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Conclusiones y perspectivas
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Primer proyecto concluido en centro de
innovación de ciudades inteligentes UDG-IBM

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¡Gracias por su
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Mtro. Alberto Castellanos Gutiérrez, Rector del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA). Universidad de Guadalajara (México)

Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina

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Claves para la gestión inteligente de las principales metrópolis latinoamericanas

  1. 1. 09:00-10:00 h. Mesa Redonda. GRANDES RETOS SMARTS “Claves para la gestión inteligente de las principales metrópolis latinoamericanas”. Mtro. Alberto Castellanos Gutiérrez, Rector del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA). Universidad de Guadalajara (México)
  2. 2. Grandes Retos Smarts: Claves para la gestión inteligente de las principales metrópolis latinoamericanas Alberto Castellanos rector@cucea.udg.mx Universidad de Guadalajara CUCEA UDG-IBM Smart Cities Innovation Center Foro Tikal - Málaga, España Octubre 3, 2013 3
  3. 3. Agenda • Contexto ciudad de Guadalajara, México • Desarrollos estratégicos ‣ Centro de Innovación UDG-IBM • Conclusiones 4
  4. 4. Contexto Ciudad de Guadalajara (GDL), Jalisco, México 5
  5. 5. Datos importantes de GDL • Fundada en 1539 • • • • • Población de 4.2 millones en zona metropolitanta Crecimiento x4 en los últimos 20 años 6 municpios interconectados 17Km de distancia de sur a norte en zona metropolitana 1/4 del tramaño de la Ciudad de México D.F. 6
  6. 6. Ecosistema GDL 7
  7. 7. ¿POR QUÉ GUADALAJARA Smart City? La Ciudad Creativa Digital fue un concurso convocado a nivel nacional. El MIT [Massachusetts Institute of Technology] , siendo uno de los organismos con mayor experiencia y prestigio en el desarrollo de ciudades creativas en el mundo, fue contratado para evaluar, sustentar y decidir, las ciudades y los sitios con mayor viabilidad y potencial. Guadalajara quedó finalmente como la ciudad con mayores ventajas competitivas: •Ubicación logística estratégica •Parques tecnológicos, universidades, incubadoras y cantidad de egresados •El talento existente •Sitio para el proyecto: Centro Histórico (Entre otros) •Cuenta con cerca del 40% de la industria tecnológica del país, que representa cerca del 55% de las exportaciones locales de Jalisco
  8. 8. Datos importantes Población Estudiantes: 235,780.00 • • 53.03% Mujeres 46.97% Hombres De esa población • • 132,600 Nivel Medio Superior 103,180 Educación superior 97.24% Licenciaturas 2.76% Posgrados * UDG 16 Campus en el sistema de red universitaria • • • 6 temáticos en la zona metropilitana (3,00018,000 estudiantes por campus) 9 Campus regionales (1,200 – 4,000 estudiantes por campus) 1 campus virtual (4,068 estudiantes) • • Profesores: 15,004 • • Investigadores:1,597 Investigadores SNI: 705 24.3% De los programas están relacionados al 24.3% De los programas están relacionados al área de ingeniería y TICs área de ingeniería y TICs *Actualizción Marzo 2013
  9. 9. Desarrollos estratégicos en GDL • • • • Centro de Innovación de Ciudades Inteligentes UDGIBM Proyecto Guadalajara Ciudad Creativa Digital y su Ciudad Inteligente como modelo referente Programas de emprendedores orientados a soluciones de ciudades Nuevas modalidades educativas para mayor cobertura e inclusión social 10
  10. 10. Estrategia Smart GDL • Centro de Innovación de Ciudades Inteligentes UDG-IBM • Centro Internacional de Excelencia Empresarial • IDYTPIME 11
  11. 11. Estructura organizacional Planes de negocios Fondos y Dirección Estratégica Posgrados Económico-Adminsitrativas Líderes Industria IBM Negocios y Emprendedores Gestión Licenciaturas Económico-Adminsitr ativas Centro de Innovación de Ciudades Inteligentes UDG-IBM Desarrollo de Prototipos Líderes UDG Staff administrativo Areas de oportunidad Gobierno, Industria y Participación Ciudadana Innovación Profesores Investigadores Investigación Becarios Estudiantes Doctorado TICs 12
  12. 12. Primer prototipo de aplicación móvil integrando participación ciudadana modelada en un campus universitario 13
  13. 13. Sistema de Monitoreo de eventos de ciudad como servicio web 14
  14. 14. ¿Donde estamos hoy? 3er Etapa: Graduación de estudiantes y Emprendedores Contar con un espacio de clase mundial 2da Etapa: Negociar con gobierno desarrollo del proyecto Pláticas con Gobierno Oct-Nov 2012 1ra Etapa: Mostrar capacidades y soluciones a problemas potenciales en prototipos Prototipo Completo IBM PhD Fellowship Logrado IBM UDG Acuerdo de colaboración 2013 Sep 2012 May 2012 April 2012 Jan 2012 Organización de equipos 2011 Validación de propuesta 15 Publicaciones aceptadas
  15. 15. Conclusiones y perspectivas • Primer proyecto concluido en centro de innovación de ciudades inteligentes UDG-IBM • Excelente experiencia de colaboración entre industria, academia junto con el gobierno municipal y estatal • El proyecto complementa otros importantes como el de Guadalajara Ciudad Creativa Digital • Se están formando los recursos humanos requeridos para soportar las ciudades inteligentes del futuro a través de la universidad 16
  16. 16. ¡Gracias por su atención! 17
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