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Program Guide: Let Agile Fly! Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference

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This is the program guide for the coming Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference, to be held on June 7~9 (conference), and June 6 (tutorial), in Shanghai, Beijing. …

This is the program guide for the coming Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference, to be held on June 7~9 (conference), and June 6 (tutorial), in Shanghai, Beijing.

This is the fifth time that China agile funs organize such a big community conference. Last year's Scrum Gathering brings more than 400 delegated from China as well as the world. This year we will bring Scrum Gathering to an even bigger success!

Some of the most world influential agile experts will come and speak in the conference, such as Jurgen Appelo, Lyssa Adkins, and Craig Larman. Rich and profound programs will be designed by the community with no bias and no commercial purpose. The estimated size of the conference is 500~600 attendees per day. With the largest CS*s gathering in China, you can’t miss the chance to expand your connections in China, and even in Asia.

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  • 1. 关于 | AboutProgram Guide Scrum Gathering是由位于美国的非盈利组织Scrum Alliance组织 的品牌会议,每年在全世界多个国家的多个城市巡回举办。大会简介 2008年Scrum Gathering第⼀一次来到中国,在上海举办,随后在上 海落地生根,由本地社区每年协助举办,吸引了国内外敏捷领域 的顶级专家以及数量巨大的爱好者参与,并很快发展成为国内、 乃至亚洲地区,最具影响力的国际级敏捷聚会。 Scrum Gathering更是各地敏捷社区的聚会。2011年的Scrum Gathering Shanghai大会,更是⼀一个完全由本地社区活跃人士自主 发起、服务于本地社区的活动。大会确立了“让敏捷飞 | Let Agile Fly”的口号,以及“来自敏捷社区、服务社区敏捷 | From Agile Community and for Community Agility”的宗旨,为国内所有关注 敏捷、实施敏捷、推广敏捷的企业和个人,提供平等、开放的交 流平台。 2012年的Scrum Gathering大会,更是⼀一场饕餮盛宴!超过40场技 术讲座,6场豪华阵容的主题演讲,国内最大规模的Open Space,在国内其他技术会议上罕见的Code Retreat和Open Jam,5场深入的工作坊练习,以及1场全球顶级培训。创新、热 情的社区组织者们将倾力打造⼀一场国内乃至亚洲顶级的敏捷大 会。 术讲座 40场技容主题演讲 e 华阵 Spac Hua Ting Hotel and Towers 华亭宾馆 6场豪 规模Open Shanghai, China 中国,上海 大 习 国内最 场工作坊练 课程 Conference: June 7, 8, 9 大会:6月7、8、9日 5 培训 球顶级 Tutorial & Workshop: June 6 工作坊练习:6月6日 1场全 Training Course: June 3, 4 管理课堂:6月3、4日
  • 2. 主题演讲 KEYNOTES Jurgen Appelo Craig Larman Lyssa Adkins Michael Spayd Alan Atlas Zee Spencer最近,Paul Dolman-Darrall在⼀一篇有关价值、流程、质量的博文中列出了⼀一份敏捷社区最具影响 Lyssa将与拍档 Michael Spayd结对演讲。 Michael Spayd是国际知名敏捷教练,组织转型专力的20位人物榜单。在这20位最有影响力的国际大师中,就有3位已经确认了参加Scrum 家。已经有20年的组织转型和团队教练的经验,曾经为很多500强企业和中小企业做过咨询。Gathering上海站大会现场!Jurgen Appelo 、Lyssa Adkins、Craig Larman! Alan Atlas :除此之外,本次大会还重磅邀请了众多海外知名的讲师,豪华阵容不容错过! 拥有超过25年的IT行业经验,包括操作系统开发、行政级管理、以及多年敏捷培训及咨询指导经 验。他曾经发起并深刻影响了Amazon.com的Scrum实践及其大规模采纳。目前是界上领先的移 动条形码扫描公司Scanbuy的首席技术官。Alan Atlas将就“Scrum in the Real World”这⼀一主题进Jurgen Appelo: 行演讲,听起来也很有吸引力哦。除了主题演讲外,Alan Atlas还会和大家分享⼀一个专Jurgen是荷兰顶尖的电子商务解决方案提供商ISM eCompany的CIO,专注于敏捷管理思想。他将 题:“Estimation-Revisited”,非常专注的⼀一个话题,很值得期待。与大家⼀一起分享“敏捷是如何改变世界的”话题。演讲将介绍变革管理3.0的新模型,将组织看做复 ----杂适应系统和社交网络。包括许多已有的模型(PDCA,ADKAR,Adoption Curve以及5I模型)。Jurgen曾在今年二月参加上海敏捷社区月度聚会,为《管理 3.0 (中文版)》签名售书, 我们还有⼀一些国际专家,已经确认参会、或者在邀请之列、或者已经提交演讲话题(话题正在评并发表同名演讲,获得本地敏捷实践者的好评。 估中),他们包括:Craig Larman : Bas Vodde: 服务于新加坡的⼀一家小型咨询公司Odd?e,他是产品开发咨询师和大型Scrum教 练。《精益和敏捷开发大型应用指南》的作者Craig Larman是管理和组织设计的资深顾问,针对企业转型和大型产品交付,专注于精益和大型Scrum。Craig曾在多家大型企业担任顾问和教练,帮助企业转型精益以及敏捷,如美国银行美林 Zee-Spencer: 来自于 LeanDog,将演讲热门话题—“BDD for Badasses”。证券, 阿尔卡特朗讯, UBS, 诺基亚西门子, 汤姆森路透, 挪威石油, 思科, 斯伦贝榭等。他的主题演讲题目:Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite & Offshore Product Development Joseph Pelrine: 《Mastering ENVY/Developer》 ⼀一书作者with Large-Scale Scrum Carl Coryell-Martin: 全球最大的精益软件咨询公司 New Context 新加坡公司的负责人。Lyssa Adkins : Horia Slusanschi:HP New Zealand Agile Mentoring Office and the HP SoftwareLyssa毕业于美国的乔治梅隆大学的信息管理系统专业。PMP, CST, 6 Sigma绿带 Lyssa是位知名 Engineering Profession. Horia目前在新西兰的敏捷社区相当活跃。的敏捷团队教练,畅销书《Coaching Agile Teams》的 作者。接触敏捷前,她就已经有了长达15 Oliver Schreck:Oliver帮助西门子医疗实现了敏捷转型。他已经向大会提交演讲话题:年的项目领导力的积淀。 接触敏捷后,在众多行业、不同规模的公司里,Lyssa帮助团队成长成 Scrum in China under hard conditions, fast pace growing and regulated environment。熟;帮助项目成功交付,同时也总结出⼀一步步成为优秀敏捷团队教练的丰富经验。 这些敏捷相关经验及在教练、培训方面的专业化技能,给了她⼀一个独特视角去引导敏捷团队和公司领导者正确 Joseph Chee:Joseph来自马来西亚,在Intel公司做敏捷和精益教练。他已经向大会提交演用好敏捷,将其转化为强有力的竞争优势。 讲话题:5 steps to Agile Adoption in a Big Company。Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 2
  • 3. 大会主题 THEME AND TRACKS, WHAT WE WANT TO FOCUS? 工程实践与技术卓越 播种敏捷 Technical Excellence Seeding Agile 领导力与组织敏捷转型 团队合作与团队指导 Leadership Teamwork and and Agile Transition Coaching 创业创新 产品管理及用户体验 Startup Product Management and and Innovation UX 精益与持续改进 敏捷测试与质量管理 Lean Build Quality In and Continuous ImprovementLet Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 3
  • 4. 大会主题 THEME AND TRACKS, WHAT WE WANT TO FOCUS?即将在6月召开的敏捷全球盛会 Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012,将是⼀一场饕餮 敏捷软件开发与精益思想有千丝万缕的联系,成功的敏捷实践也必然包含了精益的贯彻。不断发盛宴!看⼀一看以下都有哪些你感兴趣的议题和内容: 现改进点,并找出方法加以提高。只要将改进持续下去,伟大亦可塑就。领导力与组织敏捷转型 | Leadership and Agile Transition 产品管理及用户体验 | Product Management and UX敏捷并不仅仅是技术或者流程上对软件开发方法的变革。推进敏捷过程最后通常转变为文化和组 以真切的客户核心需求为产品设计的出发点是敏捷开发的核心,然而传统的研发组织往往容易与织的改变。而这⼀一过程需要坚持把握住正确的方向,领导力显得极端重要。 客户脱节。而在这领域中走在前列的用户体验设计则可带来很好的启示。工程实践与技术卓越 | Technical Excellence 开放空间 | Open Space敏捷没定义团队该用什么样的技术去实现软件开发,这并非说明技术在敏捷中不重要。相反的, 我们认为这是敏捷大会的精髓之所在,就是让每⼀一位与会者都能参与进来,并充分的交流和表达用好敏捷留给团队的选择空间去不断推进技术卓越是每⼀一个领导者的责任。 思想,碰撞出火花。我们能做出最棒的Open Space,是基于2011年Scrum Gathering大会上超 过300人参与的Open Space所取得的成功,以及从2009年开始我们第⼀一次在国内大会上做Open Space,⼀一直延续至今的经验积累。让不善于交流的、不够开放的、腼腆的中国人,也能够真正团队合作与团队指导 | Teamwork and Coaching 参与到大会,自由的交流。你们将接受到国内最好的引导师来组织这次开放空间会议。人是带来成功敏捷实施的关键,团队则是敏捷开发的最小单位。然而成熟的团队并不是⼀一蹴而就的,不但需在实践中不断反思、磨合;也需要在思路上的耐心指引和教练。 Discussion Panel | 专家论坛 在这个环节,我们将请专家⼀一起,就上午在Open Space里讨论的话题,进行深入探讨。由专家播种敏捷 | Seeding Agile 进行诊断和重新解读,引发与会者更深层次的思考。好的开始是成功的⼀一半,敏捷入门亦是如此!避开常见的理解误区去领悟敏捷思想的精髓;放下思维定式去体会敏捷方式带来的不同,是通向成为⼀一名敏捷领导者的捷径。 编程练习 | Coding Retreat Code Retreat是⼀一个重于练习的活动,专注于软件开发和设计的基础。开发人员有机会专注于练敏捷测试与质量管理 | Build Quality In 习,没有进度的压力。Code Retreat已被证明是提升技能的有效方法。通过练习模块化和面向对 象的基本原则,开发人员可以提高编写优秀代码的能力。本次大会的Code Retreat环节会先安排有人说,高效的测试带来高质量的软件;又有人说,质量不是测出来的,而应该是“码”出来的。 有丰富经验的TDD专家来为大家演示TDD和Pair Programming,然后参与人员可以和专家⼀一起动在敏捷中设计和测试不是⼀一对矛盾,相辅相成共同为了提高质量而存在。 手实践TDD和Pair Programming。需要参与人员自带开发环境(包括自己偏好语言的IDE和单元 测试工具)。创业创新 | Startup and Innovation企业家精神不仅意味着有敢于冒险的勇气,更在于通过创业/创新去不断发现、创造和把握机会将 英文演讲内容 | English Content优秀的想法快速推进并转化为强大的商业竞争力,让他们不再是浮云。 2011年的大会我们有将近15场英文演讲。今年的英文内容也不会少!贯穿全天的英文讲座,将精益与持续改进 | Lean and Continuous Improvement 让在中国工作的老外们、以及来自东南亚乃至欧美的英语国家的参会者过足了瘾。而对于本土听 众,考虑到“敏友们”对英文的接受程度,我们将放弃那些让人听不懂的同声翻译,让与会者去自 由挖掘英文本身的含义。总之,这将是⼀一场真正意义上的在本土落地的国际盛会!Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 4
  • 5. 培训与社交活动 TRAINING, TUTORIAL, AND SOCIAL ACTIVITIES除了3天的大会,我们还根据不同参会者的需求,设计了⼀一些培训课程。这些课程较大会的内 课程之外,你希望消化所学习的知识,希望找到同行并获得共鸣,希望与讲师做深入探讨,答疑容,更加深入和有针对性。与会者可以有选择性单独购买课程计划,根据需求参加适合的课程。 解惑,希望认识新的朋友。那么,充分利用我们精心为与会者安排的晚上的时间吧!Training on Coaching Agile Teams (2 days training course) 会议期间的社交活动 | Open Jam国内首次顶级敏捷教练技巧课程,2位国际知名大师,敏捷畅销书“Coaching Agile Teams”作者 这又是⼀一个舶来品!确切的说,这是由敏捷社区的⼀一些爱好者,从Agile 2011 Conference盐湖城Lyssa Adkins 女士首度来华,国际知名专业教练(Professional Coach) Michael Spayd先生结对教 敏捷十周年大会上舶来的。 Open Jam就是⼀一个开放区域,与会者可以自由进出,预订时间段,授,本地数位资深敏捷教练现场支持,互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐。 做任何你想呼朋引伴分享的事情。届时大会会开辟⼀一块区域,分成3~5,5~10人,10~15人等不 同的小区域,放上⼀一块空白日程白板,让与会者自由发挥。Open Jam在整个大会过程中都是开 放的,并提供茶点、游戏道具、海报、白纸板等供与会者享用。你可以利用这个环节,演示用户故事、敏捷估算与计划工作坊(User Story, Agile Estimation & Plan) TDD,讨论Git的应用,或是组织⼀一些地区的小型聚会,或是做⼀一些类似棉花糖、空心粉的敏捷游 戏分享。很多精彩的内容,等着与会者自己来创造!本工作坊(workshop)是⼀一种创新的团队整体培训形式,期望达成在课程内学以致用,实战操练,并同时打造及提升团队有效配合度和团队精神的目的。( 阳陆育) 讲师见面会 | Meet the Speakers产品Backlog梳理工作坊(How to Manage your Product Backlog) 讲师的聚会是重量级的。我们尽可能的邀请所有的讲师参加今晚的活动,并有少量的定向邀请 函,发到幸运的与会者手中。你会是幸运者之⼀一吗?在三个小时的工作坊中,在两个教练兼引导师的指导下,您将作为团队的⼀一员,去把⼀一个真正的社区项目的产品Backlog整理好。在这个工作坊中,你将会学到并亲身体验到很多让包括PO和整个团队⼀一起参与需求分析活动的技巧和方法。(滕振宇、 尹哲) 社交晚餐 | Dinner with Strangers 今晚的时间,我们将通过巧妙的安排,让你自动化验收测试实训(Testing Automation) 能够结实新的朋友,探寻⼀一些好玩好吃的餐这门课程的主要目标是帮助测试人员了解如何应用Robot Framework和 厅,并度过⼀一个愉快难忘的晚餐时间。Selenium2(WebDriver)编制高质量、易于维护的自动化验收测试用例,课程将采用实做的形式,采用大量的练习,使学员在课程后就具备实际测试能力。( 吴穹) 主题聚会 | Sponsored Gatherings 有我们的赞助商冠名的⼀一些小型聚会,让你持续集成实践 (Continuous Integration Practice) 能够和志同道合的朋友聚⼀一聚。本课程通过分享5个不同类型项目的持续集成经历和细节,深入地介绍各类持续集成实践,遇到的各种问题及解决方案。( 路宁) 派对 | Conference Party 经过了6个月的准备,大会的组织工作终于持续交付:从理论到实战( Continuous Delivery: Concept and Practice) 告⼀一段落。想看看敏捷社区的这些狂热者本课程是对《持续交付》⼀一书的深度解析,从理论与实战两方面诠释书中要诣,即持续交付是业 们,他们如何庆祝、以及分享彼此的快乐的务需求,是业务能力的⼀一种体现方式,而不仅仅是工程实践。所涉及的内容包括持续交付思想的 吗?那么这个Party你不能错过。来由,以及作为业务推进的动力,持续交付对软件企业的促进作用,与软件企业管理体系之间的互动关系。( 乔梁)Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 5
  • 6. 大会日程 CONFERENCE SCHEDULE June 3~4 June 6 June 7 June 8 June 9 Morning 【Training】 【Opening Address】 【Keynote】 【Keynote】 Two days training course on 【Keynote】 【Keynote】 Lyssa Adkins Coaching Agile Team Michael Spayd Bas Vodde by Bas Vodde Jurgen Appelo Lyssa Adkins Alan Atlas 【Open Space】 and Alan Atlas Craig Larman Michael Spayd Joseph Pelrine 【Coding Retreat】 2天的管理课程培训 Afternoon 【Tutorial