Your SlideShare is downloading. ×
0
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

C

800

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
800
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Dzień Dobry , Witam kolegów , Nazywam się Andrzej Piotrowski , jestem bardziej designerem niż coderem , studjuje rolnictwo na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu. Tematem nie będzie kod, który towarzyszy nam w ciągłej pracy. Relacja pomiędzy aplikacją a produktem zmalała do tego punku że wiele razy zapominamy, co tak naprawdę chcemy stworzyć. Prenzetcja nosi tytuł , Designer + programista = Aplikacja , Problem + Pomysł = ProduktEfektem pracy obu wymienionych przez mnie osob będzie Produkt , rozwiazujacy problem przy pomocy ciekawego pomyslu. Celem preznetacjizmianna mentalności oraz jak aplikacja staje się produktem marketingowym. Dzisiaj zmienię Wasze podejście do marketingu, patrzenia naaplikacjejako produkt marketingowy. Dobrym przykładem są słowa pani Prezes Instytutu Wzornictwa Przemysłowego –Filiżanka Porcelany kosztuje 20 zł – w Chinach kosztuje 2 zł. Wszystko zależy od designu i jakości wykonania. To klient ma NAS wybracposród innych firm , co o tym decyduje. Na początku poznamy co to jest zasada 4P i 4C.Często zapominamy o dwóch najważniejszych aspektach , ergonomii pracy która ma być przyajzna dla użytkownika oraz designie , czyli czymś co wyróżnia naszą pracę. Trafiając do klienta : poprzez dobrą grafikę czy mnogośc zastosowania kodu – nie uwzględniamy tego że on po prostu oczekuje działającej aplikacji. Przedstawię jak wySkupimy się na procesie wy tworzenia dla klienta końcowego.Znajdziemy innowacyjne wartości , które wyróżnią nasz produkt. Możliwości powstawania nowych firm, tzw. Start up’ow – czy im się uda = postaram się to pokrótce wyjaśnic.Z czym kojarzy się wam słowo Marketing ?? Dla każdego z nas ma inne znaczenie. Rozaptrzymy słowo marketing w ujęciu Producenta ( 4P ) i Klienta ( 4C)
  • Skupimy się na Marketingu dla sektora IT. Ktoś słyszał o terminie Marketing Mix , 4P czy 4C?? //Pytam bo jak ballmer podkreślał będąc u nas w PL , należy znać swoją widownię. Jak wygląda u nas rynek IT , jak się rozwinie. Czy lepiej projektować oprogramowanie czy je tworzyć , jaka to jest różnica ?? Czy Bedzie pobyt na projekty informatyczne – jak ustrzec się błedów, jak dobrać/skompletować dokumentację do zespołu.Opowiem też o projektach które startowały w ImagineCup. Ważnym elementem będą problemy które czekają na rynku , dlaczego projekt nie jest innowacyjny . Aspekty techniczne , target odbiorców oraz finansowe wsparcie, to kluczowe fragmenty.
  • jest językiem opisu interfejsu użytkownika , język znacznikowy. Szymon KobalczykNapakowany język aplikacji – język interfacu użytkownika.Jak wygląda programista w xamlu
  • Skoro humor dopisuje , wiemy już dużo na temat aplikacji ,designu oraz naszego pomysłu , pozostaje pytanie , czy mamy pracowac sami , w teamie/firmie czy dużej korporacji. Jako przykład Microsoft ;)
  • feedback immediately
  • Transcript

    • 1. WWW.ANENS.PL<br />Warszawa 2009<br />Andrzej Piotrowski<br />Designer iProgramista<br />Designer<br /> +<br />Programista<br /> = <br />Aplikacja<br />Problem<br /> + <br />Pomysł<br /> =<br />Produkt<br />Bad CODE<br />Good Design<br />
    • 2. Agenda:<br />1.Idea Marketingu - 4P/4C = Marketing-Mix<br />2. Czego oczekuje klient – UserExperiece<br />3. Problemy Projektów - Innowacja - Analiza<br />4. Projekt LookAround<br />5. Projekt Global Wallet<br />6. Projekt myEarth<br />7. Podsumowanie<br />
    • 3. Koncepcja 4P<br />Produkt (ang.Product)<br />Cena (ang.Price)<br />
    • 4. Koncepcja 4P<br />Dystrybucja (ang. Place)<br />Promocja (ang. Promotion) <br />
    • 5. Koncepcja 4C<br /><ul><li>customervalue(odpowiednik produktu -4P- product)
    • 6. cost- (odpowiednik ceny -4P- price)
    • 7. convenience - (odpowiednik dystrybucji -4P- place)
    • 8. communication - (odpowiednik promocji -4P- promotion)</li></ul>Koncepcja 4C posiada poniższą formułę:<br />
    • 9. Dlaczego Design jest tak ważny ??<br />“gooddesignis good business”<br />TJ Watson, założycielof IBM’u<br />“When I am working on a problem, I never think about beauty. I think only how to solve the problem. But when I have finished, if the solution is not beautiful, I know it is wrong”<br />Charles Petzold, doświadczony programista Microsoftu<br />
    • 10. Software development<br />Plan<br />Requirment<br />Design<br />Code<br />Test<br />Evaluate<br />Realse<br />Support<br />
    • 11. Użytkownikma potrzeby które można zaspokoić rozwiązaniami<br />informatycznymi<br />Stron WWW , Aplikacje, Usług<br />Czego oczekuję klient od Produktu ??<br />Szuka rozwiązania na<br />Czynniki wpływające na <br />Rozwiązuję się za pomocą zaspokojenia<br />działać<br />proste<br />wygląd<br />Konkurencja<br />Wartości<br />pośrednie<br />Problem<br />Wiedza Użytkownika<br />schematyczne<br />bezpiecznie<br />Standard<br />szybko<br />Bądź jej brak stwarza<br />Ma wpływ na powstanie<br />Przeszkoda<br />8<br />Definiują powstanie<br />
    • 12. Experience design <br />9<br />
    • 13. Innowacja<br />Nowy sposób zarządzania procesem biznesowym<br />Nowy produkt/usługa<br />Innowacja<br />Nowy sposób pozycjonowania produktu na rynku<br />Nowe zastosowanie istniejącego produktu<br />
    • 14. Sposóbtworzenia projektu<br />Software<br />Information<br />ystem<br />D<br />D<br />esigner<br />eveloper<br />
    • 15. Brainstorming<br />
    • 16. Problem Start Up<br />
    • 17. Strategia Błękitnego Oceanu<br />Koszty<br />Innowacyjna <br />Wartość<br />Wartość dla nabywcy<br />
    • 18. Strategia Błękitnego Oceanu<br /><ul><li>Rywalizacja w ramach istniejącej przestrzeni rynkowej
    • 19. Zmusza do pokonania konkurencji
    • 20. Uwaga skupiona na tradycyjnej grupie klientów</li></ul>-Eksploatowanie istniejącego popytu<br />-Tworzy nową przestrzeń rynkową<br /><ul><li>Sprawia , że konkurencja staję się nie istotna
    • 21. Rozszerza istniejącą grupę docelową
    • 22. Tworzy nowy popyt</li></ul>- Lamię kompromis pomiędzy wartością a kosztami ( ustawicznie szuka większej wartości i niższego kosztu<br />Czerwony Ocean<br />Błękitnego Oceanu<br />
    • 23. Strategia Błękitnego Oceanu<br />
    • 24. Problem Interface Design<br />
