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Comunicación Organizacional; sus autores y
propuestas
La comunicación organizacional es el flujo
de comunicaciones internas, (ascendentes y descendentes y
horizontales) que se dan dentro de una organización, para
establecer relaciones entre los individuos que conforman la
organización. En consecuencia cuando se comunica puertas
adentro, las relaciones de trabajo se desenvuelven en un
ambiente de sinceridad, de escucha y de circulación de la
información. 
La comunicación viene del latín “comunicare” que significa compartir;
se
entiende por comunicar al proceso complejo que implica el
intercambio de informaciones, datos, ideas, opiniones, experiencias,
actitudes y sentimientos entre dos o mas personas
Desde finales de los años setenta diferentes autores comienzan a
estudiarla desde el ámbito de las organizaciones y a comprenderla
como el  conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y
agilizar el flujo de  mensajes que se dan entre los miembros de la
organización, o entre la organización y su medio. 
Goldhaber (1984)
Concibe a la gestión como el acto de dirigir metas,
estrategias que conduzcan la puesta en marcha de
la política general de la empresa, para tomar
decisiones orientadas a alcanzar los objetivos
marcados, en este sentido, se infiere que la gestión
es la dirección de las acciones que contribuyan a
tomar decisiones orientadas a alcanzar los
objetivos tranzados, 
Jordan (1996)
  Afirma que la comunicación en las organizaciones,
es la condición de anunciar y conseguir técnicas de
comunicación que admitan incrementar
verdaderamente el concepto de público, de
audiencia, que no sólo reciba información sino que
genere igualmente visiones y actividades, que
favorezcan a que la organización cumpla con sus
objetivos.  
Vargas (2003)
La gerencia para alcanzar el éxito en sus comunicaciones
debe implementar un flujo bidireccional, a través de
memos, periódicos, correo electrónico y vídeos para
informar a todos los miembros a fin de alcanzar los
objetivos que la organización se ha trazado 
La gestión de la comunicación, es un campo de la
práctica fundamentada en forma reflexiva y articulada que se extiende
a través de un gran número de niveles y esferas de la actividad
comunicacional en la organización. La gestión comunicacional en las
empresas debe darse en todos los niveles, desde los más bajos hasta
los más altos.
Ramirez 2004 (Gibson, 1999)
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  • 1. Comunicación Organizacional; sus autores y propuestas La comunicación organizacional es el flujo de comunicaciones internas, (ascendentes y descendentes y horizontales) que se dan dentro de una organización, para establecer relaciones entre los individuos que conforman la organización. En consecuencia cuando se comunica puertas adentro, las relaciones de trabajo se desenvuelven en un ambiente de sinceridad, de escucha y de circulación de la información.  La comunicación viene del latín “comunicare” que significa compartir; se entiende por comunicar al proceso complejo que implica el intercambio de informaciones, datos, ideas, opiniones, experiencias, actitudes y sentimientos entre dos o mas personas Desde finales de los años setenta diferentes autores comienzan a estudiarla desde el ámbito de las organizaciones y a comprenderla como el  conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de  mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre la organización y su medio.  Goldhaber (1984) Concibe a la gestión como el acto de dirigir metas, estrategias que conduzcan la puesta en marcha de la política general de la empresa, para tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos marcados, en este sentido, se infiere que la gestión es la dirección de las acciones que contribuyan a tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos tranzados,  Jordan (1996)   Afirma que la comunicación en las organizaciones, es la condición de anunciar y conseguir técnicas de comunicación que admitan incrementar verdaderamente el concepto de público, de audiencia, que no sólo reciba información sino que genere igualmente visiones y actividades, que favorezcan a que la organización cumpla con sus objetivos.   Vargas (2003) La gerencia para alcanzar el éxito en sus comunicaciones debe implementar un flujo bidireccional, a través de memos, periódicos, correo electrónico y vídeos para informar a todos los miembros a fin de alcanzar los objetivos que la organización se ha trazado  La gestión de la comunicación, es un campo de la práctica fundamentada en forma reflexiva y articulada que se extiende a través de un gran número de niveles y esferas de la actividad comunicacional en la organización. La gestión comunicacional en las empresas debe darse en todos los niveles, desde los más bajos hasta los más altos. Ramirez 2004 (Gibson, 1999) HELDAI ANTONIO XOCHICALE 201840951 COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL