Memoria anual SIGAUS 2009

1. Memoria Anual 2009
Memoria Anual
2009

2. 2. Carta del Director General
20
Memoria Anual 2009

3. Memoria Anual 2009

4. EDITA: Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L.
Avda. de Europa, 34-D, 3ºB
28023 Madrid
DEPÓSITO LEGAL: M-27585-2010.
Impreso en papel ecológico, compuesto por un 50% de celulosa libre de cloro y un 50% de papel reciclado. Producto completamente biodegradable y reciclable.

5. Índice
Memoria 2009
Entrevista con el Presidente . .................................................................................................. 04
1. SIGAUS en breve ....................................................................................................................... 09
Principales Magnitudes ..........................................................................................................10
Hitos del Año ..........................................................................................................................12
Información Corporativa . .......................................................................................................14
Memoria Anual 2009
2. Carta del Director ...................................................................................................................... 19
3. Informe de Actividad ............................................................................................................... 25
3.1. Empresas Adheridas ..........................................................................................................................................25
3.2. Administraciones Públicas ....................................................................................................................... 51
3.3. Gestión del Aceite Usado ......................................................................................................................... 59
3.4. Comunicación ................................................................................................................................................. 87
Índice de tablas y gráficos .................................................................................................... 108
Cuentas Anuales ........................................................................................................................... 111
Informe de Auditoría ....................................................................................................................... 113
Balance y Cuenta de Resultados ................................................................................................ 114
Informe de Gestión .......................................................................................................... 118
3

6. Memoria Anual 2009
Cuando en 2007 la nueva normativa so-
bre aceites usados planteaba una serie
de demandas para el sector fabricante
de lubricante, las principales compañías
de dicho sector se organizaron y res-
pondieron con rapidez al nuevo marco
Entrevista con el Presidente
legal, que las situaba en el centro del
mecanismo de gestión del residuo.
Antonio Sánchez formó parte del equipo
de profesionales de las empresas fabri-
cantes e importadoras que encabezaron
la iniciativa de crear un SIG para dar
solución a la gestión del aceite usado.
Desde entonces, como presidente de
SIGAUS, es uno de los artífices del cami-
no recorrido por la entidad. Hoy, SIGAUS
es una realidad consolidada, que ha
sabido superar con éxito las dificultades
encontradas y cumplir eficazmente los
objetivos exigidos.
SIGAUS presenta su tercera Memoria áreas de actividad. Más bien al contrario,
Anual, en la que desglosa el trabajo debo decir que ha sido un año positivo
realizado por la entidad en el ejercicio para SIGAUS, en el que hemos crecido
2009. ¿Cómo ha sido para SIGAUS el en representatividad, hemos mejorado la
año 2009? gestión y hemos mejorado la eficiencia
“Puedo decir Evidentemente, ha sido un año caracte- de nuestros procesos, sin dejar de lado
rizado por la crisis económica y financie- la importante labor de consolidación de
orgulloso que en ra, que ha tenido efectos muy directos nuestras relaciones con los agentes que
modo alguno la en los diferentes sectores productivos
que demandan lubricantes (construc-
intervienen en el proceso de gestión de
los aceites usados.
crisis económica ción, automoción, industria…), por lo
que la recesión ha tenido un importante ¿En qué ha afectado a SIGAUS la cri-
ha comprometido impacto en el mercado de lubricantes, sis económica?
el cumplimiento con descensos de la actividad y la factu- Lo cierto es que la crisis se ha sentido
ración cercanos al 20%. Este ha sido el con fuerza en el mercado de aceites
por parte del SIG escenario en el que SIGAUS ha desarro- industriales adherido a SIGAUS. En
de los objetivos llado su labor durante 2009. Sin embar-
go, puedo decir orgulloso que en modo
2009 se puso en el mercado un 16,3%
menos de aceite industrial que en
establecidos”. alguno esta situación ha comprometido el año anterior, en el que ya se había
el cumplimiento por parte del SIG de los contabilizado un descenso del 10,1%
objetivos establecidos en sus diferentes respecto a 2007. SIGAUS obtiene sus
4

7. Entrevista con el Presidente
ingresos a razón de 0,06 € por kg de en definitiva es nuestra única razón de “La fortaleza financiera derivada
aceite industrial comercializado por ser. El aceite recogido representó un
de la buena gestión de los
nuestras empresas adheridas, por lo 49,5% del aceite puesto en el mercado
que el impacto presupuestario ha sido a través del sistema integrado de ges-
ejercicios precedentes, junto a
notable, con la circunstancia añadida tión, por lo que –teniendo en cuenta que la consolidación operativa del
de que, en los tres años de actividad el promedio de generación de residuo sistema y la excelente aceptación
de SIGAUS, sin excepción, cada año admitido por las autoridades es de un del mismo, han hecho que nuestra
ha supuesto un recorte respecto al an- 40%– es evidente que SIGAUS recogió, capacidad de gestión del residuo
terior. Sin embargo, la fortaleza finan- al menos, todo el aceite usado “produci-
no se haya visto mermada”.
ciera derivada de la buena gestión de do” por sus empresas adheridas.
los ejercicios precedentes, junto a la
Memoria Anual 2009
consolidación operativa del sistema y Y si importante es haber recuperado esa
la excelente aceptación del mismo por cantidad, más lo debe ser aún haber ga-
parte de todos los sectores en los que rantizado la valorización de cada litro de
opera, han hecho que nuestra capaci- aceite recogido, evitando su impacto
dad de gestión del residuo no se haya sobre el medio ambiente. Todo el resi-
visto mermada y por tanto en ningún duo recogido fue destinado a distintos
momento el cumplimiento de las obli- procesos que, por un lado, aseguran
gaciones de nuestros adheridos ha es- una gestión ambientalmente correcta
tado comprometido sin necesidad de del mismo y, por otro, permiten la obten-
revisar el canon repercutido por kg de ción de nuevos productos, de materias
aceite puesto en el mercado. Esa es, primas o de energía, aprovechando al
sin duda, una clara contribución a la máximo la capacidad del aceite usado
mejora de la eficiencia y de la competi- para incorporarse en nuevos procesos
tividad que nuestros mercados deman- productivos. Además, se destinaron a
dan en estos momentos de recesión y regeneración dos terceras partes del
la mejor prueba de los sólidos cimien- volumen de aceite recogido, cumplien-
tos sobre los que SIGAUS se ha esta- do con la prioridad por este proceso que
blecido, en los que radica el éxito de establece la ley. En suma, se cumplieron
su gestión, que no hubiera sido posible un año más los objetivos ecológicos,
sin la colaboración de todos los gesto- asegurando a fabricantes, productores,
res con los que operamos. consumidores y Administración que el
aceite usado fue un residuo bajo control
¿Cómo valora las 154.775 toneladas en España durante el año 2009.
de aceites usados recuperadas en
2009? Uno de los acontecimientos destaca-
Lo que hay que destacar no es tanto el bles del ejercicio 2009 para SIGAUS
volumen recogido en sí mismo, que es ha sido la revisión del Estudio del
consecuencia del nivel de consumo de Mercado de Lubricantes en España.
aceite lubricante, sino lo que esta cifra ¿Qué importancia tiene este estudio
supone: hemos dado respuesta a la para SIGAUS? ¿Qué valoración hace
obligación de gestionar la totalidad de de sus resultados?
aceite usado generado tras el consumo El estudio de mercado es una herra-
de los productos que comercializaron mienta fundamental para el funcio-
las empresas adheridas a SIGAUS, que namiento de SIGAUS. Lo realiza una
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8. Memoria Anual 2009
consultora independiente, Pricewater- Durante el último tramo del 2009 se
houseCoopers, y establece la cuota de comenzó el elaborar el primer Plan
mercado de nuestras empresas adhe- Empresarial de Prevención (PEP) de
ridas respecto al total del mercado de los aceites industriales adheridos a
lubricantes a los que se aplica el RD SIGAUS. ¿Qué importancia tiene este
679/2006. Al definir la cuota de merca- Plan?
do de SIGAUS se define, como conse- Para nosotros es un hito fundamental
Entrevista con el Presidente
cuencia, el porcentaje de responsabi- en nuestra actividad, como labor adi-
lidad sobre el aceite usado generado cional prestada por SIGAUS a sus em-
en España y por tanto, el porcentaje presas adheridas, ya que la normativa
cuya gestión ha de financiar SIGAUS. exige a estas compañías elaborar los
Además, el estudio aporta información mencionados planes y les faculta para
adicional muy valiosa sobre volumen y delegar esta elaboración en los SIG que
procedencia de aceites que, estando las agrupen. Así, el desarrollo de este
afectados por la normativa, no consta primer PEP es un servicio adicional que
su adhesión a ningún SIG. SIGAUS ha prestado, y cuya acogida
ha sido mayoritaria y muy positiva en
En cuanto a valoración de los datos, yo el sector. De hecho, una de las claves
señalaría dos reflexiones relacionadas del satisfactorio resultado final ha sido
con el mercado global: que la crisis ha que el documento es producto de un
hecho retroceder el mercado del orden proceso que ha contado con una alta
del 25% respecto al anterior estudio participación de empresas (71 de las
(2007) y que ha afectado de forma muy adheridas a SIGAUS), con el consenso
desigual a los diferentes subsectores de todas ellas, y con representatividad
de mercado analizados. En este senti- en múltiples sectores de actividad. En
do, es claro que los sectores tradicio- resumen, disponemos ahora de una
nales han perdido casi una cuarta parte valiosa y nueva herramienta con la que
de su mercado, y que la importación orientar y controlar los esfuerzos de la
de aceites ha ganado mucho terreno, industria por fabricar cada vez lubrican-
tanto los aceites adheridos a un SIG tes con un menor impacto ambiental, y
como los importados por fabricantes SIGAUS ha demostrado una capacidad
no identificados. notable para liderar, aglutinar y hacer vi-
sible ese esfuerzo a través de la presen-
Respecto a SIGAUS, la conclusión es tación a las Administraciones de este
que seguimos siendo el SIG claramen- primer Plan Empresarial de Prevención.
te mayoritario del mercado, con una
representación del 87,87% del total En un momento como el actual, en el
“La participación y apoyo al de aceites sujeto al Real Decreto. Sin que la crisis ha golpeado con fuerza al
proyecto que representa SIGAUS es embargo, el fraude se ha incrementado mercado ¿Cómo evalúa el compromi-
otro buen ejemplo de que el sector del 1,80 al 2,12%. Por nuestra condi- so en materia de medio ambiente de
ción de mayoritarios, SIGAUS sigue la industria fabricante de lubricante?
del lubricante tiene bien claro que
asumiendo ese volumen por lo que la En momentos como éste es precisa-
la sostenibilidad no es una opción, cuota de responsabilidad del SIG se mente cuando cobra mayor importancia
sino una condición indispensable sitúa en el 89,99%, frente al 90,29% adaptarse a las exigencias de normati-
para un futuro más próspero”. anterior. vas y de mercado, apostando por de-
6

9. Entrevista con el Presidente
sarrollos de lubricantes más modernos que la sostenibilidad no es una opción, confirmar que nuestra apuesta era la
y tecnológicos, capaces de responder sino una condición, a la hora de trazar correcta y refuerza nuestro compromiso
a la demanda de mayor rendimiento, el camino que nos ha de llevar hacia un con este gran proyecto que es una reali-
mayor durabilidad y menor potencial futuro más próspero que el momento dad consolidada con muchas ganas de
contaminante. Las empresas están sa- actual. seguir mejorando día a día.
biendo adaptarse a este nuevo entorno,
realizando importantes inversiones en Llegados a la situación actual, en la
I+D+i y trabajando en la mejora conti- que el SIG ha manifestado una nota-
nua de sus productos, por ejemplo, por ble capacidad operativa y una implan-
la vía de los lubricantes de mayor dura- tación rápida y eficaz, ¿qué se le pue-
ción en servicio, cuyo peso relativo en el de pedir a SIGAUS para el futuro?
Memoria Anual 2009
conjunto del mercado sigue reflejando Continuamente hay nuevos retos que “Para las empresas, sobre quienes
un ascenso muy significativo. afrontar. SIGAUS ha demostrado ser
recae la responsabilidad con el
capaz de implantarse y consolidarse en
Precisamente, el Plan Empresarial de tiempo récord, en su relación con fa-
aceite usado, el trayecto recorrido
Prevención antes mencionado es una bricantes, productores, consumidores por SIGAUS hasta la fecha no
demostración no sólo de las medidas y Administración, dando una solución hace sino confirmar que nuestra
que el sector tiene previsto implantar, eficiente al problema del aceite usado, apuesta era la correcta”.
sino de su compromiso total con esta aún a pesar de la coyuntura económi-
causa. Son muchas las iniciativas que ca que ha acompañado estos primeros
las empresas han tomado por sí mis- años de actividad. Sin duda, se trata
mas con anterioridad a la elaboración de un excelente punto de partida para
del PEP, y que también se recogen en el seguir avanzando en diferentes líneas:
documento. Se da así buena cuenta del aumentar nuestra representatividad,
esfuerzo de un sector que no sólo no adhiriendo nuevas empresas afectadas
es ajeno a los requerimientos legales en por la normativa, mejorar en la óptima
materia de prevención y de medio am- recuperación del residuo a unos cos-
biente en general, sino que en muchos tes controlados, lo que implica seguir
casos ha ejercido de “punta de lanza” dando pasos hacia la trazabilidad total
en la investigación de lubricantes me- del aceite usado, ser más eficientes
nos contaminantes, de mayor vida útil en el control y verificación del aceite
o que generen un residuo menor o más puesto en el mercado y el aceite usado
fácilmente gestionable. Y ello sin olvi- recogido, trabajar codo con codo con
darme de otras iniciativas fundamenta- las Administraciones Públicas y seguir
les, como el aumento en la utilización de apostando por la comunicación y la for-
bases regeneradas, que es una apuesta mación a los diversos agentes.
de la industria desde hace tiempo.
En definitiva, las bases están puestas, a
En materia de residuos, la propia par- distintos niveles, para seguir progresan-
ticipación y apoyo rotundo al proyecto do en la gestión de los aceites usados
que representa SIGAUS, sistema en el a través del SIG. Para las empresas,
que el sector creyó desde un primer mo- sobre quienes recae en última instancia
mento, y que hoy es un referente para la la responsabilidad con el aceite usado,
industria, es otro buen ejemplo de que puedo decir que el trayecto recorrido
el sector del lubricante tiene bien claro por SIGAUS hasta la fecha no hace sino
7

11. 1 SIGAUS en breve

12. Memoria Anual 2009
Principales Magnitudes
INDICADORES DE MERCADO
2007 2008 2009
Lubricante total puesto en el mercado por las Empresas Adheridas al SIG (t) 415.421 373.461 312.662
Automoción (t) 204.388 196.036 176.588
Industriales (t) 211.033 177.425 136.074
Cuota de mercado SIGAUS (% volumen adherido
1. SIGAUS en breve
88,49% 88,49% 87,87%
sobre volumen sujeto al RD 679/2006, según estudio de mercado)
Cuota de mercado asumida por SIGAUS como SIG de aceites usados mayoritario 90,29% 90,29% 89,99%
Empresas Adheridas 94 106 117
Marcas gestionadas (“maquilas”) 107 119 186
INDICADORES DE GESTIÓN
2007 2008 2009
Importe neto de la cifra de negocios 24.532.165 € 21.854.964 € 18.546.696 €
Resultado del ejercicio antes de impuestos 0 0 0
Nuevas Empresas Adheridas 94 12 11
Contratos con gestores de recogida y tratamiento de aceites usados 37 42 46
Acuerdos con gestores que realizan la recogida gratuita de aceites usados 45 49 56
Autorizaciones de los gestores en CC.AA. correspondientes a los acuerdos firmados por SIGAUS 76 87 105
Empleados 9 9 9
10

13. SIGAUS en breve 1
INDICADORES MEDIOAMBIENTALES
2007 2008 2009
Autorizaciones expresas de CC.AA. 9 13 19
Objetivo ecológico recuperación (95% aceites usados generados) 41,68%* 48,22%* 49,50%*
Memoria Anual 2009
Objetivo ecológico valorización (100% del aceite usado recuperado) 100% 100% 100%
Objetivo ecológico regeneración (65 % del aceite usado recuperado regenerable) 73,61% 69,61% 66,81%
Estimación de ahorro de la emisión de CO2 por la regeneración de los aceites usados (t) 371.000 360.000 293.000
Estimación de lubricante producido a partir del aceite usado recuperado y regenerado (t) 82.434 80.065 65.193
Aceite usado recogido / día (laborable) 779 m 3
810 m 3
691 m3
* Esta tasa confirma que SIGAUS recogió una cantidad equivalente al 100% del aceite usado “producido” a partir del aceite comercializado por sus EE.AA., puesto que cada
litro de aceite nuevo genera, de media, 0,4 litros de aceite usado, media utilizada por el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.
INDICADORES OPERACIONALES
2007 2008 2009
Aceite usado recuperado a través de SIGAUS (t) 173.151 180.070 154.775
Coeficiente de generación de aceite usado 41,68% 48,22% 49,50%
(aceite usado recuperado / aceite industrial puesto en el mercado)
Aceite usado destinado a regeneración (t) 123.775 120.218 97.888
Aceite usado destinado a valorización energética (t) 47.882 59.157 56.887
Aceite usado no regenerable gestionado (t)* 5.004 7.359 8.249
* La cantidad de aceite usado no regenerable está incluida en la de “aceite usado destinado a valorización energética”.
11

14. Memoria Anual 2009
Hitos del año 2009
Campaña Relaciones Pú- SIGAUS asiste a Motortec, principal
blicas con medios. SIGAUS feria en España dedicada a la pos- Publicación
emprende una acción infor- venta del automóvil, donde se tuvo de la segunda
mativa continua con medios un papel protagonista con 1.200 Memoria Anual
de interés, nacionales y visitantes y una importante repercu- de SIGAUS, con
regionales, generalistas y sión mediática (más de una decena la inclusión de
sectoriales, on line y off de apariciones en prensa especiali- firmas invitadas
line. La campaña se man- zada, en internet y en televisión). relacionadas
tuvo activa durante todo el con los diferentes ámbitos de
ejercicio logrando un total actuación del SIG, como la
de 80 apariciones en todo tipo de Secretaria de Estado de Cambio
medios de comunicación. Climático, Teresa Ribera.
Publicación del tercer número SIGAUS participa en la Jornada
de “SIGAUS Noticias”, envian- sobre la Directiva 2008/98/CE de
do 2.000 ejemplares a todos los residuos organizada por el MARM.
agentes implicados en la gestión
del aceite usado en España. Junta de Accionistas de SIGAUS,
Publicación del cuarto número de con la aprobación de las Cuentas
Firma del contrato con COGERSA “SIGAUS Noticias”, especialmente Anuales e inscripción de éstas en
(Consorcio para la Gestión de dirigido al colectivo de talleres, con el Registro Mercantil.
los Residuos Sólidos en Asturias) entrevistas a sus máximos respon-
para la gestión del aceite usado en sables en España. Publicación del
el Principado de Asturias, que for- quinto número de
maliza la cobertura de gestión en Elaboración de los “SIGAUS Noticias”,
la totalidad del territorio nacional. Informes Oficiales dedicado a los
2008 a las CC.AA. resultados de
Firma del contrato con FCC Ámbito, y MARM en nuevo gestión del año
que cuenta con 3 centros opera- formato (papel y anterior y con
tivos para la gestión de residuos: tarjeta USB), en la intervención
FCC Ámbito, S.A. Planta de Tedes- cumplimiento de lo de María Jesús
Santander; FCC Ámbito, S.A. Planta establecido en el Rodríguez de
de Aldeanueva de Ebro y GAMA- RD 679/2006. Sancho, Directora
SUR Campo de Gibraltar, S.L. General de Calidad y
ENERO - FEBRERO
Segunda campaña Evaluación Ambiental del MARM.
Se modifica el módulo de declara- de revisión de declaraciones de
MARZO - ABRIL
MAYO - JUNIO
ciones de los gestores de la herra- aceite puesto en el mercado por las SIGAUS asiste a la Primera
mienta informática, adaptándolo empresas adheridas a SIGAUS. Se Semana Europea de las Pymes
para dar cabida a los documentos auditan casi 300.000 toneladas de en Torrejón de Ardoz (Madrid),
de recogida específicos de Catalu- aceites industriales comercializados en las que se informó sobre el
ña: FS y FSI. a través del SIG durante 2007 y cumplimiento de la normativa
2008. sobre aceites usados.
2009
12

15. SIGAUS en breve 1
SIGAUS colaboró como patro- SIGAUS
cinador en la popular Fiesta de participa en
la Bicicleta de Madrid el pasado ExpoRecicla
mes de octubre, organizada por la 2009, único
Cadena Cope. Al evento asistieron certamen
300.000 personas. en España
dedicado
Primera campaña de comunica- de forma
Memoria Anual 2009
Nueva campaña de información ción íntegramente on line. Durante específica a la gestión y recupera-
en 2.350 talleres y concesionarios el último trimestre del año SIGAUS ción de residuos. Participación como
de automóviles de Castilla-La Man- estuvo presente en los medios expositor y como ponente en las Jor-
cha, Canarias y La Rioja, a los que digitales de mayor audiencia, así nadas Técnicas, logrando objetivos
se envía material informativo sobre como en otros soportes espe- importantes a nivel de relaciones con
el funcionamiento de SIGAUS. cíficos, logrando un total de 60 Administración y medios comunica-
La acción se suma a campañas millones de impresiones y más de ción así como de imagen en el sector.
anteriores alcanzando un total de 35.000 visitas.
casi 7.000 establecimientos de 10 SIGAUS es elegido como proyecto
CC.AA. SIGAUS dispone de autorización medioambiental de referencia por la
expresa en todo el territorio nacio- entidad financiera Caja Navarra para
Proceso de redi- nal, al concluir, con la autoriza- participar, durante 2010, en el pro-
seño y actualización ción por parte del Govern de Illes yecto ‘Tú eliges, tú decides’ en el que
de la web www. Balears, el proceso de obtención sus clientes deciden qué proyectos
sigaus.es, incorpo- de las autorizaciones administrati- de la obra social serán destinatarios
rando nuevas sec- vas requeridas por el Real Decreto de los beneficios que genera su
ciones, contenidos 679/2006. dinero.
y funcionalidades.
Durante la primera www.sigaus.es cierra el año con más
mitad del año la de 135.000 visitas, un 20,7% más
web registra 43.500 que en 2008. Las visitas no vincula-
visitas. das a campañas crecieron un 40%,
demostrando la existencia de una
NOVIEMBRE - DICIEMBRE
Primer proceso de verificación y demanda de información acerca de la
SEPTIEMBRE - OCTUBRE
control de gestores, por el que entidad y su actividad.
se revisan las declaraciones
efectuadas por los gestores en el Segunda campaña de auditoría Se afronta un nuevo desarrollo de la
JULIO - AGOSTO
año 2008. Se auditan 7 empresas a gestores (5). En total a final de herramienta informática, con el fin
gestoras. año se auditaron 12 empresas que de que el módulo de declaraciones
representan el 55% del volumen de los gestores se adecue al nuevo
Firma del contrato con RECREP de aceite recogido, casi el 70% del formato —E3L— adoptado por la
(Comunidad de Madrid, Castilla-La volumen del aceite regenerado y mayoría de las Comunidades Autó-
Mancha y Extremadura) y AXIL 3 más de la mitad de las taladrinas nomas.
INGENIEROS (Canarias). recuperadas.
2009
13

