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RDV Capitaux de risque | Teralys Capital - Financer l’innovation au Québec
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RDV Capitaux de risque | Teralys Capital - Financer l’innovation au Québec

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Présentation faite par Jacques Bernier, président de Teralys Capital, au Rendez-vous des capitaux de risque organisé par Sherbrooke Innopole …

Présentation faite par Jacques Bernier, président de Teralys Capital, au Rendez-vous des capitaux de risque organisé par Sherbrooke Innopole
20 juin 2013 | Sherbrooke

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  • 1. !"#$#%&'()*"##+,$-+#($.(/.01&%( ! ! "#!$%&'!"#()!
  • 2. Innovation + Entrepreneurs = Prospérité
  • 3. ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC FONDS PRIVÉS ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC Phase II 2009 + 700 millions $
  • 4. Efforts concertés pour développer une industrie du capital de risque forte au Québec 7 7 Stratégie à long terme Favoriser la création d’une industrie de capital dynamique au Québec afin de soutenir le développement d’entreprises innovantes fortes basées au Québec et Générer un rendement supérieur à long terme avec des fonds privés Principes recherchés !  Fonds privés d’envergure !  Vision à long terme !  Leadership !  Alignement des intérêts !  Taille de fonds optimale !  Investisseurs étrangers !  Expertise sectorielle !  Expérience opérationnelle !  Accès à l’international
  • 5. Des engagements financiers importants supportés par une stratégie à long terme Phase I 2004-2009 600 millions $ PROGRAMMES INDIVIDUELS ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC 8 ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC Phase II 2009 + 700 millions $ PROGRAMME TERALYS CAPITAL
  • 6. Développer des entreprises innovantes fortes au Québec Bilan de la nouvelle stratégie en capital de risque au Québec
  • 7. Coup de barre majeur ! PHASE I 2004 à 2009 PHASE II 2009 à 2012+ Privatiser l’industrie Renforcer la chaîne de financement
  • 8. Près de 1.2 milliards de $ de fonds privés FONDS PRIVÉS Phase I 2004-2009 600 millions $ PROGRAMMES INDIVIDUELS ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC
  • 9. Entrepreneurs-inv. Anges Fonds publics-privés Amorçage Fonds privés Démarrage Phase II Renforcer la chaîne de financement 2009 à 2012+ Assainissement des étapes au pré- démarrage Implication des entrepreneurs- investisseurs « Privatisation » de l’industrie du capital de risque
  • 10. !   Des nouveaux gestionnaires des fonds privés apportant plus d’expertise sectorielle et opérationnelle ainsi qu’un accès à l’international 13 Des résultats qui rapportent pour le Québec : La nouvelle stratégie apporte les changements souhaités PRÈS DE 2x La part des fonds privés dans le financement des entreprises au Québec a presque doublé depuis 2004 PLUS QUE 2x La part des investisseurs étrangers avec leurs réseaux et expertises différenciés a doublé depuis 2004
  • 11. PRÈS DE LA MOITIÉ des entreprises financées* au Canada par du capital de risque depuis 2004 étaient basées au Québec (+60% qu’en Ontario sur cette période – leader historique) !   Le Québec est maintenant positionné comme un leader en capital de risque avec la chaîne de financement la plus complète au Canada 14 Des résultats qui rapportent pour le Québec : Leadership du Québec en capital de risque PRÈS DE LA MOITIÉ des capitaux levés par des fonds au Canada depuis 2004 étaient auprès de gestionnaires québécois (+60% qu’en Ontario sur cette période – leader historique) * La taille des rondes de financement demeure toujours trop petite comparativement aux États-Unis, mais elle a tout de même augmenté de 50% sur cette période
  • 12. !"#$%&' !"#$%&'' ()*++,&-./,00,&1.023 ()*++,&-./,00,&1.023 !"#$%&'()**+,-.#+.$%& 44-5 !"#$%&'()**+,-.#+.$%& 67-5 /),-&'0'1+.&&%'0'23 /),-&'0'1+.&&%'0'23 66-5 68-5 9:-5 7;<-5 !   Des fonds de plus grande taille avec de meilleures équipes pour des entreprises en portefeuille mieux financées 15 Des résultats qui rapportent pour le Québec : Attirer des capitaux externes pour mieux capitaliser nos fonds Augmentation +50%
  • 13. !"#$%&'()#*%+%*,-(-. /0*1%*,2$*3$41*1%(#%5#.6*& 7(,1%,"1%8",71/ $*9"4:*,2%;+%*,%4,:*12411*<*,21 !"#$%&'()$(('*'%)( '+)',%'( =>?@+ -%&'()$(('*'%)(./$,'0)( 1"%/(.2.!3$(('.2.-4 53,.%"(.6"%/( =>AA+ =>AB+ =>AA+ @>?C+ !   Pour chaque dollar engagé par le Québec auprès de nos gestionnaires de fonds, les entreprises québécoises reçoivent !   1$ ! 3$ 16 Effet de levier 3:1 Des résultats qui rapportent pour le Québec : Un effet de levier important pour chaque dollar engagé
  • 14. 1 dollar ! 3 dollars 17 Des résultats probants Qui rapportent au Québec
  • 15. Des résultats probants Qui rapportent au Québec Des investissements importants au Québec! Plus de 1 milliard de dollars
  • 16. Des résultats probants Qui rapportent au Québec Des investissements importants au Québec! !dans des entreprises d’ici à forte croissance!
  • 17. > 85 cies > 2400 emplois > 400m$ revenus Des résultats probants Qui rapportent au Québec PORTEFEUILLE Phase I + Phase II
  • 18. Des résultats probants Qui rapportent au Québec Des investissements importants au Québec! !dans des entreprises d’ici à forte croissance! !générant des rendements positifs pour les investisseurs !
  • 19. Teralys Capital a maintenant 74% du capital engagé à 75% de sa période d’investissement 22 Portefeuille Clôture initiale : 30 juin 2009 Période d’investissement : 5 ans Capital : 700 millions $ Portefeuille : 14 fonds % capital engagé : 74%
  • 20. Teralys Capital 14 nouveaux fonds Partenaires industriels
  • 21. Teralys Capital Trois dernières années 0,5 milliard $ INFOTECH DÉMARRAGE 175m$ PAR Teralys 0,5 milliard $ INFOTECH CROISSANCE 100m$ PAR Teralys 0,6 milliard $ SCIENCES DE LA VIE 165m$ PAR Teralys 225 millions $ TECHNOLOGIES VERTES 50m$ PAR Teralys 1,8 milliards $
  • 22. Teralys Capital Trois dernières années INFOTECH DÉMARRAGE INFOTECH CROISSANCE SCIENCES DE LA VIE TECHNOLOGIES VERTES Secteur 56% 55% Secteur 34% 35% Secteur 10% 10% Démarrage73% 70% Croissance27% 30%
  • 23. Quelques succès récents ou entreprises émergentes financées par la nouvelle stratégie ! 26
  • 24. Conclusion L’entrepreneurship technologique! ça se passe au Québec ! Les entrepreneurs et l’innovation du Québec sont essentiels à notre croissance économique Un écosystème de capital de risque fort et dynamique demeure le meilleur outil pour soutenir leur croissance La nouvelle stratégie implantée par la Caisse de dépôt et placement du Québec, le Fonds de solidarité FTQ et Investissement Québec apporte les résultats souhaités L’appui continu d’une stratégie coordonnée par les principaux investisseurs vise à assurer à long terme la pérennité de l’industrie 27 1 3 2 4
  • 25. L’entrepreneurship technologique: C’est au Québec que ça se passe!