SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Entrevistarealizada alSeñor Carlos HernánGózales Arango.
¿Hace cuanto está constituida la empresa?
Hace 20 años se está desarrollando esta actividad y legalmente está constituida
desde 1994.
¿Cómo definiría su empresa?
Se define como una empresa prestadora de servicios publicitarios de estampación
pero también como una empresa comercial ya que vendemos un producto de
piñatería en almacenes dedicados a la venta de este tipo de productos.
¿A qué actividad se dedica la empresa?
La empresa se dedica al diseño y estampación de diferentes superficies como
bolsas plásticas, papel, servilletas etc.
¿De dónde nace la idea de crear esta empresa?
Después de hacer estudios de diseño grafico tuve la idea de crear mi propia
empresa ofreciendo los servicios de estampación.
¿Qué visión tiene esta empresa para el futuro? ¿Cómo la ve en los próximos
años?
Para el futuro tengo planeado hacer crecer más mi empresa generar más empleo
y extender las ventas a otros lugres del país.
¿Por qué se creó esta empresa?
Porque en su momento el estampado tenía mucho apogeo en el mercado y
además es una buena alternativa de negocio.
¿Cuál es competidor más fuerte?
Es una empresa de Bogotá
¿Ha logrado esta empresa las metas propuestas?
No todas las metas pero se ha logrado mantener durante estos años con mucho
esfuerzo y dedicación.
¿Se cuenta con los recursos para hacer crecer el negocio?
Se puede tener la posibilidad mediante préstamos para hacerlo crecer en el futuro
¿Qué es más fácil, crear o mantener un negocio?
Es más fácil crearlo
¿Cómo se dan las comunicaciones entre los integrantes de su empresa?
Es muy buena ya que cada uno tiene muy claro el rol que debe desempeñar
dentro de la empresa y se cumple con mucha eficiencia y dedicación.
¿Se han notado falencias en la empresa? ¿Cuáles son? ¿Se han hecho
planes para solucionarlos?
Como en toda empresa hay falencias pero estamos trabajando arduamente para
hacer planes con el objetivo de darles solución.
¿Cómo es la estructura organizacional en la empresa?
Nuestra estructura es pequeña hay 4 personas 3 que estampa y yo que vendo,
compro, pago proveedores, cobro facturas y todo lo relacionado con la
administración del negocio.
¿Qué posicionamiento tiene la empresa en el mercado?
Ha sido muy bueno y cada día se posiciona más en el mercado debido a la buena
calidad del producto y una buena relación con los clientes.
¿Está la empresa Equipada para tener un mejor posicionamiento en el
mercado? ¿Por qué?
No está organizada para esto ya que se necesita un cambio estructural de
mercadeo y publicidad
¿Por qué es importante el servicio o producto que ofrece la empresa?
Es muy importante por que es algo muy necesario en una fiesta o evento y eso lo
hace muy importante para el mercado.
¿Hacen falta mecanismos para fortalecer la parte de mercadeo? ¿Por qué?
Si hacen falta muchos mecanismos para hacer conocer el producto en el mercado
y se pueda extender a todos los lugares como territorio nacional y departamental
¿Qué ventajas tienen ante la competencia?
Mejor calidad, mas variedad, mejor precio, facilidad de pago.
¿Qué desventajas tienen ante la competencia?
Mecanismos de mercadeo, ampliación de ventas en el país.
¿Cómo se distingue de la competencia?
El producto tiene características de mejor calidad, precio, servicio, economía y
marca.
¿Su empresa monitorea el comportamiento del mercado?... ¿De qué medios
se vale para ello?
No solo lo que se capta cuando se visitan los clientes
¿Qué es aquello propio de su empresa que sus competidores no tienen?
La verdad es que hay muy poca competencia solo conozco 2 en el mercado pero
la calidad de ellos es inferior a la de mi producto a pesar de que manejan mas
tecnología al momento de elaborar mi producto es manual es mas artesanal.
Jovalke estampaciones
Representante legal
Carlos Hernán Gózales Arango

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Control de Gestión sobre Coca cola
 Control de Gestión sobre Coca cola Control de Gestión sobre Coca cola
Control de Gestión sobre Coca colaSara Rodriguez Terres
 
Importancia de la contabilidad
Importancia de la contabilidadImportancia de la contabilidad
Importancia de la contabilidadkarelishr
 
Ensayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosEnsayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosdavid alvarez
 
Empresa de perfumes 3 proyecto
Empresa de perfumes 3 proyectoEmpresa de perfumes 3 proyecto
Empresa de perfumes 3 proyectoharoldoxxx
 
Taller De Contabilidad
Taller De ContabilidadTaller De Contabilidad
Taller De Contabilidadlewes30
 
Politica comercial y de servicios
Politica comercial y de serviciosPolitica comercial y de servicios
Politica comercial y de serviciosAnderson Marrugo
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptualorfy2011
 
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Totalventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad TotalMelina Concepcion
 
Foda caso el negocio de la venta de jugos de fruta
Foda caso el negocio de la venta de jugos de frutaFoda caso el negocio de la venta de jugos de fruta
Foda caso el negocio de la venta de jugos de frutaWadith Rojas Cruz
 
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"EzequielBrito
 
Caso mcdonalds
Caso mcdonaldsCaso mcdonalds
Caso mcdonaldspaoraov
 
Ejemplo de Guión telefonico
Ejemplo de Guión telefonicoEjemplo de Guión telefonico
Ejemplo de Guión telefonicoAnie Gomez
 
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.Diego González
 

La actualidad más candente (20)

Conclusiones y-recomendaciones
Conclusiones y-recomendacionesConclusiones y-recomendaciones
Conclusiones y-recomendaciones
 
Clasificacion de las empresas
Clasificacion de las empresasClasificacion de las empresas
Clasificacion de las empresas
 
Control de Gestión sobre Coca cola
 Control de Gestión sobre Coca cola Control de Gestión sobre Coca cola
Control de Gestión sobre Coca cola
 
Importancia de la contabilidad
Importancia de la contabilidadImportancia de la contabilidad
Importancia de la contabilidad
 
Ensayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosEnsayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativos
 
Entrevista a un empresario
Entrevista a un empresarioEntrevista a un empresario
Entrevista a un empresario
 
Plan estratégico McDonald's
Plan estratégico McDonald'sPlan estratégico McDonald's
Plan estratégico McDonald's
 
Empresa de perfumes 3 proyecto
Empresa de perfumes 3 proyectoEmpresa de perfumes 3 proyecto
Empresa de perfumes 3 proyecto
 
Politicas de pasteleria
Politicas de pasteleriaPoliticas de pasteleria
Politicas de pasteleria
 
Trabajo final idea de empresa
Trabajo final   idea de empresaTrabajo final   idea de empresa
Trabajo final idea de empresa
 
Taller De Contabilidad
Taller De ContabilidadTaller De Contabilidad
Taller De Contabilidad
 
Politica comercial y de servicios
Politica comercial y de serviciosPolitica comercial y de servicios
Politica comercial y de servicios
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Totalventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
 
Foda caso el negocio de la venta de jugos de fruta
Foda caso el negocio de la venta de jugos de frutaFoda caso el negocio de la venta de jugos de fruta
Foda caso el negocio de la venta de jugos de fruta
 
Sociedades en colombia
Sociedades en colombiaSociedades en colombia
Sociedades en colombia
 
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"
 
Caso mcdonalds
Caso mcdonaldsCaso mcdonalds
Caso mcdonalds
 
Ejemplo de Guión telefonico
Ejemplo de Guión telefonicoEjemplo de Guión telefonico
Ejemplo de Guión telefonico
 
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
 

Destacado

Entrevista a empresario
Entrevista a empresarioEntrevista a empresario
Entrevista a empresariosjbrun
 
Tarea para el viernes entrevista a un empresario exitoso
Tarea para el viernes entrevista a un empresario exitosoTarea para el viernes entrevista a un empresario exitoso
Tarea para el viernes entrevista a un empresario exitosoJefferson Guerra
 
Preguntas que hacer al abuelo
Preguntas que hacer al abueloPreguntas que hacer al abuelo
Preguntas que hacer al abueloJavier-Aparicio
 
Las escuelas hace 50 años
Las escuelas hace 50 añosLas escuelas hace 50 años
Las escuelas hace 50 añoscolevala
 
Entrevista a mi abuelo
Entrevista a mi abueloEntrevista a mi abuelo
Entrevista a mi abueloromester8
 
