Inhaltsverzeichnis LE 2 – Entscheidungen über IS
Impulsvortrag 3:
Wie gehe ich richtig mit IT um?
1.

WIE werden Entscheid...
Wie gehe ich richtig mit IT um?
1. WIE werden Entscheidungen über Informationssysteme getroffen und vorbereitet?

2. WER e...
Wie gehe ich richtig mit IT um?
4. Methoden zur Entscheidung über bestehende und neue Informationssysteme

5. Wie wird die...
Wie gehe ich richtig mit IT um?
6. Evolution der IT

7. Heutige Anforderungen an eine föderative IT Organisation

© MBA Bu...
Wie gehe ich richtig mit IT um?
8. Welche Rolle hat ein CIO?

© MBA Business Management 2012-2014
Fachbereich Wirtschaftsw...
Von der Idee zum Informationssystem
1. Wasserfallmodell

2. Werk- vs. Dienstvertrag

3. Anforderungen an SW: Usability, Fu...
Von der Idee zum Informationssystem
4. Methoden zur Gestaltung einer User Experience

5. Make or Buy Entscheidungen

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Von der Idee zum Informationssystem
6. Outsourcing
Entscheidungskriterien: Kosten, Know How, Abhängigkeit, Organisation, S...
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Zusammenfassung Impulsvortrag 3 und 4

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Zusammenfassung der Impulsvorträge zum "Informationsmanagement": MBA, FAU, Management Information Systems

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Zusammenfassung Impulsvortrag 3 und 4

  1. 1. Inhaltsverzeichnis LE 2 – Entscheidungen über IS Impulsvortrag 3: Wie gehe ich richtig mit IT um? 1. WIE werden Entscheidungen über Informationssysteme getroffen und vorbereitet?.................................. 2 2. WER entscheidet über Informationssysteme? ........................................................................................................ 2 3. Konzepte des Business-/IT-Alignement Prozess .......................................................................................................... 2 4. Methoden zur Entscheidung über bestehende und neue Informationssysteme ...................................................... 3 5. Wie wird die IT in das Unternehmen eingeordnet?....................................................................................................... 3 6. Evolution der IT ................................................................................................................................................................ 4 7. Heutige Anforderungen an eine föderative IT Organisation ........................................................................................ 4 8. Welche Rolle hat ein CIO? ...............................................................................................................................................5 Impulsvortrag 4: Von der Idee zum Informationssystem 1. Wasserfallmodell ................................................................................................................................................................ 6 2. Werk- vs. Dienstvertrag.....................................................................................................................................................6 3. Anforderungen an SW: Usability, Funktionsfähigkeit, Design, User Experience ..................................................... 6 4. Methoden zur Gestaltung einer User Experience ......................................................................................................... 7 5. Make or Buy Entscheidungen ..........................................................................................................................................7 6. Outsourcing......................................................................................................................................................................... 8 7. Klassifizierung von Aufgaben ...........................................................................................................................................8 8. Kostenvergleich „Buy“ .......................................................................................................................................................8 Flipchart Bilder © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 1
  2. 2. Wie gehe ich richtig mit IT um? 1. WIE werden Entscheidungen über Informationssysteme getroffen und vorbereitet? 2. WER entscheidet über Informationssysteme? 3. Konzepte des Business-/IT-Alignement Prozess © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 2
  3. 3. Wie gehe ich richtig mit IT um? 4. Methoden zur Entscheidung über bestehende und neue Informationssysteme 5. Wie wird die IT in das Unternehmen eingeordnet? Föderative IT-Organisation Weitere Möglichkeiten der Einordnung: Stabsstelle, Vorstandbereich oder Profitcenter IT als interner Dienstleister: NACHTEIL: Koordinations und Transaktionskosten, ANFORDERUNG: Eigenverantwortung durch Lieferantenstatus (SCM, eigene Strategieplanung, Budget) © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 3
  4. 4. Wie gehe ich richtig mit IT um? 6. Evolution der IT 7. Heutige Anforderungen an eine föderative IT Organisation © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 4
  5. 5. Wie gehe ich richtig mit IT um? 8. Welche Rolle hat ein CIO? © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 5
  6. 6. Von der Idee zum Informationssystem 1. Wasserfallmodell 2. Werk- vs. Dienstvertrag 3. Anforderungen an SW: Usability, Funktionsfähigkeit, Design, User Experience © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 6
  7. 7. Von der Idee zum Informationssystem 4. Methoden zur Gestaltung einer User Experience 5. Make or Buy Entscheidungen © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 7
  8. 8. Von der Idee zum Informationssystem 6. Outsourcing Entscheidungskriterien: Kosten, Know How, Abhängigkeit, Organisation, Schnittstellen Formen: komplett (klassisch), Anwendungsprozesse, Aufgaben 7. Klassifizierung von Aufgaben 8. Kostenvergleich „Buy“ Kostenbestandteile sind unter anderem Lizenzen, Schulungen, Infrastruktur, Einführung & Customizing, Entwicklung, Nutzungsentgelt, Wartung & Updates © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 8
  9. 9. Flipchart Bilder © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 9
  10. 10. Flipchart Bilder © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 10
  11. 11. Flipchart Bilder © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 11
  12. 12. Flipchart Bilder © MBA Business Management 2012-2014 Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Nürnberg Management Information Systems Cornelsen, Meyer, Hildmann, Pallua 12

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