アイデアワークショップ（＠津、2013年8月20日）

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発想法『TRIZ』で地域の課題解決！
2013年8⽉20⽇ 19:00〜21:00
みえ県⺠交流センター（アスト津3階）
アイデアプラント
⽯井⼒重
rikie.ishii@gmail.com
アストマインドラボ特別企画
1

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━1900
１テーマ設定（30）
「地域課題抽出ワーク」
「主要な地域課題をレビュー」
「チーム作り」
━━━━━━━━━━━━━1930
２アイスブレイク」（15）
「Brai...

テーマ設定のコツ
発想を引き出しやすいテーマの作り⽅
参考資料：発想しやすいテーマを設定するには
1-1
3

アイデアワークの成否の8割は
テーマ設定の良し悪しに依る。
よいテーマを設定するには
どうすればいいだろうか？
4

1つ化
5

問題を１つにする
⼈は複数の問題を同時に扱うと本来の思考能⼒を⼗分に使えない。
複数の問題を包含している場合は、分解し、⼀番重要な問題１つをテーマにする。
なお、必ずしも「削る」⽅向にしなくてもよい。
問題を包含するように、⼤きくしても良い。
...

狭くする
8

問題に含まれるパラメータが広すぎると⼈は考えにくい。
そういう場合、⾃主的に、ある程度の狭い幅に限定してみて、考える。
“あいまい”が“具体”になると、発想⼒は発露しやすくなる。
何度か経験すると、次第に「発想しやすい頃合いの狭さ」感覚がつかる...

テーマ定型⽂
11

○○するには、
どうすればいいか？
12

9割
（問題解決型）
世の中のアイデア出し
テーマ定型⽂
世のアイデア出しの9割は、問題解決型である。
問題解決の場合は、発想を引き出しやすいテーマ⽂が知られている。
テーマ定型⽂は「○○するにはどうすればいいか」。
これに当てはめてテーマを書...

テーマ設定ワーク
━━━━━━━━━━━━━━
１．取り組みたいテーマを書く
（1⼈3枚）（8分）
（この３つをガイドにして）
地域課題、または、
⾏政やNPOという
各⾃の仕事で
取り組みたい
（取り組んでいる）問題
1-2
14

テーマ設定ワーク
━━━━━━━━━━━━━━
１．取り組みたいテーマを書く
（1⼈3枚）（8分）
２．回る、☆を付ける。
“取り組んでみたい”
と思うものに。（7分）
（☆はいくつ付けてもOK！）
（主観でOK！）
３．トップN個を紹介（5分...

（テーマ定型⽂の例）
「ダイエットをあと100日長く、継続するにはどうしたらいいか」
「伴侶（妻、夫）との会話を今より2割増やすにはどうすればいいいか」
「従業員のコミュニケーションを2割増やすにはどうすればいいか」
「もっとお客様の気持ちにな...

補
1-1
17

オーナーシップ
18

「それは、本当に
我々の問題か？」
19

オーナーシップ
「それは、本当に
我々の（所有する ) 問題か？」
“それは⾃分たちの問題だ”と感じる場合、
チームの推進⼒は強く引き出せる。
“⾃分たちの問題ではない”と感じる場合、
最後まで、⾛りきるパワーを出せない。
テーマを設定する段...

下にひく⼒分析
21

「何があなたを
制⽌するのか？」
22

下に引く⼒分析
「何があなたを制⽌するのか？」
問題には、解消する⼒が⾃然に働く。
にも関わらず、問題は問題のまま残っている。
⼤抵の問題には、⾃然と解消するのを阻む
「重たいオモシ」がぶら下がっている。
無視して解決策を考えても、解無し、に...

テーマ設定のコツ（4、5・・・やや上級者向け）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．１つ化
２．狭くする
３．テーマ定型⽂
４．オーナーシップ
５．下にひく⼒分析
24

Brainstorming Card
ブレストの準備運動
2-1
25

「破壊ブレスト」
━━━━━━━━━━━━━━━━━
本来⽬的に対して、あなた⽅はそれを邪魔しに⼊った⼯作員です。
そして今⽇は⼯作員同⼠で、如何にしたらプロジェクトを失敗さ
せられるか、
（或いは、課題解決を妨げられるか）をブレストしに
こっ...

Brainstorming Card
この4⾊カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。
使っているうちに、⾃然とブレインストーミングの⼼理様式を学ぶことができます。
そのカードに書いてある指⽰の内容（アイデアを出す...

やり⽅（グループ対抗の、ブレストの準備運動）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
０）4⾊（⾚／⻩／緑／⻘）のカードを各⼈が持つ。
１）「発想のお題」に対して、皆で
アイデアを出していきます。その際、
⾃分の⼿札の内容を実⾏できた
時に...

