Opportunites Madagascar

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Rapport sur les opportunités d'investissements à Madagascar [octobre 2008] commandité par l'Agence du Comesa pour la Promotion des Investissements - Comesa RIA

Rapport sur les opportunités d'investissements à Madagascar [octobre 2008] commandité par l'Agence du Comesa pour la Promotion des Investissements - Comesa RIA

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  • 1. Herintsalama RAJAONARIVELO Immeuble SANTA Lot II 2ème étage Antanimena ANTANANARIVO – 101 – MADAGASCAR COMPILATION OF A COMPENDIUM OF INVESTMENT OPPORTUNITIES FOR THE COMESA MEMBER STATES October 2008.
  • 2. 1. PERFORMANCES ECONOMIQUES ET SITUATION ACTUELLE Madagascar, disposant potentiel important de ressources naturelles et humaines fait partie du groupe des Pays les Moins Avancés (PMA). Son PIB en 2007 était de 312 US$ milliards avec un PIB par habitant avoisinant US$ 443 Depuis 2003-2004, la croissance économique de Madagascar a dépassé la croissance démographique de 2,8%. En 2006 et 2007, les taux de croissance économique ont respectivement atteint 4,90% et 6,32% grâce à une hausse des investissements publics dans l’immobilier et l’infrastructure, le niveau élevé des IDE, la forte croissance dans le commerce et le secteur de services. Cependant, des problèmes subsistent, freinant le développement des activités de production:Tendance à la hausse générale des prix coïncidant avec la flambée du prix des produits pétroliers sur le marché international et local, fluctuation des cours des intrants, cherté des matériels de production et difficulté d’approvisionnement en énergie électrique. 2. POLITIQUE DES INVESTISSEMENTS Un environnement adapté aux nouvelles règles de l'économie moderne a été mis en place, reflété par une politique de relance des secteurs porteurs, d'ouverture et de libéralisation des activités de production, ainsi que par des mesures facilitant et sécurisant les investissements privés, nationaux et internationaux. Parmi les secteurs considérés prioritaires et offrant une combinaison d’opportunités pour des investissements à moyen et long terme, figurent l’agribusiness, les mines, les industries manufacturières, les infrastructures dont l’énergie, le tourisme et la technologie de l’information et de la communication (TIC). Les politiques sectorielles y afférentes et les principales actions spécifiques menées pour le développement et la promotion de ces secteurs sont décrites plus bas. 3. CLIMAT DES INVESTISSEMENTS ET ANALYSE DES ORGANISATIONS D’APPUI Pour améliorer le climat des investissements, sécuriser les investissements, mettre en confiance les investisseurs et favoriser l’accès au marché, plusieurs mesures ont été prises, dont l’adhésion à la MIGA, la signature de l'Accord portant création de l'African Trade Insurance Agency (ACA/ATI), la signature sur la Promotion et la Protection des Investissements avec plusieurs pays. Au niveau institutionnel, l’Economic Development Board of Madagascar (EDBM) a été crée en 2006 pour faciliter et promouvoir les investissements privés, nationaux et étrangers: Son rôle consiste à rendre le climat des investissements attrayant pour les entreprises privées et propice pour leur réussite Les objectifs de l’EDBM pour l’année 2012, tels qu’indiqués dans le « Madagascar Action Plan » sont d’attirer 500 millions USD d’IDE et de se placer au 80ème rang dans le rapport sur les indicateurs Doing Business. Les Ministères techniques sont chargés quant à eux, de l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques et programmes sectoriels, ainsi que de la coordination des appuis des activités de production au niveau de chaque secteur.
  • 3. 4. SECTEURS D’INTERET ECONOMIQUE 4.I -SECTEUR PRIMAIRE I1.- AGRICULTURE La vocation agricole de Madagascar est indéniable et elle pourrait tirer profit de l’évolution exponentielle des demandes et offres au niveau régional et international, notamment en produits vivriers et oléagineux, ainsi que de l'engouement des consommateurs à l’extérieur pour des produits spécifiques, à l’instar des produits bio. I1.1.- Domaines d’investissements et opportunités d’investissements Dotée d’une diversité climatique, d’un environnement physique extrêmement varié et comportant plusieurs zones agro écologiques distinctes, Madagascar se prête à des cultures variées : vivrières, industrielles, de contre saison, tropicales et tempérées. Le pays dispose d'un certain nombre de créneaux agricoles qui restent encore sous exploités La création de zones d’investissement agricoles au niveau des régions est encore possible et permet d’entrevoir de nouvelles perspectives pour l'agriculture, autant en amont qu'en aval I1.2.- Actions entreprises en matière de promotion des investissements Le document « Madagascar Action Plan » préconise en la partie quot;Développement Ruralquot;, six défis majeurs : (i) sécuriser la propriété foncière; (ii) améliorer l’accès au financement rural; (iii) lancer une Révolution Verte Durable; (iv) promouvoir les activités orientées vers le marché; (v) diversifier les activités agricoles; (vi) accroître la valeur ajoutée agricole et promouvoir l’agrobusiness. Au niveau du Ministère chargé de l’agriculture, une Politique Sectorielle Agricole, assortie d’un Programme Sectoriel Agricole est en cours de finalisation. La Politique Sectorielle Agricole ambitionne de moderniser l’Agriculture à Madagascar et d’améliorer d’une manière rapide et durable, les performances des principales parties prenantes au développement agricole. En effet, pour l’approche filières qui sera notablement à développer, et le partenariat public privé qui sera à promouvoir, il est nécessaire de développer simultanément un secteur productif capable de fournir des produits agricoles adaptés aux besoins des marchés intérieurs et extérieurs et un secteur industriel dynamique capable d’offrir des débouchés aux producteurs. Actions spécifiques au secteur Agriculture Le riz ainsi que le maïs font actuellement l’objet d’efforts particuliers de la part du Gouvernement. Le surplus de cette production sera destiné à l’exportation, des investissements importants étant consentis par le secteur privé pour accéder au marché régional (COMESA, SADC) et au marché asiatique (Inde). Les efforts de diversification entrepris depuis quelques années seront poursuivis pour développer les fruits et légumes frais à l’exportation. A partir de cette année 2008, Madagascar bénéficiera d’un appui de l’OMC/FANDC pour la mise aux normes des grains secs destinés à l’export et de la CNUCED pour les fruits frais. Pour les produits agricoles traditionnels tels que les épices, la vanille, les efforts entrepris dans le domaine de la recherche au niveau de la production et de la transformation seront poursuivis pour disposer de nouvelles gammes de produits. Des appuis pluriannuels sont prévus pour redynamiser les filières sucre et café.
  • 4. Pour la filière litchi, des appuis seront consentis pour renforcer les exportateurs et les organisations de producteurs dans la démarche de mise aux normes. Pour l’accès au marché américain, le dispositif de surveillance phytosanitaire intégré requis par l’USDA sera validé d’ici fin 2009. Des recherches dans le domaine de l’amélioration variétale et des efforts de mise en place de vergers seront également entreprises pour développer l’exportation de fruits de qualité sur le marché international. De nouveaux thèmes de recherches sur les légumes feront également l’objet de partenariat entre les Centres Techniques Horticoles du Ministère et quot;the World Vegetable Centerquot; (AVRDC) nouvellement installé à Madagascar. Des partenaires techniques et financiers appuient le développement des produits agricoles destinés à l’exportation, notamment la mise aux normes (UE, USA, Japon, FIDA, Banque Mondiale) ainsi que la mise en conformité des services de contrôle/de certification et des laboratoires d’analyses. I1.3.- Problèmes - Faiblesse de la mécanisation agricole et du rendement ; - Insécurité foncière ; - Insuffisance des infrastructures hydro agricoles - Non maitrise de l’eau I1.4.- Principaux projets d’investissements Développement, intensification et diversification des productions dans les filières porteuses : - Cultures vivrières : riz, maïs ; - Cultures industrielles : canne à sucre, coton, soja - Cultures biologiques : fruits et légumes I2.- ELEVAGE L’élevage est la deuxième activité de la majeure partie du monde rural malgache après l’agriculture. Du fait de l’importance du cheptel ; et avec les efforts déployés pour organiser au mieux l’ensemble de la filière, des perspectives de relance des exportations sont envisagées. I2.1.- Domaines d’investissements et opportunités d’investissements La disponibilité importante en superficie pour pâturage naturel et en superficie aménageable en cultures fourragères facilite le développement rapide de l’élevage bovin et de petits ruminants dont la demande est toujours en augmentation. L’aviculture moderne est incontournable pour satisfaire à court terme les besoins locaux et régionaux en viande de volailles et œufs. La richesse en plante mellifère constitue un atout important pour pouvoir s’orienter vers l’apiculture moderne commerciale. La filière soie est toujours prometteuse et encore loin d’être saturée. I2.2.- Actions entreprises en matière de promotion des investissements Intégration du secteur élevage dans le contexte d’économie de marché en améliorant l’environnement économique de toutes les filières, et en menant des actions visant l’amélioration de la qualité et de la sécurité sanitaire des produits ainsi que leur traçabilité, et ce conformément aux recommandations de l’OMS.
  • 5. I2.3.- Problèmes - vols de bovidés incontrôlés ; - faible rendement de l’élevage dans les milieux éloignés ; - couverture sanitaire insuffisante - non intégration des acquis de recherche dans la production - insuffisance des structures d’abattage aux normes I2.4.- Principaux projets d’investissement L’élevage en général peut être développé par intensification et pourra contribuer énormément au développement de l’économie nationale. - Projet de ranching - Mise en place d’infrastructures d’abattage et de conditionnement aux normes. I3.- PECHE ET AQUACULTURE Avec un littoral de 5000 km ouvert à la fois sur le canal du Mozambique et l'Océan Indien, 2 milles marins de plateau continental, 2 000 km2 de lacs, des rivières et des centres d'aquaculture, Madagascar dispose d'un des fonds de pêche les plus riches du monde. La pêche est certainement une des plus vieilles activités économiques de Madagascar. La pêche constitue un revenu d'appoints pour beaucoup de ménages. Cette pêche artisanale approvisionne surtout le marché local. Une dizaine d'entreprises pratiquent la pêche industrielle, dont la presque totalité des captures de poissons, de crevettes et de crustacés sont exportées. Représentant 73% des exportations halieutiques et générant 85% des recettes d'exportation, la crevette est qualifiée comme étant l'or rose du pays ; une ressource que le Groupement des Aquaculteurs et Pêcheurs de Crevettes de Madagascar (GAPCM) défend en travaillant sur l'environnement pour mettre en place une politique d'éco certification. Le secteur pêche et aquaculture fait partie des secteurs importants pour l’économie du pays. La production halieutique globale est estimée à 150 000 tonnes dont, 33 000 tonnes ont été exportées en 2006, générant ainsi 175 millions USD en devises (produits transformés inclus). I3.1.- Domaines d’investissement et opportunités d’investissement Madagascar n'étant pas loin du seuil maximum exploitable pour la pêche crevettière, les opérateurs ont commencé à se réorienter vers l'aquaculture depuis les années 90. Avec 50 000 ha de mangroves dont la majorité se situe dans la région Ouest, le pays offre des sites exceptionnels pour le développement des fermes d'aquaculture qui pourraient amoindrir la surexploitation des ressources halieutiques et permettre de diversifier l’élevage, tel le crabe. D’autres produits sont exportés, parfois surexploités et dont les filières sont moins structurées que la crevette: la langouste, le trépang, le crabe (2 500 tonnes de captures en 2005 dont la majorité concerne l’espèce Scylla Serrata), les céphalopodes (poulpe, seiche, calmar), le requin, les algues, la bichique, la civelle l’anguille, etc. I3.2.- Actions entreprises en matière de promotion des investissements Par souci de préservation des ressources halieutiques, Madagascar entend poursuivre les actions visant à la réduction progressive des efforts de pêche (thon, crevettes, langoustes...). Ainsi, pour les 5 prochaines années les actions suivantes seront entreprises:
  • 6. Renforcement de la lutte contre les pêches illégales, y inclus la surexploitation par les bateaux - agréés; Amélioration et renforcement de l’organisation du Centre de Surveillance de Pêche afin de couvrir - la surveillance de toutes les côtes malgaches; Renforcement de la surveillance des mers dans le cadre des partenariats régionaux au niveau de la - COI et de la SADC; Mise en place d’un système statistique plus fiable sur les données de captures; - Création d’un service de coordination de recherche en matière halieutique et aquacole afin - d’élaborer des outils de prise de décision. Les efforts seront orientés vers le développement de l’aquaculture afin de maintenir, voire augmenter les exportations annuelles. Les produits suivants sont priorisés: (i) crevettes, trépang et algues (aquaculture marine); (ii) tilapia et anguilles (aquaculture continentale). Les anciennes destinations d’exportation seront maintenues (UE, Japon, Chine, Maurice) mais le marché régional est également ciblé. Le partenariat avec les centres de recherches nationaux et étrangers sera renforcé. La coopération entre le Groupement des Armateurs de Pêche Crevettière de Madagascar (GAPCM) et le WWF a été conclue dans le cadre de l’élaboration des critères d’éco certification pour l’aquaculture et avec le Marine Stewardship Council pour ceux destinés à l’éco certification de la pêche. Sur le plan sanitaire, la mise aux normes des produits et le renforcement des capacités de l’Autorité Sanitaire Halieutique (ASH) seront poursuivis, notamment au niveau des postes d’inspection à l’exportation. Les efforts consentis par deux entreprises pour obtenir des labels de qualité seront poursuivis par d’autres. I3.3.- Problèmes - Surexploitation des ressources halieutiques ; - Destruction de l’environnement et éloignement des zones de pêche pour les pêcheurs traditionnels ; - Erosion des prix à l’exportation à cause de la concurrence des produits asiatiques. I3.4.- Principaux projets d’investissements Développement de l’aquaculture - o Elevage et grossissement de crabes o Elevage et grossissement de tilapia en cage 4. II - SECTEUR SECONDAIRE II 1- INDUSTRIE ENERGETIQUE En matière énergétique, l’assurance d’une fourniture durable, suffisante et à des prix compétitifs conditionne le bon fonctionnement de la Société. Une part importante de l’énergie électrique consommée à Madagascar provient des Centrales hydroélectriques, le reste par des centrales thermiques. Toutefois, la production est encore loin de satisfaire les besoins en matière d’énergie. II 1.1.- Secteur d’investissement et opportunités d’investissement. Madagascar dispose d’un potentiel hydraulique important 180 000 Gwh, mais son exploitation n’est pas à son optimum car 0,3% sont actuellement utilisés.
  • 7. Les vastes superficies non occupées par les cultures vivrières à l’instar des bassins versants peuvent être protégées par la culture de plantes bioénergétiques. Le potentiel solaire est globalement élevé sur l’ensemble de l’île avec 2 800 heures d’ensoleillement annuel, et dans certaines régions le potentiel éolien est important. II 1.2- Actions de promotion d’investissements entreprises. Pour promouvoir le secteur Energie, des études ont été effectuées par le ministère chargé de l’énergie sur tous les sites à potentiel hydroélectrique, éolien et solaire. Les informations y afférentes sont accessibles à tous les acteurs (localisation, potentiel, coûts). L’attribution et l’exploitation des sites s’effectuent par voie d’appel d’offres international. Actuellement l’Etat a entrepris de libéraliser le secteur énergie, de la production jusqu’au transport et la distribution. II 1.3- Problèmes Informations disponibles mais acteurs non au courant de leur existence. II 1.4- Principaux projets d’investissement Tout projet de production d’énergie à partir de l’exploitation de sites hydroélectriques et de la bioénergie ont un avenir certain. II 2- INDUSTRIES EXTRACTIVES Les études effectuées et disponibles sur le potentiel minier de Madagascar peuvent être considérées comme un recueil exhaustif avec des analyses critiques des données disponibles tant géologiques que minières et économiques, reflétant les potentialités pour chaque substance, la localisation des gîtes, avec cartes minières à l’appui. L’existence d’un catalogue des principaux gîtes minéraux de Madagascar faisant mention des coordonnées de chaque gîte, des substances, des minéraux caractéristiques, de la morphologie, du tonnage métal avec sa teneur ne fait que faciliter et orienter le choix des opérateurs dans leur projet d’investissement. II 2.1- Secteurs d’investissement et opportunités d’investissement. Le sous sol de Madagascar est riche en substances métalliques (plomb, zinc, argent, cuivre, nickel, cobalt, chrome, platine, étain, molybdène, or, mercure, fer, manganèse, titane, bauxite), et en autres substances (quartz, mica, graphite, calcaire, dolomie, phosphate; charbon; gypse, argile, kaolin). Actuellement de grandes sociétés d’exploitation minière opèrent dans différentes régions. II 2.2- Actions de promotion d’investissement entreprises Pour promouvoir le secteur minier, le ministère en charge des mines a mis en place au niveau des régions le Bureau du Cadastre Minier. Au niveau central, le catalogue des principaux gîtes assorti de fiches par substance ou groupe de substances est mis à disposition des opérateurs. La mise en application de la loi sur les grands investissements stimule les investissements dans le secteur. Neuf (9) compagnies s’intéressent à la prospection d’uranium et l’appel d’offres pour l’exploitation du gisement de fer de Soalala- Mahajanga est en cours. L’Agence de Promotion du Secteur Minier (APSM) est en cours de création.
  • 8. II 2.3- Problèmes - Informations disponibles mais insuffisamment vulgarisées, - Présence d’exploitations artisanales informelles, sources de dégradation de l’environnement et de conflits sociaux, - Insuffisance de contrôle et perte de recettes pour l’Etat, - Faible niveau de transformation II 24 -Principaux projets d’investissement - projet Ilménite : durée d’exploitation plus de 20 ans, - projet Nickel-Cobalt : durée d’exploitation plus 20 ans, - projet Fer : durée d’exploitation plus de 20 ans, - projet Charbon : durée d’exploitation plus de 20 ans. II 3 - SECTEUR INDUSTRIES MANUFACTURIERES Le secteur industries manufacturières est considéré comme principal secteur porteur de croissance. Toutefois, sa contribution dans la formation du PIB demeure très faible (13%) ; 56% des industries produisent des biens de consommation et plus de 95% trouvent essentiellement leurs débouchés sur le marché local. II 3.1- – Secteur d’investissement et opportunités d’investissement Avec le dynamisme de certaines branches d’activités, à l’instar de l’agro-alimentaire et de l’agro- industrie en général, il est évident que l’avenir du secteur industrie gravite autour de l’agriculture, et ce dont on a besoin pour leur transformation, y compris les infrastructures d’accueil. II 3.2– Actions de promotion d’investissement entreprises - Mise en place de l’Economic Développement Board (EDBM) pour la promotion et la facilitation des investissements. - Mise en place et promotion de zones industrielles - Promotion de partenariats et joint-venture. II 3.3– Problèmes - Non fiabilité et coût élevé de l’eau et de l’électricité, - Absence d’économie d’échelle et manque de compétitivité, - Débouchés des produits limités, - Importance de la méconnaissance et de l’application des normes à tous les niveaux. II 3.4– Principaux projets d’investissement. La présence, la diversité et l’abondance des ressources valorisables dans le secteur primaire peuvent faire de Madagascar un grand producteur de produits agro-industriels et agroalimentaires.
  • 9. 4. III - SECTEUR TERTIAIRE III 1- TOURISME Le tourisme malgache, phénomène récent, est l’un des secteurs économiques les plus florissants de Madagascar, constituant une des plus importantes sources de devises pour le pays. Madagascar pourrait devenir une destination touristique prometteuse dans l'Océan Indien. Cependant, la performance touristique actuelle de l'île est le résultat d’efforts plutôt individuels. Il est donc indispensable que le secteur public du pays, tous les acteurs du tourisme ainsi que les industries parallèles travaillent de concert pour arriver à un résultat commun et atteindre une position de force dans cet environnement de plus en plus concurrentiel qu'est le Tourisme. Afin d'atteindre les objectifs qu'elle s'est fixée, Madagascar doit développer les infrastructures et différents produits touristiques pour atteindre l’objectif de 500 000 touristes en 2009 et 700 000 touristes en 2010. III.1.1.- Domaines d’investissement et opportunités d’investissement Doté d’un environnement riche et varié : - côtes de 5000 km, favorables au tourisme balnéaire et au tourisme sportif ; - faune et flore endémiques, réserves et parcs naturels, sites et paysages variés, biodiversité exceptionnelle offrent aux touristes des grands espaces propices aux découvertes, à l’aventure ; - sanctuaire de la nature par excellence, Madagascar est le paradis des botanistes, des paléontologues et des primatologues. Madagascar possède tous les atouts pour développer le tourisme, secteur ouvert à tout investissement. L’intérêt de plus en plus croissants des visiteurs internationaux pour Madagascar justifie le renforcement de l’infrastructure touristique, aussi bien en qualité qu’en quantité, pour qu’elle soit conforme à la demande des touristes. III.1.2.- Actions entreprises en matière de promotion des investissements Le Gouvernement s’est fixé comme objectif principal le développement durable d’un tourisme de qualité en se basant sur les principes directeurs suivants: Contribuer à la stratégie nationale de réduction de la pauvreté par la création d’emplois et d’activités génératrices de revenus; Développer un tourisme respectueux de l’environnement, des valeurs socioculturelles et du patrimoine national; Développer un tourisme de qualité; Apporter une contribution aussi large que possible à l’équilibre des échanges extérieurs par la promotion du tourisme international; Encourager les initiatives régionales au niveau du Sud-Ouest de l’Océan Indien; Promouvoir les investissements; Promouvoir la destination Madagascar; Promouvoir la formation.
  • 10. Des actions prioritaires à court, moyen et long terme permettront d’avancer phase par phase. Le développement touristique s’appuiera d’abord sur les sites existants. Les objectifs visent à créer des produits touristiques de grande qualité selon le principe low impact/ high-expenditure (compatible avec l’environnement et les aspects socio-culturels /économiques du pays, incitant les touristes à des dépenses élevées). L’Etat a pris quelques mesures pour la promotion des investissements touristiques. Il s’agit de : La possibilité pour les investisseurs étrangers d’acquérir des terrains : Moyennant un apport de fonds d’investissement égal ou supérieur à 500 000 USD ou tout équivalent en devises, la superficie maximale est de 25 000 m² ou 2,5 Ha.. Des dérogations peuvent être accordées en tenant compte de l’importance de l’investissement en devises. La constitution de réserves foncières touristiques (RFT) pour faciliter et sécuriser l’accès des investisseurs touristiques au foncier. Les Réserves Foncières Touristiques ont pour objectifs principaux de : - Faciliter l’accès aux biens fonciers pour une sécurisation foncière totale ; - Assurer un développement durable et harmonieux des activités touristiques ; - Contribuer au développement de la zone périphérique en luttant contre la pauvreté. III 1.3.- Problèmes - Faible capacité des infrastructures hôtelières, voire inexistence dans certaines localités à vocation touristique. - Pour l’écotourisme en particulier, - difficulté d’accès dans les zones intéressantes : - insuffisance du transport routier et aérien, - insuffisance d'hébergement adéquat. III 1.4.- Principaux projets d’investissements - Réhabilitation des voies d’accès aux zones éco touristiques - Construction d’infrastructures hôtelières en fonction de la vocation des zones touristiques (balnéaire, éco touristique, affaires) III 2 - TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) Les « Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) » constituent un secteur d'appui dont tous les autres secteurs socio-économiques peuvent bénéficier. III.2.1.- Domaines d’investissement et opportunités d’investissement Face à une concurrence accrue dans le secteur de l'externalisation de services -outsourcing-, le principal atout de Madagascar est sans doute la langue. Si les pays asiatiques se positionnent tous sur la langue anglaise, Madagascar dont 60% des habitants maîtrisent la langue française, peut trouver des opportunités dans l'offre de services aux pays francophones comme le Canada, la France, la Belgique ou la Suisse.
  • 11. A ce titre, le fait que Madagascar soit un pays en voie de développement peut être considéré comme une force. L'ensemble des coûts des facteurs reste faible comparativement à des pays concurrents géographiquement proches comme l'Île Maurice III 2.2 - Actions entreprises en matière de promotion des investissements 4 objectifs principaux ont été définis pour la période 2007-2012: La couverture de toutes les zones par un système de communication fiable et à coût abordable pour élargir l'accès aux services TIC ; L'amélioration du circuit d'information, par la radio et la télévision, vers les régions ; La possibilité, pour les opérateurs économiques, de communiquer à travers tout le pays ; La promotion du partenariat avec le secteur privé pour le renforcement et la mise en place de nouvelles infrastructures, tant au niveau national qu'international. Afin d'atteindre les objectifs, les actions menées et à entreprendre se focalisent sur les axes principaux suivants: Le développement des infrastructures de télécommunication : le « backbone » national, la connexion internationale par fibre optique sous-marine, les réseaux d'accès ; Le développement de l'accès pour tous aux services TIC (téléphonie fixe et mobile, Internet, radio, télévision, etc.) et aux services postaux modernisés ; Le développement de pôles technologiques TIC pour dynamiser le secteur privé. III 2.3.- Problèmes - Insuffisance de personnel qualifié en TIC - Insuffisance et cherté des infrastructures de télécommunication (le coût de la connexion est très élevé pour un débit faible). III 2.4.- Principaux projets d’investissements Trois services ont été identifiés par Madagascar comme pouvant être porteurs : les services de communication, les services touristiques, et les services financiers.
  • 12. 5- PROFIL D’INVESTISSEMENTS ET OPPORTUNITIES PAR SECTEUR La situation des secteurs d’intérêt économique à potentiels importants et offrant des opportunités d’investissements est présentée en annexe 1. La description sommaire des projets proposés et concernant ces secteurs figure dans l’annexe 2. Le récapitulatif de ces projets est présenté dans le tableau suivant.
  • 13. Table 1 : Profil et opportunité d’investissement par secteur Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 0.4 Reprise des 1 Forte intensité de capital pour Secteur 1 : 1.1. Cultures 1.1.1. Riz (variété investissements dans le culture intensive Agriculture vivrières export) secteur 3,85 Faible niveau 2 Forte intensité de capital 1.1.2. Maïs d’investissement de Culture intensive culture industrielle 0,12 Culture à majorité 3 unités industrielles de Unité semi-industrielle permettant 1.2.1. Fruits et paysanne transformation de répondre aux exigences du 1.2. Cultures légumes (+ Matériel végétal marché ‘normes et qualité) biologiques transformation) dégénéré Cas ananas 0,14 Culture à majorité 1 plantation industrielle Forte intensité de capital pour 1.2.2. Epices extensive culture intensive (Piment) 0.025 Rareté de la culture bio Exploitation à très petite Culture sous-serre 1.2.3 .Légumes bio échelle 3 Reprise des Grandes plantations Forte intensité de capital pour 1.3.- Cultures 1.3.2. Canne à sucre investissements des ex- intégrées aux unités culture intensive industrielles unités sucrières sucrières : 5 SIRAMA privatisées Petits producteurs de canne 15 Culture en régie avec Plantations intégrées Forte intensité de capital pour 1.3.3. Coton HASYMA avec unité d’égrenage 1 culture intensive (actuellement Petits planteurs défaillant) 4,1 Faible investissement Plantation intégrée avec Forte intensité de capital pour huilerie et provenderie culture intensive 1.3.4. Soja Plantation paysannale 7 Existence de quelques ZIA délimité, aménagé et viabilisé 1.4. 1.4.1. Zone ZIA , surtout pour la Infrastructures d’investissement riziculture (Menabe, agricole (ZIA) Boeny, Alaotra, Vakinankaratra, Betsiboka)
  • 14. Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 0,88 Elevage contemplatif, 1 200 000 exploitants Elevage intensif extensif 2.1. Ruminants 2.1.1. Bovins Secteur 2 : Elevage 0,15 Elevage traditionnel 216 000 petits Elevage en ferme avec pâturage (intensif) exploitants 2.1.2. Ovins/caprins 0,036 Elevage professionnel Presque 2 000 000 Elevage intensif (race améliorée, en expansion d’exploitants dont une suivi sanitaire et alimentation au vingtaine de fermes normes) 2.3. Volailles 2.3.1. Poulets industrielles 0,070 Abattoirs vétustes. Une dizaine Abattoir standardise selon les . Prolifération des tueries norms FAO 2.4. Bétail et 2.4.1.- Abattoir volailles
  • 15. Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 0.054 Collecte de crabes Elevage et grossissement en enclos 3.1.1. Crabes dans les mangroves Secteur 3 : 3.1. Crustacés Pêche et aquaculture 11 Pisciculture à petite Une cinquantaine dan Pisciculture en cage échelle stout Madagascar 3.2. Poissons 3.2.1. Tilapia d’eau douce 3,1 Capacité de production Une seule unité Unité à grande capacité insuffisante par rapport industrielle + beaucoup (>8 000T/an) 3.3. Poissons 3.3.1. Fabrication de aux besoins de transformateurs de mer farine de poisson artisanaux
  • 16. Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 125 Prédominance centrale 1 Centrale hydro électrique thermique (coût de Secteur 4 : 4.1. Electricité 4.1.1. Energie l’électricité non Energie hydroélectrique compétitif)
  • 17. Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 750 Grands investissements 1 Forte intensité de capital minier Secteur 5 : 5.1. Industrie 5.1.1. Minerais : fer, Mines extractive bauxite, … 0,002 Faible niveau d’ 15 petites entreprises Forte intensité de main-d’œuvre + Encouragement de investissement dans le équipements de qualité la transformation 5.2. 5.2.1. Pierres secteur car exportation de Lapidairerie précieuses pierres brutes interdite Exemption de taxes à l’exportation
