1. Jugaad*
*Solución en base de Improvisación e ingenuidad:
Mas con menos. flexible - sencillo - creativo y sobre todo
practico

2. Bomba de
Agua

3. Café exprés

4. Colaboración

5. Tableta por
$ 50

6. 6

7. Textil - Calcetín
De 52 fabricantes
(Crisis de 80´s – Precios, “Pantalones”)
cerraron
49
(y una se “Innovo”)

8. Malltex
Intermezzo
• Vio oportunidad con Calentadores
• Aposto por un cambio progresivo
– Aprovechando maquinaria de calcetín…
– Adaptándolo hacia la línea de danza
• 90´s, siglo XXI
– Mercado de “Valor añadido”
– Inversión en maquinaria – línea de danza

9. Actualidad y
el Futuro…
• 70% exportación
• Abriendo nuevos mercados
• Nuevas líneas – p.e. patinaje sobre hielo
• Comercialización de otros productos de danza
• Seguir fabricando en Terrassa para encargos
especiales y del alto valor añadido
• Manteniendo empleo y creciendo en otros
mercados

11. Eco D´Aqui
• Alejandro Guzmán (32)
• Ex-Chef, compraba verduras de los pagesos
• 2008: deja su trabajo y monta Eco D´Aquí
• Compra directa y reparto a domicilio
• “Valor añadido” – producto “ecológico”

12. Comienzos
•2008… en solitario

13. TRABAJA CON MÁS DE 40 PRODUCTORES…

14. Durante el 2011…
•Han repartido más de 5000 cestas a domicilio o en puntos de
recogida..
•Han abastecido parcialmente más de 40 mil menús escolares en 7
escuelas
¿Dónde se reparte?
Durante el 2012…
• Aumentar a 7000 cestas a domicilios o en puntos de recogida
•Posibilidad de abastecer parcialmente a 36 escuelas…

15. CISTELLA SETMANA V (5) 100% PRODUCTE ECOLÒGIC
1 Kg de PATATES
1 kg de CEBA SECA
1 Manat de PASTANAGUES
1 Manat de PORROS
1 kg de PERES
1 Kg de TARONGES
1 kg de MANDARINES
1 Kg de POMES
0,4 Kg de LLIMONES
0,5 Kg d'ARANGES
1 manat de BLEDES
1 ó 2 Unitats D'ESCAROLA*
0,4 Kg de TOMÀQUET DE PENJAR
1 unitat de COLIFLOR
1 manat de REMOLATXA
1 manat de MINI CALÇOTS
1 ó 2 unitats de COL*
*Quantitat segons tamany
Si voleu més fruita o verdura la podeu demanar com a extra, afegint la
quantitat (Kgs/manats) a la columna blava de l'excel adjunt, gràcies

16. Colaboración

18. • Incentiva a sus empleados e ejecutivos a coger
sabático de 1 año para trabajar en el sector
social
• El “voluntario” sigue cobrando una parte de su
sueldo

19. Ingredientes
• Inversión masiva en I+D
• Confirmar con las tendencias del mercado
• Miedo de salir de lo convencional (p.e. empleo)
• Dependencia a canales trandicionales (p.e. banca)
• “Un cambio radical obligatorio
• Flexibilidad para “transformación”
• Re-entender el entorno y los cambios
• Estar abierto para las oportunidades
• Creatividad – “cambio de chip”
• Liderazgo (nivel personal e empresarial)
• Valor añadido y Relevancia
• Apoyo Institucional (no obligatorio)
• No tener miedo de ridículo

20. ¡Gracias!
skarandikar@gmail.com