El documento describe varios ejemplos de soluciones creativas e ingeniosas ("jugaad") que se han desarrollado con recursos limitados ("mas con menos"), como bombas de agua, café exprés, tabletas de $50 y más. También describe cómo una empresa textil se adaptó de fabricar calcetines a ropa de danza aprovechando su maquinaria existente, logrando éxito en nuevos mercados. Finalmente, presenta un servicio de entrega de cestas de productos orgánicos a domicilio que comenzó como un proyecto individual
Presentación para el 40º Congreso de Investigación y Desarrollo del Tec de Monterrey sobre un trabajo realizado en un workshop Interdesign para PyMES agroalimenticias del Estado de Morelos, México.
estudio de la base teórica de los conceptos y antecedentes del Modelo de las Tres Hélices y su proceso de transformación hacia un modelo más completo, el de las Cuatro Hélice
Presentación para el 40º Congreso de Investigación y Desarrollo del Tec de Monterrey sobre un trabajo realizado en un workshop Interdesign para PyMES agroalimenticias del Estado de Morelos, México.
estudio de la base teórica de los conceptos y antecedentes del Modelo de las Tres Hélices y su proceso de transformación hacia un modelo más completo, el de las Cuatro Hélice
Seminario de Emprendimiento Femenino Acción EmprendedoraHéctor Láscar
Presentación de Héctor Láscar y Alberto Rodriguez en Seminario de Emprendimiento Femenino organizado por Acción Emprendedora el día 22 de Marzo del 2012
Seminario de Emprendimiento Femenino Acción EmprendedoraHéctor Láscar
Presentación de Héctor Láscar y Alberto Rodriguez en Seminario de Emprendimiento Femenino organizado por Acción Emprendedora el día 22 de Marzo del 2012
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
7. Textil - Calcetín
De 52 fabricantes
(Crisis de 80´s – Precios, “Pantalones”)
cerraron
49
(y una se “Innovo”)
8. Malltex
Intermezzo
• Vio oportunidad con Calentadores
• Aposto por un cambio progresivo
– Aprovechando maquinaria de calcetín…
– Adaptándolo hacia la línea de danza
• 90´s, siglo XXI
– Mercado de “Valor añadido”
– Inversión en maquinaria – línea de danza
9. Actualidad y
el Futuro…
• 70% exportación
• Abriendo nuevos mercados
• Nuevas líneas – p.e. patinaje sobre hielo
• Comercialización de otros productos de danza
• Seguir fabricando en Terrassa para encargos
especiales y del alto valor añadido
• Manteniendo empleo y creciendo en otros
mercados
10.
11. Eco D´Aqui
• Alejandro Guzmán (32)
• Ex-Chef, compraba verduras de los pagesos
• 2008: deja su trabajo y monta Eco D´Aquí
• Compra directa y reparto a domicilio
• “Valor añadido” – producto “ecológico”
14. Durante el 2011…
•Han repartido más de 5000 cestas a domicilio o en puntos de
recogida..
•Han abastecido parcialmente más de 40 mil menús escolares en 7
escuelas
¿Dónde se reparte?
Durante el 2012…
• Aumentar a 7000 cestas a domicilios o en puntos de recogida
•Posibilidad de abastecer parcialmente a 36 escuelas…
15. CISTELLA SETMANA V (5) 100% PRODUCTE ECOLÒGIC
1 Kg de PATATES
1 kg de CEBA SECA
1 Manat de PASTANAGUES
1 Manat de PORROS
1 kg de PERES
1 Kg de TARONGES
1 kg de MANDARINES
1 Kg de POMES
0,4 Kg de LLIMONES
0,5 Kg d'ARANGES
1 manat de BLEDES
1 ó 2 Unitats D'ESCAROLA*
0,4 Kg de TOMÀQUET DE PENJAR
1 unitat de COLIFLOR
1 manat de REMOLATXA
1 manat de MINI CALÇOTS
1 ó 2 unitats de COL*
*Quantitat segons tamany
Si voleu més fruita o verdura la podeu demanar com a extra, afegint la
quantitat (Kgs/manats) a la columna blava de l'excel adjunt, gràcies
18. • Incentiva a sus empleados e ejecutivos a coger
sabático de 1 año para trabajar en el sector
social
• El “voluntario” sigue cobrando una parte de su
sueldo
19. Ingredientes
• Inversión masiva en I+D
• Confirmar con las tendencias del mercado
• Miedo de salir de lo convencional (p.e. empleo)
• Dependencia a canales trandicionales (p.e. banca)
• “Un cambio radical obligatorio
• Flexibilidad para “transformación”
• Re-entender el entorno y los cambios
• Estar abierto para las oportunidades
• Creatividad – “cambio de chip”
• Liderazgo (nivel personal e empresarial)
• Valor añadido y Relevancia
• Apoyo Institucional (no obligatorio)
• No tener miedo de ridículo