Your SlideShare is downloading. ×
0
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Innovatieblunders - Presentatie Boekimpressie

225

Published on

Praktisch boekje over de grootste innovatieblunders en 25 manieren om het beter te doen. Concrete handvatten en tips om het succes van innovaties te vergroten. Te downloaden via de website …

Praktisch boekje over de grootste innovatieblunders en 25 manieren om het beter te doen. Concrete handvatten en tips om het succes van innovaties te vergroten. Te downloaden via de website www.indora.nl.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
225
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Deze presentatie bevat een korte impressie van het boek. Bestel het boek op Managementboek.nl
  • 2. van de productintroducties mislukt Technologie (42%), Consumentenproducten (45%), FMCG (50%) Healthcare (35%), Industriële diensten (43%), Softwarediensten (39%) Product Development Management Association (PDMA) Comparative Performance Assesment Study 2004
  • 3. “Uit jarenlang onderzoek naar het voorspellen van marktsucces van nieuwe producten, heb ik vooral geleerd dat de toekomst per definitie niet te voorspellen is.” Prof. Dr. Stefan Stremersch Erasmus Research Institute of Management
  • 4. 1. Vasthouden aan het bekende 2. Innovatie als bijbaan 3. Falend leiderschap 4. Strategische mismatch 5. Te snel willen scoren 6. Te laat op de markt 7. Creativiteit gaat voor doelgerichtheid 8. Zelf het wiel uitvinden 9. Vertrouwen op marktonderzoek 10. De klant niet betrekken 11. Oplossingen verwarren met klantbehoeften 12. Te weinig klantvoordeel 13. Weerstand tegen verandering 14. Product of dienst is te moeilijk 15. Probeerbaarheid is slecht 16. Product of dienst werkt niet 17. Verkeerde prijs 18. Verkeerde timing 19. Vergissen in doelgroep 20. Vergissen in aankoopmotivatie 21. Kritieke massa blijft te lang uit 22. 'One size fits all’ aanpak 23. Te weinig budget of verkeerd verdienmodel 24. Gebrekkige voorbereiding 25. Mismanagement en grenzeloos optimisme 25 innovatieblunders Waarom zoveel innovaties mislukken en 25 manieren om het beter te doen Sjors van Leeuwen Indora Managementadvies Van Duuren Management Een kleine impressie…
  • 5. 1. Vasthouden aan het bekende
  • 6. 4. Strategische mismatch
  • 7. ‘Wij waren de eerste met heel veel technologieën. En we experimenteerden volop, bijvoorbeeld met de Chipknip’ Daar stak KPN honderden miljoenen euro’s in maar het werd geen succes. ‘Om te innoveren, is het belangrijk om elke kans of bedreiging die eraan komt zo vroeg mogelijk te signaleren en aan te pakken. Maar daarmee kun je ook té vroeg zijn.’ Ad Scheepbouwer, ex-bestuursvoorzitter KPN in Grip op je vermogen, 2-2013. 5. Te snel willen scoren
  • 8. 11. Oplossingen verwarren met klantbehoeften
  • 9. 13. Weerstand tegen verandering
  • 10. 18. Verkeerde timing
  • 11. + Bekendheid (93%) + Aantrekkelijk (44%) + Relevant (14%) + Koopintentie (19%) 3D TV - Te duur (70%) - Speciale bril (72%) - Meerwaarde (43%) Bron: MarketRespons, TvM 10-2012 12. Te weinig klantvoordeel?
  • 12. 20. Vergissen in aankoopmotivatie
  • 13. 17. Verkeerde prijs
  • 14. 23. Te weinig budget of verkeerd verdienmodel
  • 15. 25. Mismanagement en grenzeloos optimisme
  • 16. To Do Lijst
  • 17. “Ga met je klanten om de tafel en vertel je probleem. Zij zullen je de weg wijzen. Luisteren, en dan doen wat ze zeggen” Karel van Eerd, oprichter en president-commissaris van Jumbo Supermarkten
  • 18. Focus op klantbehoeften!
  • 19. Behoeften veranderen niet, producten en techniek wel Behoefte: luisteren naar jouw muziek wanneer jij wilt!
  • 20. “We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them”
  • 21. Think Different! "The people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do"
  • 22. Wil je snel, ga dan alleen. Wil je ver, ga dan samen. Afrikaans gezegde
  • 23. Alex van Hoof, directeur/eigenaar van Burgers Zoo: Innoveren is geen keuze, daar moet je altijd mee bezig zijn.
  • 24. Het duurt 7 jaar voordat je een beetje volume kunt maken. 80% van de bedrijven blijft klein, 10% gaat dood en 10% groeit flink door. Karin van Willigen, directeur Ontwikkelingsmaatschappij Oost NV
  • 25. Voor succesvol klantgedreven innoveren is nodig een innovatie- Visie Ambitie Leiderschap Cultuur Strategie Competenties Proces Management Teamwork
  • 26. Sjors van Leeuwen Indora Managementadvies www.indora.nl www.klantgerichtondernemen.blogspot.com

×