Story Mapping in Practice

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La técnica de Story Mapping; desarrollada por Jeff Patton; permite un enfoque visual a la construcción del product backlog. Está técnica; en la cual las historias de usuario se organizan en un modelo bidimensional; en lugar de la clásica lista-sábana; ayuda a pensar al producto desde los procesos de negocio y las necesidades de los usuarios. Luego de la difusion y aceptacion que tuvo esta tecnica; se plantean las dudas de su aplicacion en un proyecto real. En esta sesion; se contara una experiancia real; aplicada en el mundo del desarrollo de software; demostrando la utilidad de la tecnica; sus ventajas; y como se realizo el salto de la teoria a la practica.

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Story Mapping in Practice

  1. 1. Story Mapping in Practice Octubre 2012 Jorge Silva – jsilva@10pines.com agile software development & services
  2. 2. Agenda▶ How thisallbegan? (5 min)▶ Reviewofthetechnique (10 min)▶ Domain (5 min)▶ How toaplytheory (20 min)▶ Conclutions (10 min)
  3. 3. Scope Vs. Business value Cost Scope Time (resources) Agile software development Traditional software development Time Cost Scope (resources) Target business goals & outcomes © Jeff Patton, all rights reserved, www.AgileProductDesign.com 5
  4. 4. The original recipe Review ▶ Step 1. Collectfeatures ▶ Step 2. Adddetails ▶ Step 3. Place cards in sequentialorder ▶ Step 4. Group by frequency ▶ Step 5. Note logical breaks in workflow ▶ Step 6. Mark thefirstsystemspan ▶ Step 7. Estimate ▶ Step 8. SliceandserveSource: Jeff Patton “How yousliceit”
  5. 5. Domaintoworkon MANNING GUIDE Number of Sales Level per Half Hour Employees Labor!! 135 271 1 2 406 3 542 4 ManningGuid 677 5 e!! 812 6 948 7 1083 8 1219 9 1354 10 1489 10 1625 11 1760 12 1896 13 2031 13 2167 14 2302 14
  6. 6. OurrecipeHow toapplytheory?
  7. 7. Scope Vs. Business value Cost Scope Time (resources) Agile software development Traditional software development Time Cost Scope (resources) Target business goals & outcomes © Jeff Patton, all rights reserved, www.AgileProductDesign.com 9
  8. 8. Our recipeHow toapplytheory?
  9. 9. Argentinian recipe Our steps▶ Step 1: Set goals▶ Step 2: Activitygraph▶ Step 3: Backbone, details& debate▶ Step 4: Dejar decantar (receso)▶ Step 5: More details& more debate▶ Step 6: Prioritize
  10. 10. The Final Product
  11. 11. What’snext? Analisys StoryMapping Business User Development Production Context Validation
  12. 12. Theapplication
  13. 13. Retrospectiva▶ Que es un “Storymapping” para el cliente?▶ Confianza con el cliente▶ No es tanto un producto, sino un sistema interno▶ Objetivo: "Que nos quede un mapa de historias de lo que tiene que hacer el sistema...”▶ Nos permitio tener un mayor entendimiento del negocio y del problema.▶ Sacamos/identificamos desperdicio/vicios▶ NO resulto un plan de releases claro▶ Cuidado con “Lo que se dice se hace”▶ Concientizacion▶ Construccion colectiva del alcance.▶ Emergente: Tomar el producto como propio▶ El ejercicio de las priorizaciones, pone de manifiesto las limitaciones, y se obliga a moderar las expectativas▶ Comunicar/generar el contexto▶ La idea no es volver al cascada!▶ La incertidumbre no se anula
  14. 14. Final thought Story mapping is a tool thats born from participation. Participation brings engagement. And engagement means a successful project.
  15. 15. Muchas gracias!info@10pines.com Argentinawww.10Pines.com Av. Alem 693 5º Btwitter: @10Pines (1057) Ciudad de Buenos Aires agile software development & services

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