários da Pátria, 2041 – cj. 406Santana, São Paulo – S.P.Tel. +55 ...
A EMPRESA   A empresa nasceu de uma ideia de fazer consultoria de um jeitodiferente: mais prático, mais rápido, mais simpl...
ÍNDICE GERAL                                  Visão Geral                           Sobre a Empresa                       ...
A IDEIA   Disponibilizar um serviço de consultoria empresarial diferente dostradicionais de mercado, preservando a mesma q...
SOBRE A EMPRESA            O QUE FAZEMOS               Com mais de 10 anos de experiência atuando em diversos segmentos   ...
Tecnologia aliada à produção:Utilizamos realmente a tecnologia no dia-a-dia a favor do nossonegócio, com isso clientes, fo...
MISSÃOAjudar pequenas empresas a se desenvolverem e serem maiscompetitivas.VISÃOSer uma das principais consultorias para p...
EXPERIÊNCIASOUTROS PROJETOS   Cases e Experiências
OFFICE CENTRALUtilizamos estruturas enxutas e localizadas em pontos estratégicos dacidade.HOME OFFICETambém temos estrutur...
TODOS INTERLIGADOSTrabalhar com a maioria dos formatos de acesso disponíveis nomercado, para facilitar, organizar e ganhar...
A DIFERENÇAConsultoria empresarial que funcione de verdade e atenda asnecessidades dos clientes.                          ...
PALAVRAS DO FUNDADOR“Quando conheço as pequenas empresas, percebo em muitas delas asmesmas dificuldades: muitas atividades...
SOBRE O SERVIÇO               Nosso Serviço é o acompanhamento participativo do crescimento da            empresa e necess...
ALGUNS BENEFÍCIOS A empresa ou a área a ser atendida, que se encontra em estágiosiniciais, de desenvolvimento ou mesmo mad...
INVESTIMENTO ACESSÍVELNa Small, todo o processo com as atividades de planejamento,diagnósticos, soluções, projetos, apoio ...
POR QUE CONTRATAR UMACONSULTORIA?PARA OS SÓCIOS... Definir e planejar o futuro da empresa; Se preparar para novas ameaças ...
COMO FUNCIONA OS SERVIÇOS DASMALL?Todas as atividades são organizadas em um único processo completo,onde inicialmente são ...
ESTÁGIO INICIAL...   Levantamento das necessidades dos sócios, entendimento donegócio, identificação de gap´s, diagnóstico...
CICLO DE PRÁTICA...    Executar os projetos e ações de correção, ajustes, melhorias einovação, acompanhando e medindo. Apó...
COMO É FEITO?Todas as atividades do processo de planejamento, levantamento deinformações, diagnóstico, criação, desenvolvi...
O QUE COMPÕE O PACOTE?                                                                         o Pacote Único de ServiçosD...
Para a área Administrativa e de Processos:   Noções básicas de administração;                                             ...
Para a área Contábil, Tributária, Fiscal e Jurídica:   Empresa aberta e legalizada;                                       ...
Para a área de Recursos Humanos:   Noções básicas de RH;                                                                  ...
ACABEI DE ABRIR UM NEGÓCIOFiz um plano, tenho uma planilha eestudei a concorrência, eu também      preciso de uma Consulto...
AJUDAMOS VOCÊ E SUA EMPRESA              Meus parabéns, você é um empreendedor de verdade. Os primeiros            passos ...
INTERESSANTE PARA OS PRÓXIMOS                                 PASSOS:• Acesso às melhores práticas de mercado, adaptadas p...
CONSULTORIA EMPRESARIAL DIFERENTE    Nunca ouvi falar... mas não sei como           uma Consultoria Empresarial           ...
SOMOS BEM DIFERENTE              Para explicar melhor o que é uma consultoria empresarial diferente,            vamos faze...
Consultoria Empresarial Diferente?•   SERVIÇO ao invés de Projeto:Nosso serviço é o acompanhamento participativo do cresci...
Consultoria Empresarial Diferente?                    COMO ELA PODE ME AJUDAR?Praticamente todas as pequenas empresas pode...
QUERO MELHORAR MINHA EMPRESA    Preciso planejar, controlar, correr,           ganhar dinheiro, não tenho                t...
