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Agencia Ejecutiva para la Competitividad e Innovación · María Laguna

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EOI · 08/02/2012 · http://a.eoi.es/1x0j …

EOI · 08/02/2012 · http://a.eoi.es/1x0j

Presentación de la Agencia Ejecutiva para la Competitividad e Innovación

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  • 1. ENERGÍA INTELIGENTE PARA EUROPAConvocatoria de propuestas de promoción y divulgación 2012 Maria Laguna Responsable de proyectos Agencia Ejecutiva para la Competitividad e Innovación IEE Call 2012 Info Day Madrid 8th of February 2012
  • 2. Agencia ejecutiva decompetitividad e innovaciónEstablecida por la Comision Europea para gestionar lossiguientes programmas; Supervisada y controlada por laComision Europea CIP http://ec.europa.eu/eaci
  • 3. Objetivos “20-20-20 en 2020” Reduce greenhouse Increase share of Reduce energy gas levels by 20% renewables to 20% consumption by 20% 100% Current Current trend to 2020 -20% trend to 2020 -10% • only 10% savings by 2020 on current trends • large untapped potential in transport and building sectors • the public sector should Current lead by example (public trend to 2020 20% buildings make up 12% of the EU building stock; set efficiency standards by 2012 both for new and renovated buildings)
  • 4. Principales herramientas ypoliticas (1)Renovables> Directive for the Promotion of Renewable Energy Sources (Dir. 2009/28/CE): > Objetivos Obligatorios > Planes de Acción Nacionales > Procedimientso administrativos > Mecanismos de cooperación > acceso a la RED > NREAPs: Planes de Acción Nacionales > Sostenibilidad de los Bio carburantes > La mitad de los EM piensan superar sus objetivos en 2020 > 2 EM pretenden “importar” usando transferencias estadísticas de Estados que hayan excedido su objetivo > Si se cumplen las previsiones de los NREAP, la Unión Europea alcanzaría 20,34% RES en el consumo final de Energía en el 2020 > NREAPs están publicados en la plataforma por la transparencia de la EC http://ec.europa.eu/energy/renewables/transparency_platform/action_plan_en.htm
  • 5. Principales herramientas y políticas(2) Eficiencia energética > Recast of the Energy Performance of Buildings Directive (Dir. 2010/31/EU) > Energy End-use Efficiency and Energy Services Directive (Dir. 2006/32/EC); Energy Efficiency Directive 2012 (Commission proposal) > Eco-design (Dir. 2009/125/EC) Implementing Measures; Recast of Energy Labelling Directive (Directive 2010/30/EU) > Energy Efficiency Plan (2011) Energía en el transporte Clean Vehicles Directive (Dir. 2009/33/EC) > White Paper (2011) “Roadmap to a Single European Transport Area - Towards a competitive and resource efficient transport system”
  • 6. IEE en una palabra > Proyectos que ayuden a reducir el consumo energético e incrementar la participación de las energías renovables a través de: > Crear condiciones favorables de mercado > Elaboración, desarrollo e implementación de políticas > Preparación del terreno para inversiones > Capacitación y formación > Información a los agentes de mercado, fomentando su compromiso No investigación y desarrollo tecnológico !
  • 7. Más de 500 IEE- proyectos, Con más de 3,000 participantes de 30 países.Energy Renewable Integrated Energy-efficientefficiency energy sources initiatives transport IEE Projects database:http://ec.europa.eu/energy/intelligent/projects/index_en.htm
  • 8. IEE Convocatoria dePropuestas : Como funciona? > Convocatoria de propuestas: establecimiento de prioridades, puedes proponer un proyecto > La EACI evalúa las propuestas recibidas con ayuda de evaluadores externos > Las mejores propuesta son seleccionadas e invitadas a firmar un contrato > El consorcio pone en marcha en proyecto tal y como se describe en el programa de trabajo > La EACI hace un seguimiento del proyecto y ayuda en la difusión de resultados,
  • 9. Presupuesto indicativoPrograma de trabajo 2012> € 72 millones Cierre convocatoria para proyectos de « promoción y divulgación» 8 Mayo 2012 (generalmente máx 75% de los costes elegibles) Objeto de la presentación de hoy > € 39 millones “ELENA” asistencia tecnica para proyectos locales de invesion a través de bancosf (EIB, KfW, CEB and EBRD)- gestionado por el BEI- Convocatoria diferente. Por favor, comprobar el programa de trabajo > € 19 millones para la compra de servicios (LICITACIONES) y apoyo a actividades no sujetas a la convocatoria (ej.: standards) Por favor, comprobar el programa de trabajo
  • 10. ¿Qué es un proyecto depromoción y divulgación?Un proyecto que… > ayude a cumplir con los objetivos energéticos y de cambio climático de la UE > encaje con las prioridades del programa de trabajo 2012 > incluya al menos 3 socios de países diferentes > se lleve a cabo en un periodo de 2 a 3 años > no conlleva inversión en equipos o instalaciones, ni tampoco en I+D
  • 11. Areas de Financiación 2012 Eficiencia Energética (SAVE ~ 15 millones €) Energía en el Transporte (STEER ~ 12.5 millones €) Energías Renovables (ALTENER ~ 12 millones €) Iniciativas Integradas (INTEGRATED ~ 32.5 millones €)
  • 12. Areas de Financiación 2012 Eficiencia Energética 1. Industria (SAVE) 2. Comportamiento de Energía en el los consumidores Transporte (STEER) 3. Servicios Energías Renovables energéticos (ALTENER) Iniciativas Integradas
  • 13. Excelencia Energética en laIndustriaAcciones dirigidas a:> Pequeña y mediana industria en sectores específicos > Proporcionándoles información/formación a medida > y/o desarrollo de incentivos apropiados para financiar invesiones o auditorias energeticas Por favor concentrarse en un sector y en Pymes!
  • 14. Comportamiento de losconsumidores Acciones dirigidas a: > vigilancia de mercado y establecimiento de relaciones entre autoridades competentes y laboratorios > soluciones innovadoras que estimulen el cambio de comportamiento en grupos específicos de consumidoresPor favor concentrarse en un grupo de consumidoresespécífico !
  • 15. Servicios Energéticos Acciones dirigidas a: > impulsar el mercado de servicios energéticos mediante el aumento de su transparencia > accesibilidad de los servicios energéticos a pequeños consumidores finales > acciones dirigidas a inquilinos y propietarios de viviendas para garantizar el éxito de contadores inteligentes y de la facturación informativa
  • 16. Areas de financiación 2012 Eficiencia Energética (SAVE) Energía en el Transporte 1. Transporte (STEER) eficiente en energía Energías Renovables 2. Vehículos (ALTENER) limpios y eficientes Iniciativas Integradas
  • 17. Transporte Eficiente en EnergíaAcciones dirigidas a: Replicabilidad de Acciones para despegue de los buenas prácticas mejorar la Planes de accesibilidad a Movilidad Urbana de cambio modal o o grandes Sostenible eficiente interccambiadores de transporte y centros logísticos de mercancías en el ámbito urbano
  • 18. Vehículos Limpios y Eficientes Acciones dirigidas a: > políticas de promoción y proyectos que estimulen el despegue de vehículos con combustible no convencional en áreas urbanas
  • 19. Áreas de Financiación 2012 Eficiencia Energética (SAVE) Energía en el Transporte (STEER) Energías Renovables 1. Electricidad (ALTENER) Renovable Iniciativas 2. Bioenergía Integradas
  • 20. Electricidad RenovableAcciones dirigidas a:> Redes: acciones no tecnologías encaminadas a la implementación de políticas, reglamentos, incentivos para la integración de grandes volúmenes de electricidad renovable, y buenas prácticas para la generación de energía distribuida a pequeña escala> aceleración y simplificación de los procedimientos y mejora de la aceptación pública (redes & generadores) a través del intercambio de buenas practicas> Iniciativas estratégicas: análisis, planificación, seguimiento del mercado (ej.: sistemas de apoyo más efectivos y mecanismos de mercado que eviten los costes excesivos y estrategias integradas para la eólica offshore) [las iniciativas estratégicas de “todas las FERs” son elegibles en esta acción clave]
  • 21. Bioenergía> Iniciativas estratégicas: estrategias hasta el 2020 y posteriores (sostenibilidad, cambio en el uso de la tierra, etc)> Acciones dirigidas a desarrollar nuevas cadenas de suministro o fortalecer cadenas existentes para incrementar el suministro de biomasa sólida o biogas en el mercado: > Biomas Sólida: incremento del suministro procedente de bosques gestionados de forma sostenible, residuos agrícolas y deshechos > Biogas: a partir de residuos de la industria alimentaria, municipales, tratamiento de aguas (cogeneración, inyección en la red y/o uso en transporte).
  • 22. Áreas de Financiación 2012 Eficiencia Energética 1. Eficiencia Energética (SAVE) en el gasto público 2. Acciones locales Energía en el “Local energy transporte (STEER) leadership” Energías Renovables 3. Movilización de (ALTENER) inversiones locales 4. EE y ER en edificios Iniciativas integradas (5. “Build Up Skills”)
  • 23. Eficiencia Energética en elgasto público Acciones dirigidas a: > apoyo y capacitación a los compradores de las administraciones públicas, a nivel nacional y local, para la aplicación de criterios de contratación pública sostenible de productos energéticos (incl. vehículos) implicación de autoridades responsables de la compra pública (e.j.: centrales de compras) y desarrollo de acciones ejemplares de gran impacto (formación de formadores, buenas prácticas, etc.)
  • 24. Liderazgo energético local Acciones dirigidas a asistir a authoridades locales/regionales con: > Modelos de buenas prácticas de gobernanza multi-nivel (fomento de la colaboración entre autoridades públicas, locales, regionales y nacionales) > Formacion para asociaciones de planificación urbana nacionales y/o regionalesEn el Marco del Pacto de Alcaldes
  • 25. EE y EERR en Edificios Acciones dirigidas a: > Certificación Energética como motor para la rehabilitación paso a paso > O conversión del stock existente en edificios de consumo energético casi nulo > O mejora de la calidad y cumplimiento en la construcción
  • 26. Movilización de inversión local Asistencia técnica (AT) a autoridades públicas para encontrar la inversión necesaria para sus proyectos en EE y/o EERR identificados en sus SEAPs o equivalente  Proponentes de un EM; Coordinador un organismo público  Ratio de Inversión: >15 1 euro de coste elegible-15 euros inversion  Evidencia de haber realizado la inversión, después de 36 meses como máximo ( contrato firmado, licitacion publicada)  Prioridad – gran innovación organizativa y potencial de replicabilidad  Criterio específico, formularios y plazos Replicabilidad de soluciones financieras innovadoras de éxito llevadas a cabo por organismos públicos
  • 27. Otras Iniciativas:ELENA> No son proyectos de promoción y divulgación.> Convocatoria todo el abierta todo el año.> Asistencia Técnica para grandes proyectos con inversion> Coordinador un organismo público> Ratio de Inversión: >20> ELENA-EIB: http://www.eib.org/products/technical_assistance/elena/index.htm> ELENA-KfW> ELENA-CEB> ELENA-EBRD> DG ENER Roman Doubrava: roman.doubrava@ec.europa.eu
  • 28. Otras Iniciativas “BUILD UP”Acciones dirigidas a:> Establecimiento y hojas de ruta y de plataformas nacionales de cualificación/ formación en el sector de la construcción (obreros, instaladores, electricistas, fontaneros)> Pilar I, (Hojas de ruta cierre 9 Feb 2012): solo para países no incluidos en la Convocatoria 2011 (CZ, FR, FL, GR, HR, IS, LU, LT, MK, MT, SK)> Establecimiento o mejora de los sistemas de cualificación (Pilar II, cierre 30 Abril 2013): las propuestas deben de estar basadas en la hoja de ruta nacional. Criterio específico, formularios y plazos
  • 29. Deseamos: proyectos congran impacto! > Qué es lo que se propone alcanzar? > ¿Como influirá su proyecto? > ¿Qué será diferente cuando finalice?
  • 30. Cómo presentaruna propuestacon éxito¿Cómo funciona?
  • 31. Temas1) La evaluación IEE: principios & planificación2) Propuestas efectivas: el criterio de evaluación3) Solicite consejo: el camino a la información IEE4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en pocas palabras 31
  • 32. Evaluación: Principios> Tratamiento justo e igualitario de todos los proponentes  Basado en los criterios publicados en la convocatoria  Proceso confidencial, sin conflictos de intereses  Expertos externos independientes como asesores> Proceso competitivo  Presupuesto Indicativo (por área) como guía> 3 pasos del proceso de evaluación  Criterio de Elegibilidad  Criterio de selección  Criterio de adjudicación 32
  • 33. Convocatoria 2012: desde la propuestahasta el acuerdo de subvención Cierre Resultados 8 May* Nov 2012 Preparación de la Evaluación Negociación Ejecución del Proyecto Propuesta contrato Marzo/Abril 2013* Excepción: cierres diferentes para “BUILD UP Skills” 33
  • 34. 1) La evaluación IEE: principios & planificación2) Propuestas efectivas: criterios de evaluación3) Solicite consejo: el camino a la información IEE4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en pocas palabras 34
  • 35. No se pierda lo imprescindible:criterios de elegibilidad y selección … > UNICAMENTE presentación on-line a través del sistema EPSS > Antes de la fecha límite > Completar todos los apartados > Mínimo 3 socios independientes de 3 países elegibles diferentes** (EU, Croacia, Noruega, Islandia, Liechtenstein, Antigua República Yugoslava de Macedonia) > Los proponentes deberán probar su capacidad financiera y técnica ** Criterios diferentes/adicionales para „BUILD UP Skills‟ y Movilización‟ de inversión local: ver 35 texto de la convocatoria
  • 36. …y convencer en loscriterios de evaluación:> 5 criterios con 3 sub-criterios cada uno > 0-10 puntos por criterio > límite 60% (6+)> Límite para propuestas recomendadas: 70% (score 35+)> No hay secretos – todo está publicado en la convocatoria> Instrucciones y consejos en la “Guía de proponentes”
  • 37. Criterios de evaluación** 1. Relevancia de la acción propuesta 2. Calidad de la metodología de implementación 3. Ambición y credibilidad de los impactos 4. Valor añadido europeo 5. Recursos destinados a la acción propuesta  Cada uno con 3 sub-criterios ** Criterios diferentes/adicionales para „BUILD UP Skills‟ y para Movilización de Inversión Local: ver el texto de la convocatoria 37
  • 38. Criterio 1:¿Es relevante la idea?> Enfocado a las prioridades de la convocatoria 2012> Debe demostrar como resuelve las necesidades de los  Encuentre las prioridades del usuarios y las barreras del Programa en el texto de la mercado convocatoria 2012 en: “Priorities for action in 2012”  No dedique una gran parte al> Explique como su propuesta estado del arte. complementa las actividades  Incluya a los agentes del mercado desde el principio existentes 38
  • 39. Criterio 2: ¿Cómo convencercon la metodología?> Preocúpese de la metodología. Comprometa a sus grupos objetivos / agentes del mercado> Desarrolle un programa de trabajo y planificación claros. Refleje como medir y monitorizar su rendimiento. Demuéstrelo en sus paquetes de trabajo.  Sea preciso, explique. Defina su terminología.  La metodología debe de> La Comunicación es un aspecto clave en encajar con el objetivo de su el Programa IEE – y en su proyecto. proyecto Realice un plan de comunicación hecho a  Haga que las diferentes medida, contrate profesionales expertos partes de su proyecto encajen entre si. 39
  • 40. Criterio 3: ¿Qué es un impactoambicioso y creíble?> Visualice la escala de servicios/resultados que planee producir y enviar> Visualice el impacto esperado Utilice indicadores inteligentes durante la duración del proyecto «SMART indicators», ambiciosos. y después Utilícelos en su programa de trabajo!> Demuestre la sostenibilidad de  Específicos  Medibles las soluciones propuestas más  Alcanzables allá de la financiación IEE – ¿qué  Relevantes continuará promocionando los  Ligados al tiempo resultados? 40
  • 41. Criterio 4: Cómo alcanzar el«valor añadido Europeo» ?> Demostrar que la colaboración da lugar a grandes beneficios> Argumente y convenza sobre la idoneidad de su enfoque geográfico  El valor añadido europeo es más que reunir a un> Muestre una planificación clara y grupo de países compromiso sobre como y a quién  Explique su elección se transferirán los resultados  Incluya transferencia de actividades en su programa de trabajo 41
