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  • 1. 16:30-17.30 h. Mesa Redonda. TURISMO “Destinos Smart. Un valor añadido para el e-Turista” D. João Correia Vargues, Departamento de Planeamiento Estratégico Director Municipio de Faro (Portugal)
  • 2. Dinâmico y Comprometido con el Futuro Competitivo Sostenible Inteligente e innovador
  • 3. Algarve Central – una parceria territorial
  • 4. Algarve Central – una parceria territorial Vision estratégica Algarve Central - un territorio capaz de dinamizar proyectos e iniciativas innovadoras basados en la cooperación interinstitucional, que desarrollo y afirmación. promovam su
  • 5. Algarve Central – una parceria territorial Objetivos macro de RUCI Algarve Central crear la masa crítica indispensable para la instalación de equipos y servicios de nivel superior necesarios para atraer y desarrollar nuevas funciones urbanas y actividades inovadoras; desarrollar un nuevo cuadro de partida de recursos que aproximen sus seis territorios, reforzando su capacidad de atracción de nuevos residentes, empresas y visitantes/turistas; hacer esta red urbana más estructurada y competitiva de cara a otros centros urbanos, permitiendo el desarollo de mejores servicios colectivos à la población y a las empresas.
  • 6. Algarve Central – las TIC en favor de la promocion turística •Objetivos Generales : territó má paí Afirmar nuestro território como el más innovador del país en tecnologí informació terminos de tecnologías utilizadas en los servicios de información utilizació má al turista, por medio de la utilización de las más avanzadas tecnologí turí tecnologías de marketing turístico •Estrategia : grá turí utilizar informacion gráfica en 3D de nuestros locales turísticos y patrimonio, en moviles y pantallas instaladas en los puestos de informació información turistica •Objetivos Específicos: •Instalar mostradores interactivos en los puestos de turismo, Instalar aplicaciones para moviles, con mapas y recursos, en un sitio web 2.0 ( crm selling )
  • 7. Algarve Central – las TIC en favor de la promocion turística Servicios Públicos Itinerarios Marketing Turístico Publicidad Comercial Eventos
  • 8. Marine Information System la ESTRATEGIA LOCAL define el MAR como una de nuestras PRIORIDADES PRIORIDADES
  • 9. Observató soluciones para un Observatório Costero ( Entidades, Competências, Papel, Productos, Tecnologias ) Entidades Públicas Empresas soluciones/divulgacion/ séries longas de dados estatísticos, informações e marketing alertas de apoio às dedicados a diferentes autoridades públicas clientes/usos, produtos e servicios Centros de I&D transferência de tecnologia, prestações de serviços através de I&D aplicada
  • 10. AT.Brand to set up a new integrated city branding strategy, beyond the tourist approach, updating the city main narrative and storytelling based on the water ( sea, laguna area, environment, economy, etc ), as well as a specific work towards the segmentation of target groups, setting the basis for a brandtoolkit, involving investment, tourism and talent promotion.
  • 11. TIC’ se las TIC’s no son mas que instrumentos... ní e lo mas importante es el nível de servicios que, con qualidade, satisfazem las necessidades de ciudadanos et empresas, que tenemos que seguir e cumplir ?
  • 12. La estrategia de promocion del desarollo tiene que ser publica. La estrategia de branding & marketing tienne que ser mista. las soluciones de marketing (que debem de suportar incluí incluídas ofertas comerciales), tienen que ser usadas de forma viable et rentables, por lo que... debem de ser privadas.
  • 13. Gracias joao correia vargues jvargues@cmjvargues@cm-faro.pt