and Workshop】 【Track】 【Track】 用户故事、敏捷估算与计划工作 领导力与组织敏捷转型 敏捷测试与质量管理 【Open Space】 坊 -- 阳陆育 团队合作与团队指导 精益与持续改进 工程实践与技术卓越 创业创新 【Coding Retreat】 产品Backlog梳理工作坊—⼀一个最 播种敏捷 产品管理及用户体验 被忽视的Scrum实践 -- 滕振宇 尹 【Retrospective】 哲 【Open Jam】 【Open Jam】 自动化验收测试实训 -- 吴穹 持续集成实践 -- 路宁 持续交付:从理论到实战 -- 乔梁 Evening 讲师见面会 | Speakers 社交晚餐 | Dinner with 派对 | Conference Party Retreat Strangers 主题聚会 | Sponsored GatheringsLet Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 6
  • 7. 演讲嘉宾和演讲主题 SPEAKERS AND TOPICS• Software Craftsmanship – It’s an Imperative(Excella:Fadi Stephan)• Scrum in China under hard conditions, fast pace growing and regulated 可以负责任的说,国内没有任何⼀一个技术会议,可以如此彻底的拥 environment(Oliver Schreck) 抱“用户产生内容”(User Generated Content),以及如此开放的 拥抱“用户需求”即高质量的话题,这就是社区会议的魅力!在经过• Pros/Cons of a System Test only strategy instead of TDD/unit-testing(Lance Kind) 了2个多月的公开征集大会演讲话题后,截止到今天,我们⼀一共收到• Be Agile The Hard Way — from PO Perspective(簇格软件:窦涵之) 了80个中文话题提交,以及17个英文话题提交。• How to write unit test for new code based on legacy code(AutoDesk: 姚若舟) 评审团的邮件组讨论激烈,评审们的眼光非常挑剔,对大会质量的 把关必须严格。有⼀一些话题已经落选,有⼀一些还在待定状态。以下• 从敏捷教练到组织变化咨询–ScrumMaster应该知道什么?(OutSofting:Julien Mazloum) 是部分通过评审的话题:• 创业公司中的设计 Design For Startups(创新工场:吴卓浩)• 快速可持续的高质量发布 – 持续交付案例分享(百度:路宁)• 超越迭代--精益开发的启示(百度:路宁)• 敏捷组织力 – 用敏捷方法组织敏捷活动(爱立信:冯欣)• 电信行业中通过测试卓越驱动持续集成(诺西:林曙湧)• 6年⼀一线敏捷实践心得分享之持续集成(诺西:秦之远)• “实例化需求”的实践(爱立信:蔡煜i)• Estimation Revisited (Alan Atlas)• BDD for Badasses (LeanDog: Zee Spencer)• 轻敏捷(敏思特:王晓明)• 激活您的回顾会议(Odd-e:滕振宇)• 你的团队是什么颜色?(厦门英睿:杨瑞)• 浮潜之旅&敏捷之旅(支付宝:张林)• 可视化管理拉动持续改进(阿朗:袁店明)• 敏捷项目管理—在互联网公司中的应用(腾讯:钱安川)• 视觉会议工作坊(ThoughtWorks:熊子川)• “实例化需求”的实践(爱立信:蔡煜)• 如何提高与业务客户沟通质量(中荷人寿:侯伯薇)• 持续集成实操 | Continuous Delivery in action(乔梁)• 设计拥抱敏捷环境的办公室(ThoughtWorks:胡凯)Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 7
  • 8. 参会者 PARTICIPANTS: WHO WILL ATTEND THE CONFERENCE? 500 People 参会嘉宾 | Delegates Just Like YOU! 200+ 企业高管 | General Manager 部门经理 | Unit Manager 项目经理 | Project Manager 产品经理 | Product Manager 企业 | Enterprises 测试经理 | Testing Manager 50+ 架构师 | Architect 开发工程师 | Engineer 用户体验工程师 | UX Designer 业务分析师 | Business Analyst 演讲嘉宾 | Speakers 敏捷教练 | Agile Coach More 敏捷实施顾问 | Agile Consultant 创业者 | Startup 社区贡献者 | ContributorsLet Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 8
