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2012/10/17(Wed) 第8回企業内リーンスタートアップ勉強会LTで発表した内容。 …

2012/10/17(Wed) 第8回企業内リーンスタートアップ勉強会LTで発表した内容。
尚、勉強会の時と比べ内容を多少アップデートしています。

[レポート]
http://www.manaslink.com/articles/6288

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  • 1. リーンスタートアップ 野球リーンスタートアップをマネーボールで解釈してみた 中川伸一(Shinichi Nakagawa a.k.a. @shinyorke)
  • 2.  自己紹介• 東京の沖縄好きな北海道民(知床出身)• 主な業務:Webシステム開発• 趣味:音楽  、野球、グルメ、etc...• 贔屓球団:  、  •   @shinyorke 又はFacebook• 好きな言語:
  • 3. 私とリンスタと野球• 出会い:現場で  を知った• 勉強:本を読んだ、リーンキャンバス を書いた、実際に使ってみたetc...←理 論より実践、使って知るべし•      だと?•   改めて読んで納得(^○^)
  • 4. マネーボールって何?
  • 5. 知恵で金持ちに勝つ話•   GMである、ビリー・ビーンの物語• 2004年出版   2011年映画化• 統計学を元に安くて強いチームを作る• 【例】打率と出塁率、どちらが重要?
  • 6. ヒント。• 出塁率 =(安打+四死球) (打数+四死球+犠飛)• 打率 =安打 打数• 「出塁率=アウトにならない率」「打率= ヒッ ト を打つ率」• アウトになりにくい→攻撃が続く→得点の機 会が増える• アウトに繋がる行動は避ける(盗塁、バント etc...)
  • 7. 本題。
  • 8. フィードバックループ(リーンスタートアップ) 仮説 学び 構築 データ 製品 計測
  • 9. フィードバックループ (マネーボール的解釈) 補強仮説 新たな トレード、 補強案 FA、ドラフト 成績 選手 試合
  • 10. 定義• バッチサイズ:守備位置(投手、二塁手、 etc...)• MVP:選手• ピボット:選手の成績変動(↑↓)で検討• イントレプレナー:フロント(GM)
  • 11. 事例を紹介します
  • 12. CASE 01 「強打者 安物打者」出典:映画「マネーボール」、書籍版第六章「不公平に打ち克つ科学」
  • 13. あらすじ• 2001年秋。プレーオフ進出の原動力となった主力 打者、ジアンビとデーモンがFAになった。• アスレチックスは残留交渉をしたが、金銭で折り 合いつかず、二人はFAで金持ち球団に移籍した。• 二人の穴を埋めるべく、GM補佐のピーターは成績 を分析した。• 分析結果を元にピーターは仮説を立て、ビーンGM は動いた。
  • 14. 補強仮説• チーム全体で出塁率が落ちなければ、攻撃力 はさほど変わらないのでは?出塁率が良けれ ば安い打者でも代わりが務まるのでは?• 出塁率以外の成績(打率、打点)はそんなに 重要ではない?
  • 15. 構築• 【OUT】ジアンビ、デーモンを放出、衰えた 指名打者をスタメンからベンチへ• 【IN】出塁率が高いが年俸がリーズナブルな 選手を3名獲得(マイナー選手、衰えたベテラ ン、大怪我した元捕手)
  • 16. 測定(試合)• 抜けた三人(ジアンビ、デーモン、指名打 者)の代わりに、獲得した三人をスタメンで 起用
  • 17. 評価(成績)• 今年の三人の得点能力(主に出塁率、得点) し、昨年の三人と比較• 1点あたりのコスト(得点/チーム総年俸)を 比較• 今シーズン(2002)と昨シーズン(2001)のチー ム打撃成績を比較• チーム成績(2001年:二位、2002年:?)
  • 18. 結果• 得点能力・出塁率 :前年度よりやや低下• 一点あたりのコスト:前年よりダウン!• チーム打撃成績  :やや低下• チーム成績    :地区優勝!
  • 19. 学び• 出塁率と得点に相関関係がある• 出塁率をキープできれば得点能力はさほど変 わらない ※得点の革新会計や!• 他のチームが気がついてしまったら?→出塁 率の価値向上• 守備(守備率、エラー)・走塁(盗塁)は?
  • 20. CASE 02「トレードで ける」出典:書籍版第六章「不公平に打ち克つ科学」、2012シーズンの実話
  • 21. あらすじ• 2011年。アスレチックスのクローザー(抑え)、ベイリー投手は自 慢のストレートとスライダーを武器に沢山セーブを稼いだ。• そんなベイリーをファンや他球団のフロントはベイリーを高く評価し ている(守護神バンザイ!)。• 一方で、アスレチックスのフロントは、「試合終盤の1,2イニングを 投げるだけの投手に価値はあるのか?」という一つの疑問を持った。• フロントはビーンGMに相談。ビーンGMは言った。「クローザーの市 場価値を測ってみよう」
  • 22. 補強仮説• ベイリー同様、ストレートとスライダーが良 い選手(出来れば安い選手)であれば抑えは 務まるのではないか?• 実績ある抑え投手(ベイリー)の代わりに、 別のポジションの有力選手(先発投手、スタ メン野手でいい選手)を獲った方が、チーム の勝利に貢献するのではないか?
  • 23. 構築• 【OUT】抑えのベイリー、松井秀喜外野手他3 名を他球団にトレード又はFAで放出• 【IN】若くて安いクック投手(抑え候補)、レ ディック外野手(主砲候補)をトレード相手か ら獲得
  • 24. 測定(試合)• ベイリーの代わりに、ストレートとスライダ ーが武器のクックをクローザーとして起用• ベイリーと引き換えに入手したレディック外 野手をスタメンとして起用(松井がいたポジ ションで)
  • 25. 評価(成績)• クックとベイリーの成績を比較• レディックと前年の外野レギュラー、松井秀 喜選手の成績を比較
  • 26. 結果• ベイリー(2011):防 3.24 / SV24 / HLD 1• クック(2012):防 2.09 / SV14 / HLD21• 松井秀喜 (2011):出 .321 / 12本 / 58得点• レディック(2012):出 .305 / 32本 / 85得点抑えの質をキープしつつ得点力UP!!
  • 27. さらに...• ベイリーは移籍後精彩を欠いた→レッドソッ クスV逸の一因に• 他に出した選手もイマイチな成績• 獲得した選手大活躍→6年ぶり地区優勝!!
  • 28. 学び• 価値ある抑え投手は、抑え以外の選手と交換 したほうが良い• 借方:強打者(資産) 貸方:クローザー売 却益(収益) ※革新会計!• 近い未来クックも価値が付く可能性→同じよ うに売れるのか? >>>>
  • 29. まとめ• リンスタはプロスポーツで既に実践されてい た!(確信)• 成績をKPI、人(選手)をMVPとする考え方 =必ずしもプロダクトを作りこみ必要なし!• スポーツもビジネスも、「失敗 学び」• 野球の数字・成績は言葉と同じ使い方が出来 る→野球をプロトコルとしたコミュニケーシ ョン論(仮説)
  • 30. 宣伝&言いたい事•      + Lean Startup + 野球で仕 事をITを面白く!←最近のモットー• 一緒に     で仕事 or Hackしてく れる人募集中!• 「マネーボール」是非とも読むor観てく ださい!→感想は @shinyorkeへ!• 連載「食べ歩きSEの野球っぽいお仕事の 話」http://www.manaslink.com/gadget_baseball
  • 31. ご清聴ありがとう ございました! Shinichi Nakagawa(a.k.a. shinyorke) http://www.facebook.com/shinyorke http://twitter.com/shinyorke祝!A s地区優勝!!!