Informe Operacion Sigvol 2006

“Ser voluntario es crear un mundo habitable
es ser portador de derechos y deberes
es ser constructor activo de la sociedad”

Joaquín García Roca

SIGVOL Informe de operación 2006
2-

PRESENTACIÓN:

Transformar la concepción del voluntariado - de una actividad de caridad a un componente de desarrollo del
Ecuador - en la mentalidad de la población y en su forma de ejecución, ha resultado un reto muy complejo pero
también una revelación muy grande dentro del modo de operación del mundo del desarrollo.

SIGVOL, en el 2006, consolidó el despegue de un proceso que, con limitaciones y dificultades, ha sentan-
do las bases de un nuevo modelo de voluntariado: más eficiente en su impacto en los grupos más empo-
brecidos y también más profundo en la experiencia de transformación de mentes y corazones de los
voluntarios.

El presente informe, a más de un ejercicio de visibilización de resultados y de agradecimiento a las
múltiples fuentes de apoyo, es un ejercicio de transparencia y rendición abierta de cuentas, que tanta
falta hace en la sociedad civil, las ONG, la iglesia y otros estamentos de servicio comunitario.

Como ONG sin fines de lucro, nos interesa potenciar el desarrollo integral de nuestro país, sin encu-
brir las falencias del Estado ni legitimar los sistemas que producen inequidad y tampoco solventan-
do las emergencias que el sistema arroja. De esta manera, la presentación de estos resultados es,
también, un reclamo firme y enérgico al Estado para que cumpla su rol de proveedor de la seguridad
básica de la población por medio del desarrollo integral y equitativo, y un llamado a una mayor y más
cercana coordinación y trabajo conjunto con las ONG, a fin de aprovechar los recursos existentes y ser
más eficaces con nuestra misión común.

Esperamos que estos resultados sean la invitación para seguirle apostando al voluntariado de desarrollo, cada
vez con mayor intensidad, como un componente para fortalecer procesos de transformación y construcción de una
nueva sociedad más incluyente y solidaria.

Julio César Benítez
Director Ejecutivo

SIGVOL, Informe de operación 2006 - 3

CONTENIDO
1.- SIGVOL: Misión, Visión, Objetivos y Nuestro Trabajo ..................... .......................... 5

2.- DESEMPEÑO GENERAL DE LA FUNDACIÓN 2006.................................................. 6

3.- LA FORMACIÓN DE LOS VOLUNTARIOS ........................................................... 7

4.- DATOS DEL VOLUNTARIADO........................................................................... 8

5.- PROYECTOS SIGVOL............................................................................... 10

6.- CONSTRUYENDO UNA CULTURA DE VOLUNTARIADO ..................................11

7.- PROMOVIENDO UNA CULTURA DE VOLUNTARIADO DESDE LA IMAGEN........12

8.- TRABAJANDO EN REDES .....................................................................13

9.- PROYECTO QUITO JOVEN VOLUNTARIO .................................................14

10.- LA MESA DE VOLUNTARIADO EN ECUADOR - MVE ................................ 15

11.- PROPUESTA DE LEY DE VOLUNTARIADO................................................ 16

12.- VOLUNTARIOS DEL EXTRANJERO ............................................................. 17

13.- NUEVOS ESPACIOS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL......... ..................... 18

14.- VOLUNTARIADO CORPORATIVO .................................................................... 19

15.- DATOS ECONÓMICOS........................................................................................ 20

16.- PROPUESTAS PARA EL 2007 ................................................................................... 25

17.- ORGANIZACIONES QUE HAN HECHO POSIBLE ESTE TRABAJO ................................................ 26

4-

Objetivos:
1 . SIGVOL
Crear una cultura de solidaridad y volunta-
riado desde los jóvenes colegiales, universi-
La Fundación Servicio Ignaciano de Voluntariado, SIGVOL,
tarios, profesionales y otros, integrando a su tra-
es una organización sin fines de lucro creada por miem-
bajo, el apoyo de empresas, fundaciones e insti-
bros de la Comunidad de Vida Cristiana, CVX Ecuador, con
el fin de formar, capacitar y apoyar a voluntarios y volunta- tuciones públicas y privadas, en beneficio de la
rias, desde una visión ecuménica y a partir de los principios gente más pobre del país.
de la Pedagogía Ignaciana, para que trabajen en proyectos
de educación, salud, promoción humana y desarrollo Lograr que los beneficiarios* sean concien-
comunitario en sectores marginados del Ecuador. tes de sus potencialidades y derechos y
cuenten con las herramientas y oportunidades
Misión:
necesarias para su desarrollo integral.
Somos una comunidad de trabajo guiada por la
Espiritualidad Ignaciana que busca generar espacios de
encuentro y acercamiento entre personas de realidades
diferentes, por medio de una experiencia de voluntariado,
Nuestro trabajo:
como una respuesta concreta basada en la vivencia de va-
lores humanos y una espiritualidad madura y profunda, a
SIGVOL nace del sueño de un grupo de jóvenes que
favor de la justicia, la equidad, la corresponsabilidad y la
busca crear un Ecuador más justo y solidario a partir
solidaridad.
del voluntariado. La alegría de compartir experiencias
profundas y cercanas con ecuatorianos y ecuatoria-
Visión:
nas de diferentes regiones, grupos de edad, culturas,
Soñamos en una sociedad conciente y reflexiva de la reali-
etc; motivó en el año 2002 la conformación de una
dad mayoritaria de pobreza, comprometida con el cambio
institución de voluntariado juvenil basada en la
social, generadora de una dinámica de crecimiento inte-
Espiritualidad Ignaciana. A partir de entonces, SIG-
gral, cultura de solidaridad y servicio a los más pobres y
VOL ha crecido año a año ampliando el alcance, la efi-
capaz de exigir y defender sus derechos.
ciencia y la profundidad de su trabajo.

* Beneficiarios: Estamos concientes de que el término beneficiarios tiene una connotación asistencialista producto de las primeras corrientes de ayuda para el desarrollo. Actualmente, estamos en
proceso de implementar una nueva terminología para calificar a las personas que motivan el voluntariado y participan activamente en el proceso de construcción de un Ecuador mejor.


No. de Voluntarios al Año

500 448
452
2 . DESEMPEÑO GENERAL 363 371
400

300
DE LA FUNDACIÓN 2006 127
200

100

0
2002 G1
2003 2004 2005 2006
Año: 2002 2003 2004 2005 2006 Año

Número de voluntarios: 127 363 371 452 448
40
36
40
30
35
30 22
25
Número de Beneficiarios Directos: - 2976 5224 7584 8873 20 10
15
10
5
0
G1
Total de proyectos apoyados: 10 22 30 36 40 2002 2003 2004 2005 2006
Año

Total de proyectos de la Compañía
de Jesús que se apoyó: - - 14 20 20 No. de Beneficiarios Directos

10000
7584 8873
8000
5224
6000
Número de casas construidas*: 42 83 69 125 89
2976
4000
2000
0
G1
2003 2004
2005
2006
Año
*Conjuntamente con VHC

6-

3 . LA FORMACIÓN DE LOS VOLUNTARIOS
El Departamento de Voluntarios tiene la grata, y a la vez alta, bién a todos quienes aportan y han aportado al departamento con
responsabilidad de orientar y motivar el recurso humano volun- su trabajo, iniciativas, reflexiones y sincero acompañamiento.
tario de SIGVOL. Tal misión se realiza a través de distintas Finalmente, expresamos la más honda gratitud al Espíritu que guía,
funciones generales, como la acogida de los y las jóvenes orienta y fortalece nuestro accionar. La misión que realizamos desde
interesados en vivir el voluntariado, su selección y ubi- SIGVOL trasciende las personas específicas que hoy nos encon-
cación, la capacitación humana y técnica, los procesos tramos en las distintas funciones y se posa en el Bien Superior que
de formación y acompañamiento humano, la eva- todo lo abarca. Constituye la esperanza de hom-
luación de la experiencia, las bres y mujeres que tienen sed de un encuentro
actividades de pos voluntariado, humano, de fraternidad cordial, de tiempo com-
el proceso con voluntarios y partido; bienes aparentemente básicos pero
voluntarias que vienen del esenciales para el fomento de otros estilos de
extranjero, la reflexión y vida que apuntan a la fraternidad, a la lucha por
creación de nuevo material la justicia, al fomento de la espiritualidad, a una
para la formación y su acom- auténtica cultura del voluntariado, objetivos irre-
pañamiento, entre otras activi- nunciables de la labor orientadora y motivacional
dades. del Departamento de Voluntarios.

Los frutos departamentales que Los datos del 2006 que hoy presentamos nos
hoy recogemos, después de estos invitan, más allá de los números, de las frías pero
primeros cinco años de vida institu- necesarias estadísticas, a no abandonar esa
cional, nos permiten ver el tiempo transcurrido con pro- esperanza - y a la vez, son muestra de que una sociedad más justa
fundo agradecimiento y posicionarnos ante el futuro con y equitativa se está gestando desde las minorías creativas de jóvenes
abierta esperanza. Agradecemos en nombre de todas las per- “de a pie” y desde el voluntariado solidario y silente que no apabu-
sonas que han tenido la experiencia de entregarse a los demás a lla con estridencias.
través del voluntariado y por quienes recibieron esa entrega gen-
Roberto Vaca
erosa y participaron en su propio desarrollo. Agradecemos tam-
Director Departamento
de Voluntarios


4 . DATOS DEL VOLUNTARIADO

Año: 2003 2004 2005 2006
% de Voluntarios
que quieren repetir
la experiencia 97,0% 97,0% 97,36% 91,94%

% de Voluntarios
que han repetido
la experiencia 10,0% 12,6% 28,21% 25,37%

Tiempo medio de
trabajo de los
voluntarios (horas) 11,6 59,90 107 173

Calificación media
de los voluntarios
de la organización
de cada proyecto,
sobre 100: 95 98,37 86,6 79,45

8-

5. PROYECTOS SIGVOL 2006
Durante 2006, tuvimos la satisfacción de intervenir y ejecutar 40 proyectos en distintas partes del país. Fueron 19
proyectos intensivos (modalidad de trabajo en que la persona se inserta durante una o más semanas como voluntaria en
el proyecto) 17 proyectos continuos (con un compromiso promedio de 3 meses, en la persona trabaja como voluntaria
un mínimo de 4 horas por semana) y 4 proyectos permanentes (voluntarios y voluntarias con perfil más profesional
quienes trabajan por un mínimo de tres meses al menos 35 horas semanales).

Los proyectos se categorizaron en 4 áreas de intervención: 7 proyectos que trabajaron en desarrollo comunitario, 5 en
el área de salud, 11 de promoción humana y 17 proyectos en el área de educación. Se trabajó con organizaciones de la
sociedad civil, Iglesia y gobierno local. Así como con niños y niñas, adultos mayores, reclusos, emigrantes, indígenas,
mendigos, campesinos y enfermos.

Por último, 18 de los cuarenta proyectos, hicieron parte de la ejecución del Quito Joven Voluntario.

