Elephantgun Chinese Edition

201 views
174 views

Published on

Elephant Gun Loaded.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
201
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Elephantgun Chinese Edition

  1. 1. “我们的 elephant gun 已经准备就绪了:120 亿美元就花在亚太 120地区……” 国际政治也许会继续美国和英国市场混乱状态,但是在中国,我们的 elephant gun 已经准备就绪了。就商业环境而言,也许现在的中国相比以前不是太理想,但是也要远远好于美国和欧洲的情况,而且我们的合作伙伴知道这一点。 我们已经为了一个目标而聚集了大量的资金:亚太地区的直接投资。我们的问题在于,我们的合作伙伴在抱怨现在的“私人市场价值”经常要高于公共市场价值。 我们不断去接触那些在现在能为我们提供现金, 不久就退市的的美国公司。 然而不知怎么的,“公共股权”的神秘感比 400%回报率的投资机会更吸引一般持股人。这一点通过很少的真正被揭露的账面问题和公开被列出的在美国的中国公司的对比中被滥用了。 取而代之的是, 我们不知怎么的我们就忘记了在 2006 到 2009 年在美国泛滥成灾的银行欺诈,从 2000 年到 2002 年的按揭贷款欺诈,安然公司案,Internet Meltdown 公司,以及其他一些很好的资本家变疯狂的例子。 而对中国公司来说,考虑的文化革命,我们认为的 “理想的”客户是持有 75%我们认
  2. 2. 为比较理想的公司的股份的中国人, “自给自足”是我们用来形容这样的管理层最恰当的词。管理层中有一些美国居民或者绿卡持有者,会让我们对这样的接触更加感兴趣。 对美国证监会和其他理事机构来说,这样的管理层没有任何意义。我们在中国的理想客户,不但可以满足他们被要求的对雇员和客服的服务,他们还有余力。我们的工作就是帮助这些客户,用一种风险较小的方法来理解: “公开,透明”的力量,不是使他们现在的增长变得不合法,而是让投资者对他们取得的成就有更加准确和深入的了解。我们发现这种心态真的真的使我们在与一些位于美国的公司交往中与众不同, 而这些公司的主要资产就在中国大陆。 我们的 elephant gun 已经准备就绪了: 有趣的是,沃伦巴菲特一直在声称他的“elephant gun 已经准备就绪了” ,但是他真的能够在 Omaha 的 Nebraska 真正了解中国的商业环境么?我们的看法是,巴菲特会坚守他在 Nebraska 的针织业,而把亚太地区的业务交给那些真正对亚太环境了解的人来做。 当两匹狼和一只鸡一起讨论晚饭吃什么的时候, 我们知道最少那两匹狼晚饭一定能吃好了。对我们的客户来说,我们的角色是简单明了,却又十分重要的。除非他们投资的公司具有真正能够盈利的公司实力, 买断基金和对冲基金不能真正为他们的有限合作伙伴创造巨大的价值。 正如美国一样,咨询业务能通过带来更多的追求者,而为我们带来非同一般的高利润,通过这种方法,我们让机构用一种“更加和平竞争”的方法来取得为我们的客户投资的机会,因为我们知道,所谓的“亚洲奇迹”其实根本就不是什么奇迹……实际上,是带有超现实的文化改变的产品,真正的资产拥有权, “较少的”的政府干预,自我强加的财政紧缩策略,使得亚洲市场是一个外来者很难竞争的地方,尤其是与高效率的中国现代企业。 我们想中国的商业圈致敬。他们的努力是卓越的,而我们的 elephant gun 已经准备就绪了。如果您感兴趣,请联系 associates@pamria.com

×