  • 9. 参会理由 WHY ATTEND THE CONFERENCE? 需要理由说服你的老板组团参会?| Need approval from your boss?1.LEARNING. 超过40场技术讲座,6场豪华阵容的主题演 6.SHARING. 聆听、参与、互动、回顾,大会组织者精心设讲,国内最大规模的Open Space,5场深入的工作坊练习,以 计的各个环节,让你收获的,不仅仅是⼀一袋子资料,还有更多及1场全球顶级培训。 在这里你能了解国际最前沿的理论和实 装进你大脑的,你可以拿回你的企业与你的团队分享的:知践。 识、经验、教训。2.ENGAGEMENT. 网站、微博、群组讨论,整个大会的过程 7.SAVING. 越早注册,越多节省;越多人参会,越多节省。就是⼀一个迭代过程,而你恰恰就是在这⼀一过程中,与讲师交 把提早注册的优惠告诉你的企业,让他们迅速决策。流、与敏友们的互动,让你为参会做足了准备。 8.TEAM. 团队参会的意义不仅仅在于优惠,更重要的是,这3.RICH-OPTIONS. 创新的大会课程设置、技术演讲、专家讨 是⼀一个团队学习和回顾的过程。如果你成为大会讲师,那么千论、编程练习、管理培训,以及超过15场英文演讲,以及国内 万不要错过这个机会,带上你的团队⼀一起来参会。首次引进的Open Jam,让你在大会期间有足够的选择,选择你想听的课程,你想做的事情,以及你想认识的朋友。 9.COMMUNITY. 如果你积极参与社区活动和社区建设,或者 你为大会组织工作做出了贡献,那么我们还将提供你优惠参会4.QUOALITY. 来自通讯、互联网等各行业的敏捷实践总结, 促销码。更为重要的,加入这样⼀一个热情、活力、和创新的社从多个维度切入的大型企业和小型团队的案例分析,历经评审 区,你将收获更多!组讨论、亮灯、复议,确保会议的内容质量,帮助你解决你工作中的实际问题。 10.DECISION. 做出决定吧!这场国内最高质量并在国际也 享有盛名的敏捷社区会议,将是⼀一场饕餮盛宴,⼀一定能值回票5.NETWORKING. 大会巧妙设计了很多帮助你认识朋友、以 价!及与朋友深入交流的环节。以最低的成本,结识最志同道合的朋友,以及你可能的商业合作伙伴。Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference 9
  • 10. 注册参会 REGISTRATION 研发团队团购特别优惠: 团购快速通道: 需持组织者和讲师推荐优惠码,或者推荐邮件,联系: - 讲师组团特别优惠:2300元/人 Contact Person: Max Zhang - 5人及以上:2600元 /人 Cell: 13760660688 - 10人及以上:2500元 /人 Tel: 020-38677317-805 Email: service (at) letagilefly.comScrum Gathering Shanghai 10
  • 11. 参会信息 VENUE, HOTEL, AND CONTACTS会场信息 | Venue 大会门票咨询 Contact Person: Max Zhang华亭宾馆(大宴会厅+荟萃厅) Cell: 137-6066-0688上海市徐汇区漕溪北路1200号(中山西路口) Tel: 020-38677317-805会场详细信息:http://scrumgathering.cn/venue/ Email: Service@LetAgileFly.com酒店预订 | Hotel Booking 会前培训咨询华亭宾馆(五星):标间(双床或大床,含双早),600元/晚 Contact Person: Amy Zhan南华亭宾馆(三星):标间(双床或大床,含双早),350元/晚 Tel: 021-63809913在线提交订单:http://scrumgathering.cn/venue/hotel-booking/ Email: Service@ScrumChina.com团体预订,请联系:郑先生 139-1104-7963在线注册 | Registration 赞助及媒体合作咨询大会(June 7~9):http://scrumgathering.cn/registration/ Contact Person: Haizhu Zhou培训(June 1~4):http://scrumgathering.cn/programs/tutorial/ Tel: 010-84839620training-registration/ Email: Service@LetAgileFly.com工作坊(June 6):http://scrumgathering.cn/programs/tutorial/Scrum Gathering Shanghai 11
  • 12. 大会网站:http://scrumgathering.cn 新浪微博:http://weibo.com/scrumgathering社区讨论组:http://groups.google.com/group/scrumgathering

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