PA S T O R A L

Guamote

Comunidad de Vida Cristiana

CPR
Comité Pro Refugiados

Pastoral Cuenca

Misión
Comité de Escuela
de Cristo
Camari Internos
Cristo Rey


Proyectos SIGVOL 2006
benef.
proyecto Duración vols Directos obra área
intensivos
1 Construcciones Febrero 1 semana 21 65 VHC desarrollo comunitario
2 ConstruccionesMarzo 1 semana 32 80 VHC desarrollo comunitario
3 Rediseño de escuela 1 mes 3 300 Escuela Cristo Rey educación
4 Brigadas de salud 2 semanas 5 380 FMJ salud
5 Campamentos Pacto 1 semana 5 50 FMJ educación
6 Construcciones Julio 1 semana 27 85 VHC desarrollo comunitario
7 Construcciones Agosto 1 semana 37 105 VHC desarrollo comunitario
8 Construcciones Sept. 1 semana 34 110 VHC desarrollo comunitario
9 Refuerzo escolar Guamote 2 semanas 13 40 Pastoral Guamote educación
10 Campamentos CREAR 2 semanas 6 38 FMJ educación
11 Campamentos C. Bajo 2 semanas 7 40 FMJ educación
12 Campamentos Lucha P. 2 semanas 13 80 CVX Ecuador educación
13 Campamentos Children I. 1 semana 7 250 Children International educación
15 Campamentos M. Amor 2 semanas 5 35 Pastoral Cuenca educación
16 Talleres ABEI 1 mes 11 20 ABEI salud
17 Novenas 2 semana 2 45 CVX promoción humana
18 Campamentos SJ Minas 1 semana 5 35 FMJ educación
19 Campamentos C. Bajo 1semana 11 40 FMJ educación
continuos
20 Deberes Dirigidos CREAR 7 meses 34 35 FMJ educación
Terapia ocupacional
21 CREAR 7 meses 5 35 FMJ promoción humana
22 Acomp. ABEI 7 meses 9 30 ABEI salud
Talleres a internos (ex
23 penal) 6 meses 4 50 Comité de Internos promoción humana
24 Refuerzo escolar - Lucha P. 7 meses 30 60 CVX educación
Comité pro
25 Acomp. Refugiados 5 meses 5 700 Refugiados promoción humana
26 Catequesis a lustrabotas 7 meses 6 40 Misión de Cristo promoción humana
27 Catequesis a mendigos 7 meses 2 35 Misión de Cristo promoción humana
Terapia ocupacional
30 Acomp. ABEI 4 meses 8 30 ABEI salud
32 Diseño red virtual 4 meses 3 3000 Camari desarrollo comunitario
33 Talleres para jóvenes 2 meses 4 60 Patronato San José promoción humana
34 Ludoteca 2 meses 8 150 Patronato San José educación
35 Refuerzo escolar en F y A 2 meses 12 30 Fe y Alegría educación
36 Catequesis mendigos 5 meses 3 40 Misión de Cristo promoción humana
permanentes
37 Apoyo académico Inti Was i 6 meses 1 125 Pastoral Guamote educación
38 Microcréditos 4 meses 2 50 VHC desarrollo comunitario
39 Movilidad Humana 4 meses 1 300 Pastoral Cuenca promoción humana
40 Psicopedagogía M. Amor 5 meses 1 35 Pastoral Cuenca promoción humana

10 -

6 . CONSTRUYENDO UNA CULTURA DE VOLUNTARIADO
“La felicidad, sin duda, se halla en una relación gozosa de mi inte-
rior con lo exterior a mí, en un equilibrio entre lo externo y lo inter-
no, entre mis fuerzas y las del otro, entre mi libertad y la gracia”
Javier Barraca,
La felicidad como vocación en valores, 2001
Para SIGVOL, el voluntariado es una herramienta funda-
mental para el desarrollo del Ecuador. Confiamos en que
la experiencia cercana y profunda de trabajo con ecua-
responsabilidades. Como ecuatorianos y ecuatorianas y como ciu-
torianos y ecuatorianas de diversos estamentos
dadanos del mundo, nos corresponde trabajar día a día para la con-
sociales genere cambios positivos en la sociedad.
secución de nuestros derechos en diversas formas: como obser-
Por este motivo, soñamos en compartir con los
vadores activos, como comunicadores y difusores de información en
jóvenes espacios y reflexiones capaces de cons-
medios, como ejecutores de proyectos sociales de alto impacto, como
truir país desde la cotidianidad. Estamos hablando
ciudadanos dinámicos que defendemos lo nuestro: lo colectivo.
del voluntariado como una postura de vida con-
secuente con el sueño de justicia, libertad, cre-
Este sentido de pertenencia y responsabilidad frente a nuestra rea-
cimiento personal y solidaridad.
lidad, está basado en la solidaridad, especialmente para con aquellos
que más lo necesitan. Vivimos las experiencias de voluntariado y las
Compartir encuentros de intenso aprendizaje
entendemos a partir de la búsqueda de un genuino sentimiento de
basados en la auto reflexión y la búsqueda de alter-
felicidad, reflejado en el bienestar colectivo. Las sonrisas, los abra-
nativas para mejorar nuestra calidad de vida nos
zos, la esperanza, la sencillez, la generosidad y todo lo que compar-
motiva, día a día, a difundir el voluntariado en la
timos con niños, niñas, jóvenes, adultos mayores, cada uno con una
sociedad; pues es precisamente a partir de éstos de
historia única y maravillosa, son el motor de nuestro trabajo.
donde se nutre nuestro sueño. Estamos motivados a
compartir experiencias de gratuidad, alegría y autentici-
Compartimos la felicidad de ver crecer al voluntariado en el Ecuador
dad a fin de crear una verdadera cultura de solidaridad, de
y gracias a él, a proyectos eficientes de desarrollo. Estamos cons-
sentido de comunidad, de corresponsabilidad y de interdepen-
truyendo una cultura de solidaridad y todos quienes, de una u otra
dencia.
forma, trabajan con SIGVOL formamos parte importante de este pro-
ceso. Nuestros más sinceros agradecimientos a todos ustedes.
Estamos convencidos de que la justicia, la educación, la salud y la
equidad son bienes de dominio común. Es decir, son derechos colec-
Lourdes Aguas
tivos que nos pertenecen y sobre los cuales tenemos también Directora de Comunicación


7 . PROMOVIENDO UNA CULTURA
DE VOLUNTARIADO DESDE LA IMAGEN
La imagen del voluntariado se fortalece a
través de diversos canales de comunicación.
Para esto SIGVOL trabaja con medios de
comunicación masiva: radio emisoras, canales
televisivos, prensa y web informando de ma-
nera continua sobre la importancia de la
participación ciudadana de los jóvenes en
proyectos de desarrollo.