ESTÁ NO CAMINHO CERTO               Todo empreendedor que pensa e se preocupa com sua empresa,            também enxerga q...
ALGUNS BENEFÍCIOS QUE JÁ PODEM SER                         ALCANÇADOS:• Maior assertividade nas decisões e objetivos;• Cre...
NÃO PRECISO DE CONSULTORIA OBRIGADO         Minhas vendas estão muito bem e           minha empresa esta crescendo        ...
VAMOS REVER OS CONCEITOS               Se sua empresa já chegou a este estágio de maturidade, então você            saiu d...
PODEMOS AJUDÁ-LO TAMBÉM COM:                                                                        Não precisa de Consult...
NOSSOS CONTATOSSe você se interessou pelos nossos serviços ou gostaria de saber mais,acesse nossos canais de atendimentos....
A PALAVRA SMALLA palavra SMALL significa “pequena” em inglês. Este é o nosso foco,pequenas empresas. Além disso, cada síla...
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  1. 1. Edição 2012
  2. 2. BOOK INSTITUCIONAL© 2012. Small ConsultoriaAvenida Voluntários da Pátria, 2041 – cj. 406Santana, São Paulo – S.P.Tel. +55 (11) 2307.7105 / +55 (11) 2307.7106Todos os direitos reservados.www.smallconsultoria.com.br
  3. 3. A EMPRESA A empresa nasceu de uma ideia de fazer consultoria de um jeitodiferente: mais prático, mais rápido, mais simples, mais fácil, maiscompleto e atendendo a clientes que necessitam de uma atençãodiferenciada, porém, inviável no modelo tradicional.DIFERENCIAIS• SERVIÇO ao invés de Projeto:Nosso serviço é o acompanhamento participativo do crescimento daempresa e necessidades dos sócios, baseado em planejamento Small Consultoriacompleto, coaching com os lideres, implantação de projetos e ações.• ATENDIMENTO A TODAS AS ÁREAS ao invés de um ponto específico:Não nos limitamos a um projeto de correção ou melhoria de uma áreaespecífica, nosso foco vai além, atendemos todas as áreas da empresacom diversos projetos e ações de melhorias, correções, ajustes,diagnósticos ou mesmo para estudos.• PROCESSO CONTÍNUO ao invés de pontual:Fazemos um planejamento, diagnósticos, construímos soluções emconjunto, implantamos, medimos e acompanhamos até serem colhidosos resultados. Isso é feito continuamente durante a evolução daempresa.• INVESTIMENTO ACESSÍVEL ao invés de projetos caros:O serviço é pago em formato de pequenas mensalidades, sistemaexclusivo PPM, fechando-se em ciclos de 12 meses e adaptados a cadatipo de empresa. Não requer contrato mínimo.
  4. 4. ÍNDICE GERAL Visão Geral Sobre a Empresa Sobre os Serviços O QUE VOCÊ PROCURA? Acabou de Abrir um Novo Negócio Consultoria Empresarial Diferente Melhorar sua Empresa Não precisa de Consultoria Nossos Contatos
  5. 5. A IDEIA Disponibilizar um serviço de consultoria empresarial diferente dostradicionais de mercado, preservando a mesma qualidade e expertise,acessível as pequenas empresas, que complemente suas capacidades,conhecimentos, que a oriente para o seu amadurecimento econtinuidade de seus negócios. Acompanhando durante o tempo queacharem necessário.NOSSA ESPECIALIDADEEstratégia & Gestão para Pequenas Empresas. Visão GeralEste documento incorpora definições sobre a empresa e seus serviços,que pode ser complementado com informações de nosso website. Visitewww.smallconsultoria.com.br
  6. 6. SOBRE A EMPRESA O QUE FAZEMOS Com mais de 10 anos de experiência atuando em diversos segmentos e negócios, ajudamos as empresas com questões estratégicas do negócio, gestão de projetos, processos e pessoas, diagnósticos de situações, soluções de problemas, melhorias e inovação em todas as áreas da empresa, incluindo seus produtos e serviços, porém, de uma forma diferente. POR QUE A SMALL? A empresa disponibiliza um formato inovador e moderno de atendimento, com 100% de garantia de funcionamento e comprovado por nossos clientes. Estrutura Enxuta: Entendemos que custos altos além de desnecessário e não sustentáveis, aumentam diretamente os custos para nossos clientes, portanto, trabalhamos com uma estrutura enxuta e ao mesmo tempo completa, preservando a qualidade dos nossos serviços e tornando-os mais acessíveis financeiramente para as empresas. Comodidade para os clientes: Nos dias de hoje a locomoção de um simples trajeto, pode levar horas e um aumento de estresse. Pensando nisso, criamos uma maneira de preservar a comodidade de nossos clientes, atendendo-os da maneira mais flexível possível, tendo como apoio o uso de tecnologias e estruturas compatíveis.
