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Story Mapping in Practice

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La técnica de Story Mapping; desarrollada por Jeff Patton; permite un enfoque visual a la construcción del product backlog. Está técnica; en la cual las historias de usuario se organizan en un modelo …

La técnica de Story Mapping; desarrollada por Jeff Patton; permite un enfoque visual a la construcción del product backlog. Está técnica; en la cual las historias de usuario se organizan en un modelo bidimensional; en lugar de la clásica lista-sábana; ayuda a pensar al producto desde los procesos de negocio y las necesidades de los usuarios. Luego de la difusion y aceptacion que tuvo esta tecnica; se plantean las dudas de su aplicacion en un proyecto real. En esta sesion; se contara una experiancia real; aplicada en el mundo del desarrollo de software; demostrando la utilidad de la tecnica; sus ventajas; y como se realizo el salto de la teoria a la practica.

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Transcript

  • 1. Story Mapping in Practice Octubre 2012 Jorge Silva – jsilva@10pines.com agile software development & services
  • 2. Agenda▶ How thisallbegan? (5 min)▶ Reviewofthetechnique (10 min)▶ Domain (5 min)▶ How toaplytheory (20 min)▶ Conclutions (10 min)
  • 3. Scope Vs. Business value Cost Scope Time (resources) Agile software development Traditional software development Time Cost Scope (resources) Target business goals & outcomes © Jeff Patton, all rights reserved, www.AgileProductDesign.com 5
  • 4. The original recipe Review ▶ Step 1. Collectfeatures ▶ Step 2. Adddetails ▶ Step 3. Place cards in sequentialorder ▶ Step 4. Group by frequency ▶ Step 5. Note logical breaks in workflow ▶ Step 6. Mark thefirstsystemspan ▶ Step 7. Estimate ▶ Step 8. SliceandserveSource: Jeff Patton “How yousliceit”
  • 5. Domaintoworkon MANNING GUIDE Number of Sales Level per Half Hour Employees Labor!! 135 271 1 2 406 3 542 4 ManningGuid 677 5 e!! 812 6 948 7 1083 8 1219 9 1354 10 1489 10 1625 11 1760 12 1896 13 2031 13 2167 14 2302 14
  • 6. OurrecipeHow toapplytheory?
  • 7. Scope Vs. Business value Cost Scope Time (resources) Agile software development Traditional software development Time Cost Scope (resources) Target business goals & outcomes © Jeff Patton, all rights reserved, www.AgileProductDesign.com 9
  • 8. Our recipeHow toapplytheory?
  • 9. Argentinian recipe Our steps▶ Step 1: Set goals▶ Step 2: Activitygraph▶ Step 3: Backbone, details& debate▶ Step 4: Dejar decantar (receso)▶ Step 5: More details& more debate▶ Step 6: Prioritize
  • 10. The Final Product
  • 11. What’snext? Analisys StoryMapping Business User Development Production Context Validation
  • 12. Theapplication
  • 13. Retrospectiva▶ Que es un “Storymapping” para el cliente?▶ Confianza con el cliente▶ No es tanto un producto, sino un sistema interno▶ Objetivo: "Que nos quede un mapa de historias de lo que tiene que hacer el sistema...”▶ Nos permitio tener un mayor entendimiento del negocio y del problema.▶ Sacamos/identificamos desperdicio/vicios▶ NO resulto un plan de releases claro▶ Cuidado con “Lo que se dice se hace”▶ Concientizacion▶ Construccion colectiva del alcance.▶ Emergente: Tomar el producto como propio▶ El ejercicio de las priorizaciones, pone de manifiesto las limitaciones, y se obliga a moderar las expectativas▶ Comunicar/generar el contexto▶ La idea no es volver al cascada!▶ La incertidumbre no se anula
  • 14. Final thought Story mapping is a tool thats born from participation. Participation brings engagement. And engagement means a successful project.
  • 15. Muchas gracias!info@10pines.com Argentinawww.10Pines.com Av. Alem 693 5º Btwitter: @10Pines (1057) Ciudad de Buenos Aires agile software development & services