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Dati pbp2012

  1. 1. CONFINDUSTRIA SALERNOGruppo Servizi Innovativi e Tecnologici Report Dati Evento: 28 – 29 Giugno 2012 6° Premio Best Practices per l’Innovazione Gruppo Servizi Innovativi e Tecnologici Confindustria Salerno
  2. 2. PremessaIl modello di comunicazione web social individuato per la 6° edizione del Premio BestPractices per l’Innovazione è stato pensato come processo di innovazione, strumentodi lavoro e CRM integrato.L’approccio web social ha reso internet non più strumento accessorio ma il centro dinuove idee. 56 le aziende che hanno partecipato al PremioBP 2012. 51 i progetti di impresa presentati per la sezione uP-sTart “Paolo Traci” dedicata alle start-up aziendali.Il 28 e 29 Giugno 1.200 i partecipanti hanno affollato la Sala Convegni di ConfindustriaSalerno. Il format dell’evento è stato vincente visto l’affluenza e l’interesse dimostrato per iltema trasversale dell’innovazione: da qui l’importanza crescente del ruolo del PremioBPquale momento di confronto significativo per lo sviluppo del sistema Paese. CONFINDUSTRIA SALERNO
  3. 3. Analisi dati: sito web premiobestpractices.itI “numeri” del sitoPeriodo di riferimento: 1 anno.Giugno 2011 – Giugno 2012Macro-indicatori:Visitatori Totali: 28.189Visitatori unici/assoluti: 20.117% nuove visite: 71,53%Visualizzazioni di pagina: 98.040Visualizzazioni uniche di pagina: 65.351Tempo medio sul sito: 04’33’’Pagine più visitate:Sezione “progetti” 7.209 visualizzazioni di pagina (9,69%) Fonte: Google Analytics CONFINDUSTRIA SALERNO
  4. 4. Analisi dati: sito web premiobestpractices.it PBP2011 vs PBP2012 INDICATORI PBP2011 PBP2012 % (macro) 22-25Giugno2011* 26-29Giugno2012 (di crescita) Visitatori Totali 2.636 8.917 +238%Visitatori unici assoluti 1.880 4.661 +148% % nuove visite 72% 76% +5%Visualizzazioni di pag 14.186 38.281 +170%*Il sito web del Premio è stato pubblicato il 22 Giugno 2011 completo delle sintesi dei progetti partecipanti e dellapossibilità di voto online. CONFINDUSTRIA SALERNO
  5. 5. Analisi dati: sito web focus VisitatoriPeriodo di riferimento: Dall’analisi del traffico al sito si nota un26 - 29 giugno 2012 esponenziale aumento di utenti dal 26 giugno, (3.171 visitatori) giorno in cuiVisitatori totali: 8.917 vengono pubblicate online tutte leVisitatori unici assoluti: 4.661 schede progetti, ed è possibile votare i progetti. La campagna “social” ha reso la 3743 sua efficacia. Il picco massimo (alla 4000 3171 3.124 vigilia della due giorni conclusiva) con 3500 3.743 visitatori, indica anche l’interesse 3000 2050 nei riguardi dell’agenda del Premio: 2500 pubblicata proprio il Mercoledì 27 Giugno 2000 con tutti gli orari degli interventi. 1500 1000 Il dato del 28 e 29 Giugno – 3.124 e 500 2.050 utenti - indica un numero minore di 0 visitatori, ma compensato da una 26/06/2012 27/06/2012 28/06/2012 29/06/2012 maggiore visibilità dei canali social e del Visitatori sito web webinair: canali che hanno seguito in tempo reale lo svolgimento dell’intero *Fonte: Google Analytics evento (case history e interviste). CONFINDUSTRIA SALERNO
  6. 6. Analisi dati: sito web focus Visualizzazioni di paginaPeriodo di riferimento:26 - 29 giugno 2012 In linea con i dati del traffico visitatori, anche quiVisualizzazioni di pagina: 38.281 il tendenziale delle visualizzazioni aumenta finoVisualizzazioni di pag. uniche: 25.423 al 27 Giugno, per poi decrescere durante il live dell’evento.1400012000 11557 1036610000 9064 Il sito ha registrato un significativo “traffico attivo”: utenti che hanno letto e commentato i8000 7294 progetti e ne hanno condiviso i contenuti con il6000 proprio network di contatti. Si tratta ovviamente di utenti interessati: gli stessi partecipanti che con il4000 loro passaparola hanno “chiesto” la2000 partecipazione ed “il sostegno” di amici e colleghi 0 (per il contest online). 26/06/2012 27/06/2012 28/06/2012 29/06/2012 Visualizzazioni di pagina *Fonte: Google Analytics CONFINDUSTRIA SALERNO
  7. 7. Analisi dati: sito webPeriodo di riferimento: focus Contenuti28 - 29 giugno 2012 Le pagine più viste sono evidentemente quelle relative alla descrizione dei progetti. La curiosità e l’interesse ha portato le aziende a condividere i propri progetti sui social network aumentandone le visualizzazioni. Tra le pagine più viste in assoluto sono quelle dei progetti più votati dal web e la sezione dedicata all’intera lista dei partecipanti. Il contest del “voting” ha sensibilmente influito sul buon esito dei risultati dell’evento. *Fonte: Google Analytics CONFINDUSTRIA SALERNO
  8. 8. Analisi dati: Social Media Marketing Facebook official page710 fans che generano una portata dioltre 66.000 contatti al mese225 Nuovi “mi piace”Periodo:26 Giugno – 2 Luglio 2012:60 post in media/die278 persone che parlano dell’evento: che hanno creato notizie relative al PBP63.450 persone raggiunte nella settimana del PBP2012 Fonte: Facebook Insights CONFINDUSTRIA SALERNO
  9. 9. Analisi dati: Social Media Marketing Twitter profileL’hashtag del Premio è: #PBP2012650 tweets: che hanno permesso di relazionarsi su #innovazione#bestpractices #ict #socialmarketing #creatività #impresa #italiainnova#confindustria #economia33 tweet al TOP: tweet di potenziali opinion leaders (definiti tali pernumero e qualità di followers)643 mention: @PBPInnovazione* *Fonte: Tweetreach CONFINDUSTRIA SALERNO
  10. 10. Analisi dati: Social Media Marketing LinkedIn Group159 iscritti al gruppo di discussione: informazioni, curiosità,scambio di idee e stimoli per l’innovazione in ogni attività.Un network professionale, di nicchia, che partecipa attivamente allariuscita della fase finale del Premio Best Practices.LinkedIn resta la più ampia rete professionale dedicata al business:collegarsi al gruppo del Premio permette (ed ha permesso) aprofessionisti ed imprenditori di discutere argomenti tematici erisolvere problemi dedicati al settore dell’innovazione di prodotto, digestione aziendale, ecc. CONFINDUSTRIA SALERNO
  11. 11. Analisi dati: Social Media Marketing YouTube128 video8.526 visualizzazioniYouTube ha permesso e permette di diffondere le video-interviste deipartecipanti al PremioBP:un’opportunità per migliorare la diffusionedell’evento, ampliarne il pubblico e generare più profitti laddove possibile.L’idea vincente del Premio è quella di condividere e rendere virale ogniattività – le video-interviste in particolar modo - all’interno del network diimprenditori ed all’interno dell’intero sistema nazionale legato ai media diConfindustria. CONFINDUSTRIA SALERNO
  12. 12. Analisi dati: canali live streamingpremiobestpractices.it Periodo di riferimento:Sezione Video canale#1 1.251 views 28 - 29 giugno 2012Sezione Video canale#2 1.497 viewsJUSTIN.TVCanale 1. Live “sala evento” 1.737 viewsCanale 2. Sala “divanetto dell’innovazione” 1.898 viewsRETECONOMY1.000 viewsBridgetoItaly.tv400 viewsBtoCORPORATE.TV200 views CONFINDUSTRIA SALERNO
  13. 13. Analisi dati: App mobileApplicazione ufficiale per iPhone e Android del Premio Best Practices 2012APP MOBILE: 601 downloadL’applicazione consente di visualizzare tutte le informazioni dei due giorni conclusividell’evento di Confindustria Salerno: gli interventi degli influencers, i canali live, le video-interviste, le schede dei progetti (le case history e le up-start), le offerte e le convenzioni perle aziende partecipanti. Presenta inoltre una serie di link diretti al sito del PremioBP, e lapossibilità di condividere i contenuti sui profili social. CONFINDUSTRIA SALERNO
  14. 14. Get Connected: Follow us on Twitter @PBPInnovazione Join us on Facebook Premio Best Practices per l’Innovazione Premio Best Practices per l’Innovazione - Group Join our LinkedIn Group Premio Best Practices per l’Innovazione Watch our videos Premio Best Practices per l’InnovazioneFacebook page: Public ImageComunicazioneTwitter: @PUBLIC_IMeiG CONFINDUSTRIA SALERNO
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