  7. 7. Tecnologia aliada à produção:Utilizamos realmente a tecnologia no dia-a-dia a favor do nossonegócio, com isso clientes, fornecedores, parceiros e colaboradores sãobeneficiados também. Consultoria como Serviço:Somos a primeira e única Consultoria como Serviço. Não fazemossomente projetos, oferecemos serviços de consultoria queacompanham o cliente o tempo que acharem necessário, atendendo-osem todas as áreas de seu negócio. Entendemos que a empresa sempreestará crescendo e para isso estaremos sempre presentes para ajudar. Exclusivo Sistema de Pagamento PPM:Trabalhamos com um sistema inovador desenvolvido por nós, que seadapta às necessidades das pequenas empresas, o sistema PPM = Sobre a EmpresaPague-por-Mês. Serviço oferecido em formato de pequenasmensalidades, sem contrato mínimo de permanência, podendo sercancelado a qualquer momento. É muito simples contratar e depois sedesejar pode cancelar!Nosso negócio é ajudar pequenas empresas a se planejarmelhor, executar seus projetos, solucionar problemas,treinar seus líderes e crescer com mais segurança.Não somos mais uma empresa de Consultoria Empresarial,a Small é uma consultoria diferente!
  8. 8. MISSÃOAjudar pequenas empresas a se desenvolverem e serem maiscompetitivas.VISÃOSer uma das principais consultorias para pequenas empresas do país.VALORES Sobre a EmpresaHonestidadeAtitudeCriatividadeEquilíbrio
  9. 9. EXPERIÊNCIASOUTROS PROJETOS Cases e Experiências
  10. 10. OFFICE CENTRALUtilizamos estruturas enxutas e localizadas em pontos estratégicos dacidade.HOME OFFICETambém temos estruturas home-based para ganharmos tempo eprodutividade.NO CLIENTEAtendimento flexível, com comodidade para nossos clientes e parceiros. a Estrutura
  11. 11. TODOS INTERLIGADOSTrabalhar com a maioria dos formatos de acesso disponíveis nomercado, para facilitar, organizar e ganhar tempo nas comunicações. Interligados
  12. 12. A DIFERENÇAConsultoria empresarial que funcione de verdade e atenda asnecessidades dos clientes. Diferença
  13. 13. PALAVRAS DO FUNDADOR“Quando conheço as pequenas empresas, percebo em muitas delas asmesmas dificuldades: muitas atividades, pouca gestão, sem tempo paraensinar o trabalho ao próximo, mercado muito competidor, sem espaçopara erros, faturamento com períodos instáveis, muitas ideias, poucassoluções boas e baratas, certa angústia e receio do que acontecerá lá na Palavrasfrente e todos com pouquíssimo tempo para seus afazeres pessoais.”“Só existimos para ajudar essas empresas, a se organizarem e seplanejarem melhor, a buscarem recursos, inteligência de mercado,inovação, resolver seus problemas da melhor maneira possível, enfim,para que elas possam crescer e melhorar cada vez mais.”
  14. 14. SOBRE O SERVIÇO Nosso Serviço é o acompanhamento participativo do crescimento da empresa e necessidades dos sócios, baseado em planejamento estratégico completo, diagnóstico das áreas, construção, implantação e acompanhamento de projetos/ações, coaching com os lideres e suporte para todas as áreas da empresa. É um ciclo completo e contínuo, durante o tempo que acharem necessário. NEGÓCIOS E ÁREAS ATENDIDAS • Sócios e Executivos; • Gestão, Administrativa e Processos; • Financeiro e Econômica; • Contábil, Tributária, Fiscal e Jurídica; • Recursos Humanos; • Marketing e Comercial; • Tecnologia e Informações; • Compras, Produção e Logística; • Produtos, Serviços e Inovação; • Entre outras.
  15. 15. ALGUNS BENEFÍCIOS A empresa ou a área a ser atendida, que se encontra em estágiosiniciais, de desenvolvimento ou mesmo maduros, podem se beneficiardos serviços da Small:• Planejamento e controle maior sobre o negócio, produto/serviço esobre o mercado (concorrentes, clientes, fornecedores e parceiros);• Acesso e uso de melhores práticas, aplicadas em empresas maisexperientes, reduzindo o tempo e o número de “tentativa-erro”;• Apoio às áreas como: Marketing, Finanças, RH, Tecnologia,Processos, Inovação, Estratégia, entre outras; Sobre os Serviços• Maior controle financeiro com economia de recursos, evitandodesperdícios e investimentos errôneos;• Liberar mais tempo e foco para o Core Business da empresa;• Mais assertividade na implantação de projetos e ações de melhoriasou correções de problemas;• Descoberta de novas oportunidades, ainda não visíveis;• Manter o negócio mais lucrativo e menos instável (dependênciaexterna).Consulte lista completa em Benefícios com a Small Consultoria. Veja emnosso website.
  16. 16. INVESTIMENTO ACESSÍVELNa Small, todo o processo com as atividades de planejamento,diagnósticos, soluções, projetos, apoio e acompanhamento, sãofornecidos em um único pacote completo de serviços, adaptáveis àcada empresa.Temos pacotes para empresas, com mensalidades a partir de R$ 699,00consulte-nos!Empreendedor é uma pessoa que transforma sonhos em Sobre os Serviçosrealidade... que imagina, desenvolve e concretiza ideias,sempre motivada e determinada.Nosso serviço é direcionado a esses Empreendedores!
  17. 17. POR QUE CONTRATAR UMACONSULTORIA?PARA OS SÓCIOS... Definir e planejar o futuro da empresa; Se preparar para novas ameaças e concorrentes; Por que contratar? Definir onde centrar esforços e investimentos; Descobrir novas fontes de receitas; Se programar para sobrar mais tempo; Entre outros...PARA A EMPRESA... Orientação para atingir Metas e Objetivos; Encontrar perdas invisíveis; Mais “braços” para projetos e ações; Achar problemas específicos ou não conhecidos; Melhor aproveitar recursos e pessoas; Entre outros...
  18. 18. COMO FUNCIONA OS SERVIÇOS DASMALL?Todas as atividades são organizadas em um único processo completo,onde inicialmente são identificadas as necessidades. Também podemosatuar em paralelo a esse processo inicial, questões que devem sertratadas com mais urgência.Construção e implantação do Planejamento Estratégico da empresa.↘ É um Mapa de orientação geral, com necessidades dos sócios,objetivos e metas do negócio, de curto, médio e longo prazo. Como funciona?Diagnóstico e Solução para as áreas da empresa.↘ Entender o funcionamento, aplicação de melhores práticas(personalizadas) e acompanhamento, através de projetos e ações.Coaching para os líderes.↘ Suporte aos sócios para desenvolver competências de liderança epotencializar suas habilidades e desempenho.