Las escuelas de nuestros abuelos
Las escuelas de nuestros abuelosLas escuelas de nuestros abuelos
Las escuelas de nuestros abuelosasunhistoria
 

Destacado (8)

Entrevista a empresario
Entrevista a empresarioEntrevista a empresario
Entrevista a empresario
 
Tarea para el viernes entrevista a un empresario exitoso
Tarea para el viernes entrevista a un empresario exitosoTarea para el viernes entrevista a un empresario exitoso
Tarea para el viernes entrevista a un empresario exitoso
 
Preguntas que hacer al abuelo
Preguntas que hacer al abueloPreguntas que hacer al abuelo
Preguntas que hacer al abuelo
 
Las escuelas hace 50 años
Las escuelas hace 50 añosLas escuelas hace 50 años
Las escuelas hace 50 años
 
Entrevista a mi abuelo
Entrevista a mi abueloEntrevista a mi abuelo
Entrevista a mi abuelo
 
Las escuelas de nuestros abuelos
Las escuelas de nuestros abuelosLas escuelas de nuestros abuelos
Las escuelas de nuestros abuelos
 
Cuestionario de Gestión Empresarial
Cuestionario de Gestión EmpresarialCuestionario de Gestión Empresarial
Cuestionario de Gestión Empresarial
 
Modelo adultos nuevo
Modelo adultos nuevoModelo adultos nuevo
Modelo adultos nuevo
 

Similar a Entrevista a empresario

CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04Hernani Larrea
 
Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25P. Emilio V.
 
Qué es para usted una empresa
Qué es para usted una empresaQué es para usted una empresa
Qué es para usted una empresaSusan Marin
 
Forma Tu Microempresa
Forma Tu MicroempresaForma Tu Microempresa
Forma Tu Microempresarafa13
 
Formato plan de negocios
Formato plan de negocios   Formato plan de negocios
Formato plan de negocios Andres Ponte
 
Forma tu microempresa
Forma tu microempresaForma tu microempresa
Forma tu microempresaLum4n
 
Autoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivas
Autoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivasAutoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivas
Autoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivasjoju1990
 
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11eduardovenegas14
 
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11eduardovenegas14
 
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11Rodrigoil87
 
PN
PNPN
PNjpsr
 
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager
Cómo crear un plan de marketing online  - Módulo2 Curso Community Manager Cómo crear un plan de marketing online  - Módulo2 Curso Community Manager
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager Esther García
 
Mafia consulting para pymes
Mafia consulting para pymesMafia consulting para pymes
Mafia consulting para pymesCiti
 

Similar a Entrevista a empresario (20)

Componentes de un Plan de Negocios
Componentes de un Plan de NegociosComponentes de un Plan de Negocios
Componentes de un Plan de Negocios
 
CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04
 
Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25
 
Qué es para usted una empresa
Qué es para usted una empresaQué es para usted una empresa
Qué es para usted una empresa
 
Forma Tu Microempresa
Forma Tu MicroempresaForma Tu Microempresa
Forma Tu Microempresa
 
Formato plan de negocios
Formato plan de negocios   Formato plan de negocios
Formato plan de negocios
 
Forma tu microempresa
Forma tu microempresaForma tu microempresa
Forma tu microempresa
 
Autoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivas
Autoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivasAutoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivas
Autoempleo. Apoyo para inciativas socioproductivas
 
S6 rosio sánchez_entrevista
S6 rosio sánchez_entrevistaS6 rosio sánchez_entrevista
S6 rosio sánchez_entrevista
 
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
 
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
 
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11Taller 4ps prospera 2011  ro 02.14.11
Taller 4ps prospera 2011 ro 02.14.11
 
Diagnóstico de negocios
Diagnóstico de negociosDiagnóstico de negocios
Diagnóstico de negocios
 
El brief publicitario
El brief publicitarioEl brief publicitario
El brief publicitario
 
Mi empresa exitosa
Mi empresa exitosaMi empresa exitosa
Mi empresa exitosa
 
Sobre La Idea De Negocio
Sobre La Idea De NegocioSobre La Idea De Negocio
Sobre La Idea De Negocio
 
PN
PNPN
PN
 
Marca e imagen
Marca e imagenMarca e imagen
Marca e imagen
 
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager
Cómo crear un plan de marketing online  - Módulo2 Curso Community Manager Cómo crear un plan de marketing online  - Módulo2 Curso Community Manager
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager
 
Mafia consulting para pymes
Mafia consulting para pymesMafia consulting para pymes
Mafia consulting para pymes
 

Entrevista a empresario

  • 1. Entrevistarealizada alSeñor Carlos HernánGózales Arango. ¿Hace cuanto está constituida la empresa? Hace 20 años se está desarrollando esta actividad y legalmente está constituida desde 1994. ¿Cómo definiría su empresa? Se define como una empresa prestadora de servicios publicitarios de estampación pero también como una empresa comercial ya que vendemos un producto de piñatería en almacenes dedicados a la venta de este tipo de productos. ¿A qué actividad se dedica la empresa? La empresa se dedica al diseño y estampación de diferentes superficies como bolsas plásticas, papel, servilletas etc. ¿De dónde nace la idea de crear esta empresa? Después de hacer estudios de diseño grafico tuve la idea de crear mi propia empresa ofreciendo los servicios de estampación. ¿Qué visión tiene esta empresa para el futuro? ¿Cómo la ve en los próximos años? Para el futuro tengo planeado hacer crecer más mi empresa generar más empleo y extender las ventas a otros lugres del país. ¿Por qué se creó esta empresa? Porque en su momento el estampado tenía mucho apogeo en el mercado y además es una buena alternativa de negocio. ¿Cuál es competidor más fuerte? Es una empresa de Bogotá ¿Ha logrado esta empresa las metas propuestas? No todas las metas pero se ha logrado mantener durante estos años con mucho esfuerzo y dedicación. ¿Se cuenta con los recursos para hacer crecer el negocio?
  • 2. Se puede tener la posibilidad mediante préstamos para hacerlo crecer en el futuro ¿Qué es más fácil, crear o mantener un negocio? Es más fácil crearlo ¿Cómo se dan las comunicaciones entre los integrantes de su empresa? Es muy buena ya que cada uno tiene muy claro el rol que debe desempeñar dentro de la empresa y se cumple con mucha eficiencia y dedicación. ¿Se han notado falencias en la empresa? ¿Cuáles son? ¿Se han hecho planes para solucionarlos? Como en toda empresa hay falencias pero estamos trabajando arduamente para hacer planes con el objetivo de darles solución. ¿Cómo es la estructura organizacional en la empresa? Nuestra estructura es pequeña hay 4 personas 3 que estampa y yo que vendo, compro, pago proveedores, cobro facturas y todo lo relacionado con la administración del negocio. ¿Qué posicionamiento tiene la empresa en el mercado? Ha sido muy bueno y cada día se posiciona más en el mercado debido a la buena calidad del producto y una buena relación con los clientes. ¿Está la empresa Equipada para tener un mejor posicionamiento en el mercado? ¿Por qué? No está organizada para esto ya que se necesita un cambio estructural de mercadeo y publicidad ¿Por qué es importante el servicio o producto que ofrece la empresa? Es muy importante por que es algo muy necesario en una fiesta o evento y eso lo hace muy importante para el mercado. ¿Hacen falta mecanismos para fortalecer la parte de mercadeo? ¿Por qué? Si hacen falta muchos mecanismos para hacer conocer el producto en el mercado y se pueda extender a todos los lugares como territorio nacional y departamental ¿Qué ventajas tienen ante la competencia? Mejor calidad, mas variedad, mejor precio, facilidad de pago.
  • 3. ¿Qué desventajas tienen ante la competencia? Mecanismos de mercadeo, ampliación de ventas en el país. ¿Cómo se distingue de la competencia? El producto tiene características de mejor calidad, precio, servicio, economía y marca. ¿Su empresa monitorea el comportamiento del mercado?... ¿De qué medios se vale para ello? No solo lo que se capta cuando se visitan los clientes ¿Qué es aquello propio de su empresa que sus competidores no tienen? La verdad es que hay muy poca competencia solo conozco 2 en el mercado pero la calidad de ellos es inferior a la de mi producto a pesar de que manejan mas tecnología al momento de elaborar mi producto es manual es mas artesanal. Jovalke estampaciones Representante legal Carlos Hernán Gózales Arango