16. Memoria Anual 2009
Información Naturaleza y actividad del SIG
Corporativa SIGAUS, entidad representada y gestio-
nada por la sociedad sin ánimo de lucro
organizados de gestión de los residuos
que se generan tras el uso o consumo de
Sistema Integrado de Gestión de Aceites los productos que ponen en el mercado.
Usados, S.L., es una iniciativa medioam-
biental puesta en marcha por los princi- La figura de los SIG permite a los fa-
pales fabricantes de aceites industriales bricantes cumplir con un doble objetivo:
que, a través de este sistema, cumplen por un lado, se trata de una solución en
con las obligaciones establecidas en el el cumplimiento de la ley para las com-
Real Decreto 679/2006. Esta norma im- pañías afectadas y, por otro, supone
planta por primera vez en el sector de los una aportación de valor de cara a clien-
1. SIGAUS en breve
aceites industriales el principio de “Res- tes y terceros, ante los que se demues-
ponsabilidad Ampliada del Productor”. tra el compromiso medioambiental de la
Así, desde el 1 de enero de 2007, las compañía.
compañías fabricantes o importadoras
de aceites industriales son las responsa- En materia de aceites usados, ya antes
bles de garantizar y financiar la correcta de la entrada en vigor del RD 679/2006,
gestión de los aceites usados que se ge- la mayoría de las compañías del sector
neren tras el uso o consumo de los pro- del lubricante apostaron por la fórmula
ductos que comercialicen, evitando los del SIG, dando origen a SIGAUS. Desde
perjuicios medioambientales que estos
residuos generados puedan ocasionar al
medio ambiente.
Dentro de este marco normativo, se per-
mite a los fabricantes participar en un
sistema integrado de gestión de aceites
usados, a fin de que sea éste quien se
encargue en su nombre de la recogida y
correcta gestión de los aceites industria-
les usados, financiando los déficits de
explotación que pueda haber en estos
procesos de gestión.
La Ley 11/1997, de 24 de abril, de En-
vases y Residuos de Envases reguló por
primera vez en España la figura de los
sistemas integrados de gestión (SIG), en-
tidades con personalidad jurídica propia
y carencia de ánimo de lucro. Consecuti-
vamente, la Ley 10/1998, de 21 de abril,
de Residuos facilitó el cumplimiento del
“principio de responsabilidad del pro-
ductor” a través de la participación de
fabricantes e importadores en sistemas
14

17. SIGAUS en breve 1
entonces, la entidad se encarga en toda adheridos, de una cantidad determina- De acuerdo con la normativa, el SIG
España de la recogida y posterior trata- da por cada kilogramo de aceite puesto se financia mediante la aportación
miento del aceite usado, tanto de proce- por primera vez en el mercado nacional.
dencia industrial como de vehículos. Con la recaudación obtenida, la entidad
económica de los fabricantes de
financia todos los costes a que dé lugar aceites industriales adheridos,
El objeto social de la entidad es promo- la correcta gestión de una cantidad de en función del aceite puesto
ver la constitución de un SIG para la re- aceites usados igual a la que se genera por primera vez en el mercado
cuperación y correcta gestión del aceite tras el uso de los aceites nuevos pues- nacional.
industrial usado que se genera en Espa- tos en el mercado por sus asociados.
Memoria Anual 2009
ña, con el objetivo de reducir el impacto Por su condición de entidad sin ánimo
que podría ocasionar a nuestro entorno y de lucro, SIGAUS no obtiene beneficio
extraer de él el máximo aprovechamien- económico alguno de su actividad, de-
to posible mediante su total valorización biendo alcanzar un equilibrio entre los
a través de los distintos procesos. ingresos y los gastos. De producirse un
superávit, éste no se consideraría bene-
De acuerdo con la normativa, el sistema ficio sino anticipo de ingreso, a distribuir
integrado de gestión se financia median- en los ejercicios posteriores, quedando
te la aportación económica, por parte de así la empresa exenta de tributación por
los fabricantes de aceites industriales el Impuesto de Sociedades.
15

18. Memoria Anual 2009
Constitución y órganos rectores
La entidad gestora del SIG, SIGAUS, Los órganos rectores de SIGAUS son la cinco años renovables y sin percibir por
fue constituida a finales de noviembre Junta General de Socios y el Consejo ello remuneración alguna. Con carácter
de 2006 por 13 compañías fabricantes de Administración, a quien corresponde general, corresponden al Consejo las
de aceites industriales, que desembol- la administración de la Sociedad. Está funciones de política, desarrollo y coor-
saron 181.427 euros en concepto de compuesto por 7 compañías, todas dinación de los asuntos más relevantes
capital social, sin que desde entonces ellas socias de la entidad, representa- para la actividad del SIG, que afecten o
haya habido cambios en la propiedad das por otras tantas personas físicas, precisen la implicación de distintas uni-
de la sociedad. que ejercen su cargo por períodos de dades corporativas.
1. SIGAUS en breve
SOCIOS DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE ACEITES USADOS, S.L.
BP Oil España, S.A.U. Cepsa Lubricantes, S.A. Chevron España, S.A. Eni Iberia S.L.U. Fuchs Lubricantes, S.A. Galp Energía España, S.A.
Houghton Ibérica, S.A.U. Krafft, S.L. Kuwait Petroleum España, S.A. Petronas Lubricants Spain, S.L. Repsol YPF Lubricantes y Especialidades, S.A. Total España, S.A.U. Verkol, S.A.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE ACEITES USADOS, S.L.
Empresa Cargo Representante
Repsol YPF Lubricantes y Especialidades, S.A. Presidencia D. Antonio Sánchez
Total España, S.A.U. Vicepresidencia D. Carlos Reyna
Eni Iberia, S.L.U. Consejero D. Buenaventura González
BP Oil España, S.A.U. Consejero D. Antonio Tornero
Cepsa Lubricantes, S.A. Consejero Dª. Alicia Cuervo
Fuchs Lubricantes, S.A. Consejero D. Andrés Cristian Bauer
Krafft, S.L. Consejero D. José Berasategui
Gómez-Acebo & Pombo Secretaría y Vicesecretaría (No Consejero) D. Pedro Poveda / Dña. Mariana de Blas
16

19. SIGAUS en breve 1
VISIÓN, MISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS
VISIÓN MISIÓN
Ser el SIG de referencia en la gestión del aceite industrial usado en Espa- Dar cumplimiento a las obligaciones de la normativa vigente en materia de
ña, distinguiéndonos por nuestro compromiso con la protección del medio gestión de aceites usados, facilitando dicho cumplimiento a las empresas ad-
Memoria Anual 2009
ambiente, por la eficiencia en nuestros procesos (recogida, transporte, heridas y los agentes económicos implicados a través de la puesta en marcha
tratamiento) y por el cumplimiento de los objetivos ecológicos que marca y funcionamiento de un sistema integrado de gestión que garantice y financie
la normativa. Queremos hacer posible una sociedad más sostenible en la la más eficaz gestión del residuo en toda España, cumpliendo los objetivos
que la generación de aceite usado no sea nunca más un problema. legales y fomentando la recuperación, la regeneración y la prevención.
VALORES CORPORATIVOS
Compromiso medioambiental Representatividad
SIGAUS tiene en su origen una marcada vocación por la protección del me- SIGAUS nació con la vocación de estar completamente abierto a la par-
dio ambiente, espíritu que ha de estar en la base de todas sus actuaciones. ticipación de cuantas empresas afectadas por el Real Decreto 679/2006
SIGAUS colabora con los organismos oficiales que tienen responsabilidades (responsables de la puesta en el mercado nacional de aceites industria-
ambientales y representa el compromiso medioambiental y social de las les) quieran cumplir sus obligaciones a través del SIG. Está en el espíritu
empresas adheridas. El resto de agentes (gestores, productores de aceite de SIGAUS constituirse en un mecanismo sencillo, viable y eficaz para el
usado) tienen con SIGAUS la oportunidad de añadir una marca de calidad cumplimiento de dichas obligaciones por parte de la más amplia represen-
y responsabilidad social a su actividad. Por último, el consumidor que con- tación posible del sector de lubricantes industriales.
tribuye a SIGAUS obtiene la garantía de la correcta gestión del residuo que
genera.
Transparencia y colaboración
SIGAUS es una entidad sin ánimo de lucro, obligada a la reinversión de
Eficiencia sus ingresos y de sus posibles beneficios en el fin social de la entidad, lo
Siendo nuestro primer valor el compromiso con el medio ambiente, realiza- que conlleva un compromiso de transparencia en sus acciones hacia todos
remos nuestra actividad en base a criterios empresariales, optimizando los los agentes económicos participantes y también hacia los consumidores.
costes y aumentando el valor añadido del servicio ofrecido. SIGAUS asegu- Por su naturaleza de sistema integrado de gestión, tiene además un esen-
rará la mejor y más completa gestión del aceite usado en España de una cial deber de información hacia las Administraciones Públicas, con las que
manera asumible por el sector y dentro de los objetivos legales exigibles. SIGAUS estará siempre dispuesto a colaborar en todo aquello que, dentro
de su ámbito de actuación, redunde en una mejor y más eficaz gestión del
aceite usado.
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21. 2 Carta
del Director General

22. 2. Carta del Director General
20
Memoria Anual 2009

23. Carta del Director General 2
Elaborar nuestra Memoria Anual es ponentes eléctricos. Empresas líderes
siempre un momento importante para en estos sectores, y también otras más
nosotros. No sólo se trata de recopilar pequeñas, han creído en la capacidad
y desgranar los datos y hechos más re- de SIGAUS. Ese apoyo mayoritario del
levantes del ejercicio, sino que es una mercado es uno de nuestros grandes
oportunidad para realizar un balance, activos, nuestro particular tesoro que
alejados de la actividad diaria, en el que habremos de cuidar y mantener.
analicemos nuestros puntos fuertes y
débiles así como las oportunidades y
Precisamente por ello, hemos querido
amenazas que pueden surgir en un en-
que la Memoria 2009 abra sus pági-
torno tan cambiante
Memoria Anual 2009
nas a la participación de quienes mejor
pueden valorar la actividad de SIGAUS:
El año 2009 ha sido especialmente exi- las empresas adheridas. Como agentes
gente para nosotros. En una coyuntura económicos para los que SIGAUS asu-
de fuerte crisis económica, SIGAUS ha me el cumplimiento de sus obligaciones
puesto de manifiesto su firme compro- medioambientales respecto a la gestión
miso con el medio ambiente, no solo del aceite usado, su opinión se convier-
cumpliendo con los objetivos marcados te en la evaluación más importante de
por la Ley, sino mejorando y creciendo nuestra labor y la que más debemos
en todas nuestras áreas de actividad. tener en cuenta. Por ello, a lo largo de
Llegamos pues a este 2010 reforzando los capítulos 3.1, 3.2 y 3.3. de la presen-
nuestra posición como SIG de referencia te Memoria, hemos incluido, con total
en la gestión de aceites usados y carac- transparencia, los comentarios y opinio-
terizándonos por nuestra solvencia para nes de nuestros adheridos acerca del
dar cumplimiento a las obligaciones que, funcionamiento de SIGAUS.
en materia de aceites usados, recaen
sobre nuestras empresas adheridas
Quiero desde aquí mostrar mi agradeci-
miento a las empresas que han querido
Cerramos el año con 117 empresas ad- contarnos cómo nos ven y cómo nos va-
heridas, aumentando nuestra represen- loran. Sin duda, sus aportaciones son de
tatividad no sólo cuantitativa sino cua- un extraordinario valor, como elemento
“En una coyuntura litativamente, con un mercado adherido enriquecedor de nuestra Memoria, pero
heterogéneo y multisectorial. Para noso- también enriquecedor para los que de-
de crisis, SIGAUS ha tros este hecho tiene un enorme valor, sarrollamos el trabajo diario de SIGAUS,
puesto de manifiesto pues se convierte en la mejor prueba en nuestra intención de mejorar cada
de que SIGAUS tiene la capacidad de día. Y si su colaboración en la Memoria
su firme compromiso resolver el problema del aceite usado a Anual nos llena de gratitud, sus palabras
con el medio ambiente, empresas de todos los sectores, sean nos llenan de orgullo. Como podrán ob-
grandes o pequeñas, que comercializan servar, los puntos de vista son dispares,
cumpliendo objetivos diferentes tipos de aceites e intervienen muestra de la diversidad de compañías
y mejorando en todas en diferentes áreas de actividad tan dis- que participan en SIGAUS, pero con un
tintas como la importación de bienes de denominador común: su confianza en la
nuestras áreas de equipo o maquinaria, la gran distribución solución que ofrecemos. Ese es nuestro
actividad.” comercial, la construcción o los com- éxito.
21

24. Memoria Anual 2009
“SIGAUS tiene la capacidad de
resolver el problema del aceite
usado a empresas de todos los
sectores, sean grandes o pequeñas,
que comercializan diferentes
2. Carta del Director General
tipos de aceites e intervienen en
diferentes áreas de actividad”.
Volviendo a los datos que hablan del tra- Razón de ser que, además, hemos he-
bajo desarrollado por SIGAUS en 2009, cho perfectamente compatible con la
los que más satisfacción nos hacen sen- eficiencia en nuestros costes y en nues-
tir son sin duda los que se refieren a los tros procesos. Así, a pesar de disponer
beneficios medioambientales logrados: ya de una amplia cobertura, que asegura
la universalidad del servicio, se siguió
• 100% del residuo recuperado y valori-
trabajando en la optimización de nues-
zado,
tra capacidad de recogida y gestión, en
• 66,8% del aceite usado regenerado, aras de una mayor eficiencia ambiental y
• 57.000 toneladas destinadas al apro- económica. Se firmaron nuevos contra-
vechamiento energético, tos y acuerdos con gestores autorizados
• reducción de 293.000 toneladas de de aceites usados, elevándose éstos a
emisiones de CO2 a la atmósfera o 46 y 56 respectivamente (haciendo uso
de 105 autorizaciones administrativas en
• ahorro de cerca de 30 millones de ba-
las CC.AA.), lo que supone incrementar
rriles de crudo nuevo,
el nivel de nuestra red de gestión y es-
“Hemos querido que la Memoria son algunas de las cifras que confirman trechar aún más nuestros lazos con el
que, sin perder de vista el cumplimiento sector de la gestión de este residuo, en
2009 de SIGAUS abra sus páginas
de los objetivos legales, la razón de ser el que tenemos vínculos con una amplí-
a la participación de quienes mejor de SIGAUS va mucho más allá: la protec- sima mayoría de operadores, entre ellos
pueden valorar nuestra actividad: ción del medio ambiente y su preserva- los más importantes. No cabe duda que
las empresas adheridas”. ción del impacto de los aceites usados. esto nos hace no sólo más eficaces y
22

25. Carta del Director General 2
operativos, sino más fuertes como siste- web, divulgación en talleres, campañas “A pesar de disponer ya de una
ma integrado de gestión. de comunicación, relaciones con los me- amplia cobertura, que asegura la
dios…). La importancia de esta labor se
Quiero incidir también en un aspecto de revela con la aceptación y el reconoci-
universalidad del servicio, se siguió
suma importancia para nosotros, y en el miento de las que goza SIGAUS por par- trabajando en la optimización de
que hemos hecho una labor fundamental te de los diversos agentes. nuestra capacidad de recogida
durante el año pasado, que es nuestro y gestión, en aras de una mayor
compromiso con la transparencia y la in- En el año 2009 concluimos satisfactoria- eficiencia ambiental y económica”.
formación hacia todos los agentes impli- mente el complicado proceso de obten-
cados en la actividad del SIG. Como enti- ción de autorizaciones, lo que nos otor-
dad sin ánimo de lucro, hemos auditado y ga un mayor respaldo por parte de la
Memoria Anual 2009
depositado legalmente nuestras cuentas, Administración y confiere a nuestras em-
y hemos avanzado de forma notable en presas adheridas una mayor seguridad
dos procesos de gran relevancia para el jurídica en el desarrollo de su actividad.
funcionamiento del sistema. Por un lado, Asimismo informamos, como establece
las revisiones de las declaraciones de la Ley, a las Comunidades y Ciudades
nuestras empresas adheridas, habiendo Autónomas y al Ministerio de Medio Am-
auditado un 80% del histórico de acei- biente, y Medio Rural y Marino, con el
tes industriales puestos en el mercado a que hemos seguido colaborando con la
través de SIGAUS desde 2007. Por otro intención de solventar ciertos aspectos
lado, y como novedad en 2009, la revi- relativos al régimen jurídico aplicable a
sión de los datos proporcionados por los los SIG.
gestores de aceites usados, auditando
el 55% del volumen de aceite recogido Así pues, venimos de un año difícil, en el
y casi el 70% del volumen del aceite re- que hemos visto aumentar el compromi-
generado. Con ambos procesos, junto a so de los fabricantes de aceites indus-
la mejora continua de las funcionalidades triales, la eficacia de nuestros procesos,
de nuestro Sistema de Información Tec- el apoyo a la labor de SIGAUS, su visibi-
nológico (SIT), que informatiza tanto los lidad exterior y, en definitiva, la confian-
flujos de lubricante puesto en el mercado za del Mercado. Tenemos muy claro que
como de aceites usados recogidos y tra- ahí radica la clave para redoblar nuestros
tados, hemos dado un paso muy impor- esfuerzos para cumplir las obligaciones
tante en el control y verificación de las contraídas por SIGAUS con sus empre-
operaciones sobre las que intervenimos, sas adheridas, con la Administración,
avanzando hacia la trazabilidad total del con los ciudadanos y, por supuesto, con
residuo, la lucha contra el fraude y, en el medio ambiente.
definitiva, la credibilidad del SIG. “Hemos avanzado en dos procesos
Mi enhorabuena a todo el equipo que de gran relevancia para el
En relación a la comunicación, en un año lo hizo posible. Y a ustedes, les invito funcionamiento del sistema: las
de crisis, hemos hecho un esfuerzo en a descubrir en las páginas siguientes revisiones de las declaraciones de
seguir apostando por la visibilidad y el cómo lo logramos
nuestras empresas adheridas y,
conocimiento de SIGAUS, manteniendo
un alto nivel de información con todos como novedad en 2009, la revisión
los agentes involucrados y mejorando Eduardo de Lecea. de los datos proporcionados por los
los canales existentes (revista, página Director General de SIGAUS. gestores de aceites usados”.
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27. 3 Informe de Actividad
3.1 Empresas Adheridas

28. Memoria Anual 2009
El peor ejercicio que se recuerda
Durante el año 2009 el mercado de lu- tual correlación, más o menos directa,
bricantes ha sufrido una pronunciada con el mercado global de lubricantes,
recesión, motivada por la crisis que ha no sería esperable un panorama real de
sacudido la economía mundial y que ha crecimiento hasta bien entrado el año
afectado de forma especial a la activi- 2011. Un nuevo factor de incertidum-
HABLAN las dad de diferentes sectores productivos bre es el de los costes de las materias
Empresas Adheridas muy relacionados con la demanda de primas, que permaneció relativamente
3.1. Empresas Adheridas
aceites industriales. Entre ellos, se po- estable durante los primeros trimes-
La evolución de SIGAUS dría citar la construcción, la maquinaria tres de la crisis, pero que empezaron
desde sus orígenes ha sido de todo tipo o la producción industrial. a incrementarse a partir del segundo
ejemplar. Se constituyó en El caso de los aceites de automoción semestre, fundamentalmente por la
tiempo récord y con efectividad es distinto, pues siendo muy notable el revalorización del dólar frente al euro
constatable. Desde entonces su
productividad ha sido positiva,
ajuste sufrido en la primera mitad del y la recuperación de las economías de
pues ha cumplido con creces año, éste se ha moderado claramente nuestro entorno.
con el objetivo para el que se en la segunda, y presentan un notable
creó. SIGAUS, como sistema ritmo de crecimiento en 2010. Como ya se ha mencionado, los mer-
integrado de gestión medio cados de aceites de Automoción (acei-
ambiental, es un paradigma
En su conjunto, el ejercicio ha sido el tes para turismos y motos; transporte
de eficacia. Sin aspavientos
ni florituras, es ejemplo de peor que se recuerda en la industria del y resto; engranajes y trasmisiones de
buen hacer, criterio práctico, y lubricante y las perspectivas para este automoción) e Industriales (engranajes
resolución. 2010 no son nada halagüeñas. Los di- para industria, transmisiones hidráuli-
versos pronósticos coinciden de forma cas, amortiguadores, trabajo de meta-
clara en que la recuperación de la eco- les, altamente refinados y otros aceites,
Federico Bonet nomía nacional será más lenta y, si el así como otros aceites de motor) se
Director de Especialidades
crecimiento llega, será en la recta final comportaron de forma dispar a lo lar-
GRUPO CEPSA
del año y de características muy débiles go del ejercicio de estudio. Según los
por lo que, teniendo en cuenta la habi- datos de la principal asociación de fa-
VENTAS DE LUBRICANTES. PORCENTAJE DE VARIACIÓN RESPECTO AL MISMO PERIODO DEL AÑO ANTERIOR
1. er 2.º 3. er 4.º TOTAL 1.er
trimestre 2009 trimestre 2009 trimestre 2009 trimestre 2009 2009 trimestre 2010
Automoción -30,94% -12,35% -8,32% 12,66% -11,03% 15,71%
Industriales -36,33% -35,22% -23,28% -3,46% -26,44% 4,10%
Marinos -35,58% -31,73% -24,76% -3,19% -25,39% 5,85%
Proceso -2,45% -9,78% -6,07% -5,76% -6,12% 3,06%
Grasas -48,66% -39,08% -20,98% 2,40% -30,02% 24,78%
Suma Total -32,38% -22,33% -15,95% 3,98% -18,04% 10,76%
Fuente: ASELUBE.
26

29. Empresas Adheridas 3.1
bricantes, ASELUBE, en el caso de los
aceites de Automoción, la fortísima caí- MEDIAS MÓVILES DE VENTAS MENSUALES
da del primer trimestre (con variaciones
interanuales superiores al 30%) se vio
en cierta manera moderada en los tri- 0,0%
mestres posteriores (segundo trimestre
-12,4%; tercero -8,3% y ligero incre-
-5,0%
mento de ventas en el cuarto trimestre:
12,7%) arrojando un descenso anual
-10,0%
Memoria Anual 2009
del -11% respecto a 2008 y un acumu-
lado del -21% respecto a la situación
del año 2007. -15,0%
En el caso de aceite de consumo en la -20,0%
industria, se partió de un -35,6% en el
primer trimestre para ir reduciendo lige- -25,0%
ramente los descensos, siempre signi-
ficativos, hasta el -24,7% en el tercer -30,0%
trimestre. Tan sólo el último cuarto de
08
8
8
8
08
08
09
10
9
9
9
09
09
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l-0
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-1
e-
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p-
v-
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ay
ar
ar
año presentó una cifra realmente con-
ay
ju
ju
en
no
no
en
en
se
se
m
m
m
m
m
tenida, en torno al -3%, debido a que
se trata de variaciones interanuales res-
pecto del volumen tras la “sacudida” de Fuente: ASELUBE.
finales de 2008. La recesión del aceite
industrial consignada por ASELUBE
fue del -25% en 2009 sobre 2008, y del
El año 2009 fue muy negativo
-32% acumulado sobre 2007.
para el mercado de lubricantes,
Las previsiones para el año 2010 tam- con un descenso de facturación
bién difieren, si atendemos a los dos cercano al 20%, y con diferentes
grandes tipos de aceites lubricantes. comportamientos en los distintos
Así, mientras el mercado de automo- tipos de lubricante.
ción –más estacional y ligado a la evo-
lución del consumo u otros factores
externos– ha arrojado una positiva cifra
en el primer trimestre de 2010, con un
crecimiento del 16%, ligado a un in-
cremento constante de las matricula-
ciones desde septiembre de 2009; en
el caso del aceite para uso industrial,
tradicionalmente más vinculado a la
producción industrial del país, la situa-
ción es incierta y aún más negativa que
positiva.
27

30. Memoria Anual 2009
Una nueva realidad de mercado
Cuando la crisis deje paso a la En el global del mercado, el volumen que queda de ejercicio, lo cierto es que
recuperación, el resultado será una comercializado se redujo un 10% en esa recuperación, si se produce, dará
2008 y un 18% en 2009, acumulando como resultado un escenario comple-
realidad de mercado muy distinta un descenso del 26% respecto a la tamente distinto al anterior a la crisis,
a la de 2007, con una demanda un situación anterior a la crisis. Con todo en el que la demanda de los distintos
25% inferior. ello, resulta evidente que el mercado tipos de aceites industriales será, de
de aceites industriales ha sufrido un media, una cuarta parte menor a la
3.1. Empresas Adheridas
punto de inflexión que se ha extendido existente en 2007. Cuando los efectos
desde mediados de 2008 hasta final de la crisis se vayan diluyendo, la rea-
de 2009 y que, como resultado de ese lidad del sector exigirá a las empresas
proceso, se ha descendido un escalón una profunda adaptación a un merca-
en el volumen global de mercado del do más pequeño, más competitivo y a
orden del 25%. Si bien la caída de los una demanda más exigente de produc-
últimos trimestres se ha revertido en el tos más especializados, en los que la
comienzo del año, e incluso la tenden- sostenibilidad también jugará un papel
cia pueda ser ligeramente alcista en lo importante.
HABLAN las
Empresas Adheridas
Recibimos información
puntual, clara y concisa,
que a su vez transmitimos a
nuestra red de clientes para
su aprovechamiento. SIGAUS
nos aporta estar cumpliendo
las normativas vigentes y dar
un servicio a nuestra clientela.
Cumplimos con el compromiso
de respeto al medio ambiente y
nos sentimos bien por ello. La
imagen de SIGAUS es excelente.
Juan Cano
Director
MOTOREX
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