補⾜：
社内などで、１チームだけで使う時には、
→ 過去の成績（5分間で出せた枚数）と競う。
→ 使い切るまでの「タイム」を競う。
ようにして、使います。（ブレストの前の準備運動として）
⽇常のブレストでも、4つの⼼理様式を
ぜひ、意図的に...

破壊ブレストも
ブレインストーミングの⼀つの形として
ぜひ試してみてください。
「でも、そんなもの出したって意味ないでしょ？」
それが、そうでもないんです。
出していくアイデアは反転させると、
どれも、元のテーマのアイデアとして成り⽴っています...

01 ダイエットを始めて⼀定の期間
で断念してしまう。あと100⽇間⻑く
継続させるにはどうしたらいいか？
02 勉強・仕事が忙しくて、交友関
係がだんだん狭まってきた。友達を増
やすにはどうすればいいか？
03 授業中・仕事中に眠くならない
...

新政府の、交通⼤⾂を会社として任命。
渋滞を⼤きく減らせる、交通のルール、
ペイント、⾃動⾞、のアイデアを、考
えてください。
“もしも新国家の〇〇⼤⾂として
全部を決め直すことができるなら“型のテーマ
（参考２：理想を発想させるテーマ）
36

フクワーク（全員ワーク）（10分）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⽇常（⾃宅、通勤通学、オフィス、学校、カフェ、遊ぶ場所）
において接する
「不」や「苦」を感じる状況・物事を、
カードに書く。（1⼈5枚）（4分）
問題解決ではなく...

3-1
“What⇒How“ブレスト
（⼆段階ブレスト）
魅⼒度を上げ、実現性を上げる
出典：アイデア・スイッチP159〜166
38

Idea
39

Idea
HowWhat
40

Idea
HowWhat
本当を⾔うと・・・
純粋な分離はできないですが。
41

とはいえ、⽬的としている“粒度”に対しては、
Idea HowWhat
時間を区切って、別々にブレストしてやるのが
「“What ⇒How“ブレスト」
（或いは）「⼆段階ブレスト」
です。
42

実現性
魅
⼒
度
1
22
Whatブレスト
（理想案）
Howブレスト
（実現⽅法）
43

実現性
魅
⼒
度
1
22
Whatブレスト
（理想案）
Howブレスト
（実現⽅法）
44

実現性
魅
⼒
度
1
22
Whatブレスト
（理想案）
Howブレスト
（実現⽅法）スター
アイデア
45

実現性
魅
⼒
度
1
22
Whatブレスト
（理想案）
Howブレスト
（実現⽅法）スター
アイデア
［魅⼒度を上げるブレスト］→［select1］→［実現性を上げるブレスト］
46

“What⇒How“ブレスト
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
What
「あったらいいな,こんな□□」
↓
Select1
［1つ選び、課題を整理・単純化］
↓
How
「○○するにどうすれば良いか？」
進⾏⽤シート
［魅⼒度を上げ...

実践）Whatブレスト＆Select1
■Whatブレスト（20）
「〇〇（地域課題）に対して
理想の状態を発案する」
“どうやってそれを実現するかは
分からないアイデアでOK! ”
■セレクト1（5）
「プロジェクトとして最も魅⼒的なものを
...

２つの効果
• 「批判禁⽌」がなじまない
組織でも実施しやすい
• ⼆段階を経ることで、
魅⼒度が⾼く、実現性のある
アイデアが得られる。
Whatは、若⼿や専⾨外の⼈が
Howは、ベテランや経験豊富な⼈が
たくさん⼒を発揮する傾向あり
（参加...

TRIZを⽤いて
実現⽅法を発想する
（智慧カードのチームでの使い⽅）
4-1
50

活⽤場⾯：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
理想案（Whatのトップアイデア）に対し、
実現⽅法（Howのアイデア）を考え出す場⾯
可能な⼈数は
2〜8⼈ぐらい
51

準備
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・改善課題（発想のテーマ）を説明する。
・メンバーに分配する（配りきる）。
割り切れない⼈数の時でも
適当に分配し、余さず配る。バランスを
作り出せ
振動を加えよ
熱で膨らませよ
同じものを作れ...

使い⽅：Step1
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各⾃、⼿元のカードを次々めくり、
それを発想の刺激剤にして、
解決策を考え、メモする（8分）
振動を加えよ
53

使い⽅：Step2
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
時間になったら、⼀⼈ずつアイデアを発表
・個数＝最⼤で３つ
・時間＝3分
・ホワイトボードに書きながら説明
・ヒントとなったカードも紹介
！
今⽇は
「A4の紙に書いたもの
を⾒せな...

使い⽅：Step3
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⾃分の番でないときは、
「発展案」や「派⽣案」を考えながら聞き、
区切りのよいところで「関連する案」として発⾔
・それにより⼀⼈の番が（多少は）⻑引いてもOK
・順番を回すことよりア...