  19. 19. ESTÁGIO INICIAL... Levantamento das necessidades dos sócios, entendimento donegócio, identificação de gap´s, diagnóstico e um planejamentocompleto.↘ Como resultado, temos uma visão completa do negócio,planejamento para o futuro da empresa, construção de projetos e açõespara correções, ajustes, melhorias e inovação para o presente.O PROCESSO o Processo
  20. 20. CICLO DE PRÁTICA... Executar os projetos e ações de correção, ajustes, melhorias einovação, acompanhando e medindo. Após um período é feita umarevisão.↘ Como resultado, temos ajustes nas áreas e departamentos,melhorias e inovação nos produtos e serviços, indicadores do negócio,economias, redução de custos e resultados melhores, entre muitosoutros benefícios.PROCESSO CÍCLICO o Processo
  21. 21. COMO É FEITO?Todas as atividades do processo de planejamento, levantamento deinformações, diagnóstico, criação, desenvolvimento, execução deprojetos, ações, acompanhamento e medições, são realizadas utilizandotécnicas e interatividades entre o cliente a Small e o mercado. São elas:• Brainstorm, entrevistas, visitas, Shop, reuniões e questionários;• Acompanhamento, medições, estudos, controles e pesquisas;• Projetos, ações, treinamentos, mudanças, entre outras. a Metodologia
  22. 22. O QUE COMPÕE O PACOTE? o Pacote Único de ServiçosDentre as atividades realizadas em todas as áreas da empresa, podemoscitar alguns exemplos de projetos e ações de melhoria, correções einovação. Todos os itens abaixo e muito mais, fazem parte do PacoteÚnico de Serviços que a Small Consultoria proporciona a seus clientes.Para os Sócios/ Executivos e para o Negócio: Planejamento Estratégico; Diagnóstico Empresarial Completo; Plano de Negócios (Business Plan); Governança corporativa; Gestão da Qualidade Total; Gestão de riscos em geral; Reestruturação Organizacional; Inovação e empreendedorismo; Criação de Metas e objetivos para o negócio; Controles e indicadores estratégicos e organizacionais; Posionamento e reposicionamento do negócio, empresa, marca ou produtos/serviços; Entre outros.
  23. 23. Para a área Administrativa e de Processos: Noções básicas de administração; o Pacote Único de Serviços Modelagem de Estrutura Organizacional; Modelagem, mapeamento e gestão de Processos; Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade; Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional; Elaboração de Indicadores de Processos e desempenho; Entre outros.Para a área Financeira e Econômica: Noções básicas da área financeira; Orçamento e Controles Financeiros; Ciclo Operacional e financeiro; Gestão e Planejamento Financeiro; Análise de Custo para Formação de Preço; Capital de Giro, fluxo e caixa, contas a pagar e receber; Redução de Custos e alavancagem das Vendas; Controle de ativo fixo, depreciação; Viabilidade Econômica em projetos; Demonstrativos financeiros: Balanço Patrimonial, DRE, etc.; Índices Financeiros: Rentabilidade, Liquidez e estrutura de capital; Indicadores financeiros (lucratividade, lucro líquido, rentabilidade, ROI, PE, etc.); Entre outros.
  24. 24. Para a área Contábil, Tributária, Fiscal e Jurídica: Empresa aberta e legalizada; o Pacote Único de Serviços Controles e gestão dos recursos e serviços; Noções contábeis, tributárias, fiscal e jurídica; Enquadramento correto e economia de recursos; Gestão de riscos contábeis, fiscais, tributários e jurídicos; Entre outros.Para a área de Marketing, Comercial, Compras / Produção: Noções básicas de marketing; Planejamento e estratégias de Marketing; Marketing Digital (internet); Pesquisa de Satisfação de Clientes; CRM, Networking e Portfólio de produtos; Inovação para produtos, serviços e negócios; Estratégias para Aumento da Fatia de Mercado; Approach, Sondagem e Mapeamento de necessidades; Produtos e serviços que mais dão retorno (curva ABC); Tendências de mercado, oportunidades e diferencial competitivo; Taxa de conversão, Ticket médio, margem/receita bruta e líquida; Entre outros.
  25. 25. Para a área de Recursos Humanos: Noções básicas de RH; o Pacote Único de Serviços Programas Motivacionais; Avaliação de Desempenho; Mapeamento de Competências; Coaching de Líderes; Seleção de Pessoal e Hunting; Manual de Normas e Condutas; Clima e Cultura Organizacional; Terceirização dos Recursos Humanos; Pesquisa de Cargos, Salários e Benefícios; Turnover, alcance de metas, absenteísmo, presenteísmo; Entre outros.Para a área de Tecnologia e Informações: Noções básicas de TI. Gestão de riscos em TI. Processos e procedimentos. Gestão de Projetos em geral. Gestão de recursos e da área. Controles e gestão dos recursos e serviços. Aplicação da TI para melhorias e produtividade. Avaliação para Aquisição de sistemas, softwares e hardwares. Entre outros.
  26. 26. ACABEI DE ABRIR UM NEGÓCIOFiz um plano, tenho uma planilha eestudei a concorrência, eu também preciso de uma Consultoria?
