• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Programa electoral sac1
 

Programa electoral sac1

on

  • 251 views

 

Statistics

Views

Total Views
251
Views on SlideShare
251
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Programa electoral sac1 Programa electoral sac1 Document Transcript

    •  
    •  PROGRAMA ELECTORAL     En l’actual context de retallades socials i laborals, hem de seguir treballant per compensar les pèrdues que hem sofert i mantenir el  que  encara  ens  queda.  I  per  això,  haurem  de  treballar  amb responsabilitat i sentit comú. Les  persones  que  formem  la  candidatura  del  Sindicat  de l’Administració  de  Catalunya  (SAC)  hem  debatut i  consensuat  el programa marc dels que seran, en els propers 4 anys, els eixos de treball  i  les  línies  de  la  nostra  tasca  representativa  que proposarem i defensarem.    
    •   Us  relacionem  els  punts  en  que  creiem  que  s’ha  de  continuar treballant per aconseguir millores en el nostre col∙lectiu de PAS‐Funcionari:  Relació de Llocs de Treball‐RLT   Adaptar  els  llocs  de  treball  de  PAS  Funcionari  a  la  nova  estructura de la Universitat de Lleida amb categories adients  a les tasques i càrrega de treball.    Desdoblar les places fins a nivell 16 en els grups C1 i C2, per  tal  de  crear  una  via  de  promoció  en  les  categories  més  baixes de la carrera administrativa.   Planificació  adient  de  la  plantilla,  amb  una  estructura  adequada  a  les  activitats  reals  del  treball  desenvolupat,  reconeixent  les  tasques,  càrrega  de  treball  i  les  necessitats  d’especialització que comporten determinades funcions.  INTERINS   Seguiment correcte i exhaustiu de la llista de borsa de treball  auxiliar administrativa i ajudants de biblioteca, d’acord amb  el reglament vigent.   Vetllar  perquè  tant  aviat  com  la  legislació  ho  permeti  es  consolidin els llocs de treball del personal interí.  
    •    RETRIBUCIONS   Valoració real i adequada dels llocs de treball   Recuperació  del  poder  adquisitiu  anterior  a  les  reduccions  salarials dels darrers anys.   JORNADA DE TREBALL   Compensar el augment de la jornada amb altres mesures de  reducció horària.   Gaudiment  de  les  vacances  en  qualsevol  període  de  l’any  i  per dies.   Recolzament  a  les  polítiques  de  tancament  de  la  UdL  per  l’estalvi de costos fixos i variables que comporta.   MESURES SOCIALS   Reduccions  i  compactacions  de  jornada:  aplicació  de  la  manera més favorable al treballador/a.   Defensa de la conciliació de la vida familiar i personal.    Vetllar  per  la  restauració  dels  pactes,  acords,  i  condicions  vigents abans de la seva suspensió. 
    •    PROMOCIO I CARRERA PROFESSIONAL   Articular  un  model  de  carrera  professional  basat  en  la  progressió  en  el  lloc  de  treball,  mitjançant  itineraris  professionals lligats al pla de formació del PAS.  CONCURSOS   Controlar  el  compliment  del  reglament  de  provisió  de  llocs  de treball del PAS‐F.   Cobrir  les  places  vacants,  reduint  al  mínim  figures  com  les  d’encàrrec de funcions, comissions de serveis,...  SALUT I RISCOS LABORALS   Rigor en l’aplicació de les normes de seguretat i salut en el  treball   Facilitar  els  canvis  de  lloc  de  treball  a  causa  de  problemes  específics  de  salut  que  puguin  presentar  els  treballadors  i  treballadores.   
    •   FORMACIÓ  Una  formació  lligada  als  àmbits  funcionals  i  a  la  promoció  interna,  que  permeti  un  millor  desenvolupament  personal  i  professional  i  que  sigui  estimulant  i  satisfactòria  per  al  treballador.  Una  formació  entesa  com  una  inversió,  no  pas  com un cost.     Accés  a  la  formació  sense  restriccions  per  al  personal  de  nova incorporació   Recuperar  la  matrícula  gratuïta  en  estudis  oferts  per  les  universitats públiques      catalanes i ampliar‐ho també a la  Universitat Oberta de Catalunya   Potenciació  de  la  formació  en  el  marc  del  Programa  d’Internacionalització i el Pla d’Acció Multilingüe de la UdL   Possibilitat  de  matrícula  gratuïta  en  estudis  de  terceres  llengües sense descomptar hores de formació (p. ex., a l’EOI  o al SL).   EN DEFINITIVA, ENS PROPOSEM DEFENSAR, NEGOCIAR I ACTUAR DAVANT  TOTS  ELS  PUNTS  QUE  AFECTEN  AL  PAS‐F  DE  LA UNIVERSITAT DE LLEIDA 
    •                   1. Antoni Gonzalez   2. Maribel Hilario   3. Carme Carrera   4. Montse Culleré   5. Alba Albert   6. Miquel Beaumont   7. Eva Ros   8. Laura Jové   9. Luz Veganzones   10. Montse Espuñes   11. Yolanda Monter   12. Eva Aleu   13. Eva de la Torre   
    •             Per millorar     VOTA’ns