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Diseño y planificación de la estrategia
 

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    Diseño y planificación de la estrategia Diseño y planificación de la estrategia Presentation Transcript

    • DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA
      Modelos prescriptivos de la estrategia.
    • ESTRATEGIA
      NIVELES
      EMPRESARIAL
      CORPORATIVO
    • La formulación de una estrategia es un proceso conceptual.
      DISEÑO DE ESTRATEGIAS
      Estratega
      responsable
      Proceso
      racional
      Específica
      Singulares
      Sencillez
      PREMISAS
      Puesta en
      práctica
      Explícitas
      Articuladas
    • La formulación de la estrategia es un proceso formal
      Es un proceso controlado, consciente y formal.
      PLANIFICACIÓN
      El administrador es el responsable general, en principio.
      En la práctica depende del equipo.
      Las estrategias se explican en objetivos, presupuestos, programas y planes.
    • Modelo para la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
    • MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
      USUARIOS
      PROPIO
      OBJETIVO
      SINGULARIDAD
      PRODUCTO
      ACTIVIDAD
      RELACIONES CON LOS MIEMBROS
      INTERESES
      VISIÓN
      FILOSOFÍA
      PROYECCIÓN
      CANALES
    • Objetivos estratégicos
      6. Desarrollo de liderazgo
      1. Mercadotecnia
      7. Innovaciones
      2. Rentabilidad
      8. Responsabilidad social
      3. Recursos
      9. Responsabilidadcorporativa
      4. Productividad
      5. Diversificación /crecimiento
      5. Desempeño
    • Flexibles
      Viables
      OBJETIVOS
      CRITERIOS
      PARA
      EVALUAR
      Congruentes
      Verificar
    • ¿Cómo construir objetivos?
    • AMBIENTE EXTERNO
      PARTICIPANTES
      ORGANIZACIÓN COMPETITIVA
      CLIENTES
      PROVEEDORES
      SUSTITUTOS
    • CADENA DE VALORES
      APALANCAMIENTO
      LIQUIDEZ
      ANÁLISIS
      Dupont
      FODA
      AMBIENTE INTERNO
      ACTIVIDAD
      RENTABILIDAD
    • GUÍA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
    • Oportunidades
      Estructura
      Concept
      Recursos
      Relaciones
      Valores
      Procesos
      PLAN ESTRATÉGICO
      FORMULACIÓN
      IMPLANTACIÓN
      PROPÓSITOS Y POLÍTICAS
      Liderazgo
      Responsabilidad
    • TECNOLOGÍA
      ECONOMÍA
      INDUSTRIA
      PUNTOS FUERTES
      ECOLOGÍA
      SOCIEDAD
      POLÍTICA
      CAPACIDADES
    • DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA
      • This is an example text. Go ahead an replace it with your own text.
      CONDICIONES AMBIENTALES
      OPORTUNIDADES Y RIESGOS
      COMPETENCIA
      RECURSOS
      CORPORATIVOS
      PROYECCIÓN DE COMBINACIONES
      IDENTIFICAR
      OPORTUNIDADES Y RECURSOS
      ELECCIÓN
    • EL DASAFÍO DE LA EVALUACIÓN
      LOS OBJETIVOS
      LOS PLANES
      ¿Son los adecuados?
      LAS POLÍTICAS
      LOS RESULTADOS