Sistemas de información gerencial

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  • 1. El sistema de información gerencial, va mucho más allá de la toma dedecisiones, ya que se usa para que los gerentes tengan unainformación confiable y oportuna, que necesitan para facilitar lasdecisiones que deben tomar, y les permite a las funciones deplaneación, control y operaciones realizar eficazmente en laorganización.El sistema interactivo usuario maquina, está diseñado para elsuministro de información que apoye las operaciones, la administracióny las funciones para la toma de decisiones en la empresa, estáconformado por un hardware y software.La integración hombre máquina ayuda a conocer y entender lasnuevas tecnologías, es un medio comunicativo entre el usuario y elordenador.El conjunto almacenado de datos, se llama base de datos, los cualesson utilizados por los sistemas de información permitiendo el respaldorápido y seguro de la información.
  • 2. • Dato: materia prima• Proceso: manipulación de datos• Información: conjunto de datos procesados• Sistema: conjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo
  • 3. • Los SIG o MIS (denominado así por sus siglas: management information systems) es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores
  • 4. • Es importante tener una cultura informática en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones necesarias para que los sistemas de información logren los objetivos planteados
  • 5. • Proporcionar información para la toma de decisiones• Su forma de desarrollo es a base de incrementos y atreves de su evolución dentro de la organización• Su función es lograr ventajas que los competidores no posean tales como ventajas en costo y servicios diferenciados con el cliente y proveedores
  • 6. • ¿Por qué es necesario un sistema de información gerencial para una organización? Las razones pueden ser muchas, pero pueden resumirse en estas:• Oportunidad: Para lograr un control eficaz de una organización, se deben tomar a tiempo medidas correctivas en caso de ser necesarias, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.• Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil (redundancia), pues ésta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.• Relevancia: Reducción de costos
  • 7. • El sistema de información gerencial se puede informar como una estructura piramidal.• 1.La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información relacionada con el procesamiento de las transacciones preguntas sobre su estado.• 2.El siguiente nivel comprende los recursos de información para apoyar las operaciones diarias de control.• 3.El tercer nivel agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control Administrativo.• 4.El nivel más alto comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planeación estratégica y la definición de política de los niveles más altos de la administración
  • 8. • En la ultima década se ha descubierto que las personas se convierten en la clave de las organizaciones, que deben basar su crecimiento y competitividad en la creatividad y la iniciativa de sus miembros.