Pasión por Innovar7 estrategias de creatividad para tiempos inciertos o cómo            construir una cultura de innovació...
Creatividad: capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo,con cierto nivel de ori...
1. Pensar Zen (Think Zen)• Tiempo y espacios para  pensar• Intuición: creatividad  inconsciente• Responder preguntas y  ex...
La mañana de las batas blancas (Lab. Lacer)…
Un ejemplo de filosofia ZEN 70 – 20 - 10
2. Pensar Po (Think Po)• Desafiar los  convencionalismos• Saber construir  provocaciones y  generar ideas• Cuestionamiento...
Umpqua Bank (We are not a bank!)Bar, café, carrito de helados, conversaciones, butacas, regalos, portátiles,              ...
3. Abrir la mente (Think Open)• Curiosidad, conectar• Aprovechar la inteligencia  que nos rodea• Aprender de otras  realid...
Open Innovation funnel
KH Lloreda• Estrategia definida de innovación• Constitución de equipo de INNOVAS• Formación en técnicas creativas y estrat...
JONE’S SODA• Social Business• Blue Bubblegum  D’Peach Mode  Bohemian Raspberry• Los diseños de las etiquetas  provienen de...
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5. ¡Emocionarse! (Get Emotional!)• Aprender a expresar y transmitir  contenidos emocionales:  empresas que explican histor...
Unilever & SapientNitro Smile Activated Ice Cream Vending machine
6. Divertirse en entornos de pasión                      (Think Happy)• La mejor motivación no es  el dinero sino la PASIÓ...
KukuxumusuSi no nos divertimos no tiene sentido lo que hacemosKoldo Aiestarán                             - Ilusión por la...
Googleplex  • Inexistencia de horarios fijos   • “Comer juntos” para pensar• Masajes y cuidado de la espalda            • ...
7. Pensar entre todos (Think Team)• Aceptar, escuchar,  COLABORAR• Desarrollar estrategias de  ganar-ganar• CONFLICTO como...
Whole Foods Market•   Arquitectura de innovación a principios de los 90: creciente preocupación por el uso de    pesticida...
El modelo de éxito de IDEO• 10 tipologías de  innovadores trabajando  articuladamente para  obtener éxitos para otras  emp...
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Franc Ponti · Pasión por Innovar. 7 estrategias de creatividad para tiempos inciertos o cómo construir una cultura de innovación

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EOI · 15/12/2011 · http://a.eoi.es/2yt

El objetivo de la jornada es presentar ante los asistentes tres procedimientos distintos sobre como generar innovación en la empresa, celebrando, tras la exposición de cada uno de ellos, el necesario debate para clarificar y consolidar las ideas expuestas.

Dado que todos los sistemas de innovación contienen, como elemento importante de su estructura, la creatividad y puesto que tal elemento es poco conocido y escasamente utilizado por el personal de las empresas, se introducen dos talleres de generación de ideas para que los asistentes puedan, cuando menos, familiarizarse con el concepto de creatividad y su adecuada utilización dentro de los sistemas de innovación.

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Franc Ponti · Pasión por Innovar. 7 estrategias de creatividad para tiempos inciertos o cómo construir una cultura de innovación

