Incubadora de Lideres

Incubadora de lideres La piedra angular del texto de GE es el desarrollo del liderazgo. Los ejecutivos que la dirigieron en sus 129 años de vida tuvieron personalidades, capacidades y habilidades muy diferentes. Sin embargo, cada uno de ellos resultó el ideal para la etapa que le toco presidir. Culturas poderosas

compromiso

Servir a las comunidades en las que trabajamos y vivimos.

Promover el bienestar de nuestros miembros y,

Promover la cooperación, camaradería y amistad, son los pilares de GE en la Comunidad, a través de su organización GE Elfun.

Fundadores.

Fundador Thomas Alva Edison en 1978 con la misión de desarrollar un sistema electrónico integrado de corriente continua que reemplazaría las lámparas de gas como medio de iluminación.

Lo sucedieron charles coffin y Edward Rice. Gerard Swope y Owen young entre otros ; finalmente Jack Welch desde 1981.

Ventajas competitivas

La calidad de los líderes

siempre fue prioritaria en

GE, razón por la cual

se ocupa,

desde hace décadas,

de perfeccionar

los procesos de evaluación,

motivación y capacitación.

Cinco Cualidades para impulsar el crecimiento

Foco en el mercado.

Imaginación y creatividad.

Capacidad de decisión.

Habilidad para incluir a los demás.

Experiencia en su área.

PROCESOS BIEN ACEITADOS. RR. HH

Hábitos de Welch para motivar al personal.

Jack Welch,impuso el esquema de diferenciación conocido como 20/70/10 basadas en alinear el desempeño con las recompensas, para sus bolsillos y para el alma. Sigue vigente la dedicación, en el tiempo y energía. Immelt tamb se involucra activamente en la formación de líderes y encabeza las iniciativas más arriesgadas. Propone debates sobre puntos clave, como obstáculos internos y externos y el cumplimiento de los tiempos.

SECCION DE RR.HH