Your SlideShare is downloading. ×
0
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Podpis smlouvy s Peugeotem - Skupina ČEZ

271

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
271
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Vidíme zásadní příležitost v elektromobilech – ideální řešení pro lidi i přírodu Česká republika má velký potenciál pro rozvoj elektromobilů – malá země bez velkých hor, s hustou zástavbou, kvalitní rozvodná síť
  • Transcript

    • 1. PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA ČEZ Uzavření smlouvy o spolupráci s automobilkou Peugeot Praha, 7.12.2010
    • 2. Elektromobilita brzy přijde na masový trh – její rámec je definován, technologický pokrok umožní rychlý rozvoj ZÁKLADNÍ RÁMEC PRO ELEKTROMOBILITU OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ POLITICKÁ PODPORA 1 2 AKCEPTACE ZÁKAZNÍKY 3 VYLEPŠENÍ TECHNOLOGIE BATERIE 4 HRÁČI NA TRHU 5
    • 3. Elektromobilita nabízí využití elektřiny jako nejčistší energie v osobní dopravě <ul><li>Žádné emise (CO 2 , NO x ,prachové částice) při provozu na silnicích a v ulicích </li></ul><ul><li>Celkové emise závisí na způsobu výroby elektřiny – s využitím obnovitelných zdrojů či jaderné energie jsou emise téměř nulové </li></ul><ul><li>Výrazné snížení hluku </li></ul><ul><li>Snížení závislosti na ropě </li></ul>Situaci je třeba vnímat v časovém horizontu očekávaného masového rozvoje elektromobility, tj. v horizontu 10 a více let.
    • 4. W-T-W 1) srovnání emisí CO 2 – spalovací motor vs. elektromobil <ul><ul><li>Emisní intenzita Skupiny ČEZ 2008/2020: 650/300 [g CO 2 /kWh] </li></ul></ul><ul><ul><li>Spalovací motor: typický zástupce B-segmentu v České republice je Škoda Fabia 1.2 l 44 kW </li></ul></ul><ul><ul><li>Vozy srovnatelných výkonových charakteristik </li></ul></ul>ICE 08 B-segment EV 2008 EV 2020 0.25 EV s použitím bezemisních zdrojů elektřiny 2) -42% -73% - 99% KOMENTÁŘE 1) Well-to-Wheel analýza (celý systém od těžby až po výfuk automobilu) 2) OZE a jádro Zdroj: ČEZ, Škoda, Evropská komise Současný energetický mix skupiny ČEZ umožňuje snížit emise CO 2 o více než 40%, další pokles emisí přinesou rozvoj jaderné energetiky a OZE
    • 5. , Bezproblémová komunikace Atraktivní nabídka pro zákazníka Široká infrastrukturní síť umožňující pohodlné dobíjení elektromobilů Stabilita distribučních sítí Řídící centrum Komplexní nabídka e-Mobility: Přístup k infrastruktuře + elektřina + účtování „ Doma“ „ V zaměstnání“ „ Na nákupech“ „ Veřejná místa“ ČEZ chce do budoucna nabídnout uživatelsky příjemné řešení, které může současně přispět ke stabilizaci sítí
    • 6. 0 „ Doma &quot; Dobití za ~4 -6 hodin „ V práci &quot; Dobití za ~4 hodiny „ Na nákupech &quot; / „ Na veřejných místech &quot; Dobití za ~0.5 hodiny 1 2 3 Typické použití dobíjecích stanic: Zákazníci produktu „elektromobilita“ budou požadovat různé typy dobíjecích stanic podle jejich umístění a využití
    • 7. Fáze Hlavní cíle <ul><ul><li>První aktivity v elektromobilitě </li></ul></ul><ul><ul><li>Monitoring trhu a hledání optimálního modelu elektromobility </li></ul></ul><ul><ul><li>Testování prvních elektromobilů v běžném provozu </li></ul></ul>Praha Ostrava Praha <ul><ul><li>Navázání vztahů s potenciálními partnery </li></ul></ul><ul><ul><li>Komunikace e-mobility směrem k veřejnosti a osvěta </li></ul></ul><ul><ul><li>Využít pozice prvního hráče na trhu </li></ul></ul><ul><ul><li>Testování EVs v běžném provozu </li></ul></ul><ul><ul><li>Test ování dlouhodobého business modelu v reálných podmínkách </li></ul></ul><ul><ul><li>Kroky k rozšiřování dobíjecí infrastruktury </li></ul></ul><ul><ul><li>Test ování nejlepších dostupných technologií </li></ul></ul><ul><ul><li>Rozvoj elektromobility v dlouhodobý ziskový business </li></ul></ul><ul><ul><li>Výstava široké sítě infrastruktury </li></ul></ul><ul><ul><li>E-mobilita je skutečnou alternativou ke klasickým automobilům </li></ul></ul>Praha Karlovy Vary Pokročilý Pilot E-mobility business 1) Zahájení příprav Ostrava Praha Brno Plzen Olomouc Liberec Klíčové milníky První veřejné informace o projektu elektromobilita ČEZ Červen 2009 První elektromobily v barvách ČEZ v ulicích Říjen 2009 Duben 2011 Start pokročilého p ilot u – první sériové elektromobily a první dobíjecí stanice v ulicích Start druhé fáze Pilot u Postupné rozšiřování elektromobility jako dalšího z pilířů Skupiny ČEZ Start první fáze Pilot u Po roce 2012 1) Lokality ilustrativní Současný stav Pilot První kroky v elektromobilitě již byly úspěšně realizovány Vrchlab í Vrchlab í
    • 8. Lokality: Praha, Vrchlabí (Smart region) Trvání: 3Q, 2010 – Prosinec 2013 Počet elektromobilů: ca 100 Počet dobíjecích stanic: více jak 150 Umístění dobíjecích stanic: doma, v práci, obchodní centra, veřejná prostranství Hlavní cíle a obsah pilotního projektu Source: CEZ Cílem pilotního projektu je testování dlouhodobého businessového konceptu – výstupy pilotu budou důležité pro rozhodnutí o dalších krocích Validovat business model (konstrukce balíčku „Elektromobilita“, spolupráce s infrastrukturními partnery, vývoj trhu) 1 Porozumět potřebám zákazníků (motivace, vzorce chování) 2 Připravit interní struktury (organizace, procesy) 3 Ověřit technologii (dobíjení, kontrolní centrum, fakturace) 4 Upravit a validovat dlouhodobý business koncept 2020+ 5 Rozhodnutí o dalších krocích
    • 9. http://www.futuremotion.cz/emobility

    ×