  • 18. Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 98 Existence de zones 7 Investissement en PPP industrielles privée de Secteur 6 : 6.1. 6.1.1. Zones faible capacité Industrie Infrastructures industrielles d’accueil manufacturière 1,5 Investissement 0 Système par électrolyse inexistant 6.2. Chimique 6.2.1. Soude caustique 6,47 Reprise des autres 1 Maintien de la production de unités sucrières par un sucre + production d’ethanol 6.3. Agroalimen- 6.3.1 Reprise de la investisseurs (3 sites) taire SIRAMA 2 unités sucrières à la recherche d’investisseurs (Brickaville et Nosy Be) 0,98 Unité industrielle 1 Unité d’extraction d’huile brute fonctionnant au ralenti et de raffinage 6.3.2. Extraction d’huile (Palme) 0.33 Utilisation Beaucoup de petits Unités dotés de chaudières d’équipements exploitants utilisant séparée pour la production de 6.4. Agro 6.4.1. Huiles artisanaux avec plusieurs types de vapeur et d’un système industrie essentielles chauffage direct et matières premières permettant le contrôle de la (Géranium) sans dispositif de (girofle, poivre, température et de la pression température et de niaouli, …) durant la distillation pression 15 Inexistence 0 Transformation de la mélasse de 6.4.2. Production d’investissement canne à sucre par processus de d’ethanol fermentation, distillation purification 4,738 Investissent inexistant 0 Unité de fabrication polyvalente Besoins satisfaits par (bouteilles-bocaux) 6.5. 6.5.1. Emballage en importation Conditionnement verre
  • 19. Secteur Sous-secteur Filières ou Branches Niveau Etat d’investissement Nombre d’entreprises Type d’investissement adéquat Incitations d’activités d’investissement dans le secteur y opérant spécifiques dans (millions USD) le secteur 0,038 Insuffisance 1 015 Typologie à mettre en place en d’infrastructure dans fonction de la vocation des zones Secteur 7 : 7.1. 7.1.1- Etablissements les zones touristiques Tourisme Infrastructures d’hébergement et de hôtelières restauration (Type écotourisme)
  • 20. ANNEXE 1
  • 21. ANNEXE 2 : PROJETS PROPOSES Project Name: 1.1.1.- Production de riz à l’exportation Project Description Project: Production de riz à l’export Importance: 1. Source de devises 2.. Production à haute valeur ajoutée Investment cost: 400 000 $US Implementation period: 1 an Operational date: Fin 2009 Works achieved: Fiche de projet Location Région Boeny ou Alaotra Mangoro Project site location: Marovoay, Ambatondrazaka Location advantages: Conditions favorables à la riziculture professionnelle Abondance ressource en eau Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 200 ha Batiment et construction ND Electricity (groupe électrogène) 20KVA Water ND Steam ND Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI
  • 22. Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: 2 ANS Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Tri 52% Market Size Production Locale 2 291 400T Demande locale: 3.400.000 Tonnes par an Importation: Riz décortiqué 542, 440T/ 0, 181M $ Riz semi-blanchi ou blanchi 274 791 , 233T/ 95,516 M$ Riz en brisures: 4 015, 730T/ 1 376M $ Local Market Nombre de sociétés dans le secteur: 1 Fanamby Rice Mill Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’élevage et de la Pêche- Direction d’appui à la production agricole Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 272 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 23. Project Name: 1.1.2.- Culture intensive de maïs Project Description Project: Culture intensive de maïs Importance: 1 alimentation humaine, matière première pour l’industrie du boisson et la fabrication de provende 2 Demandes importantes Investment cost: 3,850 millions US$ Implementation period: 1.5 ans Operational date: Début 2010 Works achieved: Etude de la filière Location Region Boeny Project site location: Mahajanga II Location advantages: Proximité port, existence d’unité de transformation Voie de communication accessible toute l’année Présence d’organisation paysanne, culture adaptée Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 1000 ha Batiments d’usines 2 500m² Electricity 100kwh steam Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100%
  • 24. - - Economic Indicators Intégration- Valeur ajoutée – Payback period: 4 ans Breakeven point: 33 % Rate of return on capital: 25% Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size 403 00t Local production ND Local Demand: Value/ Tons - Importation (huile brute soja) 942 000t) Demande extérieure (Afrique Australe) 40 t Local Market 1 Number of companies working in the same field: Daewoo Logistics Corporation » SOPAGRI Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Agriculture, l’Elevage et Pêche Antananarivo - Madagascar Key person: Direction de l’Agriculture Tel./Fax: E-mail: 261 20 22 272 27 Web site:
  • 25. Project Name:1.2.1.- Transformation de fruits (ananas) Project Description Project: Transformation de fruit (ananas) Importance: 1. Valorisation matières premières 2. Création d’emplois 3. Creation de valeur ajoutée Investment cost: 0.120 US$ Implementation period: 1 an: Operational date: Mi 2009. Works achieved: Fiche de projet Location Région Atsinanana Project site location: Région Atsinanana Location advantages: - Proximité matières premières - Disponibilité en main d’œuvre, Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 1,5 Ha Batiments et construction 500 m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: ND
  • 26. Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Market Size Local production ND Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: 3 TIKO CODAL EOAH Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Economie du Commerce et de l’Industrie – Direction d’appui du Développement Industriel Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 202 84 Web site: www.dsi@mapspc.gov.mg
  • 27. Project Name: 1.2.2.- Epices Project Description Project: Epice (piment) Importance: 1 Marché extérieur ouvert 2 3 Investment cost: 0.140 millions US$ Implementation period: 1 an Operational date: 2009 Works achieved: Fiche de projet Location Analanjorofo Project site location: Fénérive-Est Location advantages: Climat adapté à la culture Existence de port et aéroport Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 100 000m² Batiments et construction 200m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - Government - Economic Indicators Valeur ajoutée et gain en devises Payback period: 3 ans Breakeven point: 45% Rate of return on capital: 30%
  • 28. Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size 55T Local production ND Local Demand: Value/ Tons ND Imports: Value/ Tons Local Market 1 Number of companies working in the same field: “AXIUS Groupe” Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de Agriculture de l’Elevage et de la Pêche Antananarivo - Madagascar Direction de l’Agriculture Key person: Tel./Fax: E-mail: Tel :261 20 22 272 27 Web site:
  • 29. Project Name: 1.2.3 Production de légumes bio Project Description Project: Production de légumes bio Importance: Amélioration de la productions Investment cost: 25.000$ US Implementation period: 3 mois Operational date: Mi 2009 Works achieved: Fiche de projet Location Région Analamanga, Vakinakaratra, Itasy Project site location: Région Analamanga, Vakinakaratra, Itasy Location advantages: Conditions favorables à la culture de légumes Main-d’œuvre disponible et expérimentée Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity 5 ha Terrain Batiment et construction ND Electricity ND Water ND Steam ND Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: 3ANS Rate of return on capital: ND
  • 30. Debt-equity ratio: ND Tri 38% Market Size Local production ND Local Demand: Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’élevage et de la Pêche- Direction d’appui à la production agricole Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 272 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 31. Project Name: 1.3.2.- Plantation de canne à sucre Project Description Project: Plantation de canne à sucre Importance: 1. Approvisionnement unité sucrière et fabrication d’éthanol 2. 3 Investment cost: 3 millions US$ Implementation period: 0.5 ans: Operational date: Mi 2009. Works achieved: Fiche de projet Location Région Atsinanana Project site location: Région Atsinanana (District de Brickaville) Location advantages: -population expérimentée dans la production , mais ralentissement de la production de la canne à sucre à cause problème de l’unité sucrière - Disponibilité en main d’œuvre Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 4 000ha Batiments et construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND
  • 32. Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Market Size Local production Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’élevage et de la Pêche- Direction d’appui à la production agricole Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 272 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 33. Project Name: 1.3.3.- Culture de coton (en régie) Project Description Project: Culture de coton Importance: 1 accès au marché américain en franchise de droit (AGOA) 2 approvisionnement des textiliers en fibre de coton local 3 possibilité d’approvisionner les pays éligibles à l’AGOA en coton, 4 existence de groupement de producteurs Investment cost: 15million US$ Implementation period: Operational date: Works achieved: Etude de filière Location Project site location: Location advantages: Proximité des groupements de producteurs Facilité de sivi et d’encadrement Facilité d’égrenage et de transport des balles Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain ND Batiments d’usines 6000m² Electricity 100kwh steam Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Augmentation de la production locale- Valeur ajoutée – économie et gain en devises Payback period: 4 ans Breakeven point: 55 %
  • 34. Rate of return on capital: 25% Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size 6 000t Local production 45 000t Local Demand: Value/ Tons 39 600 000$ Importation fil , tissues coton en 2003 Local Market 2 Number of companies working in the same field: HASYMA et DRAMCO Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Agriculture, l’Elevage et Pêche Antananarivo - Madagascar Key person: Direction de l’Agriculture Tel./Fax: E-mail: 261 20 22 272 27 Web site:
  • 35. Project Name: 1.3.4.- Culture intensive de soja Project Description Project: Culture intensive de soja Importance: 1 production locale déficitaire, matière première pour huilerie et surtout pour la fabrication de provende 2 Demandes importantes 3, 4 Investment cost: 4,100 million US$ Implementation period: 2 ans Operational date: Fin 2009 Works achieved: Fiche de projet Location Region Vakinankaratra Project site location: Antsirabe III Location advantages: Climat adapté Présence d’unités de transformation Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 400 ha Batiments d’usines 2 000m² Electricity 80kwh steam Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Intégration- Valeur ajoutée – Payback period: 5 ans Breakeven point: 37 %
  • 36. Rate of return on capital: 24% Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size Local production 4 303t- 806 000$ Local Demand: Value/ Tons 142 800t Importation (huile brute soja) 30 000t Demande extérieure en tourteau 681 500t (RSA- Maurice) Importation (semence) 40 t Local Market 1 Number of companies working in the same field: TIKO SA Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Agriculture, l’Elevage et Pêche Antananarivo - Madagascar Key person: Direction de l’Agriculture Tel./Fax: E-mail: 261 20 22 272 27 Web site:
  • 37. Project Name: 1.4.1.- Zone d’investissement agricole (ZIA) Project Description Project: Viabilisation de zone d’investissement agricole Importance: 1. mise à disposition de zone viabilisée pour attirer les investisseurs 2. augmentation de la production agricole Investment cost: 7 millions US$ Implementation period: 2 ans Operational date: Fin 2011 Works achieved: Fiche de projet Location Grandes agglomérations de Madagascar Project site location: Grandes agglomérations de Madagascar Location advantages: disponibilité en superficie sécurité Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 1 000 ha Batiments et construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation PPP ND - Etat : Aménagement off-site - - Privé : viabilisation et gestion de la ZIA Economic Indicators Payback period: ND
  • 38. Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size Local production ND Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche - Direction des Investissements Ruraux Key person: Tel./Fax: E-mail: Tel : 261 20 22 406 07 Web site:
  • 39. Project Name:2.1.1.- Elevage intensif de zébus Project Description Project: Elevage intensif de zébus Importance: 1 approvisionnement en viandes saines et aux normes des sociétés d’exploitation minière et de la population 2 maîtrise des vols et des maladies- possibilité d’exportation 3, 4 Investment cost: 3,911 US$ Implementation period: 2 ans Operational date: fin 2010 Works achieved: Fiche de projet Location Region Alaotra Mangoro, Melaky, Project site location: Alaotra Mangoro, Melaky Location advantages: Présence des entreprises d’exploitation minière Existence cheptel bovin Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 200 000m² construction (abris) 4 200m² stockage 150m² Electricity 10kw water 1 200m3 Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Intégration- Valeur ajoutée – Payback period: 5 ans
  • 40. Breakeven point: 37 % Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size Effectif 2006 9 687 642 têtes Local production 48 200t Local Demand: Value/ Tons - ND sherritt QMM Importation (huile brute soja) 44 280 t (viande) Demande extérieure (Afrique Australe) Local Market 1 200 exploitant Number of companies working in the same field: - Principale entreprise Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Agriculture, l’Elevage et Pêche Antananarivo - Madagascar Key person: Direction de l’Elevage Tel./Fax: E-mail: 261 20 22 272 27 Web site:
  • 41. Project Name: 2.1.2.- Elevage de petits ruminants Project Description Project: Elevage de petits ruminants Importance: 1. – Développement de la filière 2. - Promotion de l’élevage en ferme 3 – Débouché à l’export Investment cost: 0.15 US$ Implementation period: 1an Operational date: 2009. Works achieved: Fiche de projet Location Région Boeny ou DIANA Project site location: Région Boeny ou DIANA Location advantages: zone propice à l’élevage disponibilité en main d’œuvre Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain ( y comprisculture fourragère) 60 ha Batiments et construction 1 400 m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND
  • 42. Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI 23% Market Size Local production 2 000 000 têtes Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: 216 000 (majorité = petits exploitants) Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage – Direction Elevage Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 2727 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 43. Project Name: 2.3.1.- Aviculture Project Description Project: Elevage de poules pondeuses Importance: 1. Professionnalisation de l’aviculture 2. Création d’emplois 3. Investment cost: 0.036 US$ Implementation period: 0.5 ans: Operational date: Mi 2009. Works achieved: Fiche de projet Location Régions Vakinankaratra ou Ambohidratrimo Project site location: Antsirabe ou Mahitsy Location advantages: - Proximité matières premières et marchés - Disponibilité en main d’œuvre, Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain ND Batiments et construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: 70 %
  • 44. Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Market Size Local production 24 436 900 têtes Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: 1 889 085 (majorité = petits exploitants) Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage, et de la Pêche – Direction de l’Elevage Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 2727 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 45. Project Name: 2.4.1.- Abattoir Project Description Project: Abattoir (bovin, porcin, petits ruminants= Importance: 1. Protection de la population contre les maladies des animaux 2. Améliorer le contrôle administratif et sanitaire du cheptel à abattre 3. Création d’emplois 4. Contribuer au contrôle des vols de bétail sur pied et de l’abattage clandestin Investment cost: 70 000 US$ Implementation period: 2 ans Operational date: Fin 2011. Works achieved: Fiche de projet Location Region de Vakinankaratra- Project site location: Region of Vakinankaratra” Location advantages: Proximité des marches de zébus Bonne infrastructure de communication Site approvisionné en eau et électricité Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 4 000 m² Batiments et construction 400 m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation PPP ND - Etat : propriétaire du terrain et des bâtiments - - Gestion privée FDI Economic Indicators
  • 46. Payback period: ND Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Market Size Cheptel de la Région - Bovin : 3 201 956 têtes - Porcin: 1 273 000 têtes - Ovin et caprin : 1 952 570 têtes Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons : Local Market Number of companies working in the same field: au moins un abattoir par grande agglomeration Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère des l’agriculture, de l’Elevage et de la Pêche- Direction des Equipements Ruraux Key person: Tel./Fax: E-mail: Tel : 261 20 22 272 27 Web site: www.maep.gov.mg
  • 47. Project Name: 3.1.1.-Production de crabes Project Description Project: Production de crabes en enclos Importance: 1. Protection de l’environnement par exploitation rationnelle des mangroves 2 3. . Investment cost: 54 000 US$ Implementation period: 3 years: Operational date: Fin 2011. Works achieved: Fiche de projet Location Zones de mangroves( Menabe, DIANA, Boeny) Project site location: Zones de mangroves( Menabe, DIANA, Boeny) Location advantages: Zones propices à l’exploitation Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 4 000 m² Construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: ND% Rate of return on capital: ND
  • 48. Debt-equity ratio: ND Market Size Local production Local Demand+ export: Value/ Tons : 1 600 T – 3 200USD Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’élevage et de la Pêche – Direction des Ressources Halieutiques Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 272 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 49. Project Name:3.2.1.- Production de tilapia en cage Project Description Project: Production de tilapia en cage Importance: 1. produire des poissons de consommation 2 .. diversifier la consommation en protéines 3. source de devises Investment cost: 0,011 million US$ Implementation period: 0,5 an Operational date: 2009 Works achieved: Fiche de projet Location Région Atsinanana Project site location: Canal des Pangalanes et lacs Région Atsinanana Location advantages: Disponibilité de superficie exploitable Zone propice à la production de poisson Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 1000m² Construction 250m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI Economic Indicators Payback period: Breakeven point: 3 ans Rate of return on capital: ND
  • 50. Debt-equity ratio: ND TRI 43% Market Size Local production Local Demand: Value/ Tons : 120 000T -430 million USD Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: 200 petits et moyens pisciculteurs Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Agriculture, de l’élevage et de la Pêche – Direction des Ressources Halieutiques Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 272 27 Fax: 261 20 22 265 61 Web site: www.maep.gov.mg
  • 51. Project Name: 3.3.1.- Production de farine de poisson Project Description Project: Production de farine de poisson Importance: 1 apport en protéine pour alimentation humaine 2 composition pour alimentation animale et aquacole 3 effets induits et effets d’entrainement – potentiel export Investment cost: 3,100 million US$ Implementation period: 2 ans Operational date: 2010 Works achieved: Fiche de projet Location Antsiranana ou Mahajanga Project site location: Antsiranana ou Mahajanga Location advantages: Proximité zone d’approvisionnement en poissons Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 200m² Batiments et construction 700m² Electricity 25 000 kw Water 3 000m3 Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Valeur ajoutée – taux d’intégration- gains en devises Payback period: 3 ans Breakeven point: 40% CA Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND
  • 52. Market Size Local production 3500t Local Demand: Value/ Tons 12 000t 0 Imports: Value/ Tons ND exportation Local Market 1 Number of companies working in the same field: “Pêche et froid de l’Océan Indien “ (PFOI) Antsiranana Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Economie du commerce et de l’Industrie Antananarivo - Madagascar Key person: Tel./Fax: E-mail: Web site:
  • 53. Project Name: 4.1.1.- Energie hydroélectrique Project Description Project: Energie hydroélectrique Importance: 1 Augmentation de la production d’électricité 2. Substitution de la production thermique 3 Investment cost: 125 millions US$ Implementation period: 5 ans Operational date: Fin 2012 Works achieved: Fiche de projet Location Région DIANA Project site location: Interconnexion des principales villes de DIANA Location advantages: Chutes d’eau exploitables identifiées Proximité des centres de consommation Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain ND Batiments et construction ND Electricity 11MW Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector - 100% Government - Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND
  • 54. Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size Local production ND Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Energie et des Mines Antananarivo - Madagascar Key person: Direction de l’Energie Antananarivo - Madagascar Tel./Fax: E-mail: Tel :261 20 22 350 29 Fax : 261 20 22 595 56 Web site:
  • 55. Project Name: 5.1.1.- Exploitation de bauxite Project Description Project: Exploitation de bauxite Importance: 1 Surface minéralisée importante 2 Réserve omportante 3 Investment cost: 750 millions US$ Implementation period: 5 ans Operational date: Nd Works achieved: Dossier d’étude Location Région Vatovavy Fitovinany Project site location: Farafangana Location advantages: Proximité du Port de Manakara Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 5 000 Ha Batiments et construction 15 000 m² Electricity ND Water ND Steam ND Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Valeur ajoutée – création d’emplois – gain en devises Payback period: ND Breakeven point: 20% CA Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND
  • 56. Market Size Potentialité du site 100 000 000 T ND Demande extérieure Local Market 1 Number of companies working in the same field: QIT Madagascar Mineral SA Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Energie et des Mines Antananarivo - Madagascar Key person: Tel./Fax: E-mail: 261 20 22 595 59 Fax: 261 20 22 595 56 Web site: www.mines.gov.mg
  • 57. Project Name: 5.2.1- Lapidairerie Project Description Project: Lapidairerie: pierres précieuses (saphir, rubis) Importance: 1. valorisation de matières premières 2. création d’emplois 3. source de devises Investment cost: 19,677 millions US$ Implementation period: 1,5 year: Operational date: Fin 2009. Works achieved: Fiche de projet Location Antananarivo-Madagascar Project site location: Antananarivo-ville Location advantages: - Disponibilité de facteurs de production : - Sécurité, - Disponibilité en main d’œuvre, - Facilité d’évacuation des produits à l’ exportation Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 1 000m² Bâtiments et construction 750m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - Government - FDI Economic Indicators Source de devises Valeur ajoutée
  • 58. Payback period: 4 ans Breakeven point: 34% Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Market Size Local production - ND Local Demand: Value/ Tons Exports: Value/ Tons Pierres gemmes brutes: 17 millions USD; 2 950 Kg 0.085 Rubis, saphir et émeraudes autrement travaillés millions USD; 54 kg Autres pierres gemmes autrement travaillés :5.22 millions USD ; 2 229,368 Kg Local Market Number of companies working in the same field: 15 KINTANA MANGA SARL, Madagascar Invent SARL Building Works et Materials (BWM) SARL Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Energie et des Mines- Direction des mines et de la géologie Antananarivo - Madagascar Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 595 59 Fax: 261 20 22 595 56 Web site: www.energy.gov.mg / www.mines.gov.mg
  • 59. Project Name: 6.1.1.- Zone industrielle Project Description Project: Aménagement, vibration et gestion de zone industrielle Importance: 1 facilité d’accueil et d’implantation d’unités industrielles, ou de projets intégrés 2 loyers modérés 3 Investment cost: 98 millions US$ Implementation period: 5 ans Operational date: 2013 Works achieved: Identification et mise en réserve foncière Location Tuléar Project site location: « Plaine de la Table » Location advantages: Grande superficie aménageable Proximité du port (3km) et de l’aéroport (9km) Proximité de la ville (7km) Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 408 ha Batiments et construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation PPP ND - Etat: aménagement off Site - Privé: viabilisation et gestion de zone Economic Indicators Valeur ajoutée – compétitivité—source de devises Payback period: ND Breakeven point: ND
  • 60. Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size ND Local production ND Local Demand: Value/ Tons ND Imports: Value/ Tons Local Market 7 Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Economie du commerce et de l’Industrie Antananarivo - Madagascar Direction d’Appui au Développement Industriel (DADI) Key person: Tel./Fax: E-mail: Tel :261 20 22 202 84 Web site: www.dsi@mapspc.goc.mg
  • 61. Project Name: 6.2.1.- Fabrication de soude caustique Project Description Project: Fabrication de soude caustique Importance: 1 substitution d’importation, existence marché 2 matière première pour industrie (cuir- corps gras..) 3 hypochlorite pour traiitement des eaux (JIRAMA- ménage) Investment cost: 1,500 million US$ Implementation period: 4 ans Operational date: Fin 2010 Works achieved: Fiche de projet Location Région Menabe Project site location: Morondava Location advantages: Salinité élevée de l’eau de mer Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 3 000 m² Batiments et construction 600 m² Electricity 600kw/T de soude 188 kw/ t de hypochlorite Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Valeur ajoutée – économie en devises Payback period: 5 ans Breakeven point: 54 % Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND
  • 62. Market Size Local Demand: Value/ Tons 2 500t Soude caustique 200 t Hypochlorite ND Acide chloridrique Néant Local production 100% Importation Local Market 0 Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Economie du commerce et de l’Industrie Antananarivo - Madagascar Key person: Tel./Fax: E-mail: Web site:
  • 63. Project Name: 6.3.1.- Reprise de la SIRAMA ( Production intégrée de sucre et d’alcool) Project Description Project: Production intégrée de sucre et d’alcool Importance: 1 reprise des activités des usines de l’ex-SIRAMA 2 Présence des infrastructures de base à réhabiliter 3 hypochlorite pour traiitement des eaux (JIRAMA- ménage) Investment cost: 6,470 millions US$ don’t 670 000$ installés Implementation period: 4 ans Operational date: Fin 2008 Works achieved: Dossier projet et rapport d’étude Location Région Atsinanana Project site location: Brickaville Location advantages: Présence infrastructures de base de l’usine ex-SIRAMA Présence plantation de canne à sucre Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 3 200 m² Dont. Sous-canne 1 200ha Batiments d’usines ND Electricity 240kwh steam 2 600kgh Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Valeur ajoutée – intégration Payback period: ND Breakeven point: 55 % du CA (suivant loyer) Rate of return on capital: ND
  • 64. Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size Local production 30 000t /an Local Demand: Value/ Tons 200 000t / an Importation 170 000t /an Exportation (UE et EU) Quota non honoré Local Market 1 Number of companies working in the same field: « SUCOMA » Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Economie du commerce et de l’Industrie Antananarivo - Madagascar Key person: Tel./Fax: E-mail: 261 20 22 202 84 Web site: www.dsi@mapspc.gov.mg
  • 65. Project Name: 6.3.2.- Raffinage d’huile de palme Project Description Project: Raffinage d’huile de palme Importance: 1 valorisation ressources locales 2 substitution importation 3 Investment cost: 0,980 million US$ Implementation period: 3 ans Operational date: Fin 2011 Works achieved: Fiche de projet Location Sambava Project site location: Sambava Location advantages: Existence plantatio avec possibilité d’extension des superficies Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 3 000 m² Batiments et construction 600 m² Electricity 560kw/8h Water 40 m3/ 8h Steam 13m3 /8h à 3.5bar Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Valeur ajoutée – taux d’intégration- économie en devises Payback period: 6 ans Breakeven point: 45% CA Rate of return on capital: 34% Debt-equity ratio: ND TRI ND
  • 66. Market Size Local production négligeable Local Demand: Value/ Tons Huile brute (acide gras) 14 000t Huile rafiné de palme ND Demande extérieure 490 000t (Afrique Australe) exportation ND Local Market 2 Number of companies working in the same field: Savonnerie Tropicale Daewoo Logistics Corporation Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Economie du commerce et de l’Industrie Antananarivo - Madagascar Key person: Tel./Fax: E-mail: Web site:
  • 67. Project Name: 6.4.1.- Huile essentielle (géranium) Project Description Project: Huile essentielle Importance: 1. - valorisation matières première 2. amélioration de la balance commerciale de Madagascar 3 - création d’emploi et de valeur ajoutée 4.- développement régional Investment cost: 0.330 million US$ Implementation period: 2 ans: Operational date: 2010. Works achieved: Fiche de projet Location Région Vakinankaratra Project site location: Région Vakinankaratra Location advantages: zone favorable à la culture de géranium disponibilité en main d’œuvre disponibilité deterrains de culture Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain ( y compris plantation intégrée de geranium) 25 ha Batiments et construction 400 m² Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI
  • 68. Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND Market Size Local production Local Demand: Value/ Tons Exports: (en 2005)1532 T/ 7,6 millions $ Local Market ND Number of companies working in the same field: … (beaucoup de petits exploitants utilisant plusieurs types de matières premières (girofle, poivre,…) Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Economie du Commerce et de l’Industrie – Direction d’appui du Développeemnt Industriel Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 202 84 Web site: www.dsi@mapspc.gov.mg
  • 69. Project Name: 6.4.2.- Production d’éthanol Project Description Project: Production d’éthanol Importance: 1. développer la filière éthanol malgache 2. produire de l’éthanol 3 Investment cost: 15 Millions US$ Implementation period: 1 an: Operational date: Fin 2009. Works achieved: Fiche de projet Location Région Atsinanana Project site location: Région Atsinanana Location advantages: - zone de production de canne à sucre - bonne infrastructure pour évacuation des produits Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain ND Batiments et construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation 100% Private sector - Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND
  • 70. Debt-equity ratio: ND TRI 15% Market Size Local production Local Demand: Value/ Tons Imports: Value/ Tons Local Market Number of companies working in the same field: ND Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Ministère de l’Economie du Commerce et de l’Industrie – Direction d’appui du Développeemnt Industriel Key person: Tel./Fax: E-mail: Tél: 261 20 22 202 84 Web site: www.dsi@mapspc.gov.mg
  • 71. Project Name: 6.5.1.- Unité de Verrerie Project Description Project: Unité de verrerie Importance: 1 développement d’autres secteurs d’activité qui utilisent le verre comme moyen de conditionnement (alimentaire et boisson pharmaceutique…) 2 3 Investment cost: 4,738 millions US$ Implementation period: 3 ans Operational date: 2011 Works achieved: Fiche de projet Location Région Alaotra Mangoro Project site location: Moramanga Location advantages: Facilité d’approvisionnement en énergie Approvisionnement en matière première facilité par la présence du réseau ferroviaire Proximité du centre d’utilisation Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain domanial 25 000m² Batiments et construction 8 000m² Electricity 150 kw Water 36 cu.m/n Steam - Fuel 5 000 kcal /kg de verre Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100% - - Economic Indicators Taux d’intégration (Silice), valeur ajoutée, économie en devises Payback period: 5 ans
  • 72. Breakeven point: 55% Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND TRI ND Market Size Local production 0 Local Demand: Value/ Tons 2 000t / 666 000$ Imports: Value/ Tons 100% exportation (Réunion – Maurice) Local Market 0 Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: Ministère de l’Economie du commerce et de l’Industrie Antananarivo - Madagascar Direction d’Appui au Développement Industriel (DADI) Key person: Tel./Fax: E-mail: Tel :261 20 22 202 84 Web site: www.dsi@mapspc.goc.mg
  • 73. Project Name:7.1.1- Hôtels - restaurants (éco tourisme) Project Description Project: Mise en place d’hôtels et restaurants dans un site éco touristique Importance: 1. augmenter le nombre de visiteurs dans les sites éco touristiques 2. assurer l’approvisionnement en service pour les visiteurs 3 Investment cost: 0,038 million US$ Implementation period: 6 mois Operational date: Mi 2009 Works achieved: Fiche de projet Location Région DIANA ou Ihorombe ou Menabe Project site location: Région DIANA ou Ihorombe ou Menabe Location advantages: Zone à vocation écotouristique Basic Infrastructure Infrastructure Item Unit/Quantity Terrain 1 ha Batiments et construction ND Electricity ND Water ND Steam - Fuel ND Partners Name Percentage/ Participation Private sector 100 % Government - FDI Economic Indicators Payback period: ND Breakeven point: ND Rate of return on capital: ND Debt-equity ratio: ND
  • 74. TRI ND Market Size (statistiques 2006) Arrivées internationales 311 730 Nombre d’hôtels (écotourisme, balnéaire, urbain) 1 015 Recettes du tourisme international 157.7 millions de DTS Local Market Number of companies working in the same field: Contacts Address Town / Country Coordinating entity: XXX IPA Service de promotion de l’écotourisme, Direction de général du tourisme Ministère de l’environnement, des forêts et du tourisme Key person: Tel./Fax: E-mail: 261 020 22 668 05/ 261 020 22 364 10/ dgtour@meeft.gov.mg Web site: