Efektiivse(lt) tarkvara tellimine

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Notes on slide 1


    Miks ma siin olen?

    ri ja IT arenevad iga pev edasi – selleks, et turul konkurentsieelis saada ei piisa tihti konkurentidega samasuguste lahenduste kasutamisest
    Kik riettevtted omavad hel vi teisel kujul neid abistavaid IT ssteeme
    Efektiivsemad ettevtted on oma IT lahendused mugandanud vastavalt nende vajadustele, et saavutada teline konkurentsieelis – panna IT ssteem ttama tpselt nende ri kasuks, mitte muuta ri IT lahendusele vastavaks
    Partnerid ja tarnijad pakuvad ja mnikord lausa nuavad suhtlust elektrooniliste kanalite kaudu. Isegi faxist kuni e-arveteni.
    Turule on tulnud valmislahendused, mis katavad suurel mral tpiliste riprotsesside vajaduste lahendamise

    Meie kui IT partneri lesanne on leida ri jaoks parim lahendus arvestades tulevikuvisiooni, kuid mis annaks rilist efekti koheselt.
    IT lahenduse tellimisel on kige olulisem vrrelda erinevate lahenduste kogukulu (Total Cost of Ownership)


    Logistika puudutab igat ettevtet ja logistika mistel on palju erinevaid thendusi olenevalt valdkonnast ja kontekstist

    soov on anda veidi inspiratsiooni

    500+ inimaastat kogemust tarkvaraarenduses Eesti ja rahvusvaheliste klientidega


    Tpiliselt on tarkvara tellijal kahte liiki vljakutseid - majasisesed ja vlised.

    Automatiseerime tptegevused

    Tarkvara on robot, kelle peale saad kindel olla.

    IT lahendusel tuleb lasta ri aidata, mitte piirata.
    Kriitiline on eristada olulised ebaolulistest ja kindlasti ksitleda erandjuhtude lahendamine.
    Efektiivsus
    IT lahenduse jaoks ei ole probleem vastu vtta 100 tellimust sekundis vi koostada 100 000 arvet klientidele pevas
    Tkindlus
    IT lahendus ttab pevaringselt kaasaarvatud riigiphadel
    ja kui midagi ei tta, siis ta annab probleemist koheselt sekunditega inimesele teada,
    proovib vsimatult ise uuesti ja kui ei nnestu, siis teeb jtkab td selles mahus, mida hetkel on vimalik teha
    Infossteemi palgaks on arenduskulu + hoolduskulu

    RosettaNet - konsotsium tehnoloogiaettevtetest, kes on loonud tehnilisema raamistiku eri ssteemide sarnaseks keeleks
    UBL - standardiseeritud arvete/saatelehtede jms vormid

    Teeme iget asja?

    mille arvelt teenida:
    inimeste taeg
    alternatiivtulu
    probleemide lahendamise / rajmise kulu --- mis on kulud enne automatiseerimist --- kui olemasolevaid probleeme ei

    automeerita

    mis juhtub siis kui teostaja lheb ajast le tellija teab, mida vajab - oskab vajadused snastada

    Istud taksosse ja lased sita tund aega

    Teeme asja igesti?

    16a Eesti inseneride t jlgimine

    viled ja kellad - kas ilma selleta Sinu ri kannatab?

    briljandi lihvimine, kuna pole mdikut seatud - insener tahab alati parimat (tugevusarvutuste jaoks on vaja teada millist koormust sild hakkab kandma, kui koormust ei ole, siis insener vib eeldada ebareaalset koormust ja kasutada titaaniumit)


    Kik need ttavad kui igesti kasutada.
    Tehnoloogia ja metodoloogia valiku sisend sltub kliendi vajadusest:
    Kui kiiresti peab lahendus tle hakkama?
    Kui kiiresti tulevad muudatused?
    Kas Tellijal on igapevaselt aega osalemaks lahenduse vljattamiseks?
    Jne.

    Mistlik on konsulteerida kogenud IT partneriga!
    Kll aga on vga selge trend agiilsete (kiireid muudatusi) soosivate metodoloogiate poole.

    Kik need ttavad kui igesti kasutada.
    Tehnoloogia ja metodoloogia valiku sisend sltub kliendi vajadusest:
    Kui kiiresti peab lahendus tle hakkama?
    Kui kiiresti tulevad muudatused?
    Kas Tellijal on igapevaselt aega osalemaks lahenduse vljattamiseks?
    Jne.

    Mistlik on konsulteerida kogenud IT partneriga!
    Kll aga on vga selge trend agiilsete (kiireid muudatusi) soosivate metodoloogiate poole.

    Hoolimata valitud meetodist vi tehnoloogiast on tpilised probleemid

    vlised mjurid sh keegi poole pealt ssteemile restardi teeb ntx :p kuidas ssteem ise ellu rkab. hea tkindlus vtab kik need asjad arvesse, et sstem testi ise saab hakkama ja jtkab td sealt kuhu see eelmine kord ji. millegi peale peab ju kindel ka lpuks olema - ssteemid saab nii kindlaks ehitada






    Lahendusvariantide pakkumine
    Valmistoode sobib tihti phiri toetavate protsesside lahendamiseks
    Rtseplahendus annab konkurentsieelise
    Kombinatsioon vib olla parim lahendus
    Tellida lahenduse tasuvushinnang
    Automatiseeri ks protsess korraga
    Kige enam efekti andvam protsess esimesena
    Kahtlused ja probleemid selguvad kiiremini
    ri vib muutuda liiga kiiresti, et kik korraga teha



    + kastist vlja mtlemine

    Visioneerime edasi ja teeme mtted teoks!

    Favorites, Groups & Events

    Efektiivse(lt) tarkvara tellimine - Presentation Transcript

    1. Efektiivse(lt) tarkvara tellimine Siim.Lepisk@Helmes.ee arendusijuht AS Helmes Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    2. Miks me räägime • Teadvustada IT poolt pakutavaid uusi ja alternatiivseid võimalusi Konkurentsieelise saavutamine  Äri edendamine uuele tasandile  • Konsultatsioon Helmeselt tasuta Tuvastame vajaduse ja pakume lahendusi  Aitame hinnata tasuvust ja alternatiive  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    3. Kontekst Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    4. Logistika – mida selle all mõeldakse • Kaubad • Liigutamine • Teenused • Jaotamine • Prognoosimine • Ladustamine • Planeerimine • Tagastused • Organiseerimine • Tootmine • Manageerimine • Komplekteerimine • Hankimine • Pakendamine • Kasutamine • Hulgimüük • Transport • Jaemüük • Jälgimine • Vahendamine • Hooldus • Import • Laoseisud • Eksport • Tootevalik • Tellimused • Hinnastamine • Järeltellimused • ... • ... Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    5. Logistika – mida selle all mõeldakse • Kaubad Elektroonilised dokumendid • Liigutamine • Teenused • Toodete nimekiri • Jaotamine • Prognoosimine • Hinnakirjad • Ladustamine • Planeerimine • Laoseis • Tagastused • Organiseerimine • Ostutellimus • Tootmine • Manageerimine • Müügitellimus • Komplekteerimine • Hankimine • Pakkeleht • Pakendamine • Kasutamine • Saateleht • Hulgimüük • Transport • Arve • Jaemüük • Jälgimine • Kreeditarve • Vahendamine • Hooldus • Koondarve • Import • Laoseisud • Maksudeklaratsioon • Eksport • Tootevalik • Tollideklaratsioon • Tellimused • Hinnastamine • ... • Järeltellimused • ... • ... Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    6. Millest me räägime • Äriprotsessi ahela terviklik automatiseerimine • 2009 olemasoleva infrastruktuuri ja vahendite efektiivne kasutus • Kas rätseptarkvara või valmistoode Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    7. Milleks meile tarkvara Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    8. Milleks meile tarkvara • Infosüsteem asendab rutiini Töötaja saab keskenduda loovale ja  lisaväärtuslikumale tööle Asendab korrusetäie andmesisestajaid  Vähendab topelttööd  • Loome kliendile iseteeninduskeskkonna Tellimuste, broneeringute, arvete e-keskkond  Kohaletoimetuse jälgimine  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    9. Mida teeb tarkvara paremini • Efektiivsus Koostada 100 000 arvet/tunnis  • Töökindlus Töötab päeval, öösel ja ka riigipühadel  Kui on viga, siis annab teada ja proovib uuesti  • Töö kvaliteet Inimlikud vead?  • Jälgitavus, operatiivsus Ärikriitiline info koheselt näha  Online ärimuutustele reageerimine  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    10. e-andmevahetus • Eesti partnerid veebiteenus, XML  • Riik x-tee teenused  • Kliendid e-vormid, SMS  • Välispartnerid RosettaNet, UBL  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    11. IT lahenduse tellimine - algus Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    12. IT lahenduse tellimine - algus • Kas tellime ikka õiget asja? Kaasake IT partner visioneerimise faasis  • Kas/kuidas see ennast ära tasub? Tasuvushinnang - millist kulu kokku hoitakse või  täiendavat tulu luuakse • Kas nad mõistsid meie vajadust õigesti? Tellige väikeste etappide kaupa  • Kas lahendus on jätkusuutlik? Kogenud ja kvaliteetne strateegiline IT partner  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    13. Fikseeritud hinnaga projekt • Jagatud risk Tellija ja Teostaja vahel • Eeldused heaks tööks Selge skoop - Tellija teab täpselt