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Presentación Oficial SIBRT III Congreso Internacional de Transporte  Masivo Pereira, Colombia – 18 de Agosto de 2011
Hacia la Conformación  de la Asociación Bogotá, Colombia – Noviembre 9 y 10 de 2009  11 entes gestores acuerdan reunirse en Curitiba para constituir la Asociación 5 países: Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y México
Objetivo 1 Agrupar los entes gestores de América Latina Objetivo 2 Otorgar impulso y soporte para el desarrollo de los nuevos sistemas BRT y SIT Objetivo 3 Promover los sistemas  SIT y BRT para mejorar la movilidad y competitividad de las ciudades Hacia la Conformación  de la Asociación
Curitiba, Brasil – Abril, 14 al 16 de 2010 14 entes gestores constituyen la Asociación 5 países: Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y México Conformación de la asociación
Conformación de la asociación
Responsable por el trabajo técnico y administrativo de SIBRT bajo sus 4 líneas de acción Concibió y apalancó la creación de SIBRT Beneficia SIBRT con la cooperación desarrollada entre EMBARQ y CoE/VREF  EMBARQ en SIBRT
Objetivos SIBRT
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Benchmarking e innovación Relación con proveedores Institucional, Comercial y Financiero Comunicación e Imagen Institucional Líneas de acción en SIBRT
Compartir informaciones estratégicas para la  creación de indicadores Identificar áreas de gestión y operación con  potencial real de mejora ,[object Object],I) Benchmarking e  Innovación Líneas de acción en SIBRT
Cooperación con  proveedores Estandarización de los  equipamientos Reducción de costos con economías de escala Líneas de acción en SIBRT II) Relación con proveedores
Alianzas institucionales, comerciales y financieras con grupos de interés Promover la inclusión de políticas públicas que promuevan el desarrollo de sistemas SIT y BRT en las agendas de los gobiernos Negociación de las condiciones de financiamiento que facilite la implantación de sistemas SIT y BRT Líneas de acción en SIBRT III) Institucional, comercial y financiera
Campañas sistemáticas de difusión de las ventajas de los sistemas de transporte público Sensibilización de los medios de comunicación y de los tomadores de decisiones Gerenciamiento de la imagen pública de SIBRT IV)  Comunicación e imagen institucional Líneas de acción en SIBRT
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Ser la Asociación líder en el apoyo técnico para Sistemas Integrados de Transporte y BRT Ser pioneros en la construcción de indicadores de rendimiento e impacto para SIT y BRT Proyección de SIBRT Proyección de SIBRT
Potencial de Expansión de Sistemas de Transportes en América Latina Composición Actual: 17 agencias. Usuarios de los Sistemas: 19 millones/día Líneas Exclusivas: 550 km Potencial de expansión de los sistemas de transporte en América Latina 7.000 km de corredores en las 100 mas grandes ciudades
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  • 1. Presentación Oficial SIBRT III Congreso Internacional de Transporte Masivo Pereira, Colombia – 18 de Agosto de 2011
  • 2. Hacia la Conformación de la Asociación Bogotá, Colombia – Noviembre 9 y 10 de 2009 11 entes gestores acuerdan reunirse en Curitiba para constituir la Asociación 5 países: Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y México
  • 3. Objetivo 1 Agrupar los entes gestores de América Latina Objetivo 2 Otorgar impulso y soporte para el desarrollo de los nuevos sistemas BRT y SIT Objetivo 3 Promover los sistemas SIT y BRT para mejorar la movilidad y competitividad de las ciudades Hacia la Conformación de la Asociación
  • 4. Curitiba, Brasil – Abril, 14 al 16 de 2010 14 entes gestores constituyen la Asociación 5 países: Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y México Conformación de la asociación
  • 5. Conformación de la asociación
  • 6. Responsable por el trabajo técnico y administrativo de SIBRT bajo sus 4 líneas de acción Concibió y apalancó la creación de SIBRT Beneficia SIBRT con la cooperación desarrollada entre EMBARQ y CoE/VREF EMBARQ en SIBRT
  • 10. Benchmarking e innovación Relación con proveedores Institucional, Comercial y Financiero Comunicación e Imagen Institucional Líneas de acción en SIBRT
  • 11.
  • 12. Cooperación con proveedores Estandarización de los equipamientos Reducción de costos con economías de escala Líneas de acción en SIBRT II) Relación con proveedores
  • 13. Alianzas institucionales, comerciales y financieras con grupos de interés Promover la inclusión de políticas públicas que promuevan el desarrollo de sistemas SIT y BRT en las agendas de los gobiernos Negociación de las condiciones de financiamiento que facilite la implantación de sistemas SIT y BRT Líneas de acción en SIBRT III) Institucional, comercial y financiera
  • 14. Campañas sistemáticas de difusión de las ventajas de los sistemas de transporte público Sensibilización de los medios de comunicación y de los tomadores de decisiones Gerenciamiento de la imagen pública de SIBRT IV) Comunicación e imagen institucional Líneas de acción en SIBRT
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Ser la Asociación líder en el apoyo técnico para Sistemas Integrados de Transporte y BRT Ser pioneros en la construcción de indicadores de rendimiento e impacto para SIT y BRT Proyección de SIBRT Proyección de SIBRT
  • 19. Potencial de Expansión de Sistemas de Transportes en América Latina Composición Actual: 17 agencias. Usuarios de los Sistemas: 19 millones/día Líneas Exclusivas: 550 km Potencial de expansión de los sistemas de transporte en América Latina 7.000 km de corredores en las 100 mas grandes ciudades
  • 20. PRESIDENTE Jairo Fernando Páez Mendieta TRANSMILENIO S.A. Raimundo Cruzat Correa TRANSANTIAGO Sebastián Nieto Salazar MACROBUS Marcos Isfer URBS Federico Von Buchwald METROVIA VICE-PRESIDENTES

Editor's Notes

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