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Habitants connectes
 

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Présentation et agenda de l'expédition Habita(n)ts connectés lancée par la Fing

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    Habitants connectes Habitants connectes Presentation Transcript

    • Habitan[n]ts Connectés Une "expédition" de la Fing Dossier de partenariat  2011Des monnaies complémentaires à linnovation monétaire Erreur ! Signet non défini.
 Explorer les ruptures 3
 Une démarche rigoureuse et créative 4
 Soyez partenaire de lexpédition 5
 Planning détaillé de lExpédition 6
 A propos de la Fing 7

    • REVISITER LE LIEN ENTRE TECHNOLOGIES ET HABITATT Aux difficiles questions d’appropriation/rejet par les habitants,LE NOUVEAU STATUT DE LHABITAT s’ajoutent les problèmes d’interopérabilité des services,Les manières d’habiter évoluent parallèlement aux modes de vie. l’accélération des cycles d’innovation technologique etLe domicile est vécu aujourd’hui comme la sphère de l’intime par l’obsolescence rapide des dispositifs…excellence, l’espace d’où s’organisent la vie du foyer et toutes les Censés simplifier la vie de l’habitant, les dispositifsrelations avec l’extérieur : technologiques sont même, parfois, sources de désarroi tant leur• Un espace où l’on se ressource, et que l’on façonne à son fonctionnement reste « mystérieux », incontrôlable pour image en l’aménageant, le réaménageant, le transformant, le l’habitant-usager. Ils peuvent être vécus comme intrusifs quand bricolant, pour y être bien : en témoignent la floraison et le ils sont subis, voire imposés (situations de maintien à domicile - succès des enseignes de bricolage, des entreprises télé-assistance, télé-médecine -, individualisation des d’ameublement modulable, en kit, etc. consommations en habitat collectif, etc.).• Un « espace-interface » avec l’extérieur : on gère de chez soi l’ensemble des activités, on planifie la vie sociale, son DE LHABITAT A LHABITANT CONNECTE ? « réseau », par le biais du téléphone, de l’internet. A Pourtant, nous avons besoin dhabitats et d’habitants intelligents, linverse on cherche parfois à couper les connections. au moins pour deux raisons : mieux gérer lénergie, et• Un espace « individualisé » en même temps qu’imbriqué dans accompagner lallongement de la durée de la vie. un collectif (immeuble, quartier…) : gestion des parties Peut-on sy prendre autrement ? Comment, par exemple, communes (escalier, couloir, ascenseur, chemin, espaces travailler avec les habitants pour inventer ensemble les services verts, peinture des façades, etc.), investissement collectif, qui sinsèreront dans le cadre le plus intime qui soit, le domicile ? économie d’énergie des bâtiments, des quartiers, … Comment imaginer un environnement technologique serviciel• Un espace qui se « technologise », d’année en année : objets paramétrable par l’habitant en fonction des besoins de son foyer, technologiques, et commandes numériques se multiplient, liés de ses activités extérieurs, de la vie de son quartier ? à l’électroménager, aux télécommunications, aux loisirs, à la sécurité et la santé, et enfin à la "domotique". En même temps que lon travaille à rendre l’habitat plus intelligent, n’est-il pas temps de donner aux habitantsLA RESISTIBLE MONTEE DE L"HABITAT INTELLIGENT" l’intelligence des dispositifs technologiques ? Comment rendre l’habitant toujours plus maître de son domicile, voire lui-mêmeAujourd’hui les technologies de la "maison intelligente" sont créateur de services ? Comment faire de l‘environnementmatures. De nombreux modèles dusages ont été explorés dans technologique de l’habitat, un environnement bricolable parles domaines de la sécurité, du maintien à domicile, de lénergie, l’habitant ? Un environnement quil peut aménager à son image,du confort domestique, des loisirs… Des dizaines de "maisons à son rythme, comme il le fait déjà en matière d’aménagementcommunicantes" ont été testées. Pourtant, au-delà de la gestion intérieur ?technique des bâtiments collectifs, le marché demeure embry-onnaire et le consentement à payer des habitants faible, voire nul.Expédition "Habita[n]ts Connectés" 2
    • EXPLORER LES RUPTURESLExpédition rassemblera des acteurs complémentaires venus dhorizons différents : desopérateurs télécoms et promoteurs de « box », des domoticiens, des acteurs du bâtiment, des Les "expéditions" de la Fingbailleurs sociaux, promoteurs, BTP, matériel électrique, énergéticiens, télécoms, fournisseurs deservices, chercheurs… et habitants ou représentants dhabitants) pour aborder le thème del’habitant intelligent à partir dau moins trois ruptures : Comment sortir des cadres existants,• 1ère rupture : se placer du point de vue des habitants. Le discours sur la maison pour faire émerger de nouvelles pistes communicante reste un discours doffreurs. Quattend-on de son domicile ? Comment se dinnovation ? Comment explorer les déplacent les frontières entre public et privé, entre intérieur et extérieur ? Comment lutilise-t- ruptures que les technologies peuvent on, le transforme-t-on au fil de l’âge et des moments de vie ? Comment ces attentes produire dans vos métiers, identifier changent-elles selon quon est un jeune ménage, une famille, un couple retraité, une personne les opportunités et les risques âgée vivant seule... ? Quattend-on de dispositifs intelligents et que nen attend-on pas ? Quels associés ? liens entre ces dispositifs et ceux qui équipent la mobilité, les villes, etc. ? Fondées sur 10 ans de pratique• e 2 rupture : donner à la question de lénergie un rôle central, lié à la montée innovante de la Fing, les "Expéditions" structurelle de son coût et à celle des préoccupations environnementales. Lintroduction de la proposent, dans des modules courts concurrence dans ce domaine conduit à ajouter plusieurs couches dintelligence dans les (8 mois), une méthode efficace pour réseaux dénergie, jusquaux compteurs. Mais cette question doit aussi saborder du point de explorer collectivement de nouveaux vue des habitants : la maison est le lieu du confort et du relâchement, elle ne sera durable territoires dinnovation : de nouveaux que si les outils de gestion sont simples et non culpabilisateurs, et si les technologies services, des usages inédits, des économes en énergie procurent un même niveau de confort (on pense aux éclairages basse chaines de valeur recomposées… consommation, dont la lumière est longtemps restée froide et désagréable). Elles produisent trois types de• 3e rupture : penser "plate-forme" autant que "services". La grande leçon du monde résultats : numérique est quun marché, des usages, ne se développe que si parvient à se créer un • Des pistes dinnovation, écosystème de services, de communautés dutilisateurs, de détournements aussi. Ceci opportunités identifiées et suppose de concevoir léquipement dun logement, non pas comme un système intégré, mais porteuses de valeur, dont un comme une plate-forme ouverte, qui invite et incite lutilisateur à se lapproprier, et dautres acteur peut se saisir tout seul acteurs à y ajouter de la valeur. • Des pistes daction collective, qui ne peuvent être saisies quàDautres ruptures possibles (ou souhaitables) pourront être identifiées dans les premiers temps de léchelle dun marché, dunelExpédition. Cest en tout cas autour delles quil sagira dabord de travailler. profession, dun "écosystème"… • Des pistes de recherche, qui nécessitent un travail de production de connaissances.Expédition "Habita[n]ts Connectés" 3
    • UNE DEMARCHE RIGOUREUSE ET CREATIVEDEUX PRINCIPES Les autres "expéditions"• Louverture : on nexplore jamais seul de la Fing  Créer une communauté dacteurs complémentaires, grandes et petites entreprises, acteurs publics et privés, chercheurs, designers, associations, utilisateurs… Lexpédition "Innovation monétaire,  Elargir les perspectives au travers dateliers créatifs monnaies de linnovation" sera la 6e expédition de la Fing :• Le détour technologique : oser concevoir des transformations radicales  Détecter dans le monde les projets les plus innovants Villes 2.0 (2008-2009) : explorer les  Aller chercher les idées neuves hors des frontières de chaque secteur ou métier transformations des villes et des mobilitésUN AGENDA EN 3 ETAPES Plus longue la vie (2009-2010) :(voir planning détaillé en annexe) linnovation par et pour tous les âges de la vie Identités actives (2009-2010) : lidentité numérique comme ressource et comme actif Nouvelles approches de la confiance numérique (2010-2011) : remonter à la source de la confiance Des monnaies complémentaires à linnovation monétaire (2011) : dépasser la domotiqueDES DELIVRABLES CLAIRS ET EXPLOITABLES Les productions des expéditions• Une cartographie thématique : réunir sur une carte les tendances, les défis, les précédentes ont toutes donné lieu à émergences et les possibilités nouvelles à explorer autour de linnovation monétaire un grand nombre de publications, de projets, dexpérimentations (voir• Une synthèse des travaux, mettant en lumière les défis et opportunités identifiés, ainsi que www.fing.org). Beaucoup des idées les manières de sen saisir concrètement quelles ont produites font aujourdhui• 5 à 8 pistes dinnovation et daction collective, décrites dans le but den favoriser référence. lappropriation par les acteurs, et illustrées par un scénario graphiqueExpédition "Habita[n]ts Connectés" 4
    • SOYEZ PARTENAIRE DE LEXPEDITIONQUI PARTICIPE A LEXPEDITION ? Les conditionsLexpédition sorganise autour :• Dun noyau dur de participants engagés sur toute la durée du projet : partenaires de Le budget de lexpédition est de lexpédition, acteurs économiques et institutionnels incontournables, experts et chercheurs 70 000 €. Il couvre en particulier limplication de léquipe Fing :• Dune communauté réunie autour dun dispositif en ligne, et qui sera également conviée aux 2 ateliers ouverts qui seront organisés pendant lexpédition. • Thierry Marcou • Amandine Brugière • Ainsi que la participation de DanielLES AVANTAGES DU PARTENARIAT Kaplan (délégué général) et Jean-Les partenaires de lexpédition désignent un(e) correspondant(e) de référence, et peuvent Michel Cornu (directeurenvoyer autant de participant(e)s quils désirent aux ateliers ouverts et aux manifestations. scientifique)En outre : La Fing participe au financement de• Une réunion préliminaire avec vos équipes permet de comprendre vos préoccupations, lexpédition à hauteur du quart projets et intérêts autour de lexpédition. (15 000 €). Promotelec et le Via• Trois rencontres réservées aux partenaires1 permettent de valider les principales étapes (Valorisation de linnovation dans de lexpédition. lameublement) en sont déjà• Vous rejoignez un réseau dense dinnovateurs et dexperts de linnovation monétaire, partenaires. que vous pourrez contacter directement. La Fing recherche par conséquent 2 à• Vous repérerez des projets innovants qui peuvent intéresser votre entreprise. 3 partenaires de lexpédition :• Un séminaire interne de restitution est organisé auprès de vos équipes, pour leur • Membres Fing : 15 000 € permettre de sapproprier les résultats de lexpédition. • Non adhérents Fing : 20 000 €,• Votre image est associée à l’ensemble des événements, des supports et des productions de incluant ladhésion à la Fing lexpédition. La participation à lexpédition est éligible au Crédit dimpôt recherche.1 Y compris les "Partenaires stratégiques" de la Fing : Alcatel Lucent, Caisse des Dépôts, La Poste,LaSer, Orange, Région PACAExpédition "Habita[n]ts Connectés" 5
    • PLANNING DETAILLE DE LEXPEDITIONTExpédition "Habita[n]ts Connectés" 6
    • A PROPOS DE LA FINGT La Fing (Fondation internet nouvelle génération) a pour mission de produire et partager des idées neuves et actionnables pour anticiper les transformations numériques. Depuis 2000, la Fing aide les grandes entreprises et les start-ups, les territoires et les décideurs politiques, les chercheurs, lescréateurs, les innovateurs sociaux… à anticiper les opportunités et les risques associés aux technologies, à leurs usages et au systèmed’innovation qui les accompagne.Une méthode : 3 approches complémentairesLES IDEESLa Fing explore les nouveaux continents de l’innovation. Elle identifie des idées fortes, fécondes. Elle soulève les débats. Elle orientel’action. Son média de veille, Internet Actu, touche plus de 100 000 lecteurs mensuels. Sur des thèmes aussi divers que l’éducation, lamobilité, l’économie de la musique, la ville, le vieillissement, l’identité, la confiance…, ses travaux nourrissent les stratégies d’entrepriseset les choix publics.LES DISPOSITIFS D’INNOVATIONLa Fing conçoit, soutient, fédère des dispositifs qui facilitent l’expérimentation et l’échange d’idées. A l’aide de méthodologies créatives,elle fait collaborer tous les acteurs de l’innovation. En s’engageant de manière concrète sur le partage des données publiques, oul’émergence de "Fab Labs" en France, la Fing agit concrètement en faveur d’une innovation plus ouverte et partagée.LES PROJETS INNOVANTSLa Fing valorise et met en réseau des projets innovants et ceux qui les portent. Elle soutient ou fait émerger des projets transformateurs.Au travers de ses manifestations, notamment le Carrefour des Possibles, elle met en valeur plus de 200 projets innovants par an. La Fings’engage également dans l’expérimentation de projets transformateurs, tels que la "Montre Verte".Un réseauEn France, la Fing fédère et anime un réseau sans équivalent de grandes entreprises et start-ups, laboratoires et universités, designers etcréateurs, territoires et décideurs publics.A l’international, la manifestation annuelle Lift, le partenariat avec Imagination for People et l’intervention de la Fing en Europe, placent laFing au cœur d’un réseau dense et actif.www.fing.org / www.internetactu.netExpédition "Habita[n]ts Connectés" 7