（時間があれば、更にHowブレスト）
• 最後のアイデア出しは、⾃由に。
– TRIZのカードを交換して、発想してもOK。
– これまでのアイデアをヒントにしたものでも。
– TRIZのヒントとは全く関係ないものでも。
4-2
56

智慧カードの
1⼈での使い⽅
4-3
57

活⽤場⾯：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
抱えている改善課題に対し
解決策を考えあぐねている時
（或いは、理想案に対してHowアイデアを出したい時）
これって、
何かいい⽅法、
ないかなぁ。
58

「〇」アイデア出る
「×」この課題には
関係なさそう
「中間」出そうだが
ハッキリしない
振動を加えよ
内部に
入り込ませよ
ここが意外と⼤事
使い⽅：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
カードを次々めくり、
書かれていることを課題に当...

使い⽅：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・まず「〇」からアイデアを出す。
・次に「中間」からアイデアを出す。
・「○」は妥当な解に
・「中間」は、直観に引っかかりを感じたそれを解決策へ
結びつけようと創造的努⼒をもたらす。（〜 Ne...

コツ
━━━━━━━━━━━━━━━━━
より分け作業の途中で、
アイデアが出始めることがある。
その場合、より分け作業を中断し
アイデア出しをはじめるのもよい。
意外な組み合わせ、
新しい閃きは、忘れると思いだしにくい。
メモを推奨。
61

ブレイクスルーの中に
繰り返し⾒出される「パターン」
4-4
（そもそも、TRIZって何？）
62

優れた特許。
膨⼤に⾒ていく。
↓
時々、似た「解決の仕⽅」がある。
時代を超え、
分野を超え、
たまに経験する。
でも、まとめようとは
思わない・・・。
63

G. Altshuller
G. アルトシュラー
（当時の、ソ連の海軍特許審査官）
はそれに取り組んだ。
64

40万（→200万）件の
優れた特許を集め、
ブレイクスルーの要素を抽出。
↓
パターンに分けていった。
↓
65

40万（→200万）件の
優れた特許を集め、
ブレイクスルーの要素を抽出。
↓
パターンに分けていった。
↓
技術的ブレイク
スルーの40パターン
発明原理
66

技術的ブレイク
スルーの40パターン
発明原理
その他にも etc…
40万（→200万）件の
優れた特許を集め、
ブレイクスルーの要素を抽出。
↓
パターンに分けていった。
↓
イフェクツ
トレンド
67

“後で頑張って思い出す”、なんて、もったいない。
そして、学習の場から持って帰れるものなんて、
⻑い時間の後になると、ほんのわずかに。
なので、記憶が新鮮なうちに、さばいて、
（いわば、船の上で、釣った⿂、活〆して）
⾃分にとって⼤事なところだ...

学びの活〆め
「学びを、削いで、3つ化する」（2分）
⽤途想起
「⾃分にとって、これ、
どんな場⾯で使える？」（2分）
シェア
「俺はこう思った（違っていて良い）」（5分）
学びの活〆めタイム
（疑問に思ったことも）
69

■ ⼿法名・ワーク名称
１．学びの活〆め「学びを、削いで、3つ化」
・
・
・
２．⽤途を想起「これ、どんな場⾯で使える？」
[ ]このシートは、後でも⼊⼿（ダウンロード）できます。
http://ishiirikie.sakura.ne.jp...

（19:00ですので、いったん締めます。）
お急ぎの⽅は、ここからは、いつでもご⾃由に退席可能です。
お時間のある⽅は、
「Q&A」と「メッセージ」に、
後15分ほど、お時間を下さい。
71

Q&A
5-2
ホワイトボード（Ctrl＋P）
72

終わりに
（メッセージ）
5-3
73

創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈がいると、回転数を挙げられる
どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱をかえしてくれなければ、いつか冷える。
74

あなたの発するものに、共振し、
それを反射してくれる⼈が
この場には、
たぶん、たくさんいます。
ぜひ、いろんな⼈と、
知⼈になって、帰ってください。
社外にブレストできる友⼈が
いることって、
結構、⼤きいんです。
75

⽯井⼒重 Rikie Ishii
アイデアプラント IDEAPLANT
76

参考⽂献等
1『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか？』（CPSの教科書的書籍）
2『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』（オズボーンの著書）
3『TRIZ実践と効⽤（１）体系的技術⾰新』（TRIZの本格教科書）
4『図解T...

参考製品（◎は使用した道具）
IDEAPLANT 『アイデアトランプ』
http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/
IDEAPLANT 『 IDEAVote 』
http://www.ideapl...

準備物リスト
ご準備いただきたいもの
━━━━━━━━━━━━━━━━━
□プロジェクタ 1台
□ホワイトボード 1⾯
□マイク（無ければ無しでOKです）
□ポストイット適量（各班に⼀掴みぐらい）
□サインペン（無ければ無しでOKです）
□メ...

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