  1. 1. Pasión por Innovar7 estrategias de creatividad para tiempos inciertos o cómo construir una cultura de innovación EOI Jornada sobre Gestión de la Innovación en la empresa Madrid, 15 de diciembre de 2011 Franc Ponti, director del Centro de Innovación de EADA
  2. 2. Creatividad: capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo,con cierto nivel de originalidad y aportación de valor Innovación: capacidad organizativa para convertiruna buena idea en un producto, servicio, proceso, etc. valorado con éxito
  3. 3. 1. Pensar Zen (Think Zen)• Tiempo y espacios para pensar• Intuición: creatividad inconsciente• Responder preguntas y explorar• Sistematizar los momentos ZEN
  4. 4. La mañana de las batas blancas (Lab. Lacer)…
  5. 5. Un ejemplo de filosofia ZEN 70 – 20 - 10
  6. 6. 2. Pensar Po (Think Po)• Desafiar los convencionalismos• Saber construir provocaciones y generar ideas• Cuestionamiento y preguntas fantásticas (¿Por qué? ¿Y si...?)• Buscar la diferencia, la diferenciación
  7. 7. Umpqua Bank (We are not a bank!)Bar, café, carrito de helados, conversaciones, butacas, regalos, portátiles, experiencias… ¡¡¡en una oficina bancaria!!!
  8. 8. 3. Abrir la mente (Think Open)• Curiosidad, conectar• Aprovechar la inteligencia que nos rodea• Aprender de otras realidades, mirar en otros mundos• Redes sociales• Crowdthinking- crowdsourcing: inteligencia colectiva
  9. 9. Open Innovation funnel
  10. 10. KH Lloreda• Estrategia definida de innovación• Constitución de equipo de INNOVAS• Formación en técnicas creativas y estrategias de innovación• OPEN DAY• Transmisión en cascada al resto de la empresa (80)
  11. 11. JONE’S SODA• Social Business• Blue Bubblegum D’Peach Mode Bohemian Raspberry• Los diseños de las etiquetas provienen de los consumidores(pack de 12 botellas con diseñopropio por 35$).• No se trata de hacer bebidas desoda, se trata de conectar unamarca con el cliente.
  12. 12. 4. Pensar con fluidez (Think Flow)• Aprender a pensar en equipo• Divergencia y Convergencia• Evitar EGO, AUTOCENSURA y JUICIOS• CANTIDAD• Aprovechar metodologias que proporcionen fluidez• Prototipos, experimentos
  13. 13. Ejercicio LibroCerveza Cama
  14. 14. 5. ¡Emocionarse! (Get Emotional!)• Aprender a expresar y transmitir contenidos emocionales: empresas que explican historias que atrapan• Si no nos emocionamos no podremos transmitir emociones. No se trata tanto de trabajar sino de CONECTAR, ¡¡¡¡hacer vivir EXPERIÈNCIAS MEMORABLES, TRANSFORMADORAS!!!!• Representar, hacer diagramas, mapas mentales, dibujos...• Usar todos los sentidos para acercarnos a otras realidades
  15. 15. Unilever & SapientNitro Smile Activated Ice Cream Vending machine
  16. 16. 6. Divertirse en entornos de pasión (Think Happy)• La mejor motivación no es el dinero sino la PASIÓN• Apasionarse y encontrar el estado de fluidez (Flow)• MOTIVO vs. INCENTIVO• Ansiedad, Ira y Tristeza: mal rollo• (No-Miedo)• Construir utopías y perseguirlas
  17. 17. KukuxumusuSi no nos divertimos no tiene sentido lo que hacemosKoldo Aiestarán - Ilusión por la innovación - Imaginación - Dirigir equipos a través de retos - Controlar los aspectos básicos del negocio
  18. 18. Googleplex • Inexistencia de horarios fijos • “Comer juntos” para pensar• Masajes y cuidado de la espalda • Igualdad • Training continuo • Poca jerarquía • Facilidades/comodidades • Espacios para pensar
  19. 19. 7. Pensar entre todos (Think Team)• Aceptar, escuchar, COLABORAR• Desarrollar estrategias de ganar-ganar• CONFLICTO como oportunidad• Comprender que 2+2 pueden ser mucho más que 4• Necesitamos gente que quiera hacer COSAS GRANDES, IMPACTAR EL MUNDO
  20. 20. Whole Foods Market• Arquitectura de innovación a principios de los 90: creciente preocupación por el uso de pesticidas, población cada vez mayor de gente consciente de lo que come y deseo de vivir de manera más sostenible (ecología).• Misión: “comunidad que trabaja unida con el fin de crear valor para otras personas”• Diferencias salariales de 19 a 1 (media de las 500 Fortune 400 a 1)• 194 tiendas y 6.000 millones de dólares en ventas• Fuerza extraordinaria de los equipos. Compensaciones en función de asunción de retos y responsabilidades.• Frase clave en WF: “usted, y no un jefe distante, es quien controla su propio éxito”• Extraordinaria transparencia de gestión• Whole Foods. Whole People. Whole Planet
  21. 21. El modelo de éxito de IDEO• 10 tipologías de innovadores trabajando articuladamente para obtener éxitos para otras empresas• Métodos antropológicos de investigación de tendencias• Equipos interdisciplinares creativos (ingenieros, biólogos, lingüistas, MBA’s, diseñadores, psicólogos, antropólogos, expertos en MK…)
  22. 22. www.francponti.com

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