  • 42. Criterio 5:los recursos- presupuesto> Composición eficiente del equipo, responsabilidades y gestión> Nivel de horas para cada paquete de trabajo y tareas principales  Presupuesto realista y empezando desde abajo “bottom-up”> Justificación de los costes y co-  Tiene que encajar: plan de gestión financiación encaja con el objetivo, las capacidades encajan con las tareas, el volumen de horas encaja con las tareas, etc.  Co-financiación propia necesita un razonamiento sincero 42
  • 43. Principios presupuestarios importantes:> Los proyectos IEE se basan en el principio de costes-compartidos (cost-shared projects): no se permiten beneficios > Costes de personal + gastos generales, son una partida de costes predominantes > Los costes de personal se basan en salarios + costes seguridad social > Se requerirán pruebas de los costes de personal (ej: nóminas, control horario)> Un tipo fijo del 60% del coste de personal para cubrir los costes indirectos (gastos generales, “overheads”) – no hace falta justificación> No se aceptan costes de investigación básica, ni de equipos> Max. financiación UE 75% del total de los costes elegibles 43
  • 44. 1) La evaluación IEE: principios & planificación2) Propuestas efectivas: criterios de evaluación3)Solicite consejo: el camino a la información IEE4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en pocas palabras 44
  • 45. Documentos clave & ayuda > „Convocatoria de propuestas‟:Documentos Clave: criterios de selección, prioridades y plazos > „Programa de trabajo‟: antecedentes, prioridades y presupuestos > Formularios y Guía de proponentes: formularios esenciales y guías para la elaboración y envío de propuestas > EACI IEE servicio de preguntas: preguntas relacionadas con la convocatoria, reglamentos y formularios a través del área “contacto” de la páginaAyuda de la EACI: web de IEE > “Check your project idea”: compruebe la idea de su propuesta con respecto a las prioridades (no es una pre-evaluación) 45
  • 46. ¿Quién puede ayudar en labúsqueda de socios ?> Asociaciones regionales/nacionales > www.managenergy.net> Compruebe el servicio de búsqueda de socios de Manag‟Energy> Consulte con su Punto Nacional de Contacto (NCP) ! (página web IEE) La EACI no puede recomendar socios
  • 47. Eche otro vistazo a la página web de IEE:http://ec.europa.eu/intelligentenergyesperamos su propuesta! 47
  • 48. Web IEE como fuente deinformación Boletín IEE Información convocatorias Base de datos de proyectos IEE Convocatoria de expertos evaluadores Información sobre como desarrollar un proyecto Contactos & ayuda 48
  • 49. 1) La evaluación IEE: principios & planificación2) Propuestas efectivas: criterios de evaluación3) Solicite consejo: el camino a la información IEE4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en pocas palabras 49
  • 50. Consejos y Sugerencias Fuerte Competencia: sea ambicioso Empiece pronto - una propuesta necesita tiempo para su preparación y desarrollo Objetivo del proyecto y público al que se dirige: ¿están bien definidos? ¿bien enfocados? ¿Valor añadido para la UE? Socios: ¿Son los adecuados para el objetivo? ¿Tienes todos un papel claro y justificado? ¿El equilibrio en la distribución de responsabilidades es el adecuado? ¿Representan al mercado? Indicadores: ¿son suficientemente ambiciosos para merecer financiación?¿adecuados para supervisar el éxito / problemas? Canales y herramientas de comunicación : ¿Incluye suficientes recursos y capacidad profesional? ¿Diseñados a medida para este proyecto 50
  • 51. Presupuesto: ¿coste-eficientes y de abajo hacia arriba (bottom-up? Estábasado en las indicaciones de los demás socios? ¿Se siguen los principiospresupuestarios del Programa IEE?Co-financiación: sea transparente y explique su sistema de co-financiación -no lo deje en blanco, no ponga lo mismo para todos los socios ...Extensión geográfica: una “cobertura adecuada” es la claveTransferencia: demostrar que el dinero público será bien invertido en suproyecto – demostrar como se pueden beneficiar los usuarios de losresultados¿Es fácil de leer?: Sea claro. Sólo se tendrá en cuenta la información incluidaen su propuesta, los evaluadores solo disponen de 2 – 3 horas para valorarsu propuesta 51
  • 52. Muchas Gracias!Maria.laguna@ec.europa.eu
  • 53. ¿Está interesado en ayudar a la EACI enla evaluación de propuestas?> Convocatoria para expertos > Consulte http://ec.europa.eu/eaci/call_en.htm para los términos de referencia > Aplicación online fácil> Demuestre bien su experiencia en las áreas en las que le gustaría evaluar propuestas> Condición indispensable para la selección: No exista conflicto de intereses, p.e. > No participar en la convocatoria de propuestas (ni como proponente, ni como subcontratado) > No implicado en la preparación de una propuesta enviada

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