  27. 27. AJUDAMOS VOCÊ E SUA EMPRESA Meus parabéns, você é um empreendedor de verdade. Os primeiros passos básicos que já executou, são extremamente importantes para quem não quer ter surpresas no futuro. Considere-se a frente de muitos. A iniciativa de abrir um negócio próprio é um caminho bastante trabalhoso e delicado, porém, tem suas gratificações se for bem feito. Contudo, há muitos passos e obstáculos pela frente. A preocupação de procurar uma Consultoria, já é um ato de coragem e inteligência. Muitos empreendedores não o fazem por diversas razões, porém, não sabem o quanto podem economizar com a ajuda de pessoas experientes que já percorreram por esses caminhos. ALGUMAS QUESTÕES QUE DEVEM SER PENSADAS: • Possui Capital de Giro necessário para os períodos importantes? • Consegue separar as contas particulares das contas da empresa? • Sabe quais são os indicadores básicos para monitorar o negócio? • Este preparado para novas ameaças / concorrentes? • Seu produto ou serviço possui um diferencial competitivo? • Está preparado para crescer e gerir pessoas e equipe?
  28. 28. INTERESSANTE PARA OS PRÓXIMOS PASSOS:• Acesso às melhores práticas de mercado, adaptadas para o seu Abrir um Negócio Novo? negócio. Mais assertividade gera economia de tempo e dinheiro. A Small pode oferecer;• Começar a registrar e monitorar estatísticas gerais do negócio, durante um período. Garante que estará olhando para o lugar certo, para tomar decisões mais corretas. A Small pode ajudar;• Dedicar um tempo para pensar e planejar o futuro do negócio. Evita focar o tempo todo nas atividades operacionais, deixando a direção à deriva. A Small pode participar.Consulte-nos para saber mais sobre como iniciar um negócio com maisorganização e planejamento.Isso e muito mais ações podem ajudar seu negócio a ter um início maisseguro e direcionado, sem perder a velocidade de crescimento.
  29. 29. CONSULTORIA EMPRESARIAL DIFERENTE Nunca ouvi falar... mas não sei como uma Consultoria Empresarial pode me ajudar...
  30. 30. SOMOS BEM DIFERENTE Para explicar melhor o que é uma consultoria empresarial diferente, vamos fazer uma breve introdução e mostrar diferenças interessantes entre os modelo Tradicional e o modelo da Small. O QUE É UMA CONSULTORIA? É uma assistência ao empreendedor, devendo enfatizar uma análise ampla e imparcial dos problemas e necessidades, a partir de um diagnóstico, definindo caminhos, possíveis soluções e acompanhando o desenvolvimento dos projetos. Deve ser periódica e não limitar-se às épocas de crise ou sucesso. O QUE É A SMALL CONSULTORIA DIFERENTE? É uma consultoria empresarial, que ajuda as empresas nas questões estratégicas do negócio, gestão de projetos, processos e pessoas, diagnóstico de situações, soluções de problemas, melhorias e inovação em todas as áreas da empresa, incluindo seus produtos e serviços, porém, de uma forma diferente! Para simplificar, apresentaremos os principais pontos desta diferença:
  31. 31. Consultoria Empresarial Diferente?• SERVIÇO ao invés de Projeto:Nosso serviço é o acompanhamento participativo do crescimento daempresa e necessidades dos sócios, baseado em planejamentocompleto, coaching com os lideres, implantação de projetos e ações.• ATENDIMENTO A TODAS AS ÁREAS ao invés de um ponto específico:Não nos limitamos a um projeto de correção ou melhoria de uma áreaespecífica, nosso foco vai além, atendemos todas as áreas da empresacom diversos projetos e ações, de melhorias, correções, ajustes,diagnósticos ou mesmo para estudos.• PROCESSO CONTÍNUO ao invés de pontual:Fazemos um planejamento, diagnósticos, construímos soluções emconjunto, implantamos, medimos e acompanhamos até serem colhidosos resultados. Isso é feito continuamente durante a evolução daempresa.• INVESTIMENTO ACESSÍVEL ao invés de projetos caros:O serviço é pago em formato de pequenas mensalidades, sistemaexclusivo PPM, fechando ciclos de 12 meses e adaptados a cada tipo deempresa. Não requer contrato mínimo.Consulte também Comparativo Completo entre o modelo Tradicional XSmall. Veja em nosso website.
