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Scm (Supply Chain Management)
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Scm (Supply Chain Management)

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  • 1. SCM (Supply Chain Management)
  • 2. Definición de SCM  SCM es el nombre con el que se conoce a las soluciones que se utilizan para suministrar los procesos y valor de un negocio en todos los rincones de la empresa extendida, desde el proveeedor de tu proveedor hasta el cliente de tu cliente. SCM utiliza conceptos e-business y tecnología Web para administrar procesos más allá de la organización.
  • 3. Concepto de SCM  El concepto de SCM, entre otras cosas se esfuerza por direccionar los problemas de integrar las múltiples tecnologías necesarias para establecer una actividad compartida de los procesos con los asociados de la cadena de suministros.
  • 4. Otra Forma de ver a SCM  Una forma de entender dicho concepto es ver el SCM como la Administración Integrada de un producto desde que es polvo hasta que se vuelve polvo, es decir, desde la materia prima hasta su uso final, pasando por el servicio post venta y el retiro del producto.
  • 5. Rol de SCM en ebusiness  El uso de la red Internet como canal de compra ha derribado las barreras de entrada a los mercados, originando un mercado global, en el que las organizaciones dictan sus preferencias online, requiriendo:  Más innovación  Mejor diseño  Capacidad de elección  Diversidad de canales  Servicio ininterrumpido y  Máxima calidad.
  • 6. SCM en la economía digital  El concepto clave de los sistemas SCM es la "planificación colaborativa", nueva capacidad que surge gracias a Internet, como consecuencia de los puentes que es posible extender entre los sistemas de información de las empresas integrantes de la cadena de suministros, pasando de un modelo focalizado en la búsqueda de la eficacia y eficiencia de cada empresa, a otro que optimiza toda esta cadena y que, directa o indirectamente, tiene como objetivo la satisfacción del cliente.
  • 7. Algunos Procesos de SCM Algunos procesos involucrados en las aplicaciones SCM son:  Distribución  Administración de inventarios  Pronósticos  Almacenes
  • 8. Planificación en SCM (Cadena de suministros)  La planificación ayuda a optimizar actividades tales como:  Tiempos de fabricación  Materiales Escasos  Despacho de Bienes y  Permite la toma de decisiones dentro de la Cadena de Suministros.
  • 9. La ejecución en SCM (Cadena de suministros)  La ejecución en la Cadena de Suministros es necesaria para la implementación de estrategias y nuevos procesos, el manejo de los negocios, la construcción de relaciones con asociados y el servicio al cliente.  Una definición simple de la ejecución en la cadena de suministros es, el efectivo manejo del flujo de bienes, ordenes, información de clientes, información del producto y de las fuentes de información de los proveedores de la materia prima para el producto final.
  • 10. Supply Chain Management (SCM) Consumidores Detallista y materiales Mayorista Productos Información Fabricante Proveedor nivel 1 Proveedor nivel 1 Proveedor nivel 2 Proveedor nivel 2 Proveedor nivel 2
  • 11. Solución Supply Chain Management Diseñar Aprovis. Hacer Entregar Vender Ejecución Operacional Táctico Estratégico Less Product Capital Working Strategic Demand Frequent Life Cycle Strategic Network Asset Capital Demand Sourcing Planning Planning Management Optimization Planning Planning Gestión de Production and Distribution Supply Chain Console Ramp & Deployment Consensus Material Master Planning Obsolescence Datos Demand Collaboration Planning Planning Planning Forecasting Planning Consensus de Portal Productos ECO Material Production Production Transportation Order Scheduling Scheduling Replenishment Scheduling Gestión de Planning Promising Order Transporte Promising Gestión Gestión de Inventory & Gestión de Warehouse & Order ECO Inventarios Floor Procurement Shop de Compras Cut-In Transportation Management Gestión de Ordenes de Management Management More Gestión de Fábrica Management Almacenes Venta Frequent Business Intelligence
  • 12. El Sistema de planificación integrado Colaboración con Proveedores Colaboración con Clientes Suministro Producción Distribución Demanda Revisión Revisión Revisión Revisión suministro capacidad stocks previsiones SCM Planificación Planificación Planificación de Previsión de la de la de la Materiales demanda Producción Distribución Programación Programación Programación MRP ERP Producción Envíos Transporte
  • 13. Bibliografía  http://www.unisol.com.mx/soluciones/scm.html  http://www.bfgp.com/jr98122.htm  http://www.eps.ua.es/cas/titulaciones/informacion/ebusiness/proposito.phtml  http://www.vass-consult.com/Esp_SCM.htm  http://www.indra.es/soluciones/contenidosoluciones_comp10_soluciones.htm  http://www.hipertext.com.mx/boletin/Marzo/5.htm  http://www.camaralima.org.pe/revista/2287/comercio-electr.htm  http://www.infoweek.com.mx/articulo.php?id_articulo=324  http://www.logistics-world.com/ezine.1197.1.html  http://logistics.about.com/industry/logistics/library/weekly/aa091100.htm  http://logistics.about.com/industry/logistics/library/weekly/aa111599a.htm  http://www.e-commercelawsource.com/links/Related_Non-Legal_Topics/  http://www.stanford.edu/group/scforum/  http://www.tdctrade.com/hktrader/0102/0102p53.htm  http://www.emprendedoras.com/articles/article134.htm  http://www.infonegocio.com.pe/areas/com_electronico/especiales/17072000cec.shtml  http://members.es.tripod.de/jlmorales/erp.html  Entre otras…

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