Usamos productos comunicacionales de
amplio alcance: 8 revistas ENVIO, 1 página
web, 6 boletines electrónicos, un suple-
mento por el Día Internacional del
Voluntariado Juvenil, cuñas radiales y una
gran variedad de material gráfico y audiovi-
sual de apoyo: afiches, trípticos, volantes,
adhesivos, videos, entre otros. Igualmente,
hemos llevado a cabo 2 Encuentros
Nacionales de Voluntariado Juvenil, así como
numerosas charlas informativas a jóvenes de
colegios, universidades, parroquias y grupos
juveniles.

Agradecemos a los medios de comunicación
que nos han abierto espacios para dar a
conocer el voluntariado juvenil en el Ecuador.

12 -

8 . TRABAJANDO EN REDES
El trabajo en redes para SIGVOL tiene dos razones primor- En el 2006 se ha trabajado en cooperación con varios actores.
diales: la profesionalización del servicio que requiere el
trabajo conjunto de varios actores provenientes de En relación al apoyo de los voluntarios capacitados en proyectos sociales,
diferentes dimensiones: gobierno, ONG, coo- SIGVOL apoya obras de Iglesia: Compañía de Jesús, Parroquia Cristo Rey,
peración internacional, entre CVX Ecuador; proyectos sociales: al Hospital Carlos
otros y la unificación de esfuer- Andrade Marín, HCAM; la Asociación Benefactora de
zos para complementar las Enfermos Incurables, ABEI, Children International,
potencialidades específicas Comité de Internos CRSV No.1; Gobierno Local:
de los diferentes actores en Patronato San José del MDMQ.
beneficio de los más necesi-
tados. Como un complemento a la formación académica,
SIGVOL ofrece la experiencia de voluntariado a las sigu-
El voluntariado es un ientes instituciones educativas: universidades: PUCE,
puente, un eje transversal USFQ, UPN, UCE, UPS, USL, UTE, UNITA, SANTO TOMAS,
que interlaza diferentes UCT, etc., colegios: Gonzaga, San Gabriel, América
áreas y actores. El volunta- Latina, Liceo Martin Heideger, Paulo Freire, Liceo
riado constituye el punto de Internacional, Einstein, Manuela Cañizares, Escuela
encuentro y de pontenciación Sucre, colegio Espejo, Fernández Madrid, Quitumbe,
en las comunidades. El volun- San Francisco de Quito, grupos juveniles.
tariado no hace “proyectos
aparte”, sino que se incluye en los proyectos que ya En el proyecto Quito Joven Voluntario - QJV , SIGVOL trabaja con el
existen o interlaza varios proyectos y actividades. Por Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, MDMQ; la Secretaría
este motivo, es intrínseco al voluntariado, como lo pro- Nacional de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, SODEM; el Programa
pone SIGVOL, trabajar con proyectos sociales de varias de Voluntario de las Naciones Unidas, UNV y el Consejo Nacional de
fuentes, conjuntamente con instituciones educativas, orga- Educación Superior, CONESUP.
nismos gubernamentales, cooperación internacional, iglesia,
empresa privada, y otras. Es uno de los valores agregados del volun- En el proyecto de Voluntariado Corporativo SIGVOL trabaja con General
tariado ser el punto de encuentro y colaboración en varias áreas del desa- Motors Company, GM-OBB.
rrollo. Equipo SIGVOL


9 . PROYECTO QUITO JOVEN VOLUNTARIO
benef.
El proyecto Quito Joven Voluntario Pro yecto Duració n vols Directos obra área
intensivos
arrancó en junio de 2006. Involucra de
1 Campamentos CREAR 2 semanas 6 38 FMJ educación
manera directa a actores del Gobierno
2 Campamentos C. Bajo 2 semanas 7 40 FMJ educación
Local (Municipio del Distrito 3 Campamentos Lucha P. 2 semanas 13 80 CVX Ecuador educación
Metropolitano de Quito), actores de la 4 Campamentos Children I. 1 semana 7 250 Children International educación
Cooperación Internacional (Programa
6 Talleres ABEI 1 mes 11 20 ABEI salud
de Voluntarios de Naciones Unidas),
7 Novenas 2 semana 2 45 CVX promoción humana
actores del Gobierno Central (Consejo
8 Campamentos SJ Minas 1 semana 5 35 FMJ educación
Nacional de Educación Superior) y a 9 Campamentos C. Bajo 1semana 11 40 FMJ educación
una Fundación local (SIGVOL) como continuos
Talleres a internos (ex
organismo ejecutor del proyecto. A con-
10 penal) 6 meses 4 50 Comité de Internos promoción humana
tinuación los resultados de la etapa de
arranque del proyecto: Terapia ocupacional
13 Acompañamiento ABEI 4 meses 8 30 ABEI salud
15 Diseño red virtual 4 meses 3 3000 Camari desarrollo comunitario
16 Talleres para jóvenes 2 meses 4 60 Patronato San José promoción humana
17 Ludoteca 2 meses 8 150 Patronato San José educación
18 Refuerzo escolar en F y A 2 meses 12 30 Fe y Alegría educación

14 -

10. LA MESA DE VOLUNTARIADO EN ECUADOR - MVE
Entre los resultados obtenidos, se enumeran algunas actividades
En el año 2004, veinte instituciones de voluntariado a nivel nacional
de promoción del voluntariado - tales como eventos de voluntaria-
se integran en una misma iniciativa con dos objetivos: 1) promover
do realizados en las ciudades de Quito y Guayaquil, un suplemen-
un espacio donde se coordinen acciones que permitan optimizar
to del Diario el Comercio con información de la MVE, la partici-
recursos en beneficio de los compromisos identificados con la comu-
pación de todas las instituciones de voluntariado en ferias anuales,
nidad, y 2) fortalecer las iniciativas, las acciones y el trabajo de vol-
entre otras. Pasos de mayor impacto han sido dados por la
untariado que se realiza en el Ecuador. Así, consolidan un punto de
Comisión Jurídico Legal y la Comisión de Proyectos.
encuentro y de acción: La Mesa de Voluntariado en Ecuador - MVE.
Su finalidad va más allá del simple reconocimiento de la labor vo-
La Comisión Jurídica Legal está trabajando en alcanzar consensos
luntaria; la MVE pretende visibilizar - ante nuestra sociedad - los
a nivel nacional que permitan la elaboración de un Anteproyecto de
cambios invalorables que realiza cada voluntario en la calidad de vida
Ley del Voluntariado; un borrador del Anteproyecto ya fue discuti-
de las personas con quienes trabaja. En efecto, los aportes de los
do inicialmente por 9 Coordinaciones de Voluntariado provinciales
cientos de voluntarios nacionales y extranjeros en proyectos de edu-
afiliadas a la Federación Ecuatoriana de Trabajo Voluntario, FETV y
cación, cuidado infantil, apoyo a los derechos de la mujer, medio
al momento se organizan Asambleas provinciales para llegar a
ambiente, salud, desarrollo rural, entre otros, no tienen parangón.
tener un borrador consensuado a presentarse ante el Congreso
Después de un año de trabajo (2005), la MVE ratifica la importancia Nacional. Por su parte, la Comisión de Proyectos realiza una
de conservar este espacio, pues es aquí donde diversos actores unen iniciativas en su encuesta sobre el aporte del voluntariado en todo el país; las encuestas ya fueron
esfuerzo por fortalecer el voluntariado y valorizar su importante contribución en beneficio distribuidas y estamos a la espera de resultados para su sistematización. El obje-
del país. Así, se trazó un proceso más “formal”, se definió un plan de trabajo a mediano tivo de esta labor, es contar con datos cualificables y cuantificables del aporte de
y largo plazo; se eligió al Programa de Voluntarios de las Naciones Unidas (a través de su los voluntarios y voluntarias al desarrollo de nuestra nación.
Representante, Sr. Daizen Oda) como Coordinador de la Mesa por un periodo de dos
años; y se determinaron tres líneas de acción y cooperación entre sus integrantes: En sus casi tres años de funcionamiento, la MVE ha dado pequeños y grandes
Fortalecer el voluntariado en el Ecuador pasos, pero siempre a ritmo constante y, sobretodo, sin perder de vista su princi-
Promover la participación de nuevos actores al trabajo voluntario pal meta y camino: dar a las iniciativas voluntarias el valor que realmente tienen
Capacitar y reconocer el trabajo voluntario dentro de un país que necesita de muchas manos que trabajen en conjunto para
empujarlo siempre hacia adelante.
Además, se conformaron cinco espacios operativos, cada uno con una asignación en par-
ticular:
Andrea Almeida
Comisión Económica y Financiera Comisión de Proyectos Asistente Administrativa - SIGVOL
Comisión Jurídico Legal Comisión de Capacitación
Comisión de Comunicación y Relaciones Interinstitucionales


11. PROPUESTA DE
LEY DE VOLUNTARIADO
El voluntariado es una expresión milenaria de la solidaridad del ser humano y, también,
un ejercicio de participación ciudadana. En Ecuador - siendo rigurosos con el texto
que encontramos en la ley - el voluntariado es ilegal. Pocas realidades podrán ser
tan contradictorias y necias como ésta.

Algunos países en Latinoamérica no cuentan aún con una legislación en el área
de voluntariado que defienda, potencie y regule esta construcción represen-
tativa del capital social de una comunidad. En Ecuador, el proceso inició de
la mano de la Mesa de Voluntariado Ecuador (MVE), que es una red de ONG
de voluntariado a nivel nacional. La MVE conformó una comisión, en la que
SIGVOL cumple un rol de liderazgo, que luego de una etapa de preparación
de textos, contenidos, actores y procesos ha iniciado otra fase de construc-
ción colectiva y consensuada de un Anteproyecto de Ley de Voluntariado en
Ecuador.

El proceso arrancó en julio 2007 y luego de una serie de asambleas y foros
provinciales, zonales y nacionales, se espera que para finales del 2007 se
cuente ya con un texto definitivo que sea el reflejo de la realidad y las necesi-
dades de las organizaciones de voluntariado a nivel nacional; y que, además, pro-
ponga al Estado las líneas de relación, apoyo y regulación de su actividad.

La consolidación de esta Legislación de Voluntariado, que será presentada al Congreso
Nacional en el 2008, representa un hito de gran importancia dentro del proceso de
transformación que vive el voluntariado en Ecuador. Este hito ratifica que el voluntariado
no es un movimiento marginal en Ecuador sino algo de mucho más impacto y que su relación
con los procesos de desarrollo nacional, es cada vez más cercana y reconocida.

Equipo SIGVOL

SIGVOL
16 -

12.VOLUNTARIOS DEL EXTRANJERO
Datos Voluntarios Venidos del Exterior
2002 2003 2004 2005 2006
Nº de Voluntarias/os 9 6 10 14 50
Extranjeras/os
España España
Japón Bélgica
Chile Perú
Chile Estados Suecia
Procedencia de las/los Alemania Holanda
Holanda Unidos Perú
Voluntarias/os Austria EEUU
Canadá Austria
Austria México
2 voluntarias
1 voluntario por
por 5 meses
15 días
15
4
voluntarias/os
7 voluntarias/os
10 por 2 semanas
voluntarias/os 6 por 1 semana
voluntarias/os 29
Duración de las por 1 semana voluntarias/os 5
por voluntarias/os
experiencias 2 voluntarios por 1 semana voluntarias/os
1 semana por 1 semana
por 2 semanas por 6 meses
3 voluntarias
4
por 6 meses
voluntarias/os
1 voluntaria 4
por 5 meses
meses
Permanentes
Intensivos
Modalidades de
Intensivos Intensivos Intensivos Intensivos
Continuos
proyectos Continuos
Unidad
Educativa quot;Inti
Wasiquot;
Construcciones
Verano 2006
Casa de
Fundación Acogida quot; María
Mariana de Amorquot;
Jesús en el Viviendas
proyecto: Hogar de
Construcciones Construcciones Apoyo Escolar Cristo
2004 Oficinas en Vicaría de
Instituciones/Proyectos Verano 2002 Construcciones
Acción Inlegral Acción Integral SIGVOL Pastoral Social
2003
en los que se trabajó
Guamote Guamote Construcciones de Cuenca
2005 Fundación
FUNDORSAL A.B.E.I.
de Salinas de Fundación
Bolivar Mariana de
Jesús en los
proyectos:
Promoción
Social del
Adulto Mayor y
Apoyo Escolar

Guamote
Guayaquil
Salinas
Guayaquil
Localidades en Guayaquil Guayaquil Cuenca
Guayaquil
Guamote
las que se trabajó Guamote
Quito
Quito


13. NUEVOS ESPACIOS PARA
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
La principal responsabilidad para la empresa pri- La Responsabilidad Social se transforma así en
vada reside en el reconocimiento de que el progre- una herramienta más de cambio social y de
so social es un proceso sistémico e integrado, que lucha por la igualdad, que promueve en la
viene como consecuencia del esfuerzo y la comu- sociedad la reflexión de los individuos ante el
nión de acciones en distintos ámbitos: económico, desafío de asumirse como “agentes de cambio”
social, cultural y político. De ahí nace la urgencia de y ejercer una democracia real y amplia.
realización que mueve a las personas, y a los
empresarios, a trabajar en una perspectiva de Son varias las empresas que, asimilando y com-
largo plazo que renuncia al beneficio inmediato de partiendo el sueño del voluntariado, apoyan a
pocos, en función de lograr el beneficio futuro de SIGVOL en la construcción de un Ecuador más
todas y todos. justo y equitativo. SIGVOL agradece a aquellas
empresas que ejercen desde su visión de
En tal sentido, el voluntariado se ha venido confi- responsabilidad social, un proceso de transfor-
gurando en un nuevo espacio para la construcción mación hacia un Ecuador solidario con las per-
de una cultura de responsabilidad social, desde el sonas más necesitadas del país. Gracias al
cual es posible responder de manera positiva y valioso aporte de Travel Ecuador, ICARO,
eficaz a los grandes retos y desafíos de la realidad Farmacias Fybeca, Grupo ARQ-VEN,
de nuestro país, contando con una participación Constructora Andrade Gutiérrez y empresas
comprometida y articulada de la empresa privada. anónimas, por haber puesto su confianza en el
Es necesario colocar las capacidades y recursos trabajo voluntario como un agente de promoción
propios de la empresa privada al servicio de los social.
demás, de manera que se estimule la cooperación
Vannesa Maldonado
y la solidaridad humana, ya que a través de ellas se
Danilo Barragán
refuerza el sentido de pertenencia e inclusión
SIGVOL
social. Precisamente, en la constitución de una
empresa, se debe establecer la columna social que
a futuro sostendrá a la organización.

18 -

14. VOLUNTARIADO CORPORATIVO
El voluntariado tiene un alcance universal ya que trasciende las especifici- La motivación de participar en esta nueva modalidad de
dades personales y se transforma en un fenómeno social inclusivo que voluntariado radica en la esperanza de que SIGVOL cola-
está abierto a la integración de varios actores. Así, la experiencia de bore en la promoción de una cultura de voluntariado en
la solidaridad social y comunitaria a través del voluntariado, no todas las personas que hacen GM Ecuador, a fin de que
compete solamente a individuos, grupos u organizaciones, sino puedan participar de un proceso de crecimiento personal,
también a las empresas para contribuir al desarrollo socioe- con evidente beneficio para la empresa, y además de
conómico del país. involucrarse en un instrumento concreto de apoyo eficaz a
los más necesitados del país. A través de este programa,
El voluntario, como un agente social de transformación, se empieza a crear una herramienta para que los emplea-
favorece a la formación de capital social, fomentando la dos de de GM-OBB, así como la misma empresa, inicien un
confianza entre los ciudadanos y la promoción de una proceso de concienciación acerca del sentido de pertenen-
conciencia de solidaridad y reciprocidad, indispensables cia, participación y compromiso de solidaridad con su
para la estabilidad de las comunidades. comunidad.

El voluntariado corporativo puede convertirse, según De marzo a junio de 2007, el Proyecto de Voluntariado
esta perspectiva, en un espacio donde concretar una Corporativo de GM-OBB, bajo la administración de SIGVOL,
forma de participación activa del ciudadano en la comu- ha trabajado en 5 proyectos con 3 ONG: Olimpiadas
nidad a partir de una decisión que se apoya en motiva- Especiales, Children Internacional y SIGVOL, alcanzando un
ciones y opciones personales. Promover un escenario total de 329 horas de trabajo directo con la gente gracias
responsable e idóneo para el voluntariado corporativo, per- a la valiosa labor de 89 voluntarios de GM-OBB. Estos
mite empezar a construir un puente de mutua confianza entre resultados nos permiten mantener la esperanza de cons-
la empresa y la comunidad, que ayude a delinear nuevos truir una cultura de solidaridad también en las empresas
caminos de cooperación recíproca. y, junto con el personal que trabaja en ellas, en la sociedad
Con base en esta reflexión, SIGVOL decidió abrirse a mediados de en su conjunto.
2006 a la experiencia de trabajar con empresas que tengan la inten-
Vannesa Maldonado
ción de concretar una retribución social al medio del cual subsisten. Una
Danilo Barragán
de las propuestas que se han ido definiendo mejor en este tiempo es el
SIGVOL
Programa de Voluntariado de General Motors, aplicado en distintos países a
escala mundial, y que a partir de febrero de 2007 pasó a ser coordinado por
SIGVOL.


Los proyectos de desarrollo elaborados El trabajo esforzado que se realiza en
para los sectores más vulnerables del país,
15. DATOS ECONÓMICOS cada proyecto, tiene que ser comple-
son una valiosa alternativa para generar mentado con el manejo austero y efi-
transformaciones profundas, a través de la ciente de los recursos económicos,
participación de varios actores. solo así seremos consecuentes con los
objetivos que buscamos: un país más
Uno de los aportes importantes es el recur- justo y humano.
so económico, el cual debe manejarse con
adecuada precisión y transparencia, de esto Mariela Vizcaino
Administradora
depende no sólo el correcto proceso del
proyecto, sino también su continuidad.

Año: 2003 2004 2005 2 0 0 6*1
Ingresos a
SIGVOL - $ 33.736,44 $ 68.433,24 $ 97.038,91

Egresos de
SIGVOL - $ 38.777,37 $ 61.918,96 $ 97.072,31
Beneficio Económico
Producido por el
voluntariado $ 22.767,00 $ 27.359,35 $ 87.474,00 $ 465.453,60
Porcentaje
reinversión de
recursos 94,8% 97,97% 127,82% 479,49%

Porcentaje
de aporte de la
Comp. de Jesús* 77,85% 63,73% 29.23% 20%

*La fundación SIGVOL recibió un aporte de la Compañía de Jesús del 92.54%
del presupuesto del 2002.
*1: Desde este año además de cuantificar el Beneficio Económico Directo producido por el trabajo del voluntario,
se valora el Capital Comunitario construido en la comunidad y el Capital Humano construido en el voluntario.

20 -

4 INGRESOS
Enero a Diciembre 2006
4,1 Ingresos Administrativos $ %

4,1,01 Ingresos Fundación Mariana de Jesús $ 20,000.00 20.61%

4,2 Ingresos Operativos $ 77,038.91 79.39%

4,2,2 Aporte de obras $ 7,071.00 7.29%
4,2,3 Aporte PUCE $ 5,580.92 5.75%
4,2,4 Aporte Empresas Nacionales $ 6,945.00 7.16%
4,2,5 Aportes proyectos con Extranjeros $ 17,850.84 18.40%
4,2,6 Donaciones $ 1,165.43 1.20%
4,2,7 Ingresos eventos SIGVOL $ 5,500.00 5.67%
4,2,8 Aporte CVX nacional y extranjera $ 3,503.00 3.61%
4,2,9 Otros Ingresos $ 172.72 0.18%
4,3,0 Aporte QJV $ 29,250.00 30.14%

TOTAL INGRESOS $ 97,038.91 100.00%

Ingresos en Porcentaje 2006

Fundación MarianadeJesús

Inscripciones voluntarios

Aporte PUCE

20,61% Aporte Empresas Nacionales
30,14%
7,29% Aportes Proyectos aExtr anjeros
3,61%
Donaciones
5,75%
18,40% Aporte CVX nacionalyextr.
7,16%
5,67% 1,20%

O tros ingresos

Aporte QJV


EVOLUCION DE LOS INGRESOS DESDE EL AÑO 2004

4 INGRESOS 2004 2005 2006
2004 2005 2006
$ % $ % $ %
4,1 Ingresos Administrativos
4,1,01 Ingresos Fundación Mariana de Jesús $ 26,000.00 71.76% $ 20,000.00 31.01% $ 20,000.00 20.61%

4,2 Ingresos Operativos $ 10,232.70 28.24% $ 44,492.27 68.99% $ 77,038.91 79.39%

4,2,1 Aporte de obra $ 3,820.50 10.54% $ 7,029.50 10.90% $ 7,071.00 7.29%
4,2,2 Inscripciones voluntarios $ 483.00 1.33% $ 2,258.00 3.50% $ 0.00 0.00%
4,2,3 Aporte PUCE $ 4,318.30 11.92% $ 7,719.39 11.97% $ 5,580.92 5.75%
4,2,4 Aporte Empresas Nacionales $ 0.00 0.00% $ 6,945.00 7.16%
4,2,5 Aportes proyectos a Extranjeros $ 11,021.74 17.09% $ 17,850.84 18.40%
4,2,6 Donaciones $ 730.00 2.01% $ 14,180.55 21.99% $ 1,165.43 1.20%
4,2,7 Ingresos eventos SIGVOL $ 880.90 2.43% $ 795.82 1.23% $ 5,500.00 5.67%
4,2,8 Aporte CVX nacional y extranjera $ 1,487.27 2.31% $ 3,503.00 3.61%
4,2,9 Otros Ingresos $ 172.72 0.18%
4,3,0 Aporte QJV $ 29,250.00 30.14%

TOTAL INGRESOS $ 36,232.70 100% $ 64,492.27 100% $ 97,038.91 100.00%

22 -

Gastos Operativos 2006

25.24%
30.00%

25.00%
17.49% 17.02%
20.00%

15.00%

10.00%

5.00%

0.00%
Gastos Promoción Gastos Voluntarios Gastos Proyectos

5. GASTOS
2006*
%
$
$ %
21,64%
$21.005,00
Coordinación General
13,10%
$12.718,43
Gastos Administrativos
59,74%
$57.992,13
Gastos Operativos
$ 16.976,50 17,49%
Gastos Promoción
$ 16.518,82 17,02%
Gastos Voluntarios
$ 24.496,82 25,24%
Gastos Proyectos
Otros Gastos 0,94%
$ 911,00
Gastos de Inversión 4,58%
$ 4.445,75
TOTAL EGRESOS $ 57.992,13 59,74% 100,00%
$ 97.072,31

Evolución de Gastos Operativos 2004-2006
60.00%
54.01%
50.00%

42.37%
40.00%
38.28%

32.64%
31.61%
30.00%
25.09% 29.09%
26.03%
20.00%
20.90%

10.00%

0.00%
2004 2005 2006*

Gastos Promoción Gastos Voluntarios Gastos Proyectos


EVOLUCION DE LOS GASTOS DESDE EL AÑO 2004 AL 2006

5. GASTOS 2004 2005 2006*
2004 2005 2006
$ $ % $ $ % $ $ %
Coordinación General $ 7,536.24 19.51% $ 11,323.92 17.68% $ 21,005.00 21.64%
Gastos Administrativos $ 4,181.54 10.83% $ 10,307.32 16.09% $ 12,718.43 13.10%
Gastos Operativos $ 26,900.59 69.66% $ 37,162.87 58.01% $ 57,992.13 59.74%
$ 7,001.07 $ 9,324.29 $ 23,595.11
Gastos Promoción
$ 8,502.29 $ 7,766.72 $ 26,476.92
Gastos Voluntarios
$ 11,397.23 $ 20,071.86 $ 31,051.38
Gastos Proyectos
Otros Gastos $ 5,271.85 8.23% $ 911.00 0.94%
Gastos de Inversión $ 4,445.75 4.58%
TOTAL GASTOS $ 26,900.59 $ 38,618.37 100.00% $ 37,162.87 $ 64,065.96 100.00% $ 81,123.40 $ 97,072.31 100.00%

Evolución de los gastos 2004-2006
80.00%
69.66%

59.74%
58.01%
60.00%

40.00%

17.68%
21.64%
19.51% 16.09%
20.00%
13.10%
10.83%
8.23%
4.58%
0.94%
0.00%
2004 2005 2006*

Coordinación General Gastos Administrativos Gastos Operativos Otros Gastos Gastos de inversión

24 -

17.PROPUESTAS PARA 2007
Los resultados no hacen más que animarnos a seguir trabajan-
do en el voluntariado. Estamos seguros que el voluntariado iii. Administración del proyecto de voluntariado
está obteniendo resultados en cada comunidad o barrio Corporativo GM Ecuador: SIGVOL es actualmente el organismo
en el que se implanta y principalmente en el corazón administrador del primer proyecto de voluntariado corporativo
y mente de cada voluntario y voluntaria quien, luego con GM Ecuador.
de una experiencia de este tipo, se convierte en
un gestor de desarrollo integral y un constructor iv. Ejecución de la Semana Social de la Iglesia: La
de nuevas estructuras nacionales que transfor- Pastoral Social de la Iglesia encargó a SIGVOL y a otras 3
marán la realidad que vivimos. A continuación organizaciones la ejecución de la Semana Social que se realizó
les presentamos algunos sueños para el en mayo de 2007.
futuro:
v. Festejo de los 5 años de trabajo de la Fundación
i. Segunda etapa del proyecto Quito SIGVOL: 5 años de construcción que valen la pena festejarlos
Joven Voluntario. Para la siguiente etapa las no como resultados del esfuerzo propio sino como la confirma-
metas crecen y se espera llegar a 1.700 ción de un llamado comunitario.
jóvenes de entre 15 a 29 años involucrándolos
en la dinámica de voluntariado y ODM. vi. Consolidación de la Red Nacional de Jóvenes
Voluntarios: Luego del Segundo Encuentro Nacional de Jóvenes
ii. Transparencia: Rendición de cuentas y audi- Voluntarios, el siguiente paso es la consolidación y formulación
torías abiertas del manejo de los recursos: Este año ten- de proyectos conjuntos para esta red.
dremos nuestra primera auditoría económica externa para
garantizar la transparencia en el manejo económico. El próxi- vii. Arranque de un proceso académico de Investigación
mo año se realizará un ejercicio de rendición de cuentas a la sobre el voluntariado como herramienta de desarrollo en
Comisión de Control Cívico Anticorrupción. Ecuador.


18. ORGANIZACIONES QUE HAN HECHO
POSIBLE ESTE TRABAJO

COMPAÑÍA DE JESÚS Comunidad de Vida Cristiana
ECUAD OR

Club Latino Vivo Donantes Anónimos
Koblenz e.V.

26 -

ÚNETE A NUESTRO SUEÑO:
COMO VOLUNTARIO
COMO EMPRESA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMO OBRA QUE REQUIERE VOLUNTARIOS

CONTÁCTANOS:

FUNDACION SERVICIO IGNACIANO DE VOLUNTARIADO
Informes y Donaciones:
Calle Vicente Aguirre 267 y 10 de Agosto
Teléfono: (593-2-) 250-1820
http:// www.sigvol.org - voluntariado@sigvol.org
Quito - Ecuador


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