  32. 32. Consultoria Empresarial Diferente? COMO ELA PODE ME AJUDAR?Praticamente todas as pequenas empresas podem usufruir dosbenefícios que a Small pode oferecer. Veja abaixo alguns deles:• Planejamento e controle maior sobre o negócio, produto/serviço e sobre o mercado (concorrentes, clientes, fornecedores e parceiros);• Acesso e uso de melhores práticas, aplicadas em empresas mais experientes, reduzindo o tempo e número de “tentativa-erro”;• Maior controle financeiro com economia de recursos, evitando desperdícios e investimentos errôneos;• Mais assertividade na implantação de projetos e ações de melhorias ou correções de problemas;• Descoberta de novas oportunidades, ainda não visíveis;• Manter o negócio mais lucrativo e menos instável (dependência externa).Consulte lista completa em Benefícios com a Small Consultoria. Veja emnosso website.Somos uma consultoria empresarial diferente e podemos ajudarempresas que estejam iniciando, em fase de crescimento ou mesmo jámaduras.
  33. 33. QUERO MELHORAR MINHA EMPRESA Preciso planejar, controlar, correr, ganhar dinheiro, não tenho tempo pra tudo isso...
  34. 34. ESTÁ NO CAMINHO CERTO Todo empreendedor que pensa e se preocupa com sua empresa, também enxerga que constantemente mudanças internas ou no mercado podem afetar seus negócios. Portanto, nada mais sensato do que pensar em como crescer, continuar no mercado e adaptar-se à essas mudanças. Implantações de melhorias constantes e inovação se fazem necessárias durante a existência da empresa. São novos concorrentes entrando no mercado, produtos substitutos ou vindo de outros países, colaboradores entrando e saindo a todo o momento na empresa, governos trocando de regras com prazos curtíssimos, entre outras. A Small entende que assim como nasce uma ideia, tudo gira em torno de fazê-la dar certo. Este mesmo conceito é aplicado para melhorá-la e evoluí-la. Enxergamos que tudo começa pelas necessidades dos sócios e de seus negócios. PODE ONDE PODEMOS COMEÇAR: • Definir o que é importante para os sócios e para a empresa: Centrar, Focar e definir Objetivos. • Diagnosticar o que precisa ser melhorado e como: Visão geral da empresa como um todo. • Priorizar projetos e ações de acordo com uma estratégia que faça sentido: Separar o que deve ser feito hoje e o que pode ser feito amanhã.
  35. 35. ALGUNS BENEFÍCIOS QUE JÁ PODEM SER ALCANÇADOS:• Maior assertividade nas decisões e objetivos;• Crescimento com maiores chances de permanecer no mercado; Melhorar sua Empresa?• Colaboradores mais motivados e satisfeitos;• Liberar mais tempo e foco para o Core Business;• Redução do número de problemas na empresa, conhecidos ou não;• Refletindo-se em maiores faturamentos, lucros e seguranças em geral.Consulte-nos para saber mais sobre como evoluir seu negócio com maiseficiência.Com uma boa ajuda e orientação, sua empresa aprende, tem umcrescimento mais correto e mais estável.
  36. 36. NÃO PRECISO DE CONSULTORIA OBRIGADO Minhas vendas estão muito bem e minha empresa esta crescendo de “Vento e Popa”...
  37. 37. VAMOS REVER OS CONCEITOS Se sua empresa já chegou a este estágio de maturidade, então você saiu das estatísticas iniciais das empresas brasileiras, você esta realmente de parabém. Fez a “lição de casa” muito bem. Cada vez mais ouvimos sobre globalização, mercados emergentes e muitos países com vontade de vencer. A cada dia mais produtos brasileiros são exportados, assim como os importados inundam nosso país. Isso é a evolução em sua forma normal. Se seu negócio possui um planejamento estratégico consistente para os próximos anos, então sua empresa poderá contar com o apoio e suporte da Small, para prosseguir nesta caminhada desafiante. PROVAVELMENTE SUA EMPRESA JÁ PENSOU NISSO: • Consegue implantar projetos nos prazos e custos; • Você trabalha e faz as atividades que gosta; • Sua empresa esta do jeito que você planejou, estável e segura; • Não tem problemas de faturamento durante o ano todo; • Você ganha o que gostaria, possui e conquistou o que planejou; • Sobra tempo para os amigos, família, atividades extras e férias; • Trabalha com os melhores colaboradores e todos sempre felizes; • Tem uma disciplina orçamentária para sempre “sobrar” mais; • Inova e implementa novos produtos e serviços para continuar no mercado.
  38. 38. PODEMOS AJUDÁ-LO TAMBÉM COM: Não precisa de Consultoria?• Criação e Inovação de novos produtos e serviços, com suas formas de comercializá-los;• Orientação executiva para os sócios e executivos do negócio;• Auxílio na implantação de processos da qualidade;• Criação e melhor uso de indicadores financeiros e estratégicos• Projetos sustentáveis para a valorização da empresa;• Coaching para os líderes e retenção de talentos;• Planejamento estratégico de marketing;• Melhores usos dos recursos de TI;• Entre outros projetos e ações para todas as áreas da empresa.Mais se ainda não este satisfeito e convencido que podemos ajudá-lo,gostaria de convidá-lo para fazer um teste e saber mais sobre onde ecomo sua empresa pode melhorar. Veja em nosso website.Com a Small você consegue manter seu negócio competitivo e gerandolucros.
  39. 39. NOSSOS CONTATOSSe você se interessou pelos nossos serviços ou gostaria de saber mais,acesse nossos canais de atendimentos.Avenida Voluntários da Pátria, 2041 – cj. 406Santana, São Paulo – S.P.Tel. +55 (11) 2307.7105 / +55 (11) 2307.7106contato@smallconsultoria.com.brwww.smallconsultoria.com.br Contatos
  40. 40. A PALAVRA SMALLA palavra SMALL significa “pequena” em inglês. Este é o nosso foco,pequenas empresas. Além disso, cada sílaba possui um significadoespecífico que adotamos:S MART: fornecemos um serviço de consultoria empresarial que éinteligente. Não é só mais um projeto da empresa, é um serviço queacompanha e orienta o empresário e seu negócio, não é mais umconsultor “sabe-tudo” apontando defeitos, é um apoio a todas as áreasda empresa, não é mais uma daquelas séries de reuniões que tomamtodo nosso tempo, é o uso da tecnologia e experiência para àcomodidade dos clientes, enfim, criamos um serviço de extremaqualidade aliado às condições e exigências das pequenas empresas.M ATURIDADE: faz parte não só de nosso vocabulário, masutilizamos muito bem na prática: sensatez, bom senso, o bom que éinimigo do ótimo, relevância, prioridade, equilíbrio e o que é bom para Curiosidadeo negócio. Em todos os nossos trabalhos, procuramos sempre passar asexperiências e conhecimentos aos nossos clientes. Entendemos que aempresa e o negócio, devem sempre ser livres de dependênciasexternas.A TITUDE: somos muito persistentes em nossas ações eentendemos a situação dos nossos clientes empresários, por isso temoscomo um dos principais objetivos fazer realmente acontecer. Só seencaixa em nossos valores, oferecermos um serviço que traga algumtipo de retorno positivo para os nossos clientes. Somos contra o “fazer-por-fazer”.
  41. 41. L IDERANÇA: uma das atividades mais importantes para o bomandamento do negócio. Entendemos que o papel dos líderes é degrande importância para a empresa e que sem esses líderes, o bomandamento dos negócios, pode ser comprometido. Por isso este itemfaz parte de nosso leque de serviços oferecidos juntos à consultoria.Queremos que nossos clientes tenham bons líderes.L IBERDADE: é ter um negócio que nos dê alegria, esperança e bonsfrutos, é poder escolher o que fazer, como fazer e o que não fazer, édecidir trabalhar com pessoas engajadas e positivas, é inovar e semprepensar no futuro. Somente com planejamento adequado ecompetências formadas, as empresas poderão desfrutar de ótimosresultados. Curiosidade
  42. 42. www.smallconsultoria.com.br

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