Diseño y planificación de la estrategia

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Diseño y planificación de la estrategia

  1. 1. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA<br />Modelos prescriptivos de la estrategia.<br />
  2. 2. ESTRATEGIA<br />NIVELES<br />EMPRESARIAL<br />CORPORATIVO<br />
  3. 3. La formulación de una estrategia es un proceso conceptual.<br />DISEÑO DE ESTRATEGIAS<br />Estratega <br />responsable<br />Proceso <br />racional<br />Específica<br />Singulares<br />Sencillez<br />PREMISAS<br />Puesta en<br />práctica<br />Explícitas<br />Articuladas<br />
  4. 4. La formulación de la estrategia es un proceso formal<br />Es un proceso controlado, consciente y formal.<br />PLANIFICACIÓN<br />El administrador es el responsable general, en principio. <br />En la práctica depende del equipo.<br />Las estrategias se explican en objetivos, presupuestos, programas y planes.<br />
  5. 5. Modelo para la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.<br />
  6. 6. MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN<br />USUARIOS<br />PROPIO<br />OBJETIVO<br />SINGULARIDAD<br />PRODUCTO<br />ACTIVIDAD<br />RELACIONES CON LOS MIEMBROS<br />INTERESES<br />VISIÓN<br />FILOSOFÍA<br />PROYECCIÓN<br />CANALES<br />
  7. 7. Objetivos estratégicos<br />6. Desarrollo de liderazgo<br />1. Mercadotecnia<br />7. Innovaciones<br />2. Rentabilidad<br />8. Responsabilidad social<br />3. Recursos<br />9. Responsabilidadcorporativa<br />4. Productividad<br />5. Diversificación /crecimiento<br />5. Desempeño<br />
  8. 8. Flexibles<br />Viables<br />OBJETIVOS<br />CRITERIOS <br />PARA <br />EVALUAR<br />Congruentes<br />Verificar<br />
  9. 9. ¿Cómo construir objetivos?<br />
  10. 10. AMBIENTE EXTERNO<br />PARTICIPANTES<br />ORGANIZACIÓN COMPETITIVA<br />CLIENTES<br />PROVEEDORES<br />SUSTITUTOS<br />
  11. 11. CADENA DE VALORES<br />APALANCAMIENTO<br />LIQUIDEZ<br />ANÁLISIS<br />Dupont<br />FODA<br />AMBIENTE INTERNO<br />ACTIVIDAD<br />RENTABILIDAD<br />
  12. 12. GUÍA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />
  13. 13. Oportunidades<br />Estructura<br />Concept<br />Recursos<br />Relaciones<br />Valores<br />Procesos<br />PLAN ESTRATÉGICO<br />FORMULACIÓN<br />IMPLANTACIÓN<br />PROPÓSITOS Y POLÍTICAS<br />Liderazgo<br />Responsabilidad<br />
  14. 14. TECNOLOGÍA<br />ECONOMÍA<br />INDUSTRIA<br />PUNTOS FUERTES<br />ECOLOGÍA<br />SOCIEDAD<br />POLÍTICA<br />CAPACIDADES<br />
  15. 15. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA<br /><ul><li>This is an example text. Go ahead an replace it with your own text. </li></ul>CONDICIONES AMBIENTALES<br />OPORTUNIDADES Y RIESGOS<br />COMPETENCIA<br />RECURSOS<br />CORPORATIVOS<br />PROYECCIÓN DE COMBINACIONES<br />IDENTIFICAR<br />OPORTUNIDADES Y RECURSOS<br />ELECCIÓN<br />
  16. 16. EL DASAFÍO DE LA EVALUACIÓN<br />LOS OBJETIVOS<br />LOS PLANES<br />¿Son los adecuados?<br />LAS POLÍTICAS<br />LOS RESULTADOS<br />

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