Red Eléctrica de España es el operador del sistema eléctrico español y se enfrenta a varios retos como la integración de energías renovables variables, la necesidad de aumentar la flexibilidad de la demanda y mitigar los picos de demanda. La gestión activa de la demanda a través de proyectos piloto y la implementación de contadores inteligentes son tendencias clave para hacer frente a estos desafíos y avanzar hacia una red eléctrica inteligente en el futuro.
9. El sistema eléctrico español sigue siendo altamente dependiente de los combustibles fósiles, pero presenta una tendencia sostenida a la introducción de energía de origen renovable Contexto energético español Balance de producción 2009 En 2009 las principales tecnologías fueron los ciclos combinados, la nuclear y la eólica. Evolución del balance español de generación En los últimos años se observa un incremento de la participación de la eólica y los ciclos combinados, fundamentalmente a costa de la participación del carbón
10.
11. Retos para la operación del sistema eléctrico Como Operador del Sistema, Red Eléctrica gestiona una curva de la demanda con un elevado apuntamiento Bajo nivel de demanda Elevado nivel de producción eólica Elevado ratio punta/valle En algunas ocasiones se producen cortes de eólica, debido a la baja demanda y a la reducida capacidad de interconexión internacional 1 2 2
12. En 2008 fueron necesarios 4.100 MW para las 300 horas de mayor demanda. Esta cifra se elevó a casi 6.000 MW en 2009. 2.650 MW 1.175 MW 4.680 MW 5.700 MW 6.400 MW 2.900 MW 3.670 MW 4.100 MW 300 200 100 15 Retos para la operación del sistema eléctrico
13.
14. Se prevé que pueda haber vertidos de energía renovable en los próximos años Vertidos d energía de entre 1.000 y 2.000 GWh Estimaciones de vertido renovable en el horizonte 2016 Entre el 0,32% y el 0,71% de la demanda eléctrica en 2016 Energía para entre 350.000 y 700.000 vehículos eléctricos Retos para la operación del sistema eléctrico
15. Mayor integración de las energías renovables no gestionables Generación distribuida e intermitente Desarrollo de herramientas de previsión ¿Qué desafíos hemos afrontado del lado de la oferta? Integración en los centros de control
16. Necesidad de aumentar la flexibilidad de la demanda Cambio de rol de los consumidores hacia usuarios responsables de la energía ¿Qué desafíos nos esperan del lado de la demanda? Necesidad de mitigar el elevado ratio de apuntamiento de la curva de la demanda Integración de nuevas demandas, como el Vehículo Eléctrico
17.
18.
19. ¿Qué es la gestión de la demanda? La gestión de la demanda es la planificación e implementación de aquellas medidas destinadas a influir en el modo de consumir energía, de manera que se produzcan los cambios deseados en la curva de la demanda.
20.
21. Hacia la red del futuro … Nuevas herramientas de operación para facilitar la gestión de la demanda del sector industrial acogido al servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad Servicio de interrumpibilidad
22. Hacia la red del futuro … El proyecto GAD (Gestión Activa de la Demanda) es un proyecto de I+D+I enfocado a explorar el uso de la gestión automática de la demanda en el sector residencial Proyecto GAD Distribuidor ¿Qué cargas? ¿Qué clientes? ¿Mediante qué algoritmos? ¿Qué modelo económico y legislativo? ¿Qué arquitectura ? ¿Qué equipos ? ¿Qué condiciones de operación ?
23. El proyecto GAD ha supuesto el desarrollo de equipos y herramientas de monitorización y gestión de la demanda residencial Hacia la red del futuro … Proyecto GAD
24. Existe un plan para la sustitución de todos los contadores por contadores inteligentes con funciones de telemedida y telegestión 11 años – Desde enero de 2008 a diciembre de 2018 30% (7,8 millions) Jun. 2008 Dec. 2010 Dec. 2015 Dec. 2018 Dec. 2012 20% (5,2 millions) 20% (5,2 millions) 30% (7,8 millions) El plan contempla la sustitución de más de 26 millones de contadores Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
25. Ya se encuentra en marcha la primera fase del plan de sustitución de contadores IBERDROLA ENDESA Más de 100.000 contadores para finales de 2010 Alrededor de 150.000 contadores para finales de 2010 Comenzando en Castellón Comenzando en Málaga Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
26. Hacia la red del futuro … 6,5 M de vehículos eléctricos podrían integrarse en el sistema eléctrico sin ninguna inversión adicional en activos de generación y transporte, con la adecuada inteligencia Vehículo eléctrico
27. Hacia la red del futuro … La integración eficiente del vehículo eléctrico requerirá nuevas funcionalidades inteligentes, tanto en los vehículos como en las infraestructuras Vehículo eléctrico Red eléctrica Movibilidad Red de comunicaciones Nuevas funcionalidades Señales de precio horarias 1 Carga inteligente y flexible 2 3 Figura del gestor de recarga
28. Hacia la red del futuro … Actualmente se trabaja intensamente en el desarrollo de dispositivos y herramientas que permitan que la integración eficiente sea una realidad España dispone de un plan integral para el impulso del vehículo eléctrico que fue publicado el 6 de abril de 2010, durante la presidencia española de la unión europea Vehículo eléctrico
29. La estrategia establece el objetivo de conseguir en 2014 la presencia de 252.000 vehículos eléctricos en España. Para ello se contemplan cuatro ámbitos de actuación y se articulan un total de nueve programas Fomento de la demanda Industrialización e I+D+i Fomento de la infraestructura de recarga y gestión de la demanda energética B C Programas horizontales D Ámbitos de actuación A Nº vehículos eléctricos Nº de puntos de recarga Hacia la red del futuro … El plan integral para el impulso del vehículo eléctrico está configurado por una estrategia y dos planes de acción bienales que la desarrollan Vehículo eléctrico
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006: % 07/06 = 2,8% Laboralidad= -0,1 Temperatura = -1,2 Actividad económica y otros = 4,1