    • 25. Technologie dla Desingu<br /><ul><li>Windows Forms
    • 26. Windows Presentation Foundation
    • 27. Rich Internet Application (RIA)
    • 28. Adobe Flash /AIR
    • 29. Silverlight
    • 30. JavaFX
    • 31. AJAX
    • 32. Server Pages
    • 33. ASP. PHP
    • 34. NET
    • 35. CGI
    • 36. HTML/dHTML</li></li></ul><li>User Interface development Technologies<br />
    • 37. XAML <br />ang. eXtensibleApplicationMarkupLanguage) <br />
    • 38. Programista XAML<br />
    • 39. Problem Core’a<br />
    • 40. Problem Korporacji/Własnej firmy<br />
    • 41. Problem Wymagań/Specyfikacji <br />
    • 42. Problem Certyfikatów - Szkoleń<br />
    • 43. LookAround<br />Eko-Społeczny-Bohater<br />
    • 44. LokalnyBohaterLook Around<br />Odkryj(ang. Discover) – zdobywanie wiedzy w każdym miejscu i czasie połączone z zabawą i wykorzystaniem multimediów.<br />Pokochaj(ang. Embrace) – dzielenie się wiedzą, budowanie bazy wiedzy, sławienie piękna przyrody i budowanie świadomości osób z najbliższego otoczenia.<br />Chroń (ang. Protect) - informowanie o istniejących zagrożeniach właściwe służby oraz społeczność lokalną, oznaczanie obszarów szczególnie ważnych lub zanieczyszczonych, inicjowanie i koordynowanie akcji mających oczyścić lub chronić środowisko.<br />
    • 45. Architektura Look Around<br />
    • 46. Działanie(film)Look Around<br />
    • 47. Analiza LookAround<br />
    • 48. Analiza konkurencyjności<br />
    • 49. Global Wallet<br />Jedna Karta do Wszystkiego<br />
    • 50. Jedna Karta – Masa rozwiązań<br />Master Card – RWC card.<br />kart typu Vitay,Bp czy kart partnerskich firm ( galerii,skelpów firmowych)<br />Personal ID <br />Live ID<br />Zdrowie<br />Podpis cyfrowy<br />One Card to Rule them all<br />
    • 51. Założenia Global Wallet<br /> - Czytnik do PC – koszt 20 zl<br /> - Czytnik do Mobile– koszt 100 zł <br />Karta : 4016 –1024 banków pamięci – koszt 2-4 zł z logiem ( nadrukiem ) tanio.<br />Mobile – np..HTC Stardust – koszt ok..300 zl<br />„ To na pewno rozwiąże mój problem z roztrzepaniem”<br />„ Zawsze marzyłem aby odchudzić mój portfel”<br />
    • 52. Architektura(film) Global Wallet<br />
    • 53. Architektura Global Wallet<br />Database<br />Bramka Werfikacji<br />Wszystkie Platformy<br />Tworzenie zapytania<br />Bramka Kontrolna<br />
    • 54.
    • 55. The Technology created to solve <br /> the world thougest problems <br />
    • 56. Program thatchangesthe idea of agricultural and endspoverty<br />
    • 57. ONZ<br /> <br />
    • 58. HowdoesiEarthwork ??<br />Expert System / Database<br />
    • 59. Main Program / Seclection Screen<br />
    • 60.
    • 61. The Farmer View<br />
    • 62. <ul><li>Innowacja 20 %
    • 63. Pokaż to co najlepsze
    • 64. Intuicyjność
    • 65. Brak przesycenia
    • 66. Dobre rozmieszczenie
    • 67. Relacja zawartości do </li></ul>funkcjonalności<br /><ul><li>Użytkownik ma racje
    • 68. Aktywna Pomoc
    • 69. Pomoc Zdalna</li></ul>User Interface Design <br /><ul><li>Dla każdego
    • 70. Skróty klawiszowe
    • 71. Różne schematy działania
    • 72. Społeczność
    • 73. Support Techniczny
    • 74. More important if you are
    • 75. working in the background
    • 76. Jeden układ layoutu
    • 77. Nawigacja – mapa programu</li></li></ul><li>Neverending story<br />

    ×