Wycena przedsiębiorstw internetowych

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Wycena przedsiębiorstw internetowych - Presentation Transcript

    1. Sebastian Kwiecień Prezes Zarządu Venture Incubator S.A. Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    2. Trudne realia procesu wyceny polskich spółek i projektów internetowych Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    3. Alternatywny tytuł 1 Proces wyceny spółek i projektów Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    4. Alternatywny tytuł 2 Proces wyceny spółek i projektów w tym internetowych i jak ewentualnie się różnią, choć nie powinny Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    5. Agenda • Krótko o inkubatorze • Wycena/ocena pomysłu • Wycena na etapie prototypu • Wycena spółek/przedsiębiorstw internetowych • Podsumowanie – specyfika przedsiębiorstw internetowych Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    6. Co to jest Venture Incubator? • Wyszukiwanie projektów na wczesnym etapie rozwoju, potrzebujących wsparcia operacyjnego i finansowego • Inkubacja – wsparcie merytoryczne przy rozwoju projektu, budowa kompetencji teamu • Przedstawienie na rynku pomysłów, które się obronią – Zweryfikowanych – Dopracowanych – Przygotowanych – Przetestowanych biznesowo Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    7. Co daje inkubator? • Wsparcie operacyjne – projektowanie aplikacji, projektowanie graficzne, webusability, optymalizacja • Budowa kompetencji sprzedażowych, marketingowych, PR, biznesowych • Infrastruktura – biuro, utrzymanie serwisu internetowego • Przygotowanie biznesplanu • Finansowanie • Kontakty z BA, VC, Rada Projektowa – pozyskanie finansowania po inkubacji Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    8. Model biznesowy inkubatora • Projekty są rozwijane „pod firmą” inkubatora do czasu osiągnięcia pozytywnych wyników lub pozyskania inwestora • Powoływana jest spółka celowa (z o.o.) • W zamian oczekujemy: – Udziału w przedsięwzięciu – Wpływu na decyzje kapitałowe • Po okresie inkubacji, inkubator sprzedaje całość lub część posiadanych udziałów. Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    9. Parametry procesu inkubacji • Do 50 tys zł w gotówce • Wkład operacyjny – wsparcie inkubatora • 6-18 miesięcy inkubacji pomysłu • Fazy inkubacji (milestones): – Prototyp – Biznesplan – Strategia sprzedażowa – Inwestor • Obejmowane zazwyczaj udziały mniejszościowe Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    10. Obszary zainteresowania • Produkty/narzędzia webowe oferowane w modelu SaaS • Sektory zainteresowania: – B2B – e-commerce – społeczności – mobile Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    11. Po co wyceniać? • Po co wyceniać? – Obrót spółkami i projektami – Konieczność podejmowania decyzji kapitałowych – Pozyskiwanie finansowania od zewnętrznych podmiotów Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    12. Etap pomysłu Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    13. Ocena pomysłu • Po co wycena na tym etapie? • „ocena” nie „wycena” • Wartościowanie według – Produkt – Zespół – Przewaga konkurencyjna – Marketing i sprzedaż – Zapotrzebowanie na kapitał – Status prac Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    14. Problemy na tym etapie • Oszacowanie potencjału projektu • Czy w PL to się przyjmie, kiedy to się przyjmie • Czy team podoła zadaniu • Czy będziemy pierwszym graczem na rynku Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    15. Etap prototypu Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    16. Wycena prototypu • Działający produkt, „gotowy na zarabianie” • Po co wycena? – Wycena obarczona dużym błędem – Jakich środków potrzebujemy aby osiągnąć BEP? – Czy możemy rozwijać się na zasadzie bootstrapingu? (bez zewnętrznych środków) Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    17. Wycena prototypu • Wycena DCF – spojrzenie w przyszłość, zbudowanie modelu – wartość tylko informacyjna • Wycena odtworzeniowa (rynkowa) – co faktycznie zrobiliśmy • Jak się to ma do potrzebnych środków • Punkt wyjścia do negocjacji z inwestorem Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    18. Przykład – Funnela • Funnela – prosty CRM – Jak prognozować przychody – Jak prognozować koszty Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    19. Wycena prototypu • Zbudowanie biznesplanu – plan strategiczny i operacyjny • Zbudowanie arkusza przychodów – Porównanie z konkurencją spoza PL – Przeskalowanie do polskich realiów – Pamiętaj o konkurencji w PL (AKA podziel przychody przez 5) – Kiedy osiągnięty BEP? Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    20. Problemy na tym etapie • Adekwatny model rozwoju serwisu • Racjonalne oszacowanie przychodów i kosztów Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    21. Etap spółki Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    22. Wycena spółki • Spółka działa już jakiś czas – mamy dane historyczne biznesu • Możemy zastosować klasyczne metody księgowe • Tutaj nasuwa się teza, że „Dobry księgowy” wyceni jak będziemy chcieli Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    23. Metody wycen • Majątkowe • Dochodowe • Mieszane • Porównawcze – rynkowe • Kreowanie wartości • Opcje Źródło - http://www.inwestycje.pl/fuzje_przejecia/metody_wyceny_spolki__co__komu__dla_kogo____cz__2_;2642;0.html Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    24. Przykład: metody porównawcze • 1. Mnożnikowe: – cena / zysk, – cena / sprzedaż, – cena / EBITDA, – dywidenda / akcję. • 2. Inne mnożniki: – WP / EBIT, – WP / EBITDA, – WP / OCF, – cena / wartość księgowa. … • 3. Mnożniki używane do wyceny firm internetowych: – cena / sprzedaż, – cena / liczba subskrybentów, – cena / liczba odwiedzanych stron. Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    25. Problemy na tym etapie • Specyfika przedsiębiorstw internetowych: – Bardzo gwałtowny wzrost spółek – Brak/znikome informacje historyczne – Wartość skupiona w aktywach niematerialnych – Zorientowanie na nowe (nieprzewidywalne) technologie Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    26. Przykład Dziennik Internautów • Pytania przy wycenie: – Jak rynek wycenił analogiczne transakcje? – Jakie parametry biznesu istotnie wpływają na wycenę? – Jak wycenić markę? Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    27. Chcielibyśmy takiej przejrzystości... Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    28. A na razie mamy... Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    29. Zbieranie benchmarków • Agora przejmuje 100% Trader za 120 mln (5.2008) • Onet przejmuje Sunweb.pl za 700 tys (11.2008) • Bankier kupuje 34% w Mojeauto.pl za 100 tys → wycena 400 tys (10.2006) • Bankier kupuje 51% w PIT.pl za 714 tys → wycena na poziomie 1,4 mln (12.2006) • Gadu-Gadu kupuje Nauka.pl za 1,3 mln (5.2007) • ... Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    30. Podsumowanie - problemy • Wycena biznesów internetowych nie jest odpowiednio przejrzysta • Mało danych dotyczących transakcji na rynku – brak punktów odniesienia • Mało przedsiębiorstw w obrocie publicznym • Internet jeszcze jako medium, a nie platforma Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych
    31. Dziękuję za uwagę. Sebastian Kwiecień Prezes Zarządu Venture Incubator S.A. s.kwiecien@ventureincubator.pl Sebastian Kwiecień, Wyceny przedsiębiorstw internetowych

    + skwiecienskwiecien, 6 months ago

    custom

    718 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    Prezentacja w ramach konferencji Internet 2K9

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 718
      • 718 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 3
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories