BABoK Visão Geral

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Uma visão geral do BaBoK versão 2.0. / A quick overview of the BABoK version 2.0

Material em Português (Brasil) / Language: Brazilian Portuguese

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BABoK Visão Geral

  1. 1. BABoK Visão Geral da Abordagem e Certificação para Profissionais de Análise de Negócios Sheila Maceira Executiva e Consultora de Gestão Email: spmc@sheilamaceira.com 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  2. 2. Sheila Maceira Mini-currículo • Engenheira de Computação (Unicamp-1996), pós-graduada em Administração de Empresas (EAESP/FGV-2001) e em Sustentabilidade Empresarial (EAESP/FGV-2012). • Com foco de carreira em Estratégia e Transformação, atua como executiva de projetos e consultora de gestão e governança, especialmente orquestrando a comunicação entre negócio e tecnologia. • Ocupou diversas posições executivas em áreas de Processos, TI e Operações, e tem um sólido histórico de realizações para empresas como Bosch, Carrefour, General Motors, Claro, Itaú e Accenture. • É certificada PMI/PMP, autora do blog Thinkingbusiness1, e palestrante ativa para temas em estratégia, processos e desenvolvimento sustentável. 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. 1 www.thinkingbusiness.blogspot.com
  3. 3. Agenda BABoK | Visão Geral da Abordagem 1 Sobre o Guia BABoK 2 O Analista de Negócios 3 Treinamento e Certificação 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  4. 4. 1 Sobre o Guia Afinal, o que é o BABoK? • Guia que consolida um padrão para a prática da análise de negócios globalmente reconhecido; • Publicação do IIBA1 - International Institute of Business Analysis ou Instituto Internacional de Análise de Negócios, sediado no Canadá e fundado em 2003; • Descreve as áreas de conhecimento da análise de negócios, suas atividades e tarefas associadas, e as habilidades necessárias para uma execução efetiva; • Versão2 atual: 2.0 (2011). 1 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. 2 www.iiba.org v1.0 (2005); v1.4 (2005); v1.6 (2006); v1.6r (2008)
  5. 5. 1 Sobre o Guia Componentes do BABoK Tarefas BABoK Competências Técnicas 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  6. 6. 1 Sobre o Guia Componente: Tarefas Tarefas por Área de Conhecimento Tarefas Competências Técnicas • 6 áreas de conhecimento • 32 tarefas 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  7. 7. 1 Sobre o Guia Componente: Competências Competências Fundamentais Tarefas Competências Técnicas • 6 categorias • 20 competências 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  8. 8. 1 Sobre o Guia Componente: Técnicas Técnicas Rerenciadas no BABoK v2.0 Tarefas Competências Técnicas • 34 técnicas 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  9. 9. Agenda BABoK | Visão Geral 1 Sobre o Guia BABoK 2 O Analista de Negócios 3 Treinamento e Certificação 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  10. 10. 2 O Analista de Negócios Quem é este profissional segundo o BABoK? Analista de Negócios* um praticante da análise de negócios; Análise de Negócios* é o conjunto de tarefas e técnicas usadas para atuar como uma ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização e recomendar soluções que capacitam esta organização a atingir suas metas. 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. * Conforme versão oficial em português do BABoK 2.0
  11. 11. O Analista de Negócios 2 Quem é este profissional nas organizações? • • Tipicamente têm participação no esforço de alinhamento: entre a estratégia e objetivos do negócio, necessidades dos stakeholders internos e externos, tendências do mercado, exigências de adequação (compliance), entre outros; • 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. São pessoas cuja atividade profissional inclui análise de negócio, independente do título de seus cargos; Funções típicas onde há atuação como analista de negócio incluem: analistas de sistemas, engenheiros de requisitos, analistas de processos, gerentes de produtos, arquitetos de informação, consultores, entre outros.
  12. 12. Agenda BABoK | Visão Geral 1 Sobre o Guia BABoK 2 O Analista de Negócios 3 Treinamento e Certificação 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.
  13. 13. Treinamento e Certificação 3 Visão Geral Treinamento Requisitos • IIBA não ministra treinamentos diretamente; • 7.500h (CBAP) ou 3.500h (CCBA) de trabalho em atividades de análise de negócios alinhadas com o BABoK, nos últimos 10 anos • Treinamentos são fornecidos por provedores endossados1 (EPPs) Certificados • CBAP (Certified Business Analysis Professional) • CCBA (Certificate of Competency in Business Analysis) • Validade: 3 anos • Manutenção: 60 CDUs 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. • Mínimo de 900h em 4 das 6 áreas de competência (CBAP) • Mínimo de 900h em 2 das 6 áreas de competência ou 500h em 4 das 6 áreas de competência (CCBA) • 2o grau completo • 21h de cursos relacionados a análise de negócios (últimos 4 anos) • 2 cartas de referência de gestores, clientes ou profissionais CBAP • Aceite formal do código de conduta • Pagamento de taxas (candidatura / exame)2 1 Lista de EPPs disponível no website do IIBA Canadá em http://www.iiba.org 2 Não-membros ($125+$450); Membros ($125+$325)
  14. 14. Obrigada! Sheila Maceira Executiva e Consultora de Gestão Email: spmc@sheilamaceira.com 2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

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