SCRUM Algo que transformará sua forma de trabalhar...
Origens <ul><li>Jeff Sutherland criou o processo scrum em 1993. </li></ul><ul><li>Emprestou o termo &quot;Scrum&quot; de u...
Abordagem Enxuta <ul><li>Scrum é um processo iterativo incremental, para desenvolver qualquer tipo de produto ou gerenciar...
Uma Simples Estrutura <ul><li>Scrum é composto de três papéis, três reuniões e três artefatos. </li></ul><ul><li>Três  pap...
Para Que? <ul><li>Para organizar melhor a forma de trabalhar; </li></ul><ul><li>Para forçar o acontecimento de problemas a...
Quando Utilizar?
Quem Utiliza? <ul><li>Microsoft </li></ul><ul><li>Yahoo </li></ul><ul><li>Google </li></ul><ul><li>Electronic Arts </li></...
Foi utilizado para: <ul><li>Software comercial </li></ul><ul><li>Desenvolvimento In-house </li></ul><ul><li>Desenvolviment...
Custo <ul><li>É um  framework  (estrutura de trabalho); </li></ul><ul><li>Estabelece regras que aplicam o PDCA durante a r...
Obrigado! http://c-santos.blog.com/scrum [email_address]
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Introdução a Scrum

  1. 1. SCRUM Algo que transformará sua forma de trabalhar...
  2. 2. Origens <ul><li>Jeff Sutherland criou o processo scrum em 1993. </li></ul><ul><li>Emprestou o termo &quot;Scrum&quot; de uma analogia apresentada em um estudo de Takeuchi e Nonaka em 1986, publicada na Harvard Business Review . </li></ul><ul><li>Nesse estudo, Takeuchi e Nonaka comparam o alto desempenho, equipes “ cross-functional ” à formação do Scrum usada pelos times de Rugby. </li></ul><ul><li>Ken Schwaber formalizou o processo para a indústria mundial de software no primeiro “ paper” publicado sobre Scrum em OOPSLA 1995. </li></ul><ul><li>Desde então, Scrum se tornou uma das metodologias líderes de desenvolvimento ágil, usada por empresas do grupo Fortune 500 pelo mundo, pode ser visto pela lista de membros da Scrum Alliance e suas empresas. </li></ul>
  3. 3. Abordagem Enxuta <ul><li>Scrum é um processo iterativo incremental, para desenvolver qualquer tipo de produto ou gerenciar qualquer tipo de trabalho. </li></ul><ul><li>Estruturado em ciclos de trabalhos chamados “ sprints ” </li></ul><ul><ul><li>são iterações de trabalhos de 2 a 4 semanas de duração. </li></ul></ul><ul><li>Durante cada sprint , as equipes puxam trabalho de uma lista priorizada de requisitos do clientes, chamadas estórias do usuário, </li></ul><ul><li>As funcionalidades desenvolvidas primeiro são as de maior valor para o cliente. </li></ul><ul><li>No final de cada sprint , a equipe entrega um conjunto de funcionalidades potencialmente entregáveis. </li></ul><ul><li>Permite agilidade ao responder rapidamente a mudanças. </li></ul>
  4. 4. Uma Simples Estrutura <ul><li>Scrum é composto de três papéis, três reuniões e três artefatos. </li></ul><ul><li>Três papéis : </li></ul><ul><ul><li>Product Owner , responsável pelo valor de negócio do projeto; </li></ul></ul><ul><ul><li>Scrum Master , garante que a equipe é funcional e produtiva </li></ul></ul><ul><ul><li>Equipe auto-organizada </li></ul></ul><ul><li>Três reuniões : </li></ul><ul><ul><li>Reunião de planejamento do sprint; </li></ul></ul><ul><ul><li>Reuniões diárias do scrum; </li></ul></ul><ul><ul><li>Reuniões de análise crítica do sprint. </li></ul></ul><ul><li>Três artefatos para priorizar e monitorar as atividades: </li></ul><ul><ul><li>O product backlog , o sprint backlog , e um gráfico de burndown . </li></ul></ul>
  5. 5. Para Que? <ul><li>Para organizar melhor a forma de trabalhar; </li></ul><ul><li>Para forçar o acontecimento de problemas antes do tempo e resolvê-los; </li></ul><ul><li>Para interagir melhor com o cliente; </li></ul><ul><li>Para aceitar mudanças de forma dinâmica visando satisfação das partes envolvidas, principalmente o cliente. </li></ul><ul><li>Para focar nas entregas baseadas no Retorno de Investimento; </li></ul><ul><li>Para equipe ter melhor qualidade de vida e satisfação profissional. </li></ul><ul><li>Para usar o ciclo PDCA naturalmente. </li></ul>
  6. 6. Quando Utilizar?
  7. 7. Quem Utiliza? <ul><li>Microsoft </li></ul><ul><li>Yahoo </li></ul><ul><li>Google </li></ul><ul><li>Electronic Arts </li></ul><ul><li>Lockheed Martin </li></ul><ul><li>Philips </li></ul><ul><li>Siemens </li></ul><ul><li>Nokia </li></ul><ul><li>IBM </li></ul><ul><li>Capital One </li></ul><ul><li>BBC </li></ul><ul><li>Intuit </li></ul><ul><li>Nielsen Media </li></ul><ul><li>First American Real Estate </li></ul><ul><li>BMC Software </li></ul><ul><li>Ipswitch </li></ul><ul><li>John Deere </li></ul><ul><li>Lexis Nexis </li></ul><ul><li>Sabre </li></ul><ul><li>Salesforce.com </li></ul><ul><li>Time Warner </li></ul><ul><li>Turner Broadcasting </li></ul><ul><li>Oce </li></ul>
  8. 8. Foi utilizado para: <ul><li>Software comercial </li></ul><ul><li>Desenvolvimento In-house </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de Contrato </li></ul><ul><li>Projetos de preços fixados </li></ul><ul><li>Aplicações financeiras </li></ul><ul><li>ISO 9001-certified applications </li></ul><ul><li>Sistemas embarcados </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de víde-games </li></ul><ul><li>FDA-approved, life-critical systems (sistema críticos de vida - Ministério Americano de Saúde e Consumo) </li></ul><ul><li>Software de controle de satélite </li></ul><ul><li>Websites </li></ul><ul><li>Handheld software </li></ul><ul><li>Mobile phones </li></ul><ul><li>Network switching applications </li></ul><ul><li>Applications de vendedores de software independentes </li></ul><ul><li>Algumas das maiores aplicações em uso </li></ul>
  9. 9. Custo <ul><li>É um framework (estrutura de trabalho); </li></ul><ul><li>Estabelece regras que aplicam o PDCA durante a rodada de trabalhos (Sprint); </li></ul><ul><li>Existem ferramentas disponíveis no mercado, para quem quiser usar, porém não recomendado no início; </li></ul><ul><li>Quem não quiser software não precisa adquirir nada; </li></ul><ul><li>Custos com compras de post-it , pincel, caneta, papel milimetrado, papel de flipchart , quadro branco – somente! </li></ul><ul><li>Uso de planilhas e documentos gerados/atualizados pelo PO e SM (qualquer pacote de escritório serve, seja comercial ou livre) </li></ul><ul><li>Recomendável coaching de pelo menos três sprints para esclarecer melhor o framework “em ação”. </li></ul><ul><li>Acordo: seguir as regras, para não haver derivações ( Scrumbut ). </li></ul>
  10. 10. Obrigado! http://c-santos.blog.com/scrum [email_address]
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