SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
gestão
de crise
Social Media Toolkit
social media
gestão de crise nas redes sociais


                       Crise: qualquer situação – prevista ou imprevista,
                       previsível ou imprevisível – que ameaça a desagregação
                       de um sistema.




                       Crise: qualquer situação que requer ação imediata para
                       impedir um potencial impacto negativo sobre
                       a organização.




© 2012 Copyright WOT
Crise: o que dizem os números

A maioria das crises de           De acordo com o Institute for        Latente. A crise começa como
reputação tem origem em           Crisis Management (ICM), apenas      um pequeno acontecimento,
factos internos, e previsíveis,   19% das crises empresariais não      que deve ser reconhecido
                                  têm origem nos colaboradores         como um potencial problema
das próprias empresas a que
                                  ou no próprio departamento de        e resolvido por alguém dentro
se referem.                       gestão. Os dados indicam que         da organização antes que se
                                  estes são responsáveis por 29%       torne um assunto público. O
                                  e 53% das situações de crise,        ICM estima que 65% das crises
                                  respetivamente.                      empresariais são resolvidas
                                                                       internamente.
                                  Súbita. De acordo com o ICM,
                                  entre 1997 e 2007, apenas            Evitável. Cerca de 60% dos
                                  um terço de todas as crises          conflitos que se geram em
                                  empresariais e organizacionais       torno das redes sociais são
                                  surgiram de forma repentina,         desencadeados por falhas de
                                  ou seja, fruto de uma ocorrência     informação interna (1).
                                  inesperada e imprevisível, como é      Vanessa DiMauro, CEO da Leader Networks,
                                                                       (1)


                                  o caso dos desastres naturais ou     especialista em gestão de comunidades online.

                                  da violência no local de trabalho.




© 2012 Copyright WOT
Crise: o impacto das redes sociais

A manutenção da presença      Comunicar com rapidez,                A fugacidade, caraterística
digital de uma marca deve    transparência e honestidade            própria da Internet, transforma-a
ser encarada com abertura,   são os fatores-chave perante a         no principal inimigo perante
                             iminência de uma crise.                a propagação de uma crise.
seriedade e coerência.
                             Fazê-lo através da Internet, e         Marcar presença nas redes
                             utilizando as plataformas digitais     sociais não torna as empresas
                             que são propriedade da marca ,         imunes a situações de crise.
                             é uma das formas mais eficazes         No entanto, a prevenção,
                             para interagir com os stakeholders     auscultação e monitorização
                             perante uma situação de crise.         do buzz que se gera nas
                                                                    plataformas digitais em torno da
                             Ignorar questões negativas não é       marca pode evitar ou minimizar
                             uma boa opção no mundo digital.        eventuais situações de crise .
                              O site corporativo, as campanhas      Os erros são uma realidade
                             virais, os serviços de apoio ao        no âmbito das empresas e
                             cliente, os blogs e as redes sociais   dos negócios, principalmente
                             corporativas estão entre os meios      quando o mundo em que
                             mais eficazes para comunicar em        vivemos não pára de encolher
                             situações de crise.                    perante as potencialidades das
                             A honestidade, a autenticidade         plataformas digitais .
                             e a transparência são fatores
                             essenciais para o sucesso na
                             gestão de crise.
© 2012 Copyright WOT
Crise digital: passos essenciais para a recuperação




Passo-a-passo
                                                                                                          Aprender com
                                                                               Preparar uma
       Gestão              Reconhecer
                                                 Agir e lamentar               resposta mais
                                                                                                          os erros e fazer
                           o problema                                                                      planos para
       de crise                                                                  detalhada
                                                                                                              o futuro




                       Conceder-lhe a devida    Reconhecer publicamente      Depois do primeiro          Muitas das crises com
                       atenção e importância.   que há um problema que       reconhecimento, prepare     origem nas redes sociais
                                                carece de resolução e        uma resposta mais           resultam da inexistência
                                                fazê-lo de forma rápida.     detalhada, na qual:         de procedimentos
                                                Uma resposta imediata, na    - Esclareça que percebe o   preestabelecidos. Definir
                                                qual revela que está a par   problema e que está a par   e organizar processos
                                                do problema, é melhor do     dos acontecimentos;         é essencial para uma
                                                que uma comunicação          - Reconheça que             presença sólida nas redes
                                                detalhada que chega com      aprendeu com a situação;    sociais.
                                                uma semana de atraso.        - Dê a conhecer os passos
                                                                             que estão a ser dados
                                                                             para impedir que o caso
                                                                             se repita.

© 2012 Copyright WOT
Obrigado.




feedback@wot.pt
www.facebook.com/wot.pt

More Related Content

Viewers also liked (16)

Octubre eucaliptus P4
Octubre eucaliptus P4Octubre eucaliptus P4
Octubre eucaliptus P4
 
Sin título 1
Sin título 1Sin título 1
Sin título 1
 
Practica 4
Practica 4Practica 4
Practica 4
 
Hispanic Pop
Hispanic PopHispanic Pop
Hispanic Pop
 
Meeting Week 4 - 19/10/11
Meeting Week 4 - 19/10/11Meeting Week 4 - 19/10/11
Meeting Week 4 - 19/10/11
 
Nutrição qual é a sua
Nutrição qual é a suaNutrição qual é a sua
Nutrição qual é a sua
 
Blank
BlankBlank
Blank
 
Infantil c
Infantil cInfantil c
Infantil c
 
Images (1)
Images (1)Images (1)
Images (1)
 
August week 1
August week 1August week 1
August week 1
 
Graph Phy5
Graph Phy5Graph Phy5
Graph Phy5
 
01 folheto adrnp
01 folheto adrnp01 folheto adrnp
01 folheto adrnp
 
Future plans
Future plansFuture plans
Future plans
 
0601 디미컨 조은지 최윤소
0601 디미컨 조은지 최윤소0601 디미컨 조은지 최윤소
0601 디미컨 조은지 최윤소
 
조은지 최윤소 카드뉴스
조은지 최윤소 카드뉴스조은지 최윤소 카드뉴스
조은지 최윤소 카드뉴스
 
Programa de Campamento Cristiano para 13-18 años: ¿PREPARADOS? ¿LISTOS? ¡YA!
Programa de Campamento Cristiano para 13-18 años: ¿PREPARADOS? ¿LISTOS? ¡YA!Programa de Campamento Cristiano para 13-18 años: ¿PREPARADOS? ¿LISTOS? ¡YA!
Programa de Campamento Cristiano para 13-18 años: ¿PREPARADOS? ¿LISTOS? ¡YA!
 

Similar to WOT - 02_socialmediatoolkit (gestão de crise)

Gestão de Crise e Comunicação - José Forni
Gestão de Crise e Comunicação - José ForniGestão de Crise e Comunicação - José Forni
Gestão de Crise e Comunicação - José ForniZoom Comunicação
 
Gerenciamento de crises em redes
Gerenciamento de crises em redesGerenciamento de crises em redes
Gerenciamento de crises em redesGil Giardelli
 
Gerenciamento de crise (revisadolu)
Gerenciamento de crise (revisadolu)Gerenciamento de crise (revisadolu)
Gerenciamento de crise (revisadolu)Press Comunicação
 
Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...
Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...
Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...Paula Viegas
 
Manual de gestao de crise nas redes sociais
Manual de gestao de crise nas redes sociaisManual de gestao de crise nas redes sociais
Manual de gestao de crise nas redes sociaisLe Fil
 
Gestão de crise nas redes sociais ana carolina
Gestão de crise nas redes sociais   ana carolinaGestão de crise nas redes sociais   ana carolina
Gestão de crise nas redes sociais ana carolinaPress Comunicação
 
Midia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de Imprensa
Midia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de ImprensaMidia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de Imprensa
Midia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de ImprensaMarcio Ferreira
 
Light - Gestão de Crise
Light  - Gestão de CriseLight  - Gestão de Crise
Light - Gestão de Criseaberje
 
Palestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPM
Palestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPMPalestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPM
Palestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPMIsrael Degasperi
 
Gestão de crise
Gestão de criseGestão de crise
Gestão de criseMarcel Cohn
 
Influência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresas
Influência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresasInfluência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresas
Influência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresasQualytool Consulting Group
 
Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais Patrícia Teixeira
 
SMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
SMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes SociaisSMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
SMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes SociaisMedia Education
 
Profº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaProfº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaRubens Fructuoso
 

Similar to WOT - 02_socialmediatoolkit (gestão de crise) (20)

Gestão de Crise e Comunicação - José Forni
Gestão de Crise e Comunicação - José ForniGestão de Crise e Comunicação - José Forni
Gestão de Crise e Comunicação - José Forni
 
Gestão de crises
Gestão de crisesGestão de crises
Gestão de crises
 
Gerenciamento de crises em redes
Gerenciamento de crises em redesGerenciamento de crises em redes
Gerenciamento de crises em redes
 
Gestão de Crise
Gestão de CriseGestão de Crise
Gestão de Crise
 
Gerenciamento de crise (revisadolu)
Gerenciamento de crise (revisadolu)Gerenciamento de crise (revisadolu)
Gerenciamento de crise (revisadolu)
 
Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...
Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...
Gerenciamento de crise na era digital através da Comunicação Integrada: o cas...
 
Manual de gestao de crise nas redes sociais
Manual de gestao de crise nas redes sociaisManual de gestao de crise nas redes sociais
Manual de gestao de crise nas redes sociais
 
Gestão de crise nas redes sociais ana carolina
Gestão de crise nas redes sociais   ana carolinaGestão de crise nas redes sociais   ana carolina
Gestão de crise nas redes sociais ana carolina
 
006 - Gestão de Crise em Redes Sociais
006 - Gestão de Crise em Redes Sociais006 - Gestão de Crise em Redes Sociais
006 - Gestão de Crise em Redes Sociais
 
Midia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de Imprensa
Midia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de ImprensaMidia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de Imprensa
Midia training, Novas Tecnlogias e Assessoria de Imprensa
 
Ascom_aula3_2008
Ascom_aula3_2008Ascom_aula3_2008
Ascom_aula3_2008
 
Light - Gestão de Crise
Light  - Gestão de CriseLight  - Gestão de Crise
Light - Gestão de Crise
 
Gestão crise midias sociais
Gestão crise midias sociaisGestão crise midias sociais
Gestão crise midias sociais
 
Palestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPM
Palestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPMPalestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPM
Palestra sobre Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais na ESPM
 
Gestão de crise
Gestão de criseGestão de crise
Gestão de crise
 
Influência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresas
Influência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresasInfluência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresas
Influência da comunicação - Reduzindo Desperdícios nas empresas
 
Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
 
SMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
SMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes SociaisSMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
SMBR2012 | Gestão e Gerenciamento de Crise nas Redes Sociais
 
Gerenciamento de crises em redes sociais - como agir?
Gerenciamento de crises em redes sociais - como agir?Gerenciamento de crises em redes sociais - como agir?
Gerenciamento de crises em redes sociais - como agir?
 
Profº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaProfº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 6ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
 

WOT - 02_socialmediatoolkit (gestão de crise)

  • 2. social media gestão de crise nas redes sociais Crise: qualquer situação – prevista ou imprevista, previsível ou imprevisível – que ameaça a desagregação de um sistema. Crise: qualquer situação que requer ação imediata para impedir um potencial impacto negativo sobre a organização. © 2012 Copyright WOT
  • 3. Crise: o que dizem os números A maioria das crises de De acordo com o Institute for Latente. A crise começa como reputação tem origem em Crisis Management (ICM), apenas um pequeno acontecimento, factos internos, e previsíveis, 19% das crises empresariais não que deve ser reconhecido têm origem nos colaboradores como um potencial problema das próprias empresas a que ou no próprio departamento de e resolvido por alguém dentro se referem. gestão. Os dados indicam que da organização antes que se estes são responsáveis por 29% torne um assunto público. O e 53% das situações de crise, ICM estima que 65% das crises respetivamente. empresariais são resolvidas internamente. Súbita. De acordo com o ICM, entre 1997 e 2007, apenas Evitável. Cerca de 60% dos um terço de todas as crises conflitos que se geram em empresariais e organizacionais torno das redes sociais são surgiram de forma repentina, desencadeados por falhas de ou seja, fruto de uma ocorrência informação interna (1). inesperada e imprevisível, como é Vanessa DiMauro, CEO da Leader Networks, (1) o caso dos desastres naturais ou especialista em gestão de comunidades online. da violência no local de trabalho. © 2012 Copyright WOT
  • 4. Crise: o impacto das redes sociais A manutenção da presença Comunicar com rapidez, A fugacidade, caraterística digital de uma marca deve transparência e honestidade própria da Internet, transforma-a ser encarada com abertura, são os fatores-chave perante a no principal inimigo perante iminência de uma crise. a propagação de uma crise. seriedade e coerência. Fazê-lo através da Internet, e Marcar presença nas redes utilizando as plataformas digitais sociais não torna as empresas que são propriedade da marca , imunes a situações de crise. é uma das formas mais eficazes No entanto, a prevenção, para interagir com os stakeholders auscultação e monitorização perante uma situação de crise. do buzz que se gera nas plataformas digitais em torno da Ignorar questões negativas não é marca pode evitar ou minimizar uma boa opção no mundo digital. eventuais situações de crise . O site corporativo, as campanhas Os erros são uma realidade virais, os serviços de apoio ao no âmbito das empresas e cliente, os blogs e as redes sociais dos negócios, principalmente corporativas estão entre os meios quando o mundo em que mais eficazes para comunicar em vivemos não pára de encolher situações de crise. perante as potencialidades das A honestidade, a autenticidade plataformas digitais . e a transparência são fatores essenciais para o sucesso na gestão de crise. © 2012 Copyright WOT
  • 5. Crise digital: passos essenciais para a recuperação Passo-a-passo Aprender com Preparar uma Gestão Reconhecer Agir e lamentar resposta mais os erros e fazer o problema planos para de crise detalhada o futuro Conceder-lhe a devida Reconhecer publicamente Depois do primeiro Muitas das crises com atenção e importância. que há um problema que reconhecimento, prepare origem nas redes sociais carece de resolução e uma resposta mais resultam da inexistência fazê-lo de forma rápida. detalhada, na qual: de procedimentos Uma resposta imediata, na - Esclareça que percebe o preestabelecidos. Definir qual revela que está a par problema e que está a par e organizar processos do problema, é melhor do dos acontecimentos; é essencial para uma que uma comunicação - Reconheça que presença sólida nas redes detalhada que chega com aprendeu com a situação; sociais. uma semana de atraso. - Dê a conhecer os passos que estão a ser dados para impedir que o caso se repita. © 2012 Copyright WOT