mida vajab  • Ohud Valesti hinnatud riskipuhvrid  Muudatused töö keskel  • Odav pakkumine ei tähenda edukat tulemust Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    14. Tunnipõhine arveldus • Riski võtab Tellija • Eeldused heaks tööks Kompetentne IT meeskond  Piisavalt ettevalmistatud tööd  • Ohud Töö lõppu ei paista  • “Arenduslaeva” on kergem juhtida Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    15. Kuhu Eestis kaob aeg ja raha Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    16. Kuhu Eestis kaob aeg ja raha • Ebakvaliteetne analüüs konfliktne, pealiskaudne, segane/hägune, raskesti  kontrollitav • Viled ja kellad Näide - Tellija fantastilised / vähese lisaväärtusega  soovid • Efektiivne meeskond 2,1,3,4,5,6,...  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    17. Metodoloogiad, tehnoloogiad Mitu (õiget) meetodit on olemas eesmärgini jõudmiseks? Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    18. Metodoloogiad, tehnoloogiad Mitu (õiget) meetodit on olemas eesmärgini jõudmiseks? Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    19. Metodoloogiad, tehnoloogiad • Mis nendel vahet on? • Kuidas see äri mõjutab? Metodoloogiad  PMI, Agile, XP, SCRUM, FDD, ITIL, LD, RAD, RUP, MSF,  PRINCE2, Waterfall Tehnoloogiad  Windows NT/2000/2003/2008, Linux, Unix, Solaris, OpenBSD  Java, .NET C#, PHP, Python, Ruby, C++, Visual Basic, Delphi,  JavaScript, Flash, Silverlight, HTML, XML MS SQL, Oracle, PostgreSql, MySql, DB2, Progress  Need kõik töötavad kui partneril on vastav  kogemus! Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    20. Millest valik sõltub • Olemasoleva keskkonna iseärasused? • Lahenduse töölerakendamise kiirus? • Muudatuste tihedus? • Tellijal igapäevaselt aega lahenduse väljatöötamises osalemiseks? • Jne ... Mõistlik konsulteerida kogenud partneriga! Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    21. Tüüpilised probleemid Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    22. Tüüpilised probleemid • Tehnilised probleemid Infosüsteemid ei suuda omavahel suhelda  • Töökindluse probleemid Ei arvestata väliste mõjudega/teguritega  Valesti hinnatud andmemahud  Täpsustamata ajakriitilised tegevused  • Hoolduse puudumine Korrastamata andmebaasid  Ebapiisav arvuti võimsus või kettaruum  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    23. Parim lahendus Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    24. Parim lahendus Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    25. Parim lahendus Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    26. Parim lahendus Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    27. Parim lahendus • Kaasa IT partner visiooni loomisel • Eelanalüüs vajaduste kaardistamiseks • Lahendusvariantide pakkumine Valmistoode toetavate protsesside lahendamiseks  Rätseplahendus konkurentsieeliseks  • Lahenduse tasuvushinnang Mis aja jooksul, millised lisavõimalusi loob  • Automatiseerida üks protsess korraga Kiirelt nähtav reaalne kasu ja mõõtmine  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    28. Helmes kui IT partner • Helmes on strateegiline IT partner Reageerime äri vajadustest lähtuvalt  • Suur kogemus ärikriitiliste tarkvaralahenduste loomisel Helmese lahendused on andnud konkurentsieelise  • Helmes mõtleb äriga kaasa Loome lisaväärtust – saate sama raha eest rohkem  Ennetame probleeme ja pakume lahendusi  • Tehnoloogiast sõltumatu Kompetents enamus tehnoloogiatega  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    29. Näited projektidest • MarkIT e-hangete keskkond  • Baltika Jaemüügi logistikasüsteem  • Eesti Telekom Tsentraalne hulgimüügisüsteem  • Eesti Toll Euroopa Liidu nõuetele vastav tollisüsteem  • Tallinna Viru Bussiterminal Terminali juhtimissüsteem  • RMK Metsanduse logistika infosüsteem  Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    30. Trendid 2009 • Agiilne arendus - kiired muudatused SCRUM ja pidev grupitöö  • EU finantseeringud Win-win-win olukord  EAS, Struktuurfondid jms  • Klastrid ja koostöö Teenusepõhised  lahendused ühiseks huviks Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009
    31. Tänan Kas on küsimusi? siim@helmes.ee Copyright © Helmes, 2009 Friday, March 20, 2009

    + Siim LepiskSiim Lepisk, 7 months ago

    custom

    324 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    Logistikaseminar 2009 ettekanne efektiivse(lt